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1、信号维护规则业务管理培训DOC 38页信号维护规则-业务管理培训(DOC 38页)1.0目的 本规则制定的目的是为了更好地规范信号系统设备的维护管理。2.0适用范围 本标准适用于武汉轨道交通一号线一期工程信号系统设备。3.0定义无4.0职责负责信号系统维护过程和质量控制，确保信号系统正常运行。5.0工作过程5.1总则5.1.1信号系统设备是轨道交通运营，保证行车安全，提高运营效率，改善行车人员劳动条件的关键设施。维修部通号车间坚持为运营服务的宗旨，坚持“安全第一、预防为主”的方针，贯彻国家的技术政策，维护好信号系统设备，保证信号系统设备状态良好、正常运行。5.1.2本规则规定了维修部通号车间信

2、号系统设备的维修管理要求、方法、程序等，适用于信号系统设备的维修管理工作。5.1.3维修部通号车间要加强对员工的政治思想教育与专业技能培训，不断提高员工的思想素质与业务素质，建立一支思想素质高、遵章守纪、专业技能过硬的维修队伍。5.1.4信号系统设备维护工作应结合本专业的特点，必须加强基层班组建设与管理，严格执行有关规章制度，推行标准化管理，保证行车、设备和人身安全。5.1.5信号系统设备的维修工作必须贯彻预防与整修相结合，以预防为主的原则，按期进行计划性维修，在维修中采取多种手段进行检测，根据设备状态参数进行早期设备故障预判，并逐步向状态维修的方向发展，为早日从计划维修向状态维修过渡创造条件

3、。5.1.6信号系统设备的维修管理包括安全管理、计划管理、技术管理、质量管理、设备管理及统计管理。定。5.2.1.5信号工必须持证上岗，并进行必须的岗前培训，上岗证应按规定进行审验。5.2.1.6通号车间设置专职安全员，负责本车间安全工作及监控。5.2.1.7通号车间每月按时上报安全生产月报表。5.2.2 计划管理 5.2.2.1维修计划的制定与实施应以技术条件、故障情况等为依据。5.2.2.2根据总部、部的相关规定，制定相应的年度维修计划、月度维修计划、临时维修计划（包括委外维修计划）。5.2.2.3设备年度检修计划应均衡安排，年底留有一定的余地，下一年度检修计划应由信号主管工程师在本年度规

4、定时间内（总部及维修部的有关规章制度）完成编制、报批工作，待批准后执行。5.2.2.4设备月度检修计划应由信号主管工程师根据总部及维修部的有关规定按时完成编制工作，经车间主任批准，并报维修部综合室备案后执行。5.2.2.5年度、月度检修计划中应有工时、材料等的消耗定额，具体操作见维修部生产检修计划、物料消耗计划申报及审核程序等。5.2.2.6年度、月度检修计划应严格认真执行，未经批准不得擅自更改，因客观情况变化影响计划执行时，应按审批程序申请修改。5.2.2.7班组长每月应对所辖设备检修计划对照设备检修周期等技术文本检查一次。5.2.2.8在执行维修计划的过程中，应严格按维修部作业任务书有关管

5、理规定做好各项工作。5.2.2.9通号车间每月按时上报作业完成分析月报表。5.2.3 技术管理5.2.3.1通号车间应认真执行相关技术管理规程、技术标准以及规章制度，开展维修技术管理工作。5.2.3.2通号车间按维修部的要求建立信号系统设备技术档案。5.2.3.3通号车间积极配合技术安全部做好对所辖设备技术状态的检查工作。5.2.3.4通号车间及时解决维修工作过程中出现的技术问题，并积极配合技术安全部解决部门间的技术接口。5.2.3.5 档案中除信号系统、设备的各项原始记录、参数等原始数据、内容外，还包括累次的维修记录、故障记录等运行中的有关数据、内容，直至该系统、设备永久性退出使用为止。信号

6、主管工程师定期对各系统、设备的档案进行检查、整理、更新。5.2.3.6未经总部或维修部的批准，不得移动设备的安装位置，不得修改系统（设备）软件，不得在设备上添加其他设备。5.2.3.7所选用的维修材料、备品备件等应是国家标准器材或总部技术安全部统一标准的器材。5.2.3.8信号班组应按信号系统设备的技术标准定期对系统设备进行全面测试，应使设备所有技术性能与机械性能符合原设计或总部技术安全部的标准。5.2.3.9信号班组应做到系统设备的技术资料、图表等与实际情况相符，并妥善保管有关资料，发现不相符处应及时向通号信号主管工程师汇报。5.2.3.10信号系统设备检修质量标准，具体见信号维护作业程序及

7、质量标准。 5.2.3.11信号主管工程师应具备技术资料与图表： 信号系统全线各控制区国内配套部门图册 信号合同技术部分 信号各子系统的安装手册 信号各子系统的维护手册 信号各子系统的操作手册 信号各子系统的竣工资料 信号系统安装调试验交手册 信号系统安装调试验交手册（附件） 信号系统站场平面布置图信号系统系统原理图信号系统的培训手册。信号各班组应具备技术资料与图表： 信号合同技术部分 班组所管辖子系统的安装手册 班组所管辖子系统的维护手册 班组所管辖子系统的操作手册 班组所管辖子系统的竣工资料和图纸 班组所管辖子系统安装调试验交手册 班组所管辖子系统安装调试验交手册（附件） 班组所管辖子系统

8、的信号系统站场平面布置图 班组所管辖子系统的系统原理图 班组所管辖子系统的培训手册5.2.3.12加强对技术文件、技术资料及相关标准化文本的管理，确保维修工作的需要。其中信号主管工程师备案信号系统所有技术资料；SMC、VCC系统操作维护资料存放于中心信号机房，有中心信号机房负责管理；STC、LOOP、组合架、IPS系统操作维护资料存放于正线信号班组；VOBC系统操作维护资料存放于车载信号检修班组；微机联锁、微机监测系统操作维护资料存放于车场信号班组。5.2.4 质量管理5.2.4.1在各类维修工作的进行过程中及完成后，班组应根据信号系统设备检修标准等标准的规定，立即对维修工作质量进行检查，并做

9、好记录。5.2.4.2通号车间应组织对维修工作质量进行检查，并做好记录；各检查记录由信号主管工程师保存。5.2.4.3信号主管工程师应定期对各设备维修质量进行检查与鉴定，并做好记录。5.2.4.4维修部应组织对通号车间的维修工作进行必要的检查、鉴定、验收工作。5.2.4.5积极配合总部技术安全部组织进行的各类检查、鉴定、验收工作。5.2.4.6信号主管工程师根据总部、维修部要求，每月按时上报故障情况分析月报表（附录4），每年上报年度事故统计表。5.2.4.7具体信号系统设备维修质量管理事宜见维修部相关质量管理规定。5.2.5 设备管理5.2.5.1应建立所辖系统、设备完整的台帐，并保证固定资产

10、的完好。信号系统主要设备、备品备件、维护专用仪器仪表的名称、数量、位置，具体见信号系统设备清单、信号系统备品备件清单、信号系统维护设备清单。5.2.5.2应根据总部、维修部的规定对系统、设备进行管理，按时填报各类报表。5.2.5.3应根据设备管理的相关规章制度，明确各类报表、图表、表格的格式及填写要求。5.2.5.4应建立定期核查设备台帐的制度及相关要求。5.2.5.5对于设备故障进行统计分析，并建立相应的设备故障统计报表，纳入设备台帐。5.2.5.6应明确各系统、设备修程及维修工作中的人力、材料、备品备件、工器具、仪表等的消耗及使用定额，并要求维修工作实施者按规定进行作业。5.2.5.7各类

11、试验、测试所应达到的目的及相关的技术标准，详细信号系统设备检修标准，并要求实施者必须按规定进行相关操作。5.2.5.8具体规定参见维修部相关设备管理规定。5.3 维修5.3.1 维修管理原则5.3.1.1信号系统设备的维护实行运营事业总部、维修部、通号车间三级管理体制。5.3.1.2通号车间是武汉轨道交通信号系统管理、维护与检修的职能部门。运营事业总部负责协调指挥调度武汉轨道交通范围内有关信号系统设备的运用、维护及应急抢险等工作。5.3.1.3维修部通号车间设信号主管工程师、中心信号机房、正线信号班组、车载信号班组、车场信号班组实施对信号系统设备的管理、维护与检修。5.3.1.4维修部通号车间

12、受运营事业总部领导。维修部通号车间承担信号系统设备的管理、维护与检修。信号主管工程师负责对各个班组提供技术支持，各个班组负责所辖信号系统设备的轮修工作。5.3.1.5维修部通号车间应建立各项管理制度兼实行岗位责任制、检修质量负责制、验收制。5.3.2 各维修机构的职责5.3.2.1维修部通号车间的主要职责是: a)负责武汉轨道交通通信、信号、AFC系统设备的技术管理、设备管理和质量管理。 b)贯彻国家、行业关于技术、设备及质量管理等方面的方针、政策、规定，执行总部相应的技术维护规程。 c)负责武汉轨道交通通信、信号、AFC系统设备的运营和管理.制定维护质量技术标准和考核指标。定期分析设备系统及

13、网络的运行质量状况。 d)积极督促并协助解决通信、信号、AFC系统设备重大障碍、阻断和事故及时总结经验组织制定防范措施。负责研究制定涉及全线的重大问题的解决办法。 e)审核、编报武汉轻轨专用通信设备的重点修、更新、改造计划和维护费用计划，负责组织实施；管理通信、信号、AFC系统设备固定资产，积极开展挖潜、革新和技术改造工作。 f)参加武汉轨道交通通信、信号、AFC系统设备的新建、改造工程的技术鉴定,负责质量验收和通信、信号、AFC系统设备选型工作。 g)质量监督检查体系,定期对专用通信、信号、AFC系统设备质量进行监督检查,发现薄弱环节及时采取措施解决。 h)组织新技术和管理的培训，使维护和管

14、理人员的素质不断提高。5.3.2.2信号主管工程师的主要职责是: a)信号主管工程师是通号车间信号系统设备维修工作计划与技术的管理部门，严格执行相关规章制度，做好各项工作，并对维修工作的开展、维修工作的质量进行必要的监督与控制。 b)负责组织审核车间工作、生产、安全、材料、维修器具计划，并组织实施，监督检查。 c)负责制定、完善生产技术上的各项管理制度和措施，参加车间的生产管理工作。 d)负责技术革新、设备改造工作。 e)负责车间员工技术、安全的培训工作。 f)负责协调车间与维修部所属部门及其他部门之间的工作关系。 g)负责组织设备故障抢修工作。5.3.2.3 中心信号机房的主要职责是:a)信

15、号班组是信号系统设备维修工作的组织与实施部门，必须严格按照信号主管工程师的维修计划及各项技术标准开展维修工作，并确保维修质量达标。 b)遵守总部各项规章制度。 c)负责制定信号设备检修计划，并组织实施、监督检查。 d)负责保证信号系统设备和维护人员的安全。 e)负责统计信号设备的检修用料、用工情况。 f)负责信号设备故障的抢修工作。 g)参与信号设备的技术革新、设备改造工作。 h)完成车间安排的工作。i)维护的范围为：OCC、VCC及培训/时刻表编辑室的所有信号系统设备；维修中心的ATS设备。5.3.2.4正线信号班组的主要职责是:a)信号班组是信号系统设备维修工作的组织与实施部门，必须严格按照信号主管工程师的维修计划及各项技术标准开展维修工作，并确保维修质量达标。 b)执行总部各项规章制度。 c)负责制定信号设备检修计划，并组织实施、监督检查。 d)负责保证信号系统设备和维护人员的安全。 e)负责统计信号设备的检修用料、用工情况。 f)负责信号设备故障的抢修工作。 g)负责信号设备维修人员的培训工作。 h)参与信号设备的技术革新、设备改造工作。 i)完成车间安排的工作。j)维护的范围为：正线轨旁设备。 5.3.2.5车载信号班组的