ImageVerifierCode 换一换
格式:DOCX , 页数:14 ,大小:18.76KB ,
资源ID:21592575      下载积分:3 金币
快捷下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

加入VIP,免费下载
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.bdocx.com/down/21592575.html】到电脑端继续下载(重复下载不扣费)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

下载须知

1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。
2: 试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。
3: 文件的所有权益归上传用户所有。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

版权提示 | 免责声明

本文(南开17秋学期《餐饮人力资源管理》在线作业2文档格式.docx)为本站会员(b****5)主动上传,冰豆网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知冰豆网(发送邮件至service@bdocx.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!

南开17秋学期《餐饮人力资源管理》在线作业2文档格式.docx

1、B. 内部回报C. 外部回报D. 直接回报E. 间接回报4. 企业招聘大批的初级技术人员,最适合的招聘渠道是()。A. 校园招聘B. 猎头公司C. 熟人推荐D. 档案筛选5. 工作任务安排非常紧凑的员工不宜对其采用()进行培训需求调查。A. 问卷法B. 观察法C. 重要事件询问法D. 面谈法D17. ()是指员工自身感受到的社会和心理方面的回报。16. ()是组织报酬体系设计和实施的第-原则。B. 公平公正C. 激励性D. 效率优先E. 灵活性8. ()不属于组织结构分析的内容。A. 各种职能的性质及类别B. 员工与岗位之间是否匹配决定企业经营的关键性职能C. 内部环境变化对企业组织职能的影响

2、B9. 考评的()是指评定结果呈负偏态分布,大多数员工被评为优良。A. 偏紧误差B. 中间倾向C. 宽松误差D. 标准误差C10. 下列案例分析法解决问题的步骤的正确程序是()。找问题;查原因;提方案;细比较;分主次;做决策;试运行A. B. C. D. 11. ()即在本期绩效管理活动完成之后,将考评结果以及有关信息反馈给员工本人并为下一期绩效管理活动创造条件的面谈。A. 绩效计划面谈B. 绩效指导面谈C. 绩效考评面谈D. 绩效反馈面谈12. 培训效果评估的内容不包括()。A. 新知识新技能掌握的程度B. 企业运营成本降低的程度C. 企业经营绩效改进的程度D. 受训人员工作改进的程度13.

3、 对于科技人员进行绩效考评,主要考评()方面的指标。A. 个人绩效B. 人员素质C. 工作流程D. 工作过程和成果14. 在费用和时间允许的情况下,对应聘者的初选工作应坚持()。A. 细选原则B. 精选原则C. 重点原则D. 面广原则6. 培训过程中的()通常被作为培训项目改进的依据。A. 非正式评估B. 正式评估C. 建设性评估D. 总结性评估16. 在绩效评价中最常采用的评价方式是()。A. 客户评价B. 自我评价C. 上级评价D. 同级评价17. ()是企业管理的中坚力量。A. 高层管理人员B. 中层管理人员C. 基层管理人员D. 一线管理人员18. 有关培训前期的准备工作的说法错误的是

4、()。A. 培训部门应建立起员工的背景档案,密切关注员工的变化B. 培训部门工作人员要与其他部门人员建立良好的个人关系C. 培训部门应当在掌握足够数量的培训要求后再向上级汇报D. 培训档案应注重员工素质、工作变动情况以及培训历史等内容的记载19. ()是面试的一项核心技巧,又称为行为描述提问。A. 引导式提问B. 举例式提问C. 交叉式提问D. 假设式提问20. ()是将考评期内员工的实际工作表现与绩效计划的目标进行对比寻找工作绩效的差距和不足的方法。,A. 水平比较法B. 横向比较法C. 纵向比较法D. 目标比较法二、 多选题 (共 15 道试题,共 30 分)1. 按照员工的工作成果进行考

5、评的方法有()。A. 行为观察量表法B. 关键事件法C. 生产能力衡量D. 目标管理法E. 插队法CD2. 薪酬满意度调查的内容包括员工对()的满意度。A. 薪酬水平B. 薪酬差距C. 薪酬发放形式D. 工作环境E. 薪酬决定因素ABCE3. 企业在选择合适的工资制度时,一般应考虑的因素包括()。A. 企业的盈利水平B. 企业所处行业的发展速度C. 企业规模D. 最低工资制度E. 工资管理成本6. 360度考评方法的优点包括()等。A. 360度考评具有全方位、多角度的特点B. 360度考评方法考虑的不仅仅是工作产出,还考虑层次的胜任特性C. 360度考评有助于强化企业的核心价值D. 360度

6、考评加强了管理者与组织员工的双向交流E. 促进员工个人发展ABCDE4. 绩效考评的基本特点包括()。A. 绩效考评不是孤立的事件B. 绩效考评具有指向性C. 绩效考评具有层次性和针对性D. 绩效考评具有时限性E. 它是一个实际管理过程ABCD6. 培训的直接成本包括()。A. 培训材料B. 培训项目的设计费用C. 学员的差旅费D. 教室的租金E. 培训对象受训期间的工资福利ACD7. 使用招聘广告时要注意广告媒体的选择取决于招聘工作岗位的类型,一般来说()。A. 低层次岗位可以选择专业性报纸B. 专业化程度高的岗位要选择地方性的报刊C. 低层次岗位可以选择地方性报纸D. 低层次岗位要选择全国

7、性的报刊E. 高层次或专业化程度高的岗位则要选择全国性或专业性的报刊CE8. 从调查的组织者来看,正式薪酬调查可以分为()。A. 区域薪酬调查B. 商业性薪酬调查C. 公众薪酬调查D. 专业性薪酬调查E. 政府薪酬调查BDE9. 员工绩效考评,按具体形式区分的考评方法,可以是以()为主要内容对员工和组织进行考评。A. 员工的品质B. 工作态度C. 行为D. 员工最终的成果E. 成本利润率10. 脱产培训主要培训()人才。A. 企业紧缺人员B. 未来高层技术人员C. 高级管理人员D. 专业能力人员E. 准备升迁人员ABC11. 在设定培训评价标准时,应当注重评估指标和标准的()。A. 相关度B.

8、 前沿性C. 区分度D. 可行性E. 动态性12. ()是任何一个系统都具有的特征。A. 整体性B. 独立性C. 相关性D. 目的性E. 环境适应性ACDE13. 为了教学方便,也便于学生和教师的教学交流,最常见的教室布局包括()。A. 传统布置法B. 环形布置法C. 臂章形布置法D. 圆桌会议布置法E. V形和U形布置法14. 计件工资是按照劳动者在单位时间内完成的合格产品的数量来计算工资报酬的一种工资类别,包括()。A. 按计时工资标准支付给个人的工资报酬B. 按工作任务包干方法支付给个人的工资报酬C. 按营业额提成或利润提成办法支付给个人的工资D. 实行超额累进计件,按劳动部门批准的定额

9、和计件单价支付给个人的工资报酬E. 按工作时间支付给个人的工资报酬BCD15. 新员工的招聘材料包括()。A. 求职申请表B. 新员工求职时递交的简历C. 新员工的笔试、面试材料D. 在选拔时对新员工进行的评价、录用的理由E. 录用通知以及相关材料三、 判断题 (共 15 道试题,共 30 分)1. 面试官从应聘者最后的陈述中得到该应聘者具有很强的语言表达能力的印象,是受“近因误差”的影响。A. 错误B. 正确2. 佣金制不属于绩效工资形式。3. 相对于内部招聘而言,外部招聘有利于促进团结、消除矛盾。4. 绩效工资过于强调个人的绩效。5. 岗位分类是进行岗位研究的一项重要工作。6. 员工行为考核中的强制分布法,即强制选择业绩法,是一种行为导向型的客观考评方法。4. 面试中事先没有固定的框架结构,是结构化面试的特点。1. 关键事件法具有较大时间跨度。9. 企业总体战略目标是企业制定培训总体目标的依据。10. 在企业规划中起决定性作用的规划是战略规划。11. 稳定系数测试可用于评估应聘者潜力。12. 面试缺乏系统性是面试中的常见问题之一。13. 计件工资属于绩效工资形式。14. “你的父亲是教师吗?”属于行为描述性面试题目。15. 多维立体制组织将矩阵组织结构形式与事业部组织结构形式有机地结合在一起。

copyright@ 2008-2022 冰豆网网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备2022015515号-1