售楼部装修施工组织设计Word下载.docx

1、3.2.5严格执行企业内控质量标准113.2.6成立专项质量小组12第四章 安全生产目标及措施124.1安全管理程序 124.2安全管理责任124.3.1建设完善的施工现场安全生产管理制度134.3.2施工现场定期安全生产检查措施144.3.3施工人员安全教育措施144.3.4严格执行施工现场安全用电制度154.3.5施工机械安全技术措施164.3.6施工人员安全职责164. 3.7消防措施目16第五章 文明施工目标及措施175.1文明施工目标175.2工地场容场貌管理措施175.3确保文明施工临时措施185.4施工环境管理18第六章 施工组织计划及主要施工工艺196.1钢结构施工工艺196.

2、1.1钢结构施工准备196.1.2外漏钢结构操作工艺206.1.3防止钢结构质量通病的措施及必要的工艺流程27A防止钢结构质量通病焊接必要工艺流程28B控制焊接温度28C防止钢结构质量通病采取措施29 D焊接矫正方法及注意事项296.1.4电焊作业触电事故的预防措施306.2钢结构氟碳漆施工工艺326.2.1 钢结构氟碳漆施工基面要求及处理326.2.2 钢结构氟碳漆仿铝板配套方案326.2.3 钢结构氟碳漆工艺流程图326.2.4钢结构氟碳漆施工工艺326.2.5 钢结构氟碳漆涂装质量要求336.2.6钢结构氟碳漆涂装施工注意事项336.2.7氟碳漆防止质量通病的措施346.3轻钢龙骨石膏板

3、吊顶工程施工工艺35 6.3.1轻钢龙骨石膏板吊顶工程施工程序366.4轻钢龙骨石膏板隔断工程施工工艺366.4.1轻钢龙骨隔断施工工艺366.4.2墙柱面装饰板饰面工程施工工艺366.5地面铺贴石材施工工艺376.5.1石材地面工艺施工376.5.2地面铺贴饰面地砖施工工艺396.6墙砖的铺贴工艺406.7 内墙喷刷乳胶漆施工工艺426.7.1室内喷刷乳胶漆施工顺序426.7.2室内喷刷乳胶漆操作要点42 6.8玻璃幕墙施工方案及技术方案436.8.1、连接件安装工艺及技术方案436.8.2、竖梁定位放线工艺及技术方案446.8.3、基本操作476.8.4、横梁安装施工工艺及技术方案486.

4、8.5、玻璃安装施工工艺及技术方案486.8.6玻璃幕墙施工应注意的质量问题506.8.7玻璃幕墙施工成品保护516.8.8玻璃幕墙施工质量验收标准516.8.9玻璃幕墙工程质量主控项目516.8.10玻璃幕墙施工质量控制的一般项目536.9照明安装工程的施工工艺566.9.1配电箱、柜的安装工艺566.9.2阻燃塑料线管的安装工艺576.9.3管内的配线工程工艺586.9.4灯具安装工艺586.9.5开关、插座安装工艺59第七章 工期及确保工期完成措施617.1工期 617.2施工工期保障措施61附表一 项目管理机构62附表二 工地指挥组织机构63附表三 劳动力投入计划表64附表四 主要机械

5、一览表65附表五 施工进度计划表67施工组织设计编制说明编制依据0.1工程设计文件及文件补充条款。0.2业主提供的工程施工图纸和我公司设计经业主通过的图纸。0.3施工现场条件0.4国家现行有关建筑工程施工及验收规范及标准：建筑装饰装修工程质量验收规范GB502102001建筑工程施工质量验收统一标准GB503002001建筑地面工程施工质量验收规范GB502092002木结构工程施工质量验收规范GB50206-2002室内装饰装修材料有害物质控制标准GB50301-2001民用建筑工程室内环境污染控制规范GB50300-2001建筑玻璃应用技术规范JGJ113-97建筑安装工程技术操作规范建筑

6、安装工人安全技术操作规范建筑施工安全检查标准JGJ59-99建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-91施工现场临时用电安全技术规范GB50194-93建筑施工场界噪音限值GB1252390消防管理条例第一章 工程概况工程名称： 武汉葛洲坝世纪花园B1区售楼部装修工程1.1 工程概述 武汉葛洲坝世纪花园B1区售楼部装修工程。第二章 施工准备工作 施工准备工作的基本目的是为本工程建立必要的技术准备、材料准备、机具准备，施工人员的准备、施工管理人员的准备等，是工程顺利进行的根本保证。我公司已经认真做好施工的各项准备工作。施工准备过程流程图 2.1 技术准备公司已组织各部门项目管理班子熟悉、分析施工

7、图纸和有关设计材料。首先熟悉设计施工图纸、资料，吃透设计意图，核查设计图纸是否完善、齐全，以及设计图纸是否符合国家和地区现行的规范和有关技术规定。核查设计图纸中的结构复杂、施工难度大，技术要求高的部分。核对施工图与节点有无冲突，各分项工程设计与现场特点是否协调，在施工图中能否满足施工需要。对重点、难点、疑点及重点部位的设计意图及时向业主进行沟通，协商，对图纸进一步深化、完善，当好业主参谋。明确施工期限，工程所用的主要材料、设备的数量、规格来源和供货日期。明确建设、设计和施工单位之间的协作、配合关系，明确建设单位、土建单位可以提供的施工条件。参加建设单位、监理单位以及其他施工单位举行的图纸会审，

8、并按设计师说明的设计依据、意图和功能要求，提出疑问或建议；对所探讨的问题逐一做好记录，形成图纸会审纪要，由建设单位正式行文，参加单位共同会签、盖章，作为与设计文件同时使用的技术文件和指导施工的依据，以及建设单位和施工单位进行工程的依据。会同监理、设计方对建筑楼地面、结构柱梁墙进行全面复核测量，并对照装饰设计图确定相关尺寸是否符合，如有不符及时请设计作出指证。复测标示线均用鲜明且不易被洗刷的材质在固定物上作好清晰的标记，由专职质量员在项目施工过程中进行复核。根据现场实际尺寸，在完全理解设计意图的基础上出相关的翻样图。对图纸和说明有异议处及时与设计、监理、业主方商定并以书面形式填写技术核定单，供业

9、主方、施工方验收和决算时使用。2.2 施工组织准备本公司已针对本工程根据投标文件成立葛洲坝世纪花园售楼部装修工程项目部，委派有丰富现场管理经验的 同志担任本工程项目经理，并配备项目技术负责人，质量管理员、安全管理员、材料管理员、设备管理员等一套强有力的项目管理班子，作为本工程项目管理组织职能机构，项目经理部全面负责本项目从开工到完工全过程的施工管理、生产指挥调度、质量技术和安全管理。以确保本工程的质量与工期及使用功能达到业主的要求。A、项目经理部组织人员已对图纸进行深化研究，对现场进行实地勘察，对材料供应商及成品生产商加以联络考察，着手进行施工组织设计等文件的编制工作。B、我们将严格按施工组织

10、设计、进度计划表、管理措施进行实施落实，如遇与实际不符时及时调整施工组织设计并报业主、监理审批，尽快与各工种配合联络合作。并对施工图详细翻样。C、按管理网络中的责职、管理人员分头已做好施工前的一切准备工作，尤其是做好外加工构件的准备工作，会同业主选择合格供应商，确定材料样品，交发货时间，验收方法，价格确认等工作。D、设计中指定的主要饰面材料的材料样本、色块色样板已提供给业主认定和封存，以便今后查证。2.3 施工现场准备对于现场办公室、材料仓库、临时生活区、临时卫生间及施工通道、临时用水、电设备进行详细的计算、划分和布置业已准备完毕，具备进场施工条件。2.4 材料、机具的准备根据施工进度和材料耗

11、用周期，已编写综合材料的具体进场时间，对材料需用量进行计划，分期、分批合理组织进场，按规定地点和方式堆放。机具设备按施工组织设计中的要求及时进场，按进度要求合理调配使用，充分发挥效益，降低劳动力强度。机械设备的情况详见附表（设备情况一览表）2.5 劳动力组织准备建立强有力的项目管理班子，集结施工力量，针对本工程择优选择专业施工班组及时进场。并在施工前做好施工技术、安全技术交底和“三级”教育工作，保证本工程能安全、高质、高效的完成。劳动力安排及外包劳动力情况详见（劳动力安排表及外包劳动力计划表）2.6 建立健全各项管理制度必须建立针对本工程的质量检查与验收制度；工程技术档案管理制度；材料的检查验

12、收制度；技术职责制度；施工图纸学习与会审制度；技术交底制度；职工考勤、考核制度；工地及班组经济核算制度；材料出入库制度；安全操作及教育制度；设备使用保养制度。第三章 质量目标及措施 3.1工程质量目标本工程执行的质量标准为中华人民共和国标准建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-2001，建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001。为使本工程施工质量达到即定目标，公司将以建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-2001为企业内部质量控制标准。在本工程经施工完成后，竣工交付业主使用时，质量控制目标如下：A、施工范围内所有工程的功能，均符合设计（或变更的）图纸及业主的使用要求。B

13、、分项、分部单位工程质量达到评定标准，合格率为100%，优良率不低于90%，观感质量的评定得分达到90%以上。C、工程质量保证资料真实齐全、符合要求。D、室内环境空气质量达到国家有关规定。我公司将以业主提供的施工图纸及国家的相关施工规范为依据，组织技术人员针对装饰工程的要求、内容、功能进行综合分析，遵守设计图纸对各部位的设计要求，在施工中严格遵守国家颁布的建筑工程施工及验收规范、技术规程及标准，与给排水安装工程、强、弱电安装工程、消防安装工程、暖通安装工程进行合理交叉配套施工，从而达到高标准、高质量的一流装饰效果。3.2 质量控制措施3.2.1 坚持质量控制原则坚持质量第一 项目部必须遵守把“

14、质量第一”作为对工程项目质量控制的基本原则。坚持以人为核心 质量控制必须“以人为核心”，发挥人的积极性，创造性，增加人的责任感，树立“质量第一”的思想，提高人的素质以个人的工作质量来保证每道工序质量，再以每道工序质量来保证整个工程质量。坚持以预防为主 预防为主是指要重点做好质量的事前控制、事中控制，同时严格对工作质量、工序质量和中间产品质量的检查，坚持谁施工谁就是质量第一责任人的原则。坚持质量标准 质量标准是评价新产品质量的尺度、数据，是质量控制的基础，装饰质量必须符合合同规定的质量标准。3.2.2 建立完善的施工质量管理制度A、坚持专业检查与班组检查相结合，认真贯彻班组长自检、互检交接班检查

15、及月检查制度，严格执行隐蔽工程验收，加强分部分项工程质量评定，并做好施工记录。B、坚持执行国家颁布的建筑装饰装修工程质量验收规范。C、组织施工人员熟悉施工图，进行图纸会审，按平面及吊顶图，进行水平尺寸及标高的控制。D、必须按图施工，施工过程中如有工程变更，必须具有工程变更通知书及技术核定单，经有关部门签证核定后方可更动。E、本工程创优计划是分部工程质量标准：隔断吊顶工程、墙面装饰、外露钢结构的制作等分部工程优良品率达90%以上，做到工程先预检、正式验收一次通过。F、对施工人员作好施工图纸交底工作，明确质量目标，将质量意识贯穿于施工全过程，落实严格按图施工，逐级进行施工技术交底，加强复核，中间检

16、查督促，隐蔽验收等质量监督工作。G、对工程中易出现的质量通病，如：钢管除锈及烤漆饰面等必须加强工序间的自检互检，工序间相互监督，前道工序不符不得进行下道工序，避免累计质量事故的发生。对发生的质量问题的原因及处理方案做好记录，三方签字并报送公司质检处。H、经检查验收符合质量标准后，必须加强成品的保护及设备安装等工种间的协调，其主要措施是及时保护，包裹覆盖封闭，专人看管等方法。I、工程资料的收集，派专人负责，按单位工程收集整理归档，贯穿于从工程开工至竣工的全过程，为工程竣工提供完整的资料。J、对项目管理人员除必须履行项目管理质量责任制外，另设定质量考核奖罚条例。K、对各工种的施工人员实行定位制并进

17、行编号，以便在施工管理过程中进行检查，发现不合格的制品决不留入下一工序，坚决予以返工和拆除。L、对在施工过程中不负责任，制作不合格产品不能及时返工的施工人员除对其处罚外并令其限期退场。M、对于隐藏部分的防火处理应严格按有关防火规范执行，对于防火材料要严格把好质量关，执行先试用后施工的原则。N、对于施工用材料要严格按有关材料验收规范验收，对于不合规格、不符质量的材料杜绝进入工地。3.2.3 严格控制工程主要材料的选用在施工中严格把好材料关。由我方供应的主材，先由厂家提供指定产地、品牌、规格的材料小样和产品检测报告，报甲方基建办、监理部审核验定，批准后方才采购使用。3.2.4 建立完善的半成品及成

18、品保护措施建立针对本装饰工程的半成品及成品保护措施。我公司将在施工现场管理制度及质量管理制度等有关文件中有所规定，就该工程的施工管理，除已定和执行的有关规定外，针对各工种特制一些单项的半成品、成品保护措施。3.2.5 严格执行企业内控质量标准公司相关部门及项目经理部的专职质量监督员不定期及定期巡视工地，严格按照规范进行检查。发现质量问题，将令项目部及施工班组停工整改，直至符合要求为止。这是公司质量始终能够领先的关键。3.2.6 成立专项质量管理小组专项质量管理小组是工程施工质量的组织保证。为此，成立以公司工程负责人为组长，工程管理部、技术部人员为组员的质量监督管理小组，并按照ISO9001质量

19、体系，制定相应的质量管理目标及质量管理制度对工程项目部施工的工程制定定期和不定期的质量检查，并定期组织质量会议，收集工程质量情况，分析、解决施工中的技术、质量问题，制定纠正、预防措施。第四章：安全生产目标及措施4.1安全管理程序安全管理的重点是杜绝违章，包括杜绝违章指挥和杜绝违章施工。安全管理要思想教育领先，技术措施落实，执行操作规程严格，检查监督及时，要树立安全第一的思想，形成人人重视安全，处处保证安全，安全责任明确，不留安全隐患。项目经理部安全管理程序为：学习图纸和规范熟悉施工现场熟悉当地安全法规明确工程安全标准向班组进行安全管理交底检查监督交底执行情况班组自检接受监理、业主、安检部门的监

20、督和指导制定进一步提高工程施工安全的措施。4.2安全管理责任项目经理是安全管理的直接领导者，项目副经理具体负责全方位的安全管理工作。安全员直接对项目经理负责，根据国家和有关部门的法令、法规、操作规程和各项安全管理制度，行使检查监督权，在工程施工生产发生冲突的情况下，行使否决权。安全管理实行谁管理谁负责的原则，即管理者首先要管安全。各个部门、各个岗位的管理人员，在自己的职责范围内进行管理活动时，都必须把安全工作放在第一位。4.3 施工安全保证措施安全防火责任制是企业中最基本的一项安全制度，是所有劳动保护规章制度的核心。有了这项制度，才能把安全与生产、防火与生产有机地统一起来。使安全、防火工作职责

21、明确，有章可循，使各级领导、职能管理部门直至班组的广大施工人员，层层有责、人人有责，共同努力做安全、防火工作，确保生产的正常进行。因此，安全防火职责的深入贯彻，是全面加强企业管理的一个重要组成部分，也是每个公司成员义不容辞的责任，在生产过程中，自始至终做好安全、防火职责，无疑对安全生产将起到积极的作用。安全、防火职责既是公司所有成员履行安全、防火方面的行为规范，就必须严格遵守和自觉执行，并和公司其他方面的规章制度配套实施。4.3.1建立完善的施工现场安全生产管理制度A、认真贯彻国家有关安全生产的方针、政策、法令及公司的安全生产管理办法。B、现场要成立安全领导小组，切实加强施工全过程的安全管理，

22、确保工人在劳动过程中的安全与健康。C、在施工现场入口处设五牌一图：十大项安全技术措施牌、防火须知牌、工程项目负责人名单、创工程质量优良和施工现场标化管理、施工平面布置图，标牌的制作、挂置必须符合标准，现场必须指定安全负责人，明确职责。D、各级施工管理人员、工程技术人员、操作工人必须熟悉和掌握“建筑安装工程安全技术规程”和本工种的“建筑安装工人安全技术操作规程”。否则，不得参加施工。E、认真坚持安全自检制度，搞好隐患整改，并做到定人、定时间、定措施。F、新入场及变换工种人员必须经过三级安全教育，经考试合格后，方可上岗。G、特种作业人员必须经安全技术培训，考试合格，按时复审，持有效证件上岗操作。H

23、、进入施工现场必须戴好安全帽，高处作业必须系好安全带，正确使用个人防护用品，施工现场管理人员带白色安全帽，工人带黄色安全帽，吊装指挥人员带红色安全帽。I、施工现场严禁穿高跟鞋、拖鞋、光脚作业；进入施工现场施工必须选穿合身的工作服，并做到“三紧”：领带、袖口紧、下摆紧才起到保护工作的作用，穿合适软底的鞋并系紧鞋带。G、施工中的楼梯口、电梯井口、预留洞口、通道口、未安装栏杆的阳台、框架工程楼层周边等必须有牢固的安全防护设施，任何人不得改动和破坏。K、施工中的机电设备、电动工具、供电设施由持证电工操作，严禁非电工人员操作。L、工程中使用易燃、易爆、有毒有害物品要严格按规定保管和使用。M、工程中的脚手

24、架搭设和拆除，供电设施的安装，线路架设，必须有拆除或安装方案，严格验收。并经确认合格后方可使用。N、现场道路要畅通，料具堆放要整齐、安全。危险部位和场所应设围栏及设置安全标志牌。O、非施工人员不得擅自进入施工现场，施工现场严禁有小孩出入。4.3.2施工现场定期安全生产检查措施A、认真执行安全生产的各项规章制度，施工现场必须坚持每周进行安全自检自纠。B、每周由项目经理（工地负责人）组织有关人员按照建设部强制性标准建筑安全检查标准JGJ5999对工地现场进行全面的检查。C、对查出的事故隐患及问题，要认真作好记录，反映在各项检查验收记录上，本着“三定”原则（定人、定时间、定措施）及时进行整改，必要时

25、停工整改，验收合格方可施工。D、经检查发现的重大安全事故隐患，施工现场无能力排除的，应立即停止施工并采取相应的防范措施，并及时的将情况上报业主、监理单位、公司保安部。4.3.3施工人员安全教育措施A、项目部广泛开展安全生产的宣传教育（如在施工现场张贴安全条及宣传标语），使施工人员真正认识到安全生产的重要性、必要性、懂得安全生产、文明施工的科学知识，牢固树立安全第一的思想，自觉遵守各项安全生产法令和规定制度。B、组织施工人员反复学习国家劳动保护、安全生产的方针政策和安全技术操作规范及企业各项安全制度，定期教育。C、新工人进场要先进行三级安全教育后安排上岗，教育的内容包括本工种的安全技术操作规程、

26、规章制度、现场注意事项、事故教训、劳保用品的正确使用、防护设施和安全装置的性能等。D、每天上班前，针对当天的作业项目和施工特点进行安全知识教育。E、在每天的施工过程中，发现潜在的不安全因素和行为，施工管理人员要随时进行安全生产教育和安全知识教育。F、分项工程施工前和特种作业人员作业前，进行详细的安全技术交底，交底人、接受交底人必须签字。G、项目部在开展多种安全教育的同时，经常选用典型事故安全案例对施工人员进行安全教育。H、项目部对于新材料、新技术和新工艺通过集中培训，实际操作等形式来提高施工人员的技术素质。4.3.4严格执行施工现场安全用电制度A、施工现场用电必须符合建设部的施工现场临时用电安全技术规范GB5019493标准和当地的有关规定。B、本工程所有机械设备用电一律采用接地保护和现场重复接地保护，绿黄色线作为接地线。C、配电箱一律选用标准箱，挂设高度1.4m，箱前及两侧1m不准堆放杂物，门锁应有效，配电箱应有统一编号，并有检查保养记录卡，每十天为一次，按规定作好重复保护接地。D、移动电箱的距离不大于30m，做到一机一闸一保护，井架开关一律实行低电压36V起动。