创优策划方案.docx

1、创优策划方案一、编制依据 2二、工程概况 3三、工程质量目标分解及要求 4四、创优夺杯组织机构 5五、影响施工质量的因素及其控制措施 10六、强化精品意识、明确工程亮点 23七、施工过程的质量控制要求 25八、施工技术资料的管理控制 57九、本工程拟采用的建筑业新技术、新工艺 63一、编制依据1、国家现行施工验收规范标准：建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-2002建筑地基处理技术规范JGJ79-2012砌体工程施工质量验收规范GB50203-2011混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2015钢结构工程施工质量验收规范GB50205-2001屋面工程质量验收规范GB50

2、207-2012建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-2011建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2013建筑项目管理规范GB/T50326-2006建筑工程施工质量评价标准GB/T50375-2006建筑节能工程施工质量验收规范GB504112007大体积混凝土施工规范GB50496-2009建筑施工组织设计规范GB/T50502-2009建筑结构荷载规范GB50009-2012钢筋焊接及验收规程JGJ18-2012地下防水工程施工质量验收规范GB50208-2011施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-2005建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB502422002建筑

3、电气安装工程施工质量验收规范GB503032015电力建设施工及验收技术规范DJ571979电力建设施工质量验收及评价规程DL/T5210.1-20122、中节能（临沂）环保能源有限公司生活垃圾、污泥焚烧综合提升改扩建项目设计图纸；3、山东省建筑质量“泰山杯”工程评选办法4、山东省建筑质量“泰山杯”工程复查工作细则5、中节能（临沂）环保能源有限公司生活垃圾、污泥焚烧综合提升改扩建项目施工组织设计6、本企业内部管理体系文件、管理办法及工作标准7、本企业现有的技术力量及技术装备情况二、工程概况中节能（临沂）环保能源有限公司生活垃圾、污泥焚烧综合提升改扩建项目由中国环境保护集团有限公司投资建设，中国

4、恩菲工程技术有限公司设计，山东正元建设工程有限责任公司勘察，西安四方建设监理有限责任公司，工程位于山东省临沂工业园区。本工程建设总规模：2台750t/d机械炉排式垃圾焚烧炉+1套30MW汽轮发电机组及相关配套附属设备（新建焚烧线烟气净化采用SNCR脱硝（氨水）+半干法脱酸（Ca（OH）2）+干法脱酸（Ca（OH）2）+活性炭吸附+袋式除尘器+SCR脱硝相结合的烟气净化工艺）、满足三期扩建及全厂污水处理能力要求的900m3/d的2#污水处理站（处理工艺：前处理“除渣预处理+厌氧UASB”+末端“外置式MBR+NF+RO”）以及原300t/d污泥干化处理线的厂内迁移的土建及安装（含单机调试）施工工

5、作。由焚烧厂房、垃圾受料加料与工艺辅助设施、烟气净化厂房、主控楼、发电厂房、烟囱等组成。1、综合主厂房工程拟建综合主厂房，占地面积17024，总建筑面积33313，地上一层局部三层，建筑高度为57.34m。结构设计使用年限为50年，主厂房抗震设防烈度8度。焚烧厂房，钢筋砼柱、钢桁架屋面梁、压型钢板屋面，屋面坡度1/20。渣仓部分：余热锅炉平台下布置渣坑与渣吊平台、配电室等，为砼结构。垃圾接收及存储厂房，垃圾受料加料与辅助设施由卸料大厅、垃圾仓、渗滤液收集间、污泥处理间等辅助设施四大部分组成，钢筋砼框排架结构，钢网架，发泡水泥复合板屋面，屋面坡度1/20。垃圾仓、渣仓等池体结构混凝土强度等级为C

6、40，P8，混凝土掺膨胀抗裂防水剂和聚丙烯纤维。烟气净化厂房，钢网架结构，净化厂房布置袋式除尘器、引风机、石灰与活性炭储仓、飞灰稳定化等设施，两厂房均为单层厂房。主控楼，钢筋砼框架体系，首层为门厅，变配电室，标高4米为电缆夹层，标高8米为集中控制室等。余热发电厂房，钢筋砼框排架体系，布置汽轮发电机及辅助设施、热力系统设施，主体二层，局部三层，二层屋面为轻钢结构。钢筋强度等级为HRB400及HPB300，机械连接及焊接接头为级接头。2、烟囱拟建烟囱，占地面积57m2，12层，钢筋混凝土筒内安装2根烟管烟囱，烟管高度100m，耐火等级二级，安全等级二级，抗震设防烈度为7度。3、 综合水泵房总建筑面

7、积560m2，建筑长58米，宽9米，建筑高度7.8米，为单层厂房，建筑结构形式为钢筋砼框架结构，抗震设防烈度为7度。三、工程质量目标分解及要求4、工程质量执行现行国家标准及建筑工程施工质量验收统一标准，工程项目达标投产，确保“泰山杯”，创省级优质结构工程，争创国家优质工程奖。工程主要项目质量保证目标项目名称质量目标建筑单位工程合格率100%建筑分部工程合格率100%建筑分项工程合格率100%配合安装单位工程合格率100%配合安装分部工程合格率100%配合安装分项工程合格率100%工程技术资料及时、准确、真实、完整“零控制”目标名称目标值工程移交时资料、施工缺陷0施工未签证项目0管道、电气、采暖

8、安装、缺陷0电缆敷设错、乱、差，信号干扰故障0施工原因造成的质量缺陷、事故03、施工质量检查、验收及其相关标准垃圾发电厂土建工程质量验收划分为单位（子单位）工程、分部（子分部）工程、分项工程和检验批。施工质量验收、质量标准及检验方法执行建筑工程施工质量验收统一标准。四、创优夺杯组织机构1、在集团公司的领导下，中节能（临沂）环保能源有限公司生活垃圾、污泥焚烧综合提升改扩建项目部成立“创优工程”实施小组，具体负责本工程的创建及落实确保“泰山杯”，创省级优质结构工程，争创国家优质工程奖。组长：夏万民副组长：李砚吉、程刚成员：石炳新、齐庆涛、庄泳、刑晓华、王京晓、魏刚、张立世、薛公会、刘世生、朱荫国、

9、李守近、张宝亮、刘勇。主要负责落实和实施创优部署和要求，按照申报“泰山杯”的规定，做好工程的实体质量和施工技术资料，搜集整理拟报奖的相关文件资料和影像。2、质量保证体系组织机构图及领导小组3、质量管理岗位职责（1）、项目经理1）、重点抓好工程施工组织和协调工作；组织制订项目的质量、环境、职业健康安全目标计划，并认真组织实施。2）、坚持公司质量、环境、职业健康安全方针，正确处理质量与进度的关系，对本项目部的工程质量负主要责任。3）、认真执行各项管理制度和质量控制程序，严格按程序操作，对本项目部在土建/安装生产过程中造成的质量问题负责。4）、落实项目部人员的岗位责任制，对项目部质量目标的完成负责。

10、5）、定期召开质量例会，组织不合格品的质量分析会，制订纠正措施并组织实施。6）、完成上级交给的各项工作，及时向公司反馈各种质量信息。7）、督促检查各部门人员、操作人员做好生产过程中的各种质量记录，保证有关资料的完整性、准确性和可追溯性。8）、组织本项目部职工的质量教育工作。（2）、项目副经理1）、协助项目经理搞好全面协调管理工作，向项目经理负责。2）、负责项目现场施工与管理，抓好现场各种方案的落实。3）、与技术人员一起研究制定各种施工方案，确保工程质量和进度计划的完成。4）、制定各种管理制度和管理人员岗位责任制，加强人员的管理。5）、督促各种材料及时进场，并做好检验、实验和成品保护措施。6）、

11、负责工程的进度和工期计划管理。7）、根据工程情况，合理调动人员、机械、材料等。8）、协助项目经理协调好与建设单位、监理单位以及各劳务分包单位的关系。9）、合理安排各施工工序，做好衔接工作，保障项目施工顺利进行。10）、完成项目经理交办的其它工作。（3）、项目工程师1）、认真贯彻公司质量方针，落实质量计划，制定创优措施。为项目施工进行技术决策。2）、执行国家有关技术政策、技术标准、施工规范等有关规定。3）、组织编制主要分部分项工程施工技术措施，特殊过程和作业指导书，并组织实施。4）、参与工程的图纸会审，设计交底，向工地技术员、工长进行技术交底。5）、指导工程施工，复查单位工程测量定位，抄平、放线

12、工作。6）、组织项目部的质量检查，组织隐蔽工程验收，组织分项分部工程质量评定，指导各种技术资料的整理、检查，负责有效版本技术规范、规程的实施，按照规定处理质量事故，并向上级报告。7）、负责工程档案和各项技术、质量资料的审核、签证。8）、负责推广、采用成熟新工艺、新材料、新技术的实施工作。组织项目专业人员学习技术业务和统计技术的应用。9）、协调项目各专业人员质量管理之间的接口工作。（4）、技术员1）、认真执行有效版本技术规程、规范各项技术文件。按照施工组织设计确定施工平面布置，负责基线定位，确定零标高。2）、向施工工长进行技术交底，对特殊过程、关键过程的技术要求，配合施工工长交底到班组。3）、参

13、加隐蔽工程验收，对关键部位进行技术复核，参加质量检查，发现轻微问题立即纠正。一般、严重问题，查明情况上报。4）、开展技术革新活动，推广新技术、新方法、配合技术教育。5）、对新技术、新工艺、新材料、新结构等的使用情况进行记录，指导班组质量管理小组活动。6）、编制项目、施工过程试验、检验计划。（5）、质检员1）、质量工程师对工程质量负有认真检查，正确核定，严格把关和及时上报责任。2）、参加设计交底、图纸会审、参与质量计划，施工组织设计的编制，提出质量保证及质量改进措施。3）、深入现场检查工程质量，对不利于工程质量的行为，有权制止和停工，并及时向上级反映。4）、督促班组进行自检、互检和交接检工作。5

14、）、抽查主要原材料、半成品、成品的质量状况，及时检查施工记录和实验结果。6）、参加签证预检、隐检和结构验收。7）、参加地基基础、主体分部工程和单位工程的质量评定，负责分项工程和其他分部工程的质量核定，并填写质量记录。8）、参加分项样板工程、样板间和新技术鉴定工作。9）、发现质量事故及时报告，参加质量事故的调查、分析并检查处理方案的执行情况。（6）、安全员1）、落实公司质量方针，自觉行使岗位质量职责。2）、执行公司与本岗位相关的文件规定。3）、参与本专业的质量体系有关的项目体系文件的编制。4）、对分包商的安全防火保证措施、管理程度和安全协议的履行能力进行监控、检查、验收和评定。5）、监督操作人员

15、做好落实清理工作，负责现场安全检查，监督管理及违章处理。6）、配合项目经理做好新进场施工人员进行安全交底。7）、对现场施工和管理中产生的安全方面的不合格项落实纠正措施，做好预防工作。8）、建立并保管好安全管理中的质量记录。9）、纠正内审中提出的安全方面的不合理问题，落实预防措施。10）、加强项目部安全教育，参与公司和上级部门组织的专业培训。（7）、施工员（工长）1）、施工工长是施工/安装生产过程的组织者，对工程质量负直接责任。2）、负责执行有效版本技术规范、操作规程和各项技术文件。3）、配合工程定位放线，负责施工过程中的抄平、放线。4）、组织隐检、预检、填写预检单，组织分项工程的质量评定，参与分部工程、单位工程的质量评定。5）、负责组织各生产班组的质量自检，互检和工序之间的交接检查，记录齐全。6）、参加项目质量检查，对查出的问题，按技术负责人签发的措施进行监督实施。7）、负责施工关键过程，特殊过程作业人员的操作