总施工组织设计Word文档下载推荐.docx

1、四、 方案编制说明1、本施工组织设计的编制除上述依据国家有关规范、规定设计图纸外，施工组织设计的有关其它内容均按甲方招标文件中要求进行的。2、施工计划是以甲方总体进度要求安排的，如在施工中可根据具体情况及时合理调整。五、主要施工方案第一节 工程测量一、工程测量1、轴线控制遵照“整体控制、分区自成体系”的测量原则，由设计单位绘制的总平面图及规划部门给定的控制基准点，在整个场区内建立准确、可靠的控 制网线，根据控制网线建立轴线控制体系。在基础施工时，利用四周设立的轴线控制网点，采用通视测量法，将控制桩移至基坑上口边缘，再将桩直接引到基坑内，可绝对保证建筑物位 置准确性，待结构出0.00 后，将各控

2、制轴线内移 1-2m 以避开柱子，在空档假设轴线，作为控制轴线垂直的手段。各控制桩应布置在建筑物以外 5 米处，用25 钢筋埋设一定深度，用钢锯定出“+”字轴线并涂上油漆，再浇筑砼加以保护，各建立的轴线控 制桩必需经完全施测闭合后方可作为主控桩。2、水准点将场外水准点引测到本施工区内，并建立0.00 标准水准点，经反复施测无误后作为永久性水准点，以此水准点为依据引测至新建工程的基坑内。3、沉降观测点控制沉降观测点的埋设：按设计对建筑物沉降观测布点的要求和规范埋设观测点。4、施工测量措施 建立 3 人的现场测量专业组专人负责。 按照规定的日期、方法由专门检测单位进行校正仪器。 测量仪器的控制，保

3、养严格按公司规定进行。 建立测量复核制度5、测量记录 每次测量均需填写完整和详细测量记录，以作为主要施工技术资料进行归档保管。 工程竣工后，汇总施测的所有成果资料并写出施测技术总结报告。第二节 施工组织机构为了提高本工程施工管理水平，促进施工项目管理的科学化，规范化和法制化，适应市场经济发展的需要，我司按照“建设工程项目管理规范”以及公司项目的有关规定，结合本工程设计特征及工程承包内容，决定由XX市第三中学教学楼工程项目部承担本工程的施工任务。项目部建立健全项目部的组织机构，落实岗位责任制，加强施工过程的管理和控制，认真贯彻公司的质量方针，明确本工程的质量目标，强化质量管理，确保质量体系有效运

4、行。项目部组织机构设置： 第三节 基础工程详见基础施工组织设计方案。第四节 钢筋工程一、钢筋采购供应钢筋工程在施工前，应按图纸计算出钢筋的各种规格、数量再根据工程进度计算确定钢筋计划。二、供货商的选择原则1、该厂家必须有：生产许可证、产品质量认证书、企业信誉等级。2、产品质量能达到国家规范标准和施工要求。3、供货时间能确保。4、供货能力达到施工要求，并能及时提供出厂合格证。三、钢筋加工本工程钢筋加工根据已批准的钢筋放样单在施工现场进行统一加工成型，钢筋加工严格按图纸放样下料，安排专门的技术人员负责放样加工、 成型，钢筋表面应洁净、无油渍、漆污和铁锈。在使用前清除干净，原材料和成型料均按型号分区

5、域分类堆放，并挂牌堆放整齐。四、钢筋绑扎核对成品钢筋的钢号、直径、形状、尺寸和数量。准备绑扎用铁线、绑扎工具，准备控制砼保护层的砂浆垫块，清扫要绑扎部位的垃圾、杂物等。板筋网四周两行每点均应扎牢、中间部位则交错扎牢。钢筋接头位置及搭接长度符合规定。为确保保护层尺寸正确应用水泥砂浆事先作好标准块，并嵌入铁丝，以便与钢筋扎牢固定。筋绑扎要严格按设计图纸要求和规范规定进行，绑扎要按国家规范规定错开，绑扎完后要严格自检并报有关责任主体检查验收。第五节 模板工程一、模板工程技术质量控制措施模板是砼结构截面几何尺寸的保证，为此要有足够的刚度。根据工程总进度要求，安排模板工程的制作、安装工期，保证各项准备工

6、作按计划实施。在模板施工前，进行技术交底，从而确保模板施工与其它各项施工紧密结合，确保模板施工协调有序地进行。模板进场前，根据项目部的工程安排及流水段划分情况有次序地安排模板分批进场。从而保证现场施工的需求又避免占用现场更多的地方放置模板。模板施工完全按照现场文明施工方法，完全遵守现场安全施工守则，确保模板施工安全、文明。模板所有零件以及架体安装牢固可靠、避免在施工过程中发生安全事故。阳角要防止漏浆，并保证刚度。施工前要修补破损处，并刷好隔离剂，板缝拼接严密不得漏浆。控制拆模时间，留设同条件养护试块、按规范要求决定拆模与否。二、柱模板支设柱基础顶面弹出柱的中心线和四周边线，正确固定柱脚，用斜撑

7、将柱模板临时固定，再柱顶吊直找正，然后正式固定柱脚一侧要留清扫口。通排柱模板安装，先装两端柱模板校正固定，拉通线校正中间各柱模板。板宜采用柱箍加固，每隔 500mm 加一道，将柱模箍紧。三、梁模板支设支柱的间距应由模板设计规定，一般情况下，间距以50cm 为宜，支柱上面垫 10cm10cm 方木，支柱双向加剪力撑和水平拉杆，离地 50cm 设一道以上每隔 2m 设一道。按设计标高调整支柱的标高，然后安装梁底板并拉线找直，梁底板应起拱，当梁距度等于或大于 4m 时，梁底板按设计要求起拱。如设计无要求时，起拱高度宜为全跨长度 1/1000-3/1000。绑扎梁钢筋，经检查合格后为理隐检，并清除物，

8、安装侧模板把两侧模板与底板要紧密连接。用梁托架式三角支撑固定梁侧模板。龙骨间距应由模板设计规定：一般情况下宜为 75CM，梁模板上用定型卡子固定，当梁高超过 60CM 时要加加固。安装后校正梁中线、标高、断面尺寸。将梁模板内杂物清理干净，检查合格后办预检。二、砼工程质量控制要求保证商品砼供应质量可靠、稳定，保证雨季正常施工，严格按照配合比搅拌，控制现场塌落度，浇筑振捣密实程度。三、砼施工现场条件检查钢筋规格、绑扎尺寸是否正确，无污染，钢筋的保护层及固定是否已经做好，如钢筋过密部分必须先做防漏筋的措施。现场浇筑要符合国家规范要求。筋规格、绑扎尺寸是否正确，无污染，钢筋的保护层及固定是否已经做好，

9、如钢筋过密部分必须先做防漏筋的措施。四、砼浇筑砼浇筑与振捣要求：浇筑的厚度为振捣器作用长度 1.25倍，且不大于500mm以保证砼的密实性和整体性。浇筑砼间歇时间不超过两小时，防止施工冷缝出现。采用插入式振动器应垂直振捣、快插慢拔，要保证砼的密实度。主次梁楼板沿次梁方向浇筑，单向板沿平行于短边方向浇筑。预埋件浇筑振捣时，从埋件四侧浇捣，不得从四侧浇捣形成凹窝，这样容易使砼泌水流向埋件锚固部位，影响抗拔力。五、砼养护在拆模后及时浇水养护，保持砼具有足够湿润状态，养护时间不少于七天。六、施工缝留设砼浇筑前，要剔凿清除松散砼以及模板内的杂物， 用水或空压机清理干净，以保证砼施工缝处的施工质量。 七、

10、砼质量检查及控制1、应符合砼结构工程施工及验收规范的要求。砼施工前对水泥、砂石、外加剂等材质进行复试，确保达到国家规定的验收标准。2、外加剂掺量准确，严格按照配比进行。做好现场砼与搅拌站砼取样工作，要求标记准确，不得混淆。3、保证砼成品不出现胀模、蜂窝、麻面漏筋等不良现象，必须加强现场施工控制。第七节 脚手架工程外脚手架采用钢管双排脚手架，施工层用大扣安全网封闭，脚手架外侧用密目（2000 目）安全网封闭。（详见脚手架施工组织设计）第八节 砌筑工程一、 工序流程：首先进行墙体的放线工作，同时标出墙的高度、厚度、门窗洞口寸。砌块在砌筑前应清除表面污物及粘土，施工前一天将砌块浇水充分湿润。墙体砌筑

11、时应单面挂线，每层砌筑时应穿线看平，墙面应随时用靠尺校正平整度、垂直度。每天砌筑高度不宜超过 1.8m，墙体拉结筋按照图纸或规范要求施工，埋入砖砌体的拉结筋应设置正确、平直，其外露部分在施工中不得随意弯折。通过计量工具严格控制配合比。拌制砂浆应采用不含有害物质的洁净水。砖砌体接槎时，必须将接槎处的表面清理干净，浇水湿润，并应填实砂浆，保持灰缝平直。二、安全技术措施：严禁在墙顶上站立划线、刮缝、清扫墙柱面和检查角部垂直等工作。砍砖时应面向内打，以免碎砖落下伤人。超过胸部以上的墙面，不得继续砌筑，要搭好操作平台。不准用不稳定的工具或其它物体在脚手架板面上垫高作业。第九节 接地避雷（1）避雷引下线暗

12、敷设利用主筋（直径不小于 16MM）作引下线时，应按设计要求找出全部主筋位置，用油漆作好标记，设计无要求时应于距室外地面 0.5M 处 焊好测试点，随钢筋逐层串联焊接到顶层，焊接出一定长度的引下线，搭接长度不小于 100MM，并做好接地安装，做完后请有关人员进行隐检，做好隐检记录。（2）利用柱形桩基及平台钢筋做好接地极，按设计图纸尺寸位置要求，找好桩基组数位置，把每组桩基四角钢筋搭接封焊，再与柱主筋（不少于2 根）搭接焊好。并在室外地面 800 mm 以下，将主筋焊接好接地连接板， 清除药皮，并将两根主筋用色漆作好标记以便引出和检查。就及时请质检 部门进行隐检，同时做好隐检记录。（3）接地干线

13、安装1）室外接地干线敷设：首先将接地干线调直、测位、打眼、煨弯，并将断接卡子及接地端子装好。然后根据设计要求的尺寸位置挖沟，挖好 后将扁钢放平埋入。回填土应压实但不需打夯，接地干线末端露出地面应 不超过0.5 m,以便连接引下线。2）室内接地干线明敷设：首先根据设计要求尺寸位置预留出接地线孔，然后埋设扶持件。也可采用 M10 镀锌膨胀螺栓生根固定。再将接地扁钢沿墙吊起，在支持件一端用卡子将扁钢固定，接地干线连接处应焊接牢固。末端预留或连接应符合设计要求。第十节 主要施工机械设备计划本工程为确保总工期所要求的日历天内竣工交验，我公司决定将性能全佳的机具设备全力投入到本项目施工中，以加快施工进度。

14、序号机械设备名称型 号数量单位功 率1电焊机VN-1002台20KVA弯曲机GW402.8KW3切断机GQ-507.5KW4井架SSD8060KW5砂浆机A800B28KW6园盘锯MT-1045.6KW7振动棒HZCX-6035KW8平板振动器PG-5016KW六、确保工程质量的技术组织措施第一节 技术责任制度本工程以项目经理为主，对技术业务进行统一的领导和分级管理。1、组织有关人员对本工程图纸进行内部会审，编制施工组织设计。2、向工程部人员和现场管理人员进行技术交底。3、负责解决项目施工中各项技术质量事故并向上级报告。4、负责监督检查工程技术档案工作。5、负责技术培训第二节 主要技术组织措施

15、1、图纸会审制度1）接到施工图纸后，尽快组织有关人员熟悉图纸，认真做好笔记，由专人汇总，准备参加图纸会审。2）参加图纸会审人员必须认真记录会审各方对图纸的各种意见，建议答复。3）未经图纸会审的工程不得施工4）设计图纸的问题可能在图纸会审中一次不能全部解决，故在施工 中项目部有关人员随时收集整理新发现的问题，及时向甲方、设计单位进 行技术沟通，及时解决。2、技术交底管理制度所有分项工程在施工前必须进行技术交底，交底形式以书面形式进行，并签字确认。3、技术档案管理制度1）技术档案按单位工程建立，从施工准备到工程竣工，积累全过程的工程技术资料，由内业工长负责。2）技术档案的内容要齐全，字迹要工整，编

16、制要及时，数字结论要准确。3）加强对所有产品的合格证的规范要求，产品备案证必须具备，复试报告要齐全。4）所有隐蔽记录中的内容应写清、写全、每个人的签字应及时。5）所有资料需盖印章，签字应真实、及时。6）档案资料的整理必须与工程施工进度同步进行。第三节 安全管理方针安全第一、预防为主。第四节 安全管理制度1、安全技术交底制：根据安全措施要求和现场实际情况，各级管理人员需亲自逐级进行书面交底，经接受交底人签字确认后方可进入现场施 工。2、班前检查制度：现场工长和安全员必须督促与检查各班组对安全防扩措施是否进行了检查。3、脚手架、大中型机械设备，凡不经验收的一律不得投入使用。4、周安全活动制：项目部

17、每周要组织现场全体人员进行安全教育， 对本周的安全重点和注意事项作必要的交底，使广大工人能心中有数，从 意识上时刻绷紧安全这根弦。5、定期检查与隐患整改制：项目部每周要组织一次安全生产检查，对查出的隐患必须定措施、定时间、定人员整改，并作好安全隐患整改记录。6、持证上岗制：特殊工种必须持有上岗操作证，严禁无证操作。第五节 施工现场安全管理规定1、施工现场环境与安全生产必须贯彻“安全第一、预防为主”的方针，实行“企业负责，行业管理、国家监督、群众监督”的管理体制，严格执行环境与安全生产的法律、法规、规章和标准。2、施工现场人员必须落实环境与安全生产责任制，明确各类人员的安全职责，成立由工程项目负

18、责人为首的环境与安全生产领导小组，配备专职安全员。3、施工前应编制施工组织设计方案及环境与安全技术措施，并向施工人员交底。4、施工现场周围进行封闭，主要出入口设置统一式样的大门，施工标牌和施工平面图并悬挂安全旗，施工现场内设置统一的标语及警示标志，以告诫和提醒施工人员重视环境与安全生产。施工现场总体布置应符 合安全、环保、健康、防火等要求。5、所有机具进入施工现场必须技术状况良好、安全装置齐全有效， 经安全检查合格验收后方可使用，施工机具操作人员应按照有关规定持证 上岗。6、施工现场脚手架搭设符合有关规定，并及时按规定搭设安全网，所有进入施工现场人员必须戴好安全帽，高处作业人员系好安全带。7、

19、施工现场应按规定和需要设置消防器材，严禁挪用损坏，未经批准，不准随意动火。8、在施工过程，凡进行立体作业时，必须设防护棚或其他隔离措施。9、从事高处作业的工人，必须经过身体检查，遇有六级以上强风时，禁止露天进行起重吊装和高处作业。10、雨季施工应做好防雨、防电、防雷措施、冬季施工做好防火、防冻。七、确保文明施工的技术组织措施第一节 管理要点1、分结构、装修二阶段合理安排现场平面布置2、明确表示临电、临水、消防管线、排水系统及道路的位置、材料、 构件、成品、半成品等总平面图划分位置分类整齐存放，每天做到完工清场。第二节 管理措施1、施工现场布置遵照施工现场总体部署方案2、设立专门的垃圾堆放区，派

20、专人进行现场洒水、防止灰尘飞扬、保护周边空气清洁。3、建立有效的排水设施，保证现场和周围环境整洁文明。4、严格按市有关环保规定进行。5、搞好施工现场卫生。第三节 消防保卫1、现场和仓库设消防栓、备足灭火器。2、坚持现场用火审批制度，电气焊工工作要有灭火器材。3、工人进场要和安全教育一起进行防火教育，施工现场设执勤人员昼夜值班。4、加强临电管理，防止电器或线路发生火灾。第四节 施工现场文明施工管理规定1、现场出入口和围档管理。出入口必须按集团规定设置统一制式灯箱门，大门上要悬挂彩旗和安全旗。大门内侧要设“五牌一图”。出入口及主要通道要实施硬覆盖，车辆出入现场要清理干净，各种 车辆所运输的砖、水泥

21、、砂子、残土等散装物料不许超载，要采取遮盖措施。所有施工现场必须设置围挡。2、场内物料管理场区内建筑材料、构件、料具要按总平面布局分类存放，要摆好整齐、归方码垛，并设置标识。物资仓库要做到物品摆放整齐，品种标志清楚。施工现场要做到工完场清。3、场容场貌管理施工现场作业人员要统一服装，管理人员统一服装和胸卡，实行规范化管理。 施工现场要做到统一标语，标志、警示醒目，并设置宣传栏等。施工现场要配置统一制式开关箱，各种用电线路要符合规范要求，严禁乱拉乱接。4、生活设施管理工人宿舍门窗符合标准，床铺搭设合理，遵守管理制度。食堂管理清洁，炊事人员体验合格，灶台、墙壁要粘贴瓷砖。食堂内部吊棚，打水泥地面、

22、墙面刷白涂料。厕所要设置合理、健康清洁。施工现场设置开水房和脏水桶，并有专人负责。施工现场要建立、健全安全保卫制度。第五节 施工现场环境保护管理规定1、施工现场未经部门批准，不准擅自毁坏公用树木和绿地。2、施工现场严禁高空扬尘，楼层作业产生的建筑垃圾和残料要采取 袋装方式清运，对施工中的粉尘要采取喷水遮盖等安全有效措施，避免粉 尘对作业人员和他人的侵害。3、施工现场建筑残土、垃圾清运，要采取湿作业方法载运，用遮布封闭清运，以保证无尘、清洁、安全运输。八、确保工期的技术组织措施第一节 施工进度计划本工程进度计划以基础、主体、装修施工三部分进行控制。总工期为500日历天，拟计划 2011年09月1

23、5日开工，于2013 年01月24日竣工交付使用。为实现这一工期目标，应加强各施工阶段的进度计划控制。详细编制进度计划表。第二节 工期保证措施1、我公司选派具有丰富施工经验和能力突出的项目经理，选派具有项目总承包管理能力的各类专业人员，组织项目经理部。2、建立完善的计划保证体系，项目部安排专职人员主管计划体系的控制、落实，确保计划的顺利进行，做好日计划、周计划、月计划、总计划，以日计划保周计划，周计划保月计划，月计划保总计划来控制。3、合理安排施工工序，保证工程总计划的完成。4、开工前，公司与项目部、项目部与各作业层签定保证工期责任状。 充分发挥经济杠杆作用，实行重奖重罚，将工程结算单价与施工

24、进度计划 的完成情况挂钩，保证工期的实现。在施工中，根据需要撤换责任人或作 业班组，随时补充优秀的作业人员参战，确保工程的顺利进行。5、每月向业主、监理公司提交工程进度报告和下月生产计划，如实 际和计划有差异时，分期产生的原因提出调整的措施与方案，报请业主、 监理审批后实施。6、根据施工进度计划，设立土方、基础、钢结构、装修、设备安装的工期控制点，确保工期目标的实现。7、各节点工期的管理（1）由项目主管生产的负责人全面组织生产资源，按照作业区的施 工流程，统筹安排生产，作业区域内分别设立现场主管人员，负责各作业 区的具体施工。（2）在工地现场主入口处设立总工期倒计时牌，节点工期倒计时标牌，全民

25、动员使每个参战的人员，充分认识本工程工期的重要性和紧迫性。（3）以节点工期计划、月作业计划、周作业计划、日作业计划为指导，督导各作业区的施工，项目部定期或不定期组织检查落实。（4）建立工期激励机制，实行浮动工资制度，对所有参战的管理人员、作业人员、将各工期目标的实现作业奖励的重要依据。（5）与业主、监理各级主管部门保持充分的协作，根据工程具体情 况做出适当的调整。通过与各部门的协作，加强各相关专业的配合，分析 各阶段可能影响工期的原因，从而有针对性的采取措施。8、本工程施工历经雨季和冬季，针对不同自然条件，加强季节性施工管理，制定相应的冬雨季施工措施，为确保工期质量目标而创造条件。第三节 技术

26、保证措施1、制定详细的有针对性的可操作方案，使所有的管理层和操作层， 熟悉了解施工工艺、质量标准，养活施工盲目性，降低返工合工程施工有 条不紊的按期保质完成。2、采取流水段施工，使各工序尽早提前插入加快进度，确保总工期完成。3、广泛采用新技术、新材料、新工艺、新设备，提高施工速度，缩短施工工期，确保进度。4、采用计算机管理建立项目管理信息系统，进行进度计划管理。5、提高机械化施工程度，保证机械设备的完好率。6、积极与业主、监理协调，请示质检部门，及时组织基础、主体分 部分项工程验收，及时插入装饰工程等下一道工序施工，为总工期 按期完成创造条件。7、加强现场平面管理，特别是交通运输管理，确保物资

27、设备进场畅通，确保工程的顺利进行。8、加强材料、设备、人员等资源管理，确保各种计划及时提出和种类资料及时进场，确保工程顺序进行，加强质量控制以优良的质量保工期。九、施工总平面布置设计1、本工程工期紧，施工面大，作业工程多，从工程结构形式和工期等考虑，在施工时将进行基础、主体、装饰三段阶平面布置，要求布置科学、合理、协调一致，同时考虑消防、文明施工等详细布置。2、施工时将充分利用有限的空间进行平面布置，严格按设计的布置图进行道路的修正工作，建立通畅的施工道路，使用机械化程度高 的机具设备进行布置。施工总平面布置设计图详见附图。十、冬雨季施工措施第一节 雨季施工措施1、雨季施工前认真组织有关人员分

28、析雨季施工生产计划，根据雨季施工项目编制施工措施所需材料在施工前准备好。2、成立防台防汛领导小组，制定防汛计划和紧急预防措施。3、项目部夜间均设专职的值班人员，保证昼夜有人值班并做好值班记录。4、应作好施工人员的雨季培训工作，组织相关人员进行一次全面检查，检查施工现场及生产生活基地的排水设施，疏通各种排水渠道，保证雨天排水通畅。5、脚手架立杆底部必须设置垫木或砼垫块，同时保证排水良好，避免积水浸泡，所有马道、斜梯均应钉防滑条。6、水泥全部存入仓库，没有仓库的，应搭设专门的棚子，保证不漏、不潮，下面架空通风，四周设排水沟，避免积水。7、砂、石料一定要有足够的储备，以保证工程的顺利进行，场地四周要有排水出路，防止淤泥掺入。8、模板堆放场地应密实，防止因地面下沉造成倒塌事故。9、雨季所需材料、设备和其他用品应及时准备。10、配电箱、电缆等仔细检查，缺盖、罩、门的及时补齐，确保用电安全。第二