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项目管理模拟题3文档格式.docx

1、28 D.9担保是一种特殊的民事法律关系,与民事法律关系相比,担保的容处于一种()的状态,即当债务人不按主合同之约定履行债务导致债权无法实现时,担保的权利和义务才能确定并成为现实。确定 B.不确定稳定 D.条件10施工合同的组成文件中,结合项目特点针对通用条款容进行补充或修正,使之与通用条款共同构成对某一方面问题容完备约定的文件是()协议书 B.专用条款标准条款 D.质量保修书11职业健康安全和环境管理体系的相同点在于都强调了为制定、实施、实现、评审和保持响应的方针所需要的组织活动、策划活动、职责、程序、过程和()。资源 B.资金人员 D.设备12建设工程安全事故处理的程序包括:(1)组织调查

2、组,开展事故调查;(2)制订预防措施;(3)迅速抢救伤员并保护事故现场;(4)现场勘查;(5)分析事故原因;(6)事故的审理和结案;(7)提交事故调查报告。下列排序正确的是()。(3)(1)(2)(4)(5)(7)(6)(1)(3)(4)(7)(2)(6)(5)(2)(1)(4)(3)(6)(7)(5)(3)(1)(4)(5)(2)(7)(6)13索赔成立需要一定的条件,下列不属于索赔成立的前提条件的是()。与合同对照,事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出或直接工期损失造成费用增加或工期损失的原因,按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔

3、报告由于监理工程师对合同文件的歧义解释、技术资料不确切,或由于不可抗力导致施工条件的改变,造成了时间、费用的增加14某钢结构厂房,在结构吊装工程的一次质量检查中,发现漏焊现象严重,为找出造成漏焊的最主要原因,应选用的质量统计方法是()。因果分析图法 B.直方图法排列图法 D.分层法15关于施工质量计划,下列说确的是()。施工质量计划应由业主组织编制施工质量计划应包括施工技术方案施工质量计划经总监理工程师审核批准后,不得修改施工质量计划编制围应与施工单位已有的质量管理体系的围一致16关于项目管理的进度目标,对于建设工程项目业主方而言,其目标是项目()的时间目标。建安工程完成 B.竣工验收动用 D

4、.保修期结束17下列说确的是()。自由时差指的是在不影响总工期的前提下,本工作可以利用的机动时间总时差指的是在不影响其紧后工作最早开始时间的前提下,本工作可以利用的机动时间双代号时标网络计划中应以实箭线表示工作,以虚箭线表示虚工作,以波形线表示工作的自由时差单代号搭接网络计划中应以实箭线表示工作,以虚箭线表示虚工作,以波形线表示工作的自由时差18在施工期间,承包商可能遇到不能预见的地下岩石,导致工期拖延,这类风险应由()承担。发包人 B.承包人发包人和承包人共同 D.监理工程师19下列关于建设工程职业健康安全与环境管理的要求中,不正确的是()决策阶段应该委托有相应资质的单位进行环境影响评价和安

5、全预评价设计阶段设计单位应按要求进行环境保护设施和安全设施的设计建设单位在申领规划许可证时,应当提供详细的安全事故措施资料建设工程实行总承包的,由总承包单位对施工现场的安全生产负总责20如按工程进度编制施工成本计划,在编制网络计划时应充分考虑控制对项目分解深度的要求,同时还应考虑施工成本指出计划对()的要求。成本目标 B.项目目标成本分解 D.项目划分21因施工方对施工图纸的某些要求不甚明白,需要设计单位明确或确认的过程,称为()。设计变更 B.设计联络设计交底 D.技术核定22采用施工总承包管理模式,施工项目总体管理和目标控制的责任是由()承担的。业主 B.分包单位施工总承包管理单位 D.施

6、工总承包单位23关于清理高层建筑施工垃圾的做法,下列说确的是()。将施工垃圾洒水后沿临边窗口倾倒至地面后集中处理将各楼层施工垃圾焚烧后装入密封容器吊走将各楼层施工垃圾装入密封容器吊走将施工垃圾从电梯井倾倒至地面后集中处理24建设工程项目成本管理责任体系包括组织管理层和项目经理部,其中的项目管理层应()。体现效益中心的管理职能确定施工成本管理目标发挥现场生产成本控制中心的职能达到责任成本目标25某工程10月份拟完工程计划施工成本50万元,已完成工程计划施工成本45万元,已完成工程实际施工成本48万元,该工程10月底施工成本偏差和进度偏差分别是()。成本超支3万元;进度拖延5万元进度拖延3万元成本

7、节约2万元;进度提前5万元进度提前3万元26下列应由监理工程师(建设单位项目技术负责人)组织进行验收的是()质量验收。分项工程 B.子分部工程分部工程 D.单位工程27工程网络计划资源优化的目的之一是为了寻求()。资源均衡使用条件下的最短工期安排工程总成本最低条件下的资源均衡安排资源使用量最少条件下的合理工期安排工期固定条件下的资源均衡安排28当事人向仲裁机构提出变更对自己合法权益有严重侵害条款的请求后,()。当事人在仲裁机构裁定前可拒绝履行该合同仲裁机构可裁定变更该合同仲裁机构可裁定撤销该合同应移交法院判定变更该合同29合同分析的作用不包括()。分析合同中的漏洞,解释有争议的容分析合同风险,

8、制定风险对策合同任务分解、落实预测预防争端30某工地现场一台起重机在吊运物料时,钢丝绳突然断裂,导致现场1名施工人员被物料砸伤致死。这起事故属于()。第一类危险源作用的结果第二类危险源作用的结果两类危险源共同作用的结果不可抗力因素作用的结果31下列属于建设工程项目决策阶段建设单位职业健康安全与环境管理的任务的是()。对环境保护和安全设施的设计提出建议办理有关安全和环境保护的各种审批手续对生产安全事故的防提出指导意见将保证安全施工的措施报有关管理部门备案32建设工程合同签订后,发包人给承包人一定比例的预付款,一般为合同金额的()。15% B.20%10% D.25%33在质量管理体系的八项原则中

9、,体现组织进行质量管理的基本出发点与归宿点的原则是()。以顾客为关注焦点 B.领导作用基于事实的决策方法 D.持续改进34下列各项中()不属于承包商的工期索赔畴。发包人未能按合同规定时间提供施工场地由于施工管理的问题导致工程进度放慢工程因不可抗力时间造成中断工程师指定修改设计导致工程暂停35职业伤害事故的分类中,起重机驾驶员在上下驾驶室时发生坠落伤害属于()。起重伤害 B.机械伤害车辆伤害 D.高处坠落36项目信息管理的目的是()。通过有效的项目信息传输的组织和控制为项目建设的增值服务通过对各个系统、各项工作和各种数据的管理,使项目的信息能方便和有效地获取存档、存储、处理和交流使项目信息管理具

10、有高优的技术和水平,使信息管理摆脱组织、方法和手段传统的模式和方式使信息管理处理的手法更精湛37分部分项工程完成后,应在施工单位自行验收合格后,再通知工程监理单位验收,重要的分部分项工程还应请()参加验收。施工单位 B.设计单位建设单位 D.监理单位38材料费的索赔中除采购费外,还应包括()。运输费、仓储费及合理的损耗费包装费、运输费及仓储费运输费、仓储费及二次搬运费运输费、仓储费及人工费39实行CM模式时,业主与CM单位的合同一般采用()。固定单价合同 B.固定总价合同变动总价合同 D.成本加酬金合同40施工质量计划的编制主体是()。监理公司 B.设计企业施工供应方 D.施工承包方41某工程

11、建设工程项目总进度目标论证的工作有:(1)项目的工作编码;(2)项目结构分析;(3)编制各层进度计划;(4)进度计划系统的结构分析;(5)编制总进度计划等。对上述五项工作而言,其正确的工作步骤是()。(1)(2)(4)(3)(5)(2)(3)(1)(5)(4)(2)(4)(1)(5)(3)(2)(4)(1)(3)(5)42建设工程信息分为组织类、管理类、经济类和技术类多种。下列各选项的容均为技术类信息的是()。进度控制信息、质量控制信息、安全管理信息质量控制信息、设计技术信息、施工技术信息编码信息、项目组织信息、材料设备技术信息进度控制信息、前期技术信息、竣工验收技术信息43为实现项目的进度目

12、标,在理顺组织的前提下,()显得十分重要。工程质量目标的论证 B.科学严谨的管理编制资源需求计划 D.工程网络计划编制44以下说确的是()。ESi表示工作i的最早完成时间EFi表示工作i的最早开始时间LFi表示工作i的最迟完成计划LFi表示工作i的最迟完成时间45根据建筑工程施工质量验收统一标准(GB503002001),对于通过翻修可以解决质量缺陷的检验批,应()。按验收程序重新进行验收按技术处理方案和协商文件进行验收经检测单位检测鉴定后予以验收经设计单位复核后予以验收46施工成本计划通常有三类指标,即()。拟定工作预算成本指标,已完成工作预算成本指标和成本降低率指标成本计划的数量指标,质量

13、指标和效益指标预算成本指标,计划成本指标和实际成本指标人、财、物成本指标47职业健康安全管理体系中应急准备和响应的目的之一是()。建立危险源识别和控制体系减少和预防可能引发的病症和伤害证实安全体系处于有效进行运行状态对职业健康安全绩效进行监视和测量48为施工成本分析提供依据的各种核算中,()的围是最广的。会计核算 B.统计核算动态核算 D.业务核算49安全检查表法的缺点在于()。复杂难懂,不易掌握只能作出一些定性的评价不能从多方面考虑问题,使问题有弊端虽然能事先组织专家编制检查项目,但这些安全检查未做到系统化、完整化。50在施工成本分析方法中,可用来分析各种因素对成本的影响程度的方法是()。相

14、关比率法 B.比重分析法因素分析法 D.动态比率法51在施工总承包模式的特点中,建设工程项目质量的好坏在很大程度上取决于()。组织与协凋的工作量业主总投资控制中明确的合同价建设周期长短的控制施工总承包单位的管理水平和技术水平52用赢得值法进行成本分析时,下列图形说明()。效率低,进度较慢,投入超前 B.效率高,进度较慢,投入延后效率较高,进度快,投入超前 D.效率较低,进度较快,投入超前53根据建设工程安全生产管理条例,建设单位应当自开工报告批准之日起()日,将保证安全施工措施报送建设工程所在地的县级以上人民政府建设行政主管部门或其他有关部门备案。15 B.2025 D.54在当今的时代进行信

15、息管理的核心手段是()。基于网络的信息处理平台 B.委托咨询公司设立信息管理部门 D.信息的分类55人工费上涨的影响因素不包括()。社会平均工资增长 B.CPI下降劳动力市场供不应求 D.政府推行高标准的福利政策56关于对索赔报告的反驳或反击要点,下列说法中不正确的是()。审查对方是否在索赔时限及时提出索赔要求及报告审查索赔事件是否真实发生分析对方索赔要否与合同条款或有关法规一致分析相关政策是否支持对方索赔要求57对施工生产要素中的施工环境的控制主要采取的是()。动态控制 B.预测预防跟踪管理 D.技术控制58项目决策期管理工作的主要任务是()。确定项目的定义 B.确定项目的围确定项目的目标

16、D.确定项目的阶段59从合同的计价方式看,FIDIC1999年版施工合同条件(新红皮书)是()合同。单价 B.固定总价可调总价 D.成本加酬金60在建设工程项目施工中处于中心地位,对建设工程项目施工负有全面管理责任的是()。项目总监理工程师施工企业项目经理施工现场技术负责人派驻施工现场的业主代表61施工成本偏差分析可采用不同的表达方法,常用的有()。横道图法、表格法、和曲线法网络图法、横道图法和表格法比较法、因素分析法和差额计算法网络图法、表格法和曲线法62施工成本考核是成本管理的重要容,成本考核的主要指标是()。施工成本升高额和施工成本降低率施工成本升高率和施工成本降低额施工成本相对比率施工

17、成本降低额和施工成本降低率63工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的()关系。静态组织 B.动态组织工艺 D.从属64根据建设工程项目管理规(GBT50326-2006),施工方项目经理的管理控制包括()等。主持项目的投标工作 B.组建工程项目经理部制定项目经理部计酬办法 D.选择具有相应资质的分包人65在保修期间,因施工安装单位的施工和安装质量原因造成的问题,由()单位负责保修及承担费用。设计 B.原施工用户另行委托施工 D.材料供应66开展全员参与质量管理的重要手段是指运用()方法,将组织的质量总目标逐级分解,使之形成自上而下的质量目标分解体系和自下而上的质量目标保证体系。过程管理

18、B.目标管理 D.结果管理67下列各选项中,不属于建设项目工程总承包管理规规定的工程总承包项目管理的主要容的是()。办理可行性研究报批 B.进行项目围管理实施没计管理 D.任命项目经理68建设工程项目目标动态控制的核心是()。合理确定计划值认真收集实际值适当调整工程项目目标比较分析,采取纠偏措施69招标人自行办理招标事宜,应具备以下()的能力。编制预算和编制招标文件编制工程量清单和编制招标文件编制工程量清单和组织评标编制招标文件和组织评标70关于施工期间的质量监督,对建设工程项目结构主要部位(如桩基、基础、主体结构)除了常规检查外,在分部工程()进行监督。建设时 B.结束时即将结束时 D.验收

19、时二、多项选择题(共30题,每题2分。每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意,至少有1个错项。错选,本题不得分;少选,所选的每个选项得0.5分)71下列关于工序施工质量控制的说法,正确的有()。工序施工条件控制的手段主要有:检查、测试、跟踪监督等工序施工效果控制属于事后质量控制设计质量标准属于工序施工条件控制的依据工序质量资料验收后即可进行下道工序E.工序施工效果主要反映工序产品的质量特征和特性指标。72施工起重机械使用登记制度具体容包括()。围包括施工起重机械、整体提升脚手架、模板等自升式架设设施施工起重机械验收合格之日起30日,必须向有关部门登记监管部门应当对登记的施工起重机械建立相关档

20、案登记标志应当置于操作室此制度能有效防止不合格机械和设施投入使用73招标人应对投标人的资格进行预审,资格预审应主要审查潜在投标人或者投标人是否符合()。具有独立订立合同的权利具有履行合同的能力没有处于被责令停业,投标资格被取消的状态5年没有重大工程质量问题法律法规规定的其他资格条件74建设工程施工质量验收应符合下列要求()。工程质量验收均应在施工单位自行检查评定的基础上进行参加工程施工质量验收的各方人员,应该具有规定的资格建设项目的施工,应符合工程勘察、设计文件的要求建没项目的验收应按照政府主管部门的要求进行单位工程施工质量应该符合相关验收规的标准75与网络计划相比较,横道图进度计划法具有()

21、特点。适用于手工编制计划工作之间的逻辑关系表达清楚能够确定计划的关键工作和关键路线计划调整只能用手工方式进行,且工作量大适用于大项目的进度计划系统76世界银行贷款项目中的工程招标方式主要包括()。国际竞争性招标 B.国竞争性招标有限国招标 D.询价采购 E.直接签订合同77在国际上,业主方工程建设物资采购有多种模式,以下说确的是()。业主方自行采购 B.与承包商约定某些物资为指定供货商承包商采购 D.发包单位指定采购 E.设计方指定采购78有关项目采购模式的叙述中,正确的有( )。不得将应当由一个承包单位完成的建筑工程肢解成若干部分发包给几个承包单位工程总承包企业可依法将所承包工程中的部分工作

22、发包给具有相应资质的分包企业分包企业按照分包合同的约定对总承包企业负责业主方委托一个施工单位作为施工总承包管理单位,就不能零委托其他施工单位作为分包单位进行施工业主方不能委托多个施工单位进行施工79以下在安全事故处理的过程中,说法不正确的是()。安全生产监督管理部门每级上报的时间不超过1小时事故调查组应当自事故发生之日起60日提交事故调查报告事故调查组应当自事故发生之日起120日提交事故调查报告重大事故,负责事故调查的人民政府应自收到事故调查报告之日起15日作出答复特别重大事故,负责事故调查的人民政府应自收到事故调查报告之日起30日作出答复,最长不超过60日。80有关保留金规定正确的是()一般

23、为每次工程款的15% B.通常最高不超过合同总价款的5%按合同约定,在每次支付工程款时扣除在工程移交时,发包人将保留金支付给承包人在工程移交时,发包人将保留金的一半支付给承包人81建设工程项目施工过程中,投资的计划值和实际值的比较包括()的比较。工程概算与投资规划 B.工程预算与工程概算工程合同价与工程概算 D.工程款支付与工程概算工程决算与工程概算82应用动态控制原理进行目标控制时,用于纠偏的组织措施包括()等。调整进度管理的方法 B.调整招标工作的管理职能分工调整投资控制工作流程更换不同的软件编制施工进度计划调整合同管理任务分工83施工合同跟踪对合同实施具有重要作用,合同跟踪的对象有()。

24、工程施工的质量、进度 B.工程小组或分包人的工程和工作成本的增减 D.业主和工程师是否及时给予了指令、答复和确认合同偏差的原因84符合现场文明施工的基本要求有()。施工现场的管理人员佩戴证明其身份的证卡施工现场设置有关工程项目名称、建设单位、设计单位、施工单位等的标牌按照施工总平面布置图设置各项临时设施定期进行检查和维护施工现场的各种安全设施和劳动保护器具,及时消除隐患施工现场建材占用部分通道85下列关于建设工程监理合同中关于监理人义务的有()。合同适用的法律及监理依据,监理围和监理工作容应按监理合同约定定期向委托人报告监理工作委托人免费向监理提供设施,在监理期间,委托人免费向监理机构提供工作人员数不得泄露与所监理工程及其监理合同业务有关的资料委托人在责任期如果失职,应当承担责任86根据工程建设项目施工招标投标办法,建设工程施工招标应具备的条件有()。初步设计及概算应当履行审批手续的,已经批准招标围、招标方式和招标组织形式等应当履行核准手续的,已经核准有相应资金或资金来源已经落实有招标所需的设计图纸及技术资料需要委托监理的项目已经委托监理87合同分析的目的和作用主要体现在()等方面。根据合同要求制定投标策略分析合同中的漏洞,制定履行合同的对策分析合同风险,制定风险管理对策分解合同任务,并落实到具体的部门、人员总结合同

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