《巴伦周刊》全球最具影响力的30名CEOWord格式.docx

1、路易威登是手袋行业登峰造极的品牌，如今对阿诺特来说，这既是他的功劳，也令他有些头痛。阿诺特的家族控制着LVMH 46.5%的股权。因此，这位CEO计划放慢路易威登新增门店的速度，避免稀释品牌的高端地位。将品牌魅力置于短期利润之上是阿诺特的典型风格。然而，在过去25年中，他成功实现了两者兼得，一方面打造了一个规模860亿美元的奢侈品帝国，另一方面积累了丰厚的利润。路易威登的皮制品和酩悦轩尼诗的葡萄酒及烈酒仍占其收益的75%，但阿诺特一直在添加其它品牌，比如宝格丽（Bulgari）。阿诺特是一位亿万富翁，也是一位慈善家，他喜欢古典音乐和现代艺术。最近，在法国社会党政府试图将最高所得税税率提高到75

2、%之后，阿诺特曾寻求加入比利时国籍，他的这一决定引发了批评。比利时仍在犹豫，但他已经表明了自己的想法。杰夫贝索斯（Jeff Bezos） 亚马逊（A） 1994年 他改变了人们购物和阅读的方式。贝索斯与乔布斯（Steve Jobs）以及谷歌（Google）的佩奇（Larry Page）和布林（Sergey Brin）同属一个超凡群体，因为他创建的公司是过去20年中最具创意、也是最具颠覆性的公司之一。作为顶尖互联网零售商和Kindle的开发商，亚马逊帮助改变了人们购物和阅读的方式。贝索斯痴迷于满足客户的需要，他开发出了Amazon Prime等服务，客户每年支付79美元即可享受免费的两日送货服务

3、。他还新增了无需额外付费即可享受的流媒体视频服务。现年49岁的贝索斯是个梦想家，而且他也有追求梦想所需要的资金，包括载人太空旅行和在他位于得克萨斯州的农场上安置一个4,200万美元的大钟。或许贝索斯最大的挑战就在眼前：赚很多的钱。由于亚马逊为实现业务增长而牺牲了利润，其收益近年来一直在下滑。华尔街可能会失去耐心。卡洛斯布里托（Carlos Brito） 百威英博公司（Anheuser-Busch InBev） 2005年 他打造了一个可以实现井喷式回报的啤酒帝国。通过大举收购、有效降低成本和精明的品牌打造，现年53岁的布里托把一个巴西小酒厂变成了在全球占主导地位、市值高达1,550亿美元的啤酒

4、公司。同时，他还在中国把百威（Budweiser）打造成了领先高端品牌。布里托永不满足。在2008年斥资550亿美元收购了安海斯-布希公司（Anheuser-Busch）后，他目前正在寻求全盘收购墨西哥最大的酿酒公司Grupo Modelo。他喜欢轻松友好的企业文化，他的办公桌位于众多高层管理人员中间。他说，良才喜欢开放的环境，庸才喜欢坐在关着的门后。在商学院，他常常宣扬自己重视人才的管理哲学。他说，如果你无法让所有的人都满意，那么就让最有才能的人满意。布里托理应享用一瓶啤酒。他最喜欢的品牌是：百威。沃伦巴菲特（Warren Buffett） 伯克希尔哈撒韦（Berkshire Hathawa

5、y） 1965年 一位有着近50年经验的优秀的价值创造者。巴菲特创造的价值是商业历史上最伟大的成就之一。有幸搭上顺风车的投资者自1965年以来享受了8,000倍的股价涨幅。伯克希尔目前是市值第四大公司，市值超过2,500亿美元。巴菲特继续以自己的方式做事。他讨厌开会，把伯克希尔旗下80多家公司的管理权全权交给管理人员。现年82岁的他才能似乎丝毫不减。铁路公司Burlington Northern目前的价值可能比2010年伯克希尔收购时的价格高出50%。巴菲特2011年斥资50亿美元收购了美国银行（Bank of America）的优先股，认股权证已经令这笔交易产生了巨大回报。2015年，巴菲特

6、很可能仍在执掌伯克希尔，届时他将迎来就任CEO 50周年纪念。这对投资者将是个好消息。张忠谋（Morris Chang） 台积电（Taiwan Semiconductor） 1987年 建立了台湾最大的公司，市值达880亿美元。81岁的张忠谋是效率的化身。他毕业于麻省理工学院（MIT），最开始曾在德州仪器公司（Texas Instruments）担任工程师，1987年成立了首个半导体加工厂，进而解放了设计师，使他们可以把主要精力放在更小、更快且更复杂的芯片上，而不是放在生产上。如今，规模达393亿美元芯片代工市场的一半都由台积电控制。由于智能手机和平板电脑制造商生产出了可上网、功能更强大的产品

7、，未来还有很多机会。张忠谋打算今年投资创纪录的90亿美元新建加工厂，为移动产品生产微型芯片。尽管享有盛名，可这位台湾科技业的教父仍然非常俭朴。为避免堵车，他乘公共交通。去年他搭乘列车的照片在网上疯传。埃德克拉克（Ed Clark） TD Bank Group 2002年 他的避险原则帮助TD保持强大和健康。TD走出金融危机，成为全球最强劲的大型银行之一。克拉克坚持严格的抵押贷款承销标准，并沉迷于关注客户的需求，这些帮助推动了公司业绩。2005年TD进入美国市场后，拒绝发行次级抵押贷款。65岁的克拉克说：我们明白风险，我们不会成为一家每隔五到七年就毁掉的银行。该行的分支机构一周营业七天，常常为储

8、户和他们的宠物提供小食品。克拉克承认，TD在美国投资银行业无法与高盛（Goldman Sachs）和摩根大通（JPMorgan）竞争，而且与一些外资银行不同的是，TD并没有浪费资金去进行这样的尝试。TD的回报率比高盛和摩根大通都要高，而且会定期增加股东分红。当前收益率为3.8%。高德威（David Cote） 霍尼韦尔（Honeywell） 修复并增强了霍尼韦尔的引擎。在霍尼韦尔，跑道很长，顺风很强。自2002年高德威就任霍尼韦尔CEO以来，一直没有放松过管理，他娴熟地将一个赔钱的商业大杂烩变成了一个盈利的科技和制造业领头羊。正如他常常说的，熟能生巧。霍尼韦尔的股价也因此上涨，财务状况持续好转

9、。尽管预计全球经济增长缓慢，该公司的销售和盈利却双双上升。60岁的高德威在自己的iPod上存了10,000多首歌，对他来说，音乐永远不会停止。如今他在华盛顿也是一个有影响力的参与者，努力解决美国的预算困境。杰米戴蒙（Jaime Dimon） 摩根大通 2006年 他是全球最重要银行的精明领导人 自2006年担任全球最重要的银行摩根大通的CEO以来，戴蒙一直是其公司和陷入困境的银行业的积极维护者。他为公司规模辩护，说跨国客户需要广泛的服务，而这种服务只有大型全球银行才能提供。摩根大通走出金融危机，成为全球最重要的银行。该行目前在消费及企业银行业、信用卡、投资银行业和资产管理领域占有领先地位。美国

10、参议院最近的一份报告批评摩根大通去年对60亿美元交易损失应对不力。57岁的戴蒙本应该更加迅速地采取行动控制损失。他说自己犯了一个“愚蠢的错误”，“令自己很难堪”。摩根大通预计未来几年每股收益为七美元，较2012年的约五美元有所上升。这有望减少所谓的“伦敦鲸”风波带来的打击。伊斯特（Warren East） Arm控股（Arm Holdings） 2001年 英特尔（Intel）算什么？要把ARM芯片装到几乎所有智能手机中去。世界上几乎所有智能手机和很多其它移动产品中运行的都是ARM控股的微型芯片。如今，这个公司又着眼在服务器领域战胜英特尔。ARM取得这样的竞争优势在很大程度上要归功于伊斯特稳定

11、的领导力。上周宣布了退休消息的他在今年夏天辞任时，交出来的将是一个一切准备就绪的ARM。51岁的伊斯特毕业于牛津大学（Oxford），1994年离开德州仪器公司（Texas Instruments），加盟ARM，为该公司建立了咨询业务。他应该很容易就会让自己过得非常充实。伊斯特喜欢滑雪、扬帆出海、跑步，还曾用不到三个小时的时间完成了一次马拉松，这是他的壮举之一。伊斯特对自己的威尔士血统感到自豪，他会在当地教堂弹奏风琴。拉里埃利森（Larry Ellison） 甲骨文（Oracle） 1977年 出色的交易撮合者，相关收购帮助公司利润去年增加了17% 正如他经常做的那样，这位千锤百炼的硅谷老将去

12、年多次成为重大头条新闻。他花了大约五亿美元买下夏威夷第六大岛拉奈岛（Lanai），随后又买下了夏威夷岛屿间短途航空公司Island Air。这是一种相关交易，多年来埃利森在企业软件巨头甲骨文一直这么做。这些交易帮助甲骨文成为软件业最赚钱的公司。甲骨文去年的收益接近100亿美元。甲骨文的成功是68岁的创始人埃利森个人能力的明证，他让该公司连续40年与时俱进。甲骨文在接受云计算方面步伐较慢，这也是上周该公司季度营收低于目标的原因之一。埃利森目前正在努力把浪费的时间补回来。过去一年甲骨文完成的12个收购案中，几乎所有交易都以云服务为主。卡瓦哈尔（Jose Antonio Fernandez Carb

13、ajal） Fomento Economico Mexicano 1995年 热心公益，有远见卓识，建立了拉美饮料巨头 芬克（Larry Fink） 贝莱德（BlackRock） 1988年 这位市场专家建立了世界上最大的理财公司。休格兰特（Hugh Grant） 孟山都公司（Monsanto） 2003年 他执掌孟山都的10年间，该公司股票翻了10倍。尼克海克（Nick Hayek） 斯沃琪集团（Swatch Group） 斯沃琪在腕表行业占据主导地位，10年里公司业绩增长了两倍。巴勃罗伊斯拉（Pablo Isla） 服装集团Inditex 将西班牙时装店Zara推向世界 马化腾 腾讯（Te

14、ncent） 1997年 即时信息服务吸引了逾10亿用户。今年2月，博客圈曾一度传出有关马化腾死讯的谣言。在腾讯创始人兼CEO马化腾本人上腾讯微博声称自己还健在之前，这个消息很可能已被阅读了千万遍。腾讯是中国规模最大的互联网服务提供商，不难理解谣言为何会传播得如此迅速。总部位于深圳的腾讯拥有即时通讯平台QQ，该平台有7.98亿用户。腾讯的移动信息软件微信（WeChat）在2011年1月推出后，已经拥有超过3亿用户，有人预计今年其用户将增至5亿。人称Pony的马化腾已经快马加鞭一头扎入中国富豪行列。预计胸怀大志、41岁的他今年要将微信业务扩大到美国。卡罗尔梅罗维茨（Carol Meyrowitz

15、） 折扣服装零售商TJX 2007年 折扣零售女王管理严格。莱斯利穆维斯（Leslie Moonves） 哥伦比亚广播公司（CBS） 让哥伦比亚广播公司起死回生，让电视再次与人们的生活密切相关。艾伦穆拉利（Alan Mulally） 福特（Ford） 带领福特绝地反击，然后为该公司踩下了油门。戴维诺瓦克（David Novak） 百胜餐饮集团（Yum! Brands） 2000年 让这家美资快餐品牌风靡中国。对大公司来说，中国市场是一块出名难啃的骨头。只要问问家得宝（Home Depot）和百思买（Best Buy）你就知道。这两家企业曾试图打入中国市场，但最终都放弃了。百胜餐饮是一个幸福的例

16、外。诺瓦克精明地将肯德基（KFC）重新定位为迎合中国人口味的高档餐厅，其菜单上除了辣子鸡还有早餐粥。中国是百胜连续11年盈利增速超过13%的主要原因。但近来由于媒体曝光了肯德基从当地供应商采购的鸡肉含有过量抗生素之后，该公司备受抨击。百胜餐饮对此做出的回应是升级其供应商网络。诺瓦克的领导理念集中在一本名为超级领导力（Taking People With You）的书中，其中包括的思想有从大处着眼、展现弱点、认可哪怕是很小的成就以及剔除不满者等。迈克尔奥利里（Michael OLeary） 瑞安航空（Ryanair） 虽然欧洲湍流险恶，但仍在此找到蓝天。佩奇（Larry Page） 谷歌公司（G

17、oogle） 2011年 在佩奇任内，谷歌市值增加了1,000亿美元。这个15年前与他人共同创建谷歌的书呆子证明自己比任何人想象的都要精明。周二就要40岁的佩奇大刀阔斧地砍掉谷歌其他项目，把精力集中在增加营收上。YouTube今年的销售收入预计将达到45亿美元（2006年谷歌斥资16.5亿美元收购YouTube时这还曾被认为是愚蠢之举），通过安卓（Android）操作系统实现的广告收入能达到60亿美元。但佩奇押下的最大赌注是去年斥资125亿美元收购摩托罗拉移动公司（Motorola Mobility），此举令谷歌和安卓最大的客户三星电子（Samsung Electronics）成了竞争对手。预

18、计今年年底前谷歌会推出一款设计精巧的手机，令智能手机大战再次升温。佩奇甚至取消了他撰写13年的有关谷歌产品使用技巧的业务通讯，从中可以看出佩奇的严谨。投资者理解此举的用意。诺伯特赖特霍费尔（Norbert Reithofer） 宝马（BMW） 在遍布巨石的路上顺畅行驶。霍华德舒尔茨（Howard Schultz） 星巴克（Starbucks） 2008年 用咖啡革命性地赋予了美国新的含义。西蒙（David Simon） Simon Property Group 一个了解市场的房地产奇才。弗雷德史密斯（Fred Smith） 联邦快递（FedEx） 1971年 在这家他于42年前创立的公司中，史

19、密斯继续创新。拉斯索伦森（Lars Sorensen） 诺和诺德（Novo Nordisk） 将这家丹麦药厂变成抗击糖尿病的主力军。迈尔斯怀特（Miles White） 雅培制药（Abbott Laboratories） 1999年 持续寻找促进成长的合适处方药。柳井正（Tadashi Yanai） 迅销（Fast Retailing） 1984年 他对风格的感知跨越国界。 杨元庆 联想（Lenovo） 2009年 吞食个人电脑市场份额。联想的CEO杨元庆是合肥人。古代中国的一些有名的武士就出自这里。也许这就是他提出的代表全球最大计算机制造商的“保卫和进攻”策略效果甚好的原因。2005年收购IBM个人电脑业务的联想公司在那些更加成熟的发展中市场（包括中国）提升了利润，同时无情地在新兴市场吞噬份额，并征服惠普（Hewlett-Packard）和戴尔（Dell）等竞争对手。现在联想正打算用可以联入网络的后个人电脑时代的设备挑战苹果（Apple）和三星。杨元庆出生于1964年，这一年是中国农历龙年，他身上具有能让联想成功的那些属龙的人具有的特质。属龙的人有的是伟大的计算机分析师，有的是发明家，公关人员和政治家。去年，这位联想掌门人做出了一个颇受欢迎也颇具民粹主义色彩的举动：他从自己520万美元的奖金中拿出300万美元发给员工。