1、最后批准日期修订记录日期版本修订说明修订人 1导言1.1目的【描述该代码走查及单元测试计划的目的。】1.2背景【描述代码走查及单元测试计划的背景,活动目的。如无特殊背景信息,可裁剪。1.3范围【说明该代码走查及单元测试计划在整个项目周期的适用范围】2进入条件【描述项活动的测试依据和满足该阶段测试进入的条件和约束。3退出条件【描述满足该阶段测试退出的条件,编写时特别要根据 项目量化管理计划列举一些量化的退出指标,例如 致命和严重级别的缺陷清除率达到 100】4代码级别标准【请参考组织级文档代码分类级别指南,中规定进行分类,质量经理可根据项目情况,对级别和通过标准做适当调整,将最后确定的通过标准记
2、录在以下表格中】级别检查项通过标准A代码编写格式检查B代码编写质量检查C1代码走查C2C3D1测试用例代码覆盖率检查D2D3D4E内存泄漏检查5代码分级清单【由架构师根据代码级别标准,划分】模块代码CD6单元测试风险【此处描述测试任务可能遇到的风险,以及规避的方法】#风险描述可能性风险影响责任人规避方法【高、中、低】7单元测试策略7.1策略描述【此处描述根据项目的具体特征所确定的代码走查及单元测试的策略(如:代码走查在本项目重点关注的地方、测试可行性分析,测试方法确定,测试类型选择)】7.2类型【此处描述单元测试选择的测试类型,一般建议有如下几种:7.2.1代码走查目标:技术:完成标准:需考虑
3、的特殊事项:7.2.2功能测试测试目标:7.2.3边界测试7.2.4覆盖率测试7.2.5内存使用测试7.2.6测试方式【说明手工测试的部分和自动测试的部分】7.3测试用例估算【说明对需要开发的测试用例数目的估算】类数目测试类型测试用例数8工具【本次测试将使用的工具】用途工具厂商/自产测试管理测试执行缺陷报告9进度及分工【根据测试的模块,分解任务,计划工作量、时间、人员;制订该计划的同时请参考中层计划等相关计划和估算文档;对于代码走查的人员安排一般要求架构师、高级工程师对工程师、助理工程师的代码进行走查,同时高级工程师、工程师 之间进行代码互查】任务工作量开始日期人员用例设计用例开发用例执行工作量合计10交付物【描述单元测试需要交付的工作产品】交付物名称参及者交付日期测试计划代码走查报告测试用例测试报告