ImageVerifierCode 换一换
格式:DOCX , 页数:15 ,大小:22.90KB ,
资源ID:21524108      下载积分:3 金币
快捷下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

加入VIP,免费下载
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.bdocx.com/down/21524108.html】到电脑端继续下载(重复下载不扣费)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

下载须知

1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。
2: 试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。
3: 文件的所有权益归上传用户所有。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

版权提示 | 免责声明

本文(全国企业员工全面质量管理知识竞赛复习题库Word文档格式.docx)为本站会员(b****6)主动上传,冰豆网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知冰豆网(发送邮件至service@bdocx.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!

全国企业员工全面质量管理知识竞赛复习题库Word文档格式.docx

1、B戴明C石川馨D休哈特8.张瑞敏在海尔创业初期就提出了“日事日毕、日清日高”,这成为海尔未来成功的基石。上述两句话体现了质量管理的(B)思想。A预防为主BPDCAC全员参与D过程方法9.企业开展质量培训工作,一般包括四个阶段的活动,以下对四个阶段活动的描述,其正确的开展顺序是(D)。(1)设计和策划培训(2)评价培训效果(3)提供培训和)确定培训需求A1234B1432C4123D413210.根据我国的标准化法,国家标准、行业标准分为强制性标准和推荐性标准。其中,生产、交换和使用等方面通过经济手段调节而自愿采用的标准是(B)。A强制性标)隹B推荐性标准C非推荐性标准D技术文件11.质量文化内

2、容通常可以分为几个层次,其中(A)位于最核心,是质量文化的精髓。A精神文化层B行为文化层C制度文化层D物质文化层12.(C)是质量文化的固化部分,是质量价值观的外在体现和落实手段之一,是组织实现质量目标的必要保证。13.依据品牌的沙堆模型,(B)是构成品牌的最基本要素。A信誉B质量C技术D责任14.规定了质量管理体系有关术语的国家标准是(B)。AGB/T19001BGB/T19000CGB/T19004DGB/T1958015.GB/T19001要求,组织应针对相关职能、层次和质量管理体系所需的(A)建立质量目标。A过程B人员C资源D相关方16.GB/T19001要求,最高管理者要按(B)时间

3、间隔对质量管理体系进行评审。A标准规定的B半年一次的C策划的D顾客提出的17.质量管理体系中的“成文信息”是指质量管理体系中需要(C)的信息,包括规定了质量管理体系及其运行过程的各层次文件,以及用于证实质量管理体系有效运行的客观证据。A受控B传递C形成文件D正式发布18.GB/T19580卓越绩效评价)隹则建立在九条基本理念基础上,以下不属于九条基本理念的是(A)oA资源配置B战略导向C系统管理D合作共赢19.GB/T19580卓越绩效评价准则是用于对组织管理成熟度评价的标准,其中对其结果类条款的评价要素及递进关系是(A)。A水平-趋势-对比-整合B趋势-对比-水平-整合C对比-趋势-水平-整

4、合D整合-水平-趋势-对比20.企业应该对上至高层领导下至普通员工的所有人员开展质量教育培训,质量教育培训的首要内容是(C)OA质量知识培训B专业技能培训C质量意识教育D统计技术培训21.企业开展质量培训工作,一般包括四个阶段的活动,以下对四个阶段活动的描述,其正确的开展顺序是(D)。O1设计和策划培训;02评价培训效果;03提供培训;。4确定培训需求AO1-02O304BO1040302C04O10203D0401030222.以下关于质量方针和质量目标的描述,错误的是(C)oA企业应在相关职能和层次上建立质量目标B质量目标应与质量方针保持一致C质量方针应可测量D质量方针为建立和评审质量目标

5、提供框架23.组织的方针目标应通过层层分解,展开成部门、车间、班组和全体员工的奋斗目标,这种自上而下逐级展开,可运用以下(C)工具。A矩阵图B系统图C树图D鱼刺图24.平衡记分卡(BSC)是作为战略部署和绩效管理的有效工具,自20世纪末以来被各类组织广为应用,它从财务、顾客、(D)以及学习与成长等四个领域(或维度),将组织的愿景、战略目标转化为部门和个人的目标。A员工B竞争对手C管理制度D内部业务流程25.在5s管理“整理”阶段,以下描述不正确的是(C)。A要清理现场不需要的物品,腾出场地B要基于使用频率来决定现场物品的处置方法C要根据购买时的价值,来决定是否废弃D要定时循环进行整理26.影响

6、现场质量的要素有很多,我们习惯上将其称为5M1E,以下不属于5M1E内容的是(D)。A环境B作业方法C人员D信息27.现场管理的“三现主义”指的是现场、现物和(B),指一切要从现场出发,针对现场的实际情况,采取切实的对策解决问题。A现状B现实C现在D现有28.以下方法中(C)旨在通过全体员工参加生产设备维护和管理,以提高的设备保全能力和设备效率,力求达到零灾害、零不良和零故障等目标。A防错管理B目视化管理C全面生产维护(TPM)D5S管理29.QC小组以稳定生产工序质量,改进产品、服务、工作质第10页共26页量,降低消耗,改善现场环境等为选题范围的课题是(C)。A攻关型课题B创新型课题C现场型

7、课题D管理型课题30.QC小组活动起源于(A)。A日本B美国C德国D挪威31.当QC小组成员发生严重分歧时,应优先考虑(B)。A鼓励他们为了小组的和谐忽略分歧B通过沟通,消除分歧达成一致C小组内尽,快投票决定D寻求小组外部力量解决32.在QC小组活动中,下列选项不属于QC老七种工具的是(A)oA网络图B散布图C排列图D控制图33.阿里巴巴的创始人马云提出的“让天下没有难做的生意”的说法,体现了阿里巴巴的(D)。A目标B价值观C战略D使命34.联想集团的创始人柳传志总结联想创业的历史,曾说道:其实就是做好“搭班子、定战略和带队伍”三件事。从戴明环看,还没有形成闭环,缺少的是(D)oAP和DBD和

8、CCP和ADC和A35.张瑞敏在海尔创业初期就提出了“日事日毕、日清日高”,这成为海尔未来成功的基石。上述两句话体现了质量管理的(B)思想。36.随着互联网的迅速发展,人们的隐私信息很容易暴露并被过度利用,侵害个人隐私的非法事件时有发生。美国脸书公司提出了“不作恶”要求和做法,这通常是指公司的(B)。37.三鹿奶粉事件十年后,最近又出现了不合格疫苗事件,引起全国人们对食品安全的关注与忧虑。从企业的角度,这主要反映了企业在(B)方面出现了问题。A愿景与目标B使命与价值观C发展战略D过程管理38.构成精益生产体系的工具和技术方法可以用精益屋表述,构成精益屋的两大支柱是(C)。A准时化与目视化B自勘

9、化与标准化C准时化与自勘化D防错与安灯系统39.下述哪一个是精益生产准时化(JIT)的特征。(D)A上工序必须准时开工,不能断流B按照客户需求的时间准时供货C按照下达的生产计划,准时安排生产D按顾客需求决定的节拍(TaktTime)连续流生产40.运用六西格玛方法实施改进项目时,从众多影响因子中筛选关键因子是下述哪个阶段的主要工作(C)A定义阶段(Define)B测量阶段(Measure)C分析阶段(Analyze)D控制阶段(Control)41.下述哪一个是目视化管理的主要用途(C)。A用色彩鲜明的图案制作产品商标,使本企业产品与其他企业明显地区分开来B使用适宜的色彩装饰工作现场,为员工创

10、造舒适的作业环境C利用各种形象直观、色彩适宜的视觉感知信号管理生产现场,使任何人很容易判别是否存在异常D在作业现场使用的文件要简洁,使作业人员容易理解42.调查表是质量改进中常用的方法,下述哪一个是调查表的主要用途(A)0A数据采集B数据分析C原因分析D提出改进措施43.平均值是描述数据集中程度的特征值。如果样本的均值有少许提高,则下述陈述正确的是(D)。A总体均值提高B总体均值不变C总体均值下降D尚不能确定总体均值是否有显著性变化44.因果图的作用是(A)。A寻找影响结果的可能原因B分析原因之间是否存在相关关系C验证影响结果的主要原因D显示质量波动的情况45.关于SPC控制图,下述不正确的陈

11、述是(A)oA用SPC控制图发现不合格品B用SPC控制图识别失控状态C用SPC控制图区分正常波动和异常波动D用SPC控制图判断过程是否受控46.对某工序进行分析,收集了该工序一周内的加工的某产品特性的数据并绘制了直方图如下:对这个直方图的分析,正确的是(A)oA该生产过程存在某种失控情况B两个峰值中间有数据缺失,数据不可靠C因无法判断是否有不合格产品,无法使用该直方图D因无法判断过程是否受控,该直方图无效47.研究物品的取用方法,合理安排所需物品的摆放位置,并根据需要恰当标识,防止误用省时省力。是5S管理中哪一阶段的工作(B)oA清理B整顿C清扫D素养48.用成对收集的数据分析两个变量之间的相

12、关关系的图形工具是(C)oA关联图B亲和图C散布图D因果图49.某新产品开发的过程中,下述哪个方法可以用于将顾客需求有效地转化为产品特性和设计要求(A)。A质量功能展开(QFD)B失效模式及影响分析(FMEA)C防错方法(Poka-Yoke)D测量系统分析(MSA)50.采用头脑风暴法对产生质量问题的原因分析时,通常有大量的观点产生,在分析和整理这些观点时,最适宜选用的工具是(B)oA散布图C矩阵图二、多项选择题(共24道)1.顾客是指接受产品或服务的个人或组织,可包括(ABDE)0A消费者B组织内下一道工序的接收者C原材料提供者D经销商E股东2.午餐时间了,小王和小李为赶任务,就叫了外卖。小

13、王说:“A公司的外卖营养搭配好,送得快,价格也适中,就买它家的吧”。小李说:“好啊!”小李和小王叫外卖是从以下(ABC)服务质量特性考虑的。A功能性B时间性C经济性D舒适性E文明性3.服务是指伴随着组织与顾客之间的接触面产生的无形产品,对服务质量的管理必须关注其以下特点(ABCE)oA服务对象的需求和期望是多样性的B服务的提供一般与消费同时进行C服务质量依赖于服务者的素质D大多数服务是可以储存的E大多数服务一旦出现问题,对消费者的不良印象即刻形成4.现代意义上的质量管理活动是从20世纪初开始的。根据解决质量问题的手段和方式的不同,我们将现代质量管理划分为三个发展阶段,它们是(ABD)。A质量检

14、验阶段B统计质量控制阶段C管理体系阶段D全面质量管理阶段E卓越绩效发展阶段5.企业良好的质量文化会对企业员工士气、产品质量以及企业绩效产生积极正面的影响。总的说来,质量文化具有(ABD)功能。A凝聚B约束C启蒙D辐射E服务6.IS09000标准将“质量管理”定义为在质量方面指挥和控制组织的协调的活动,这些活动通常包括制定质量方针和质量目标,以及(BCDE)oA质量战略B质量保证C质量策划D质量控制E质量改进7.根据GB/T19580卓越绩效评价准则,对“卓越绩效”这第19页共26页一系统的理念和方法的描述,正确的有(ABCD)oA它关注组织的持续发展和成功B它不仅关注产品和服务质量,还关注过程

15、质量和体系质量C它关注为相关方创造价值D它关注组织整体绩效和能力E它是符合性评价的标准8.GB/T19580卓越绩效评价准则超越了狭义的符合性质量的概念,致力于组织所有相关方受益和组织的长期成功。这里的相关方包括(BCDE)。A竞争对手B顾客C员工D合作伙伴E供方、社会、股东等9.以下哪些是属于IS09000提出的质量管理原则(AD)oA以顾客为关注焦点B社会责任C战略导向D领导作用E重视过程并关注结果10.关于企业标准,以下说法正确的是(BC)oA企业标准是产品标准B企业标准由企业制定、批准和发布C企业标准可以严于国家、行业和地方标准D企业标准不能高于国家标准E企业生产的产品没有国家、行业和

16、地方标准的,应当制定相应的企业标准11.我国产品质量法规定,产品或者其包装上的标识必须真实,并符合下列(ACDE)要求。A有产品质量检验合格证明,有中文标明的产品名称、生产厂厂名和厂址B裸装的食品必须有产品标识C需要标明产品规格、等级、所含主要成份的名称和含量的,用中文相应予以标明D限期使用的产品,应当在显著位置清晰地标明生产日期和安全使用期或者失效日期E可能危及人身、财产安全的产品,应当有警示标志或者中文警示说明12.方针目标管理是组织为实现以质量为核心的中长期和年度经营方针目标,充分调动员工的积极性,通过个体与群体的自我控制与协调,以实现个人目标,从而保证实现组织目标的一种科学管理方法。其

17、主要特点有(ABDE)。A强调系统管理B强调重点管理C强调纪律约束D注重措施管理E注重自我管理13.在开展5s管理时,“整顿”环节需要遵循三定原则,它们是指(BCD)oA定岗B定点C定量D定容E定编14.在采用防错法或设计防错装置时,应关注以下哪些特点(ACDE)oA全检产品但不增加作业者负担B采用最先进的技术C满足防错规定的操作,作业方可完成D尽可能低成本E实时发现错误15.目视管理已被各行各业广泛应用,其主要作用有(ABDE)oA展示企业文化B体现管理透明性C减少文件编制D直观显示潜在的问题E迅速快捷传递管理信息16.根据课题来源,QC小组活动的课题类型一般包括(ABD)oA自主性课题B上

18、级下达的指令型课题C攻关型课题D质量部门推荐的指导性课题E创新性课题17.问题解决型QC小组可包括以下(BCDE)类型。A创新型B现场型C服务型D管理型E攻关型18.精益管理的基本理念是在产品形成的各个环节中,消除一切不必要的浪费,以下现象属于典型浪费的是(ADE)。A生产加工出现不合格品B将原材料从库房运输到作业现场C员工作业时需要走动D产品生产超出了顾客需要的数量E过多库存19.午餐时间了,小王和小李为赶任务,就叫了外卖。“A公司的外卖营养搭配好,送得快,价格也适中,就买它家的吧“、李说:”小李和“、王叫外卖考虑的是(ABC)等方面的服务质量特性。A功能性B时间性C经济性D舒适性E文明性2

19、0.一般来说,管理体系的质量特性包括(ABD)。A符合性B适宜性C时间性D有效性21.企业的标准体系通常包括(ABD)0A技术标准体系B工作标准体系C文化标准体系D管理标准体系E生活标准体系22.质量文化是组织重要的软实力,具有(BCDE)等功能。A塑造功能B导向功能C约束功能D激励功能E辐射功能23.组织制定的质量方针,应满足以下(ABCD)的要求。A适应组织的宗旨和环境并支持其战略方向B为建立质量目标提供框架C包括满足适用要求的承诺D包括持续改进质量管理体系的承诺E包括清晰、量化、可测量的质量指标24.GB/T19580卓越绩效评价准则倡导组织为相关方创造价值,这里的“相关方”包括(ACDE)oA顾客D供方和合作伙伴E股东、社会25.目标管理的特点包括(ABCE)oA强调员工自我控制B鼓励上下级协商确定目标C提倡给下属更多的自主权D指挥链原则E结果导向

copyright@ 2008-2022 冰豆网网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备2022015515号-1