星辰传媒员工手册Word文件下载.docx

1、欢迎您成为星辰文化传媒的一员！ 第一，不管您原先在哪里工作，星辰文化传媒欢迎您成为咱们的一员！并希望您在星辰工作愉快！本员工手册是公司全部员工的大体行为准那么。每一名员工都应付员工手册中所述内容熟记于心，并自觉遵循执行。本员工手册依据中华人民共和国劳动法及相关法律法规，结合本公司的实际情形制订。本员工手册适用于本公司所有从业人员。 本手册说明了所有员工加入星辰文化传媒（简称星辰）所需遵守的各类条款和条件。请认真阅读本手册，常常翻阅本手册将有助于你在星辰的工作。读完这本手册后，你将会发觉咱们十分关注你的成长，在咱们看来，没有任何因素比你对事业的献身和尽力更为重要，这也正是星辰成功的基石。与咱们一

2、路工作，你会愉快而且收成颇丰。有关本手册的任何问题，你能够随时与你的上级主管或领导讨论，如有争议，请向公司行政部门咨询。从此刻开始，您的成长将与公司紧密联系在一路。公司将为你提供进展的机遇与成长的空间，而你在那个空间里，应尽可能地展现你的学识、才能及优秀的品质，以便能更快、更好地融入于那个大伙儿庭中。第一章 总 那么一、 目的 本公司视员工为公司最宝贵的资源，尊重员工的劳动和制造，提倡员工协作和奉献精神，通过有效的治理工具，调动员工踊跃性，开发员工潜能，在不断提高公司整体效益的同时，尽力帮忙员工实现个人进展目标，并对社会做出应有的奉献。本手册将公司的员工标准、奖惩规定集一册，希望公司全部员工认

3、真学习、自觉遵守。二、 生效与说明1.本员工手册自发布之日起生效，由公司人事行政部负责说明。2.人事行政部及员工所属部门领导有责任将本规章制度告知全部员工，并执行本规定.3.公司的人事行政部有权对本员工手册进行修改和补充。修改和补充应通过布告栏内张贴通知的方式进行发布。第二章 关于星辰文化传媒一、星辰介绍： 星辰简介：山西星辰文化传媒是为了保证“山西科普益民打算”的全面实施而组建的专业化运营公司。公司以雄厚的资金实力和专业化的运营团队为依托，秉承“以人为本，专业高效，效劳社会、制造价值”的理念，全力为山西科普益民打算的实施提供资金、技术、人力等的全方位支持。公司将牢牢围绕山西省全民科学素养领导

4、小组的工作计划，大力宣传新时期党的方针政策，加大科普宣传力度，增强科学技术的应用与推行，通过潜移默化的长期引导，深度挖掘民族文化至宝，宏扬传统美德。在项目平台建设的基础上，紧密配合山西省委、省政府、省全民素养领导组、省科协的战略性计划，坚持正确舆论导向，全面展现新时期我省的崭新风貌，效劳于我省新时期转型进展、跨越进展的整体计划，有打算有目的组织大型展会、论坛等活动，踊跃为我省的战略转型献计献策。同时，通过山西科普益民打算的实施，使公民素养取得实质性提升，使社区民众的生活加倍丰硕和出色，资讯加倍速捷和精准，实现媒体传播平台与社区公众之间的良性互动。遍及社区的媒体发布终端将为各行业的优秀商家提供一

5、个信息发布的更广漠平台。发挥平台与社区密集消费群体零距离接触的优势，迎合电子商务进展的时期浪潮，通过电子商务与实体社区的结合，给居民的生活带来实实在在的方便和实惠。在为企业和个人带去各方面便利的同时，网聚人的力量，一起制造价值，最终实现企业经济价值和社会价值的双二、企业文化使命：一、星辰人材观 忠诚、有责任心、能独挡一面！二、企业文化 星辰使命用价值制造价值！使星辰成为传媒领域首选第一品牌！星辰的作风有抱怨向上走 咱们在创业时期总会有各类问题，咱们也明白得员工可能会偶有抱怨和不满，要解决这些问题，最好的方式确实是直接与上级沟通。咱们也提供其他必要的疏导渠道。咱们反对：散布传言、拉帮结伙等一切瓦

6、解团队的做法。实事求是 对事不对人，不成见，一切就事论事。用事实和数听说话，离事实越近的人越有发言权。对人轻易有成见；顾及体面而不求实；唯上主义。公布沟通，坦荡做人 想的简单、沟通直接，是星辰人的行为特点。坦荡做人，勇于面对面的沟通一切问题。客套话，迂回沟通，想的太多。星辰准那么前所未有的投入和专注 每件事都全情投入，每一天都非常激情，只有如此坚持不懈的尽力，你在星辰的这段经历，才具有价值！那些只是来上班，而非来创业的人。无事不追求极致 做每一件情形，都盯住最高目标，追求卓越，不断挑战自我。能做到一百分，绝不同意任何六十分的结果。只想把事做完，不想把事做好的人。三、组织结构：略第三章 员工招聘

7、具体招聘流程制度详见招聘手册第四章员工入职一办理员工入职手续通过上述招聘甄选进程合格的人员，能够成为星辰的试用员工，由人事行政部办理入职报得手续，试用员工必需如实填写星辰文化传媒员工入职记录表，按要求提供所有必需的证明材料，以备审查试用员工必需提供的材料如下：一、员工个人简历。（公司模板）二、身份证的原件及复印件（复印件由人事行政部存档）。3、学历证书、学位证书原件及复印件（复印件由人事行政部归档）。4. 彩色红底免冠照片（2张）。5人事行政部对试用人员提供的资料进行资格审查，审核确认无误后，办理入职手续，成立员工个人档案，为入职员工办理试用期员工考勤卡，讲解员工手册及公司各项规章制度及注意事

8、项，率领新员工了解公司组织结构及熟悉各部门职能。同时在员工入职一个月内与该员工签定试用期劳动协议，转正后签定正式的劳动合同书。二新入职员工培训 员工在入职后将由培训部安排同意3天之内 （15元/天）的带薪培训，公司将为您承担专项培训费用，如您在与公司签定劳动合同书的合同有效期内提早解除劳动合同，须承担该培训费用的补偿义务。三个人信息变更治理 在公司工作期间，当你的以下个人信息发生变更或补充时，应及时填写个人信息变更申报表，递交公司人事行政部，以保证你的相关权益不受阻碍。四专门提示公司提倡正直老实的作风，并保留审查员工所提供个人资料真实性的权利，如有虚假，公司有权无条件解除与其的劳动关系。第五章

9、员工转正制度流程一目的：1.标准新员工转正流程，对试用期满员工的工作做到全面评估，是公司优化人员的重要组成部份。2.转正对员工来讲是一种确信与认可，转正考核流程的良好实施，能够为员工提供一次从头熟悉自己及工作的机遇，帮忙员工自我提高。3.使新员工取得合理的指导、监管，以全面、到位的发挥员工潜质。二制度流程：1.各部门新入职员工必需指定一名相应的指导师，负责指导新员工的业务、给新员工制定周工作打算和考评，见新员工指导打算表，此指导师原那么上须为部门总监或分部门领导。2.人事行政部每一个月提供各部门需转正员工名单，填写员工转正审批表相关信息，后附新员工试用期满考核表交由待转正员工的部门总监，由其对

10、本部门待转正员工进行考核与审批。3.各部门总监需依照本部门待转正员工的新员工指导打算表，结合该员工的综合情形进行考核与审批，部门主管依照该员工工作职位及任职能力为其进行任职资格评判并填写任职资格评判表，初步确信该员工转正后薪资品级，审批通事后签字确认，交由人事行政部。人事行政部接收员工转正审批表后附新员工试用期满考核表与新员工指导打算表一并交由人事行政部主管审批。4.转正员工审批通事后，由人事行政部填写员工转正通知单通知该员工转正时刻及转正后薪资品级，并告知其指导人与部门负责人。5.如待转正员工未通过考核即终止试用，在两边协商一致同意的前提下可延长其试用期，由人事行政部办理相应手续。三专门注意

11、事项：若是你在试用期内事假超过3天（含3天），你的转正时刻将会被顺延；假设事假超过10天，作自动离职处置。第六章考勤治理规定1、公司实行上下班考勤制度，出勤必需打卡，员工工作时刻天天7小时（上午：8：3012：00，下午14：3018：00），员工在上午8：45以后抵达本公司为迟到，下午18：00之前擅自离开本公司为早退。2、员工当日考勤卡异样者（考勤卡损坏、遗失、忘带、刷卡无效等）需在当日提出“考勤证明”，经直属主管和行政人事主管核准签字后交人事行政部备案，超期将不予受理。无当日“考勤证明”的签到记录一概无效。3、员工早晨上班如在8：308：45分抵达公司，给予堵车时刻考虑，能够不记为迟到，

12、如员工在8：45后抵达公司，那么直接记为迟到一次，并进行相应惩罚扣款。4、员工记迟到/早退在10分钟之内的，累记处惩一次扣5元。5、迟到/早退超过10分钟，30分钟之内的累计一次，扣15元。6、员工迟到超过30分钟，记为旷工半天；如确由于员工自身不可控的缘故造成迟到30分钟以上的，员工应当即告知直接上级主管，抵达公司后应当即填写请假单，部门主管签字认可后，交人事行政部备案，作为月底核算工资依据。7、请假须事前填写请假单，职员层由所在部门主管签署意见，治理人员由上一级领导签署意见，取得批准并安排好工作后，才可离动工作职位，同时请假单应交人事行政部门备案。未经相关领导签字确认的请假一概记为旷工。8

13、、早晚出勤不得代签（代打卡），一经查实，扣除代签（代打卡）两边出勤并罚款100元。涂改、移位均视为缺勤。9、无端缺勤一天记为旷工一日扣三天出勤，无端缺勤三天（含三天）以上视为自动离职，从离职日起计算当月薪资，结算后员工自行离岗。10、上班时刻外出办私事者，一经发觉按旷工论处，并按时刻扣除1倍工资。1一、因公外出或约见客户无法到公司签到，应提早向本部门主管或公司相关领导请示，并于24小时内填报有关表格或写出详细书面说明，经部门主管与行政主管审批方为有效。1二、请假程序：请假前，员工第一要填写请假申请单，将请假缘故、日期、假种注明，然后请所属相关部门主管审批，请假申请单交人事行政部备案，超过3天的

14、，须经人事行政主管批准，超过5天的须经总领导审批。事假、病假视具体所需时刻以每半小时计算，未满半小时按半小时计算。员工申请婚假需持成婚证原件，并填写请假单，经部门领导（上级主管）与人事行政部审核签字后，方可休假员工申请产假需持医院所出证明原件，并填写请假申请单，经部门领导（上级主管）与人事部审核签字后，方可休假显现紧急情形未能及时填写请假申请单的员工应在事后24小时内补齐手续13、员工因病必需医治或休养者可请病假（需付医院有效证明）公司可依照员工实际情形而定。14、每一个月忘记打卡三次以上（含三次）记迟到一次，每次扣10元。忘记打卡三次之内需注明缘故，需经人事部签字确认后方能不予惩罚。凡未在规

15、按时刻内到前台签到的忘记刷卡记录须到人事行政部领取忘记打卡记录单注明忘记刷卡时刻及缘故并由部门主管和行政人事主管签字。1五、员工上下班两次打卡记录为有效打卡记录，凡当日打卡记录不完全且无相关单据者即只有一次打卡记录者，一概记为当日缺勤，扣除1倍工资。1六、因工作外出造访客户（需当日到所属部门领导处填写客户造访表），属实者按考勤规定核算，一经查处造访无效，并按当日工资双倍扣除。17、凡当月迟到、忘记刷卡累计超过4次（含4次）以上员工，人事行政部每一个月统计考勤时，给予通报批评并记轻度过失一次。1八、人事行政部每一个月进行一次考勤情形通报，并打印考勤表备档，作为核算工资的依据。1九、公司执行每周五

16、天工作制，周六、日为公休日。公司员工享有国家法定休息日。第七章加班治理规定一、适用对象：经总领导室成员签字审批同意的加班行为，适用此规定。以下情形不适用此规定：一、休息日或节假日轮班人员（即依照公司安排值班人员）；二、由于自身工作效率低，工作推动缓慢，造成必需加班的。二、规定内容：一、公司实行每日工作时刻七小时、平均每周工作时刻不超过三十五小时的工时制度。二、公司保证员工每周休息两日（特殊情形除外）。3、员工加班原那么上作为安排倒休凭据，假设由于工作安排确无法安排倒休的，那么按加班时刻支付加班报酬：（1）安排员工在平常工作日延长工作时刻的，支付不低于每小时工资的150的工资报酬；（2）安排休息

17、日工作又不能安排补休的，支付不低于每小时工资的200的工资报酬；（3）法定休假日安排员工工作，支付不低于每小时工资的300的工资报酬。（4）每次加班1小时以上方予以核算加班费用，1小时以上的加班以每30分钟为计算单位时刻，即满一小时不满小时按1小时核算，满小时不满两小时按小时核算，以此类推。4、关于加班费的计算基数（1）以当月员工工资项目中的大体工资、职位补助的总和作为基数计发加班费；（2）绩效工资、奖金、津贴、补助、加班费、伙食补助和劳动爱惜补助等做相应扣除，不列入计算范围。（3）在确信员工日平均工资和小时平均工资时，依照国家劳动和社会保障部关于职工全年月平均工作时刻和工资折算问题的通知规定

18、 ，以每一个月工作时刻为23天和161小时进行折算。（4） 节假日加班费计算公式的具体公式能够表述为下：法定节日假期天数*加班费计算基数/每月工作日天数*300%+其他休息假期天数*加班费计算基数/每月工作日天数*200%=加班工资五、对加班时刻的界定（1）平常工作日加班：天天加班时刻不超过3小时/人；（2）每一个月加班时刻合计不超过36小时/人。（3）超过时刻不计算加班费。如有特殊情形的加班超时，由总领导室批准给予非加班费的补助，具体标准由总领导室另行发布。六、加班期间工作的界定： （1）各部门主管依照工作量，应安排最精减的人员参与加班，严格杜绝加班冗员现象。各部门主管须确信加班人员名单，明

19、确其加班工作内容，并设定每日加班终止时的工作达到标准，以书面的方式在加班前送交人事行政部备案。 （2）人事行政部会同总领导室成员，以不按期抽查访问方式核查各部门人员加班情形，如一经发觉加班人员在加班进程中从事与工作无关的情形或存在消极怠工、拖延工作时刻的现象，将扣除当事人当月加班费，给予其记大过一次；同时对其直接上级进行通报批评并记轻度过失一次，且降低工资一级。7、加班审批流程：（1）加班前加班人需填写加班申请单，由部门主管审核签字，并报总领导室审批。（2）加班后加班人依如实际加班时刻，如实填写加班单，于加班后当天交由部门主管签字确认，并报总领导室审批。（3）人事行政部统一对加班单内容进行调查

20、、审核、备案，作为核算加班费的依据。第八章员工薪酬福利一员工薪酬 咱们秉持“薪酬乃员工价值表现”的理念，因此，咱们始终关注员工的成长，以“为不断成长的员工提供不断成长的薪酬空间”作为咱们薪酬政策的宗旨。（一）发薪日期一、公司按月计发工资，付薪日期为每一个月5日，新进员工按入职之日起计薪，离职人员按离职之日起停薪（按天计算）；二、假设发薪日遇节假日或休息日，那么在最近的工作日支付；3、公司将在每一个月付薪日时将工资转入以员工个人名义开立的银行帐户内，你能够凭存折到银行领取。假设你在试用期内，那么在付薪日时到你所在公司的财务部领取现金。4、凡在每一个月5号以前入职的新员工，财务在次月的5日发薪，如

21、在5号以后入职，财务在次月的下一个月5日一并发薪。（二）工资发放准那么一、员工日工资 工资总额 /23天，员工时工资工资总额/161小时，工资值按四舍五入到元，作为计算员工缺勤时的单位时刻工资标准。二、因违法犯法而停职者，自停职之日停薪3、停职人员复职时，从办理复职手续之日起恢复薪资，复职后薪资可依照情形从头制定。4、公司要求员工对薪资保密，不得泄漏自己或查询他人的薪资，一经发觉私下泄露、交流个人及他人薪资的现象将处以当事人降薪一等的惩罚。由此造成的后果由其本人负责。 （三）工资结构及调整准那么 一、员工工资结构包括：大体工资、职位补助、绩效工资、奖金、补助、加班费、伙食补助及公司规定的相关福

22、利补助。 二、公司可依照员工的工作完成情形，对员工进行相应的奖励。3、员工可志愿提出调薪申请，需到人事行政部领取调薪申请表，注明调薪理由，后附一份很多于800字的述职报告，交有部门主管审批，部门主管需依照该员工情形对其进行任职资格评判，确信调整后薪资，交有人事行政部审核，经总领导审批，方可进行调薪。 3、员工的大体工资不得随意降低，但公司有权依照公司经营状况及该员工的业绩表现调整大体工资组成部份之外的奖金、津贴、各项补助、绩效工资等。（四）重要说明：具体的薪酬治理相关规定见星辰传媒薪酬体系与绩效考核的相关规定。二员工休假制度 1.法定节假日 遵守国务院有关放假规定，由公司行政人事部统一通知执行

23、 2.婚假当员工通过试用期后，属第一次成婚的，能够享受带薪婚假。（需出示成婚证书复印件交由人事行政部备档）法定年龄成婚，可享受7天的带薪假期。婚假可与年假、公休假、法定节假日连休；不可补休。员工婚假期间可享受全额大体工资和大体津贴和部份福利；与出勤情形和工作绩效相关的绩效奖及部份福利不计。婚前体检和领取成婚证书可给予两个半天的带薪休假。奖金的发放由员工所在部门具体奖金发放原那么执行 3.丧假员工的直系亲属（父母、配偶、子女、岳父母、同胞兄弟姐妹）归天时，员工可享受7天带薪丧假。（需出示死者的死亡证明交由人事行政部备档）死亡时需要员工本人去外地料理丧事的，公司能够依照路程远近另给予必然的路程假，

24、期间工资照发，途中的车船费等，全数由员工自理； 4.产假符合国家打算生育政策规定而临盆的女员工，工作年限达一年以上（包括一年）可享有很多于90天的带薪产假。其中产前休假15天。难产的，增加产假15天。多胞胎生育的，每多生育一个婴儿，增加产假15天。有不满1周岁婴儿的女职工，在每班劳动时刻内给予其两次哺乳（含人工喂养）时刻，每次30分钟。多胞胎生育的，每多哺乳一个婴儿，每次哺乳时刻增加30分钟。女职工每班劳动时刻内的两次哺乳时刻，能够归并利用.产假期间，员工产假工资为该员工产假前正常出勤的全额工资；绩效工资、部份奖金与福利不计.男员工护理假：在女方产假期间，男员工可享受带薪护理假3天（需出示诞生

25、证明等相关证明交人事行政部备档） 5.带薪休假 劳动者在公司持续工作一年以上的，公司可安排员工带薪年休假。具体休假天数如下： 职工累计工作已满1年不满5年的，年休假5天；已满5年不满10年的，年休假7天；已满10年不满20年的，年休假10天；已满20年的，年休假15天 有以下情形之一的不享受昔时的年休假累计工作满1年不满5年的职工，累计请病事假超过30个工作日（含）以上的.累计工作满5年不满10年的职工，累计请病事假超过50个工作日（含）以上的累计工作满10年以上的职工，累计请病事假超过80个工作日（含）以上的员工提出离职申请后，到离职之日内不安排员工休年假。年休假在1个年度内能够集中安排，也

26、能够分段安排，以天为单位，不跨年度安排，昔时未休年假不累计到下一年。员工申请年假，须经部门主管审批，人事行政部严格审核签字后方为有效。 6.事假事假，按标准日工资扣发，不足一日按小时计算，不足半小时按半小时计算。计算事假的工资基数应以当月工资项目中的大体工资职位补助绩效工资相关补助的工资总额为计算基数相关绩效奖金的减发参照绩效考核治理规定由员工所在部门执行7.病假病假，按实际病假天数扣发工资，不足一日按小时计算，不足半小时按半小时计算，如有医院有效证明可按日工资或小时工资的20进行扣除休持续病假须有医院开具的假条和医生处方，住院须有住院通知单，医院开处的病假条不可分段补休。计算病假的工资基数应

27、以当月工资项目中的大体工资职位补助绩效工资相关补助的工资总额为计算基数三娱乐活动公司将不按期组织各类娱乐、文体、旅行、度假活动，使员工在工作之余取得充分的轻松第九章 绩效考核治理制度见山西星辰绩效考核治理制度的相关规定。第十章 培训和进展公司致力于培育员工和为员工提供可持续进展的机遇和空间。在工作期间，你除能够取得公司适时提供的正规培训外，还将从领导、同事和本人在操作具体事务进程中自觉或不自觉地取得其他收成。培训为公司完成经营目标、提高绩效、实现持续增加提供人力资源的保证；培训是员工胜任本职工作、提升自我、开发潜力、拓展职业的途径。（一）培训体系一、公司实行培训体制，即公司内部培训及岗前培训。

28、二、公司内部培训要紧由人事行政部主办，目的在于对公司实际需要开展的培训和新员工入职指引。（二） 岗前培训一、岗前培训是指员工到岗后至试用期满前的业务培训。二、岗前培训:公司新招聘员工在上岗前均须同意岗前培训，岗前培训要紧包括:A、公司简介及企业文化B、公司规章制度C、公司产品简介D、公司业务特点E、部门职能与工作目标F、部门职位结构和职位职责G、工作技术（三） 在岗培训1、在岗培训由各部门组织实施，人事行政部配合。必要时可委托有关单位来公司培训或组织有关员工参加公司外培训。2、在岗培训可采取职位交叉培训、业务提高培训、新标准新技术培训等多种方式。3、公司每一年依照具体情形由人事行政部对现有主管以上人员进行培训。4、对治理人员的统一培训由人事行政部安排，组织实施。五、治理人员统一培训的内容包括治理理论、治理能力、治理技术、新知识、新技术等等。六、对治理人员的专项培训，由本部门或人事行政部提出专项申请，报总领导批准执行。7、培训考核的资料应归档保留，作为晋升和奖惩的依据。（四） 待岗培训1、待岗培训是指员工离开原职位，列入编外，由人事行政部会同有关部门进行培训。二、待岗培训的内容为员工手册、规章制度、法律法规、业务技术等