学海路勤学路黑化工程施工方案.docx

1、学海路勤学路黑化工程施工方案学海路、勤学路黑化工程施工组织设计编制单位：深圳市金源达工程有限公司编 制：审 核：审 批：编制日期：2016年03月10日第一章 概述第一节编辑目的 本施工组织设计方案的编辑是根据施工合同工期要求，制定了合理的施工进度计划，根据本工程的特点，现场实际情况、施工条件等，按施工技术要求制定了先进的施工方法和工程质量目标、安全目标、环境目标、并保证质量管理体系的有效运行，以求实现优质、安全、环保、高效、低耗、全面地完成施工任务。第二节编制依据1、工程相关技术文件、施工图纸及本工程的工程量清单等全部内容。2、现场的施工条件。3、本单位施工管理、技术、人员设备情况、财务能力

2、及市场情况。4、国家有关道路工程的施工及验收规范。5、根据工程设计文件要求，本工程项目的材料、设备、施工须达到下列现行中华人民共和国以及本省市或行业的工程建设标准、规范的要求。（1）城市道路设计规范（CJJ37-2012）；（2）城市道路交通设施设计规范（GB50688-2011）；（3）公路沥青路面设计规范（JTG D50-2006）；（4）施工现场临时用电安全技术规范（JGJ46-2005）；（5）道路交通标志和标线（GB5768-2009）；（6）城镇道路路面设计规范（CJJ1692011）；（7）城镇道路工程施工与质量验收规范（CJJ1-2008）；（8）公路沥青路面施工技术规范（JT

3、G F40-2004）（9）国家现行的其他相关规范第三节编制原则总的原则是施工组织设计要满足施工合同要求和符合现场实际施工需要，确保工程在安全、优质的前提下按时完成施工任务。l、遵守设计、服从业主的原则严格执行和遵守招标人提供的招标文件、施工图纸，并且满足施工现场的需要。2、确保工期的原则严格遵守招标文件所规定的工程施工工期。根据市道路工程的特点和要求，在保证工程质量、施工安全的前提下按轻重缓急、合理地安排施工程序，优化资源配置，详细安排施工进度计划。各工序紧密衔接，避免不必要的重复工作，以保证施工连续均衡有序地进行。施工进度安排时充分考虑气候、季节对施工的影响，确保施工工期并力争提前完成。3

4、、质量第一的原则确立质量目标，严格按照IS09001质量体系运作，以确保每项、每道工序工程的工程质量。4、安全第一、预防为主的原则确立安全工作目标，完善规章制度，层层签订安全生产责任状，强化安全教育和狠抓现场各项制度、措施的落实，确保安全生产目标的实现。5、科学管理的原则从实际出发，运用网络计划流水作业法，合理安排施工的程序和顺序，做到布局合理、突出重点、全面展开。选用正确施工方法，科学组织、均衡生产。在实事求是的基础上，力求技术先进、科学合理和经济适用。在确保工程质量标准的前提下，积极采用新技术、新工艺、新机具、新材料和新方法。做好人力、物力、机械综合调配，组织均衡生产，降低工程成本。6、注

5、重环保、文明施工的原则坚持自始至终对施工现场的全过程进行严密监控，以科学的方法实行动态管理，并按动、静结合的方法精心布置和规划施工现场，合严格施工管理，开展文明施工活动，做到文明施工，争创标准化施工现场。7、遵照执行标准、规范的原则严格执行国家、行业颁发的现行的有关工程施工技术规范、质量验收标准和安全生产的有关规定以及招标文件的相关要求。第二章工程概况一、 工程概况本次设计学海路全长364.236米，道路实际宽度12米17米，其中车行道宽度为610米，人行道宽度稍有不等,书山路-勤学路北侧人行道宽度为4米，其余路段均为3米。本次设计勤学路全长424.148米，道路实际宽度16米17米，其中车行

6、道宽度为10米，人行道宽度稍有不等,学府路-学海路段西侧人行道宽度为4米，其余路段均为3米。本工程的主要工作内容有: 1、道路工程：机动车道铣刨，加铺沥青面；2、人行道路面：更换局部人行道砖及路缘石，并随道路罩面高度适当覆盖现状电缆沟，加高电信通信井；3、给排水工程：机动车道内的给、雨污水井随沥青罩面厚度加高，井内加防护网；4、交通标志划线：交通标志、标线，交通安全设施、诱导设施等施工时临时占道二、工程特点 本次设计的学海路北起学府路，东接勤学路，道路整体走向走向呈不规则 L 型，勤学路北起学府路，东接后海大道，道路整体走向走向呈不规则 L 型,两道路整体区位位于后海大道西侧，学府路南侧。道路

7、周边聚集海文花园、锦隆花园、宏观苑等多个居住小区，人口较密集，是南山区较大的居住片区之一。招标文件要求本工程总工期为60日历天，开工日期拟定为2016年3月15日（具体以开工令为准）。本工程具有时间紧，任务重的特点，我单位将结合工程实际情况，采取平行与流水作业相结合的方法，合理配置各种资源，以确保计划工期的实现。具体各工序工期计划详见施工计划横道网络图(附图)。3、技术标准与建设规模1、道路技术指标按公路工程技术标准（JTGB01-2003）进行，主要指标如下：道路等级：城市支路； 计算行车速度：20km/h设计荷载：道路标准BZZ-100 最小平曲线半径:50米纵坡：按现状0.5%1% 路面

8、类型：复合型路面路面使用年限：10年地震加速度峰东值：0.1g2、主要工程建设规模四、工期保证措施（1）组织管理保证措施1、加强组织管理，把我司在市政基础设施建设方面有着丰富施工与管理经验的管理人员投入到本项目部，组建一个指挥得力、效率高，应变能力强、具备高素质人才的项目部。配备技术熟练、精湛的技工负责具体施工工艺操作，以保证主体结构施工能按部就班、有条不紊地进行。2、抽调精干人员组成工程项目部，针对本工程情况我公司将派一名具有多年施工经验、曾负责过众多工程项目的工程师担任项目经理，再调派多名从事市政工程施工多年、施工经验丰富施工管理人员组成项目经理部。对本工程实行项目管理，推行项目法施工，实

9、行项目经理负责制。使项目管理成为能协调各方面关系的高度指挥机构，使用经济和行政手段，确保施工进度。3、强化项目部管理人员工期责任制和激励机制。4、强化劳务层的合同管理制度和工期、质量激励机制，提高劳务层的积极性。5、强化对分包项目的管理和计划管理制度，各分包电位必须根据项目部下达的计划及调整计划制定相应的施工进度计划并保证实施。6、项目部每周举行例会，发现问题及时解决。7、实行全面计划管理，控制工程进度，建立主要形象进度控制点，运用网络计划跟踪技术和动态管理方法，确保总进度计划实施。利用计算机技术对工程的人力、物力、资源等因素进行科学合理控制，保证进度的实施。8、严管理、细控制，消除质量隐患，

10、确保各分项、分部工程次验收通过，减少返工，加快进度。9、合理组织施工。工程分为两个施工段施工，以加快施工进度。组织协调好人行道施工、排水系统施工、车行道施工的交叉作业和分段流水施工。10、克服季节性对施工的影响，注意天气气候信息，提高预见性，提前做好准备工作，确保综合进度的实现。 11、项目经理组织各专业技术、测量、质安检查等人员尽快熟悉图纸，并编写分部分项工程技术交底资料，及时进行技术交底。12、对图纸中的有关问题及时整理汇总，提交给设计单位和业主，尽早完成图纸会审工作。13、公司材料员尽早做出工料分析资料，编制材料采购计划，机械设备进场计划提交有关部门及时落实，确保计划的实施。14、编制更

11、为详尽完善的施工方案，使各种工序安排更为合理。15、做好各工序、工种的前后衔接与配合，在合理可行的条件下，见缝插针，尽加快施工进程，以增加阶段工期控制的机动性、灵活性。16、为保证能在2016年6月15日前完工，在施工中对各工序施工进度、人力配备，材料供应情况进行严格监控，以便随时能掌握实际施工进度，并根据情况调整，优化后续工程网络计划与资源调度。（2）经济保证措施1、保证本工程专款专用，不得将本工程款项挪作他用。2、搞好经济管理、成本核算工作，以劳动、材料、机械定额为依据，以完的施工管理控制工程中的各项成本开支，使资金投入能最大限度的发挥作用。计量部门应紧密跟踪施工进度，作好工程量计量申请，

12、尽快得到监理工程师及甲方确认取得进度款，以保证后续工程的资金投入。3、经济成本责任制管理，将个人效益分配，质量、进度及安全挂钩，激发项目部人员的生产积极性。对指挥不力、消极怠工等现象要及时发现，及时处理。（3）技术保证措施1、在工程开工前作好科学、合理的施工组织设计，为后面的具体施工运作做好具体的指导与安排。2、积极推广对施工有利的新技术、新工艺、新材料应用，以提高工作效率，保证工程质量。3、做好各工序、工种的前后衔接与配合，在合理可行的条件下，见缝插针，尽量加快施工进程，以增加阶段工期控制的机动性、灵活性。4、在技术上积极与甲方、设计、监理单位沟通，发现的问题应及时解决。5、做好各工序、工种

13、的前后衔接与配合，在合理可行的条件下，见缝插针，尽量加快施工进程，以增加阶段工期控制的机动性、灵活性。6、制订雨季施工措施，尽量减少由于恶劣天气对施工进度的影响。7、把好工程质量关，杜绝因质量问题而造成的返工现象出现（4）资源保证措施1、从工程开始就根据施工安排作好各项材料供应、机械设备计划，以满足施工要求充分作好材料供应保证措施，对所需的模板、钢筋、钢材等均按计划提前采购并贮备到施工现场，以加快工程进度。2、强化机械配置，选调本企业内性能最优的设备供本工程使用。在施工中加强设备保养维修工作，减少故障发生。3、施工现场用水、用电应设置后备设施，以应付突发事件。（5）工期保障措施1、公司工程科和

14、项目经理总参及施工队加强生产计划管理，抓好工期控制，认真落实施工进度计划，保证日常施工有组织、有步骤地进行。2、公司抽调精干人员组成项目经理部，统一指挥、设备。机修厂派技术过硬的机械维修人员长期驻地，对机械设备和车辆进保养、维护、保障其正常运转、确保施工需要。公司各职能部门，在人力、材料、机械等方面给予保障，帮助解决施工困难。3、严格按照施工组识设计，安排施工，根据各主要工序的施工期限，编制详细的作业计划做到旬有计划，日有计划，并组织实施。4、每周检查一次施工进度计划执行情况，及时修正施工进度计划。每天召开班组长碰头会，解决当天难点。必要时，在保证质量的前提下，采用三班作业或增加八大员和设备，

15、以加速施工进度，保证合同工期的实现。5、保证材料供应，确保工程需要：以加速对工程材料的采购、运输、保管和供应。满足施工需要，坚决杜绝停工待料的现象发生。主要材料分别就地采购和外购，严格按施工进度进场，并保证一定数量的储备，以确保工期。（6）工程配合措施1、充分协调好业主，监理、设计等与工程相关部门的工作关系，取得相关机构对工期管理工作的支持。2、充分协调好与业主、分包工程承包商的工作关系，对可能造成工期影响的工作内容，尽早知会对方，会同监理工程师协调解决。3、做好与交通管理部门的协调工作，服从交通管理部门的管理。4、做好与受施工影响区段内的群众的协调与沟通，减少不必要的纠纷。5、实施每周例会制度，由建设单位、设计单位、监理单位、施工单位参加，工程出现的问题及早解决，以免延误工期。第三章 机械设备投入计划第一节 机械设备的进场1、在接到中标通知书后8天内施工所需的测量仪器、试验设备、刨铣机、吊车、自卸汽车、装载机、沥青碾压机、发电机及其他小型机具等主要设备组织进场（详见主要施工机械设备表）；并在5天内完成承包人驻地建设。2、设备进场方法：工程需要的机械设备分二种途径进场：有自行动力的（包括汽车、吊车等）自行开到施工现场；其