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调度岗位年终个人工作总结与计划文档格式.docx

1、现将入职以来思想、学习和工作情况总结如下:一、思想意识的转变刚刚走出校园的我,没有任何的工作经验,走上工作岗位初始也未参加过专业的培训,很多专业知识对我来说虽然极具吸引力,但还是非常陌生,与其他同事之间存在着很大的差距。而我也知道自己的缺点就是急躁,很多事情太急于完成而出现错误。再加上同事处理工作的得心应手,而我却心有余力不足。所以随着这些担心,初来时的兴奋逐渐被压力所取代,心里也总是倍感愧疚和自责。这在通过大家的帮助和自己的学习,逐渐进入工作状态后,不安与紧张慢慢得以平复,自己也有了自信和做好工作的决心。二、学习方面作为一名调度要非常的熟悉制作流程,显然,刚入职的我在这方面还是很薄弱的。所以

2、在工作之余积极的向同事请教学习,使我掌握了各种构件的制作流程,明确了生产调度应该具备的能力;在车间遇到不明白的问题,虚心向工人师傅请教,了解各种设备的用途和工艺执行情况。我想:只有精通岗位业务,才能做到对生产的有效监管。三、工作方面按时参加生产例会。协助领导进行生产管理工作,在领导和同事的精心指导下我学到更多的知识,积累丰富的工作经验。配合同事完成杭州博览项目的构件制作。其中包括:跟踪材料进场时间、排版下料时间、生产计划编排、协调生产、成品发货以及与现场项目部沟通等工作。三、工作中存在的不足在过去的工作中我虽然取得了一定的进步,但是这些进步都离不开领导和同事对我的帮助。在工作中我也出现过的生产

3、组织不力,协调不到位,对领导的指示落实不到位的情况。并且在工作的过程中,由于工作经验不足并且对其他专业比较陌生,造成工作效率降低习甚至出现错误。在以后的工作中,我会主动加强和其他部门沟通,充分利用资源,多方面学习全方位发展,提高主观能动性,积极工作,认真落实领导的指示,努力不断提高自己的业务水平争取把本职工作做的更加完美和成功。在即将过去的一年里,让我看看曾经走过的路,xx年对我来说是特殊的一年,从校园走向社会,开始了我新的生活,慢慢的由当初的懵懂变得熟练,感谢用心栽培我成长的所有领导和同事们,在你们的关怀、帮助、支持下,使我现在可以较好的完成各项工作任务。经过一年的在xx厂生产科的工作,所见

4、及所闻都让我感触颇深,现在就对过去一年的工作做一个总结:作为xx厂的一名调度来说“调”就是调整、调节、调配,“度”就是尺度、权衡、指挥运筹。在生产上协调平衡、指挥和监管作用,把各个车间、各个部门、各个生产环节组织起来,协调起来,综合平衡,及时地反映和克服生产中的矛盾和薄弱环节,使整个生产过程有节奏的进行,要与安全生产技术工作和管理工作相结合,根据作业计划和领导意图及时检查生产中各项准备工作和生产进度,发现和消除生产过程中影响生产的不利因素,并对相关部门进行考核,必须做的有令必行,有禁必止,下级服从上机,确保做到集中的的统一指挥。本年度生产组织全年计划产量94万吨,由于910月份公司限电及xx厂

5、自身影响了生产。111月份我们共计生产线材吨,完成全年计划产量的86.58%,根据目前状况我们高线厂在xx月底不可能达到公司要求的产量。但在过去的一年里我们调度班子服从公司及厂部的指挥,认真执行其工作指令,履行调度工作职责,协调生产组织,积极参加了公司组织的学习不断增进专业知识,围绕公司的生产方针,以身作则组织生产,协调及各项工作的检查、学习等。坚持和贯彻公司制度,以“安全生产、节能降耗、增进自我、提高效益”为准则,使车间全年的生产相对稳定顺行。一年来工作中虽然取得了一些成绩,由于我自身能力有限和专业知识的薄弱在过去的工作中也给公司及xx厂带来了直接或间接的损失,一次漏接电话,一次安排不到都有

6、可能影响争产生产,就连做记录数据不清都对生产有影响。就自己的实际情况加入钢铁企业时间较短,在公司里相对缺乏强有力的管理,开展工作时缺乏魄力,给工作带来了不便,思想解放程度不够,和有经验的同事比较还有一定差距,工作创新,意志不强,文字基础差,学习力度不够。为使自己的工作更进一步,在今后工作中强化形象,提高自身素质,我坚持严格要求自己,注重以身作则,以诚待人,正确认识自身的工作和价值,以及不足,并虚心向领导、同事请教,不断提高自己的专业水平。在工作中以制度、纪律规范自己的一切言行,严格遵守各项规章制度,尊重领导、团结同志,主动接受来自各方的意见,积极维护好高线调度形象。我将不断的进行学习和实践,弥

7、补不足,以对工作的高度负责,尽心尽责的做好各项工作认真总结经验,努力把工作做的更好,加强对高线各环节、各部门的专业知识的熟悉,及时提合理化建议,供领导参考。在新的一年里,努力做到,态度端正,实事求是,多理解、多支持、多配合,少猜疑、少争辩,少职责,严格要求自己,使自己在新的一年里,做一名合格的高线调度,来完成领导给我们下达的生产目标任务。调度岗位年终个人工作总结与计划(篇二)提高员工整体素质,服务全矿安全生产恒泰煤业有限公司矿调度20xx年年度工作总结20xx年我调度室在公司、矿的正确领导和关怀下,我部门认真贯彻公司、矿的各项决策和有关各种规章管理制度,坚持以人为本、服务全矿,发扬严、细、实的

8、工作作风;在人员不足、管理范围大、服务项目多等情况下,而我们的调度员都是刚从学校毕业转为煤矿的年轻员工,有些还专业不对口,对采、掘作业工序不懂,对井下各个系统、巷道不了解,更谈不上指挥生产。所以,给调度业务工作带来不便,有时还受到领导的批评。在工作被动的情况下,调度领导以身作则、不等不靠、立足本职,针对性的对调度员进行耐心仔细的帮助,讲一些调度业务知识,逐步提高业务水平,下决心改变被动局面。回顾一年来我们调度室所走过的路程,主要抓了以下几方面的工作:(一)加强劳动纪律,首先抓制度的落实我们清楚地知道一个单位、一个团体没有好的纪律,没有规矩不成方圆,做任何工作都是一盘散沙。所以,我们除贯彻矿的各

9、种制度外,调度室也制定了自己的管理考核办法:一是班前、班后会制度,二是交接班制度,三是卫生责任制,四是班中不许喝酒、不许打游戏、不许睡觉、不许脱岗、不许串岗等一系列考核办法。(二)抓员工业务培训,提高全员业务素质1、我调度室积极参与矿组办的各种业务学习,利用矿举办的各种培训提高员工的业务技术。2、今年我部门选送外培人员:调度员2名、监控员2名。经过外培增强了员工的业务水平。3、加强内培,我室利用每周六下午46点对员工培训学习有关调度员、监控员的应知应会业务,经过内培使员工的业务素质有明显提高。4、内部开展帮教办法,今年,我们从四月份开始实行从事井下多年的老工人带领青年员工到采、掘一线看、讲、教

10、采掘生产程序。1)看(看生产工序、看生产流程)2)讲(讲操作技术、讲安全重点、讲关键环节)3)教(教设备性能、教设备保养、教设备运转),从工作面到主井、强力皮带、筒仓了解、运输系统设备运转情况。经过看、讲、教使青年员工受到了很大启发,真正了解了矿井各个环节,也提高了员工对采、掘的运转和工序流程,为今后的工作奠定了基础。(三)开展精神文明创建工作,创建调度室文明窗口矿调度是我矿精神文明的窗口,我室乘鄂尔多斯市创城创卫的东风,也创建我调度室的文明工作:一是加强了调度室、会议室、办公室的环境卫生的整治工作,二是制定了精神文明创建制度,凡是来我室参观和贵宾检查人员,我们员工必须起立、让座、文明接待,三

11、是开展文明用语活动,接电话首先说你好,不许说脏话、不许顶撞对方,真正做到礼貌待人。(四)发扬吃苦精神,坚决执行公司、矿的号召1、我们调度员坚持执行矿规定的下井次数和时间,坚持经常去生产一线了解工作面安全生产进展状况。2、我们响应矿号召在创城创卫活动中我们调度员参加矿组织的清扫大院卫生活动。3、我们调度室参加了矿组织的国庆90周年唱红歌活动。4、特别是我矿9。23渗水事故后,我调度室响应矿号召,调度员分两套班子值班,一套调度、一套检身房值班。在救灾抢险中,我们调度员准确无误的将抗水患情况及时反馈给各级领导,全体员工都投入到抗水患抢险中,真正做到了靠前指挥。5、特别是调度主任李文俊,在发生渗水时,

12、第一时间赶到现场,指挥抢险工作。(五)加强煤矿监控管理,服务矿井安全生产1、五月份井下、地面监控系统归调度室管理后,调度室制定了监控的管理考核办法(有文件)2、加强对监控设备的日常维护,对损坏的设备及时更换,保证了井上、下得安全生产。3、特别是9。23渗水事故后,我们更换了经水浸泡的监控和通讯设备,用最短的时间处理好并恢复了灾后的正常运转,保证了矿井的安全生产。(六)综合工作1、调度室坚决执行矿领导指示,积极完成领导分配的指令性任务。2、由调度主任牵头完成每周五全矿的安全隐患大排查,对查出得隐患有检查、有落实,及时整改了不安全因素,使各生产队组正常生产。遇到问题及时沟通解决,确保生产环节的理顺

13、和协调,做到收集信息第一时间,报送信息第一时间,确保反馈信息快速准确。3、由调度主任牵头组织各科室干部完成质量标准化验收、各生产队组进尺、进度的验收,一年来未出现任何差错,为矿提供了准确的产量进尺数据。4、调度室完成了各种会议纪要文件的打印、每月工资的汇总工作和调度日报工作。(七)一年来,我部门为我矿安全生产做出应有的贡献,一至十一月份产量已达到200万吨以上,进尺6000米做到了调度应该做的工作,但是我们的工作距领导的要求还有一定的差距,工作方面还有不足之处:1、调度员在平时工作中有时候出现失误,对井下情况不是了如指掌。2、调度员业务水平有所提高,但距高标准要求还有一定差距。3、监控系统完善

14、不够,日常维护跟不上,监控人员技术水平差,问题处理不了还得找厂家来处理。4、以上所存在问题有待于今后努力完成。(八)明年的工作重点1、20xx年是公司发展、奋进、开拓、创新的一年,新的一年我们恒泰天时、地利、人和条件具备,在安全、产量、进尺要有一个新的突破。所以我们调度在新的一年里也要有新的起点,向高标准、高层次奋斗,无论干哪项工作都要有超前意识。2、继续加强对员工的业务培训,积极参与矿组织的外培及矿组织的业务培训。3、加强对员工每周六的内培工作,真正将员工培养成业务精、技术硬、能适应我矿安全生产的员工。4、加强监控管理,监控是我单位的一个难点工作,战线长、范围广,覆盖我矿井上、下。监控人员技术素质差、人员短缺,现在井上、下还存在很多问题,所以监控是我单位的一个难点也是我们明年工作的重中之重,必须加强管理,步入正规。5、继续抓好精神文明创建工作,精神文明创建软件我们自己克服,有关硬件还请公司、矿给予帮助,使我矿调度成为恒泰精神文明的一个亮点。总之在新的一年内,我调度要有一个新的起色,新的变化,再上一个新的台阶。调度岗位年终个人工作总结与计划(篇三)111月份我们共计生产线材8xx756吨,完成全年计划产量的86%,根据目前状况我们高线厂在xx月底不可能达到公司要求的产量。

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