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1、1土方开挖m32527336434400772土方回填677645971855720未全部完成3灌注桩m50288216含厂房基础4水泥土1751187550986圆木桩根1843167方桩1131828砼工程143541200811580不含房屋、桩基9钢筋制安T9611103880不含房屋10金属结构制安8867.611清污机套512水泵、电机13主副厂房m218111845不含变压器房根据排涝及初步设计批复要求，本工程工期目标：2009年9月开工建设，2010年5月20日前具备水下工程验收条件，2010年6月20日前具备应急排涝条件，2010年底全部完工。3、工程批复情况大套一站更新改造

2、工程可行性研究报告由省发展和改革委员会苏发改农经发2009194号文批复，工程估算 6487 万元。工程初步设计由省发展和改革委员会、水利厅以苏发改农经发2009 1292 号文批复，工程概算5232万元。详见附件2。4、本次工程验收的范围本次验收为水下工程阶段验收，验收范围为进水侧3.5米、站身5.5米（电机层）9.2米（出水流道层）、出水侧翼墙7.0米、出水侧河堤6.5米以下部分工程，内容包括站身、翼墙、上下游护砌、清污机桥等土建工程施工，检修门、栏污栅制作安装，清污机、主机泵安装等，共涉及上游联接段、站身工程、下游联接段、清污机桥工程、地基基础及防渗工程、主机泵设备安装、闸门及埋件制作安

3、装、拦污栅及清污设备安装等8个分部工程中的188个单元工程，其中，站身工程、地基基础及防渗工程、闸门及埋件制作安装、拦污栅及清污设备安装已全部完成。二、工程建设情况1、施工准备初步设计上报后，盐城市水利局即组织人员落实工程实施前的各项准备工作。一是组建项目法人。成立了“盐城市大套一站更新改造工程建设处”，负责工程建设管理工作，履行项目法人职责。二是对工程导流进行调研。市水利局于2009年8月6日组织有关单位对大套一站施工期灌溉排涝问题进行了研讨。经分析研究，如施工期废黄河需补水，请求省防指从扬庄闸调度，主汛期排涝则必须由新站承担，明确新站须在2010年6月底前具备应急排涝条件。三是开始编制工程

4、招标文件，初设批复后立即进行工程招标。四是研究工程实施计划，申请主体工程开工前先行实施施工坝填筑等临时工程。2、工程分标本工程共分为七个标：监理标、土建及安装工程施工标、主机泵设备采购标、高低压开关柜设备采购标、变压器设备采购标、微机监控系统安装标、管理设施恢复及维修施工标。七个标概算直接费（不含预备费）分别为监理95.7万元、土建2981万元、主机泵760万元、开关柜203.2万元、变压器120万元、监控100.9万元、管理设施109.2万元。2009年9月2日，建设处向省水利招标办提交了工程招标报告，并获批准。3、参建单位本工程项目法人为盐城市大套一站更新改造工程建设处，设计单位为盐城市水

5、利勘测设计研究院，监理单位为江苏省水利工程科技咨询有限公司，施工单位为江苏盐城水利建设有限公司。机电设备安装由江都水利枢纽机电安装处分包安装，主副厂房由江苏富伟建设有限公司分包施工，钢结构由江苏蔚联水利机械有限公司分包制造。行车由土建施工单位从中国中原圣起有限公司采购，清污机从曲阜恒威水工机械有限公司采购。本工程主水泵制造单位为日立泵制造（无锡）有限公司，主电机由南京汽轮电机（集团）有限责任公司分包制造。高低压开关柜制造单位为江苏银佳企业集团有限公司，微机监控系统安装单位为江苏省引江水利水电设计研究院，变压器制造单位为江苏伯乐达变压器有限公司。4、工程开工报告及批复工程具备开工条件后，建设处向

6、省水利厅提交了工程开工申请，省水利厅以苏水许可2009252号文批准了开工申请。5、工程施工过程为保证主体工程2010年主汛期前完工，具备应急排涝能力，经省水利招标办苏水招200910号文批准，施工坝填筑在主体工程开工前先行实施，施工队伍为江苏盐城水利建设有限公司大套三站工程项目部，施工时间为2009年9月6日至9月30日。主体工程施工队伍9月28日进场，10月1日开始临时道路修筑、施工房屋搭建、施工坝加固等工作。各主要工程施工时间：闸塘排水、清淤 2009.9.28 - 200910.10站身灌注桩施工 2009.10.19 - 2009.11.29闸塘二次开挖 2009.11.25 - 2

7、009.12.7站身板桩施打 2009.11.29 - 2009.12.11站身底板施工 2009.12.6 - 2009.12.20进水流道层施工 2009.12.21 - 2009.1.4电机层施工 2009.1.5 - 2009.2.1出水流道施工 2010.3.1 - 2010.4.18主厂房结构施工 2010.2.20 - 2010.3.19行车安装 2010.3.2 - 2010.4.2主机泵安装 2010.4.3 - 2010.6.3清污机桥施工 2010.12.10 - 2010.5.4清污机安装 2010.5.3 - 2010.5.19翼墙灌注桩 2009.10.30 - 2

8、010.3.19上游翼墙施工 2010.1.1 - 2010.5.22下游翼墙施工 2010.3.20 - 2010.5.8上下游护砌 2010.3.1 - 2010.5.26本工程已完工程施工基本顺利，主要的不利影响因素包括：一是因场外供电线路事故损坏，10月11日至11月7日中断电网供电近一个月，自发电施工影响了钻孔效率，延长了施工工期约10天；二是板桩在硬土层中施打非常困难，站身下板桩施工时间比计划增加了 7 天；三是春节前极端低温雨雪天气影响了工期关键线路上的主厂房底层框架施工，影响工期9天左右。6、主要设计变更与批准的初步设计相比，本工程重大设计变更内容为站变接线及电压等级的调整。根

9、据泵站设计规范（GB/T50265-97）10.6.4条规定，接有同步电动机励磁电源的站用变压器应与该电动机接在同一母线段，故施工图设计将站用变压器等级35KV更改为10KV等级，与主机同接在主变10KV侧，相应的35KV开关柜改为10KV开关柜。本设计变更已向省水利厅报备。除重大设计变更外，其它主要设计变更内容包括：在钻探孔布设范围内，新站位置向老站移动了7.21米；将站身底板下高程-9.05米以上透水贝壳层用水泥土换填；上游东侧、下游两侧第三、四节翼墙由水泥土换填基础改为圆木桩基础；下游翼墙墙后填土高程由不7.0米改为6.5米。7、重大技术问题的处理本工程施工过程中出现的主要难点是在硬土层

10、中施打预制板桩。板桩采用步履式柴油打桩机施打，施打后发现板桩桩头破损，并出现严重偏斜，经分析和试验，得知桩顶破碎为板桩偏斜所致，板桩偏斜由单边斜面桩尖在硬土中受力偏向一侧且力量较大造成。后将桩尖由单边斜边凿成双边斜面，施打基本能正常进行，但需要对板桩偏斜进行及时纠正。对施工中容易出现的砼裂缝、止水窨潮、末节翼墙变形等问题，本工程施工中采取了以下措施：砼防裂方面，优选砼配合比（C25砼水泥、石子、黄砂、粉煤灰、水比为287：1100：740：68：160），施工中严格控制水灰比，大体积砼内设置砖砌芯墙和暗梁，进出水流道层砼内掺加抗裂纤维等；为防止止水处窨潮，对止水盒进行改进，柏油盒外露宽度小于紫

11、铜片宽度，使后浇砼与紫铜片直接咬合，同时加强紫铜片上杂物清理和止水盒的灌注质量控制；末节翼墙采用圆木桩基础，减小沉降量。采取上述措施取得了良好的效果，除站身出水侧墩墙有4条细微裂缝外，其它部分均无裂缝，止水无渗水现象，翼墙沉降量较小。为保证施工进度计划，进水流道层砼浇筑在最低温度零下6度以下，我们采取两项防冻措施，一是搭设全封闭暖蓬浇筑，使仓面温度控制在零下3度以上，二是砼中掺加防冷剂。经检查，低温期间浇筑的砼无冻伤。8、施工期防汛度汛本工程上游为里下河水系，下游为废黄河水系，泵站上下游各有一道施工坝。施工期防汛措施：一是主体工程开工前对施工坝进行了加固，保证坝顶宽度、高度不低于设计要求；二是

12、加强水位变化情况观测，下游出现高水位时及时与管理部门联系，关闭下游坝与废黄河间的节制闸。三、项目管理工作机构设置及工作情况本工程主管部门为盐城市水利局，项目法人为盐城市大套一站更新改造工程建设处，设计单位为盐城市水利勘测设计研究院，工程管理单位为盐城市大套一站工程管理所。经公开招标，监理单位为江苏省水利工程科技咨询有限公司，土建工程施工单位为江苏盐城水利建设有限公司。本工程质量监督工作由江苏省水利工程质量监督中心站负责。受项目法人委托，江苏省水利建设工程质量检测站负责工程质量检测。本工程项目法人由省水利厅苏水基200958号文批准、盐城市水利局盐水基2009号40号文成立。建设处由10人组成，

13、何玉良同志任建设处主任，成员从市水利局、市通榆河枢纽工程管理处及大套一站管理所抽调，人员名单详见附件1。建设处成立后，负责完成了工程招标、施工场地移交，组织施工图纸审查及技术交底等工作，督查监理及施工单位质量、进度控制工作，组织参建单位有关人员研究解决施工中出现的重大技术问题，组织隐蔽工程、重要单元工程、分部工程验收和设备出厂验收，审核支付工程款等。设计单位负责完成了工程可行性研究报告编制、初步设计和施工图设计工作，派员参加各种技术交底和施工现场会办，对工程施工进行技术指导，进行工程设计变更。监理单位成立了江苏省水利工程科技咨询有限公司盐城市大套一站更新改造工程监理部，负责本工程施工阶段建设监

14、理工作，李进东任总监。监理人员能够按照监理规程开展监理工作，监理效果良好。施工单位成立了江苏盐城水利建设有限公司大套一站更新改造土建及安装工程项目部，周阜军任项目经理。项目部按合同要求积极组织工程施工，建立健全了工程质量保证体系，质量控制情况良好，工期基本满足合同要求。省水利工程质量监督中心站成立了大套一站工程质量监督小组。质量监督小组同志多次到工地进行质监活动，及时指出参建单位工程质量控制工作的不足，对提高工程质量起到了很好的促进作用。2、主要项目招标过程本工程监理标、土建及安装工程施工标于2009年9月2日在省水利厅网站发布招标信息，9月3日至9日发售招标文件，购买标书并参加投标的监理单位

15、三家， 购买标书并参加投标的施工单位五家。监理标、土建及安装工程施工标2009年9月22日开标。评标委员会由七人组成，其中五人从省水利工程专家库存中抽取。经评标委员员会评审查，监理标中标单位为江苏省水利工程科技咨询有限公司，候补中标人为江苏省苏水工程建设监理有限公司。施工标中标单位为江苏盐城水利建设有限公司，第一候补中标人为南京市水利建筑工程有限公司，第二候补中标人为徐州市水利工程建设有限公司。 主机泵设备采购标、高低压开关柜设备采购标、微机监控系统标招标情况如下：2009年9 月 30日发布招标信息，10月10日至17 日发售招标文件。购买标书并参加投标的主机泵生产厂家四家，购买标书并参加投

16、标的高低压开关柜生产厂家七家，购买标书并参加投标的监控系统单位六家。设备标2009年10月29日开标，经评标委员会评审，主机泵设备采购标中标单位日立泵制造（无锡）有限公司，高低压开关柜设备采购标中标单位江苏银佳企业集团有限公司，微机监控系统标中标单位江苏省引江水利水电设计研究院。招标过程中，我们严格按照公开、公正、平等竞争的原则进行工程招标，标底编制及评标全过程封闭，盐城市纪委驻盐城市水利局纪检组、市水利招标办进行了现场全过程监督。主变压器设备采购标两次发布招标公告，仅有两家购买招标文件，根据省水利厅有关规定，采用竞争性谈判的方式选择生产厂家。经两轮报价和厂家考察，确定中标单位为江苏伯乐达变压

17、器有限公司。3、合同管理工作到目前为止，建设处共签订12项工程合同。其中，勘测、设计、咨询合同4份，施工、安装合同3份，监理、检测合同2份，设备采购合同3份。监理合同以监理内容的结算价乘固定系数计算监理费用，土建及安装工程施工合同为单价承包合同，其中临时工程和土方工程等为总价承包。其它合同均为单价承包合同。合同内容详见下表。合同内容合同方合同金额（费率）签订时间技术咨询（初步设计审查）江苏省水利工程科技咨询有限公司18万元2009.9.5勘测、设计盐城市水利勘查设计研究院30354万元2009.9.15技术开发（流道优化与水泵装置模型试验研究）河海大学26万元2009.9.7技术咨询（施工图审

18、查）盐城市科技咨询服务中心水利服务部6万元2009.10.10建设监理2.18%2009.9.28施工坝填筑江苏盐城水利建设有限公司559935万元（结算额）土建及安装工程施工2922.8118万元主机泵设备采购日立泵制造（无锡）有限公司692万元2009.11.10变压器设备采购江苏伯乐达变压器有限公司68万元2010.3.10高低压开关柜设备采购江苏银佳企业集团有限公司137.10万元微机监控系统江苏省引江水利水电设计研究院124.64万元工程质量检测合同江苏省水利建设工程质量检测站17万元2009.12.18施工过程中，监理及施工单位均较好地履行了合同，设备制造厂家基本能按进度要求提供有

19、关设备，特别是施工单位，在施工场地狭小、电网长时间中断供电、低温雨雪天气较多等不利情况下，精心组织，加大投入，于5月20前基本完成了水下工程施工。施工单位在招标文件规定范围内，对机电设备安装、金属结构制作、房屋建筑工程施工进行分包，各项分包均经监理和项目法人审查批准。4、材料及设备供应情况本工程所需材料均由施工单位自行采购，行车、清污机、钢闸门由施工单位采购，监理对施工单位选择的生产厂家进行审查。工程所需主机泵、高低压开关柜和变压器设备由建设单位招标采购，施工单位负责安装。5、资金管理与合同价款结算本工程建设资金来源为省以上3662万元，地方配套1570万元，目前省以上资金已到帐2918万元，

20、无地方配套资金到帐。到5月26日，本工程共完成投资4860万元，已支付土建及安装工程款1998万元、设备款328万元、其它费用77万元。6、建设征地补偿及移民安置本工程在管理范围内新建，无征地和移民安置问题。围墙、景区大门、道路、绿化等拆除或损毁的项目，将进行恢复重建。四、工程质量1、工程质量管理体系和质量监督为保证工程质量，本工程建立了施工单位保证、监理单位控制、建设单位管理和质监部门监督的质量管理体系。施工单位成立了由项目经理任组长、项目副经理及项目技术负责人任副组长、各部门负责人为成员的项目质量管理领导小组，结合本工程特点，补充完善了方案报审、技术培训及交底、原材料及成品试验、混凝土浇筑

21、值班、测量复核、档案管理等质量管理制度，先在全体施工人员参加的质量动员大会上宣传贯彻，后在施工过程中认真执行。项目部成立独立的质量科，对施工中每道工序，实行班组初检、工种队复检、质检科专职质检员终检的“三检制”。监理单位由项目总监负总责，分事前、事中、事后三阶段对工程质量进行控制。事前审查施工方案，检查原材料质量，事中进行工序质量控制，关键部位旁站监理，事后做好工序及单元工程质量验收工作。建设单位成立了质量领导小组，与监理和施工单位签订了工程质量责任状，明确质量责任终身制，组织参建单位技术人员学习质量控制的有关规定，对监理和施工单位质量控制工作及工程施工质量进行检查，督促施工单位对上级检查和工

22、地自查发现的质量问题进行整改，委托质量检测单位进行工程质量检测。质量监督部门从监督申请审批开始，对参建单位质量控制行为和工程实体质量进行监督、检查和检测。2工程项目划分经省水利工程质量监督中心站确认，本工程分为1个单位工程、13个分部工程，分别为上游联接段、站身工程、下游联接段、清污机桥工程、地基基础及防渗工程、主机泵设备安装、辅助设备安装、起重设备安装、闸门制作安装、拦污栅及清污设备安装、电气设备安装、微机监控系统安装、房屋工程 。单元（分项）工程按实际情况调整为286个。3、质量控制和检测本工程按江苏省水利工程施工质量检验评定标准进行工程质量控制，房屋工程部分（含基础灌注桩）执行建筑工程施

23、工质量验收统一标准（GB50300-2001）。施工单位原材料和砼强度试验委托盐城市禹衡工程质量检测有限公司完成，监理单位按不低于10%的比例平行取样送省水利建设工程质量检测站进行检测，桩基检测委托南京南大工程检测有限公司进行。本工程共送检黄砂8组、碎石9组、水泥7组，钢筋原材40组，钢筋焊接24组，紫铜片、沥青各1组，土工布2组，检测结果全部合格。站身及翼墙灌注桩低应变检测141根、高应变检测20根、水平承载力试验12根，方桩施低应变检测36根、高应变检测5根、水平承载力试验4根，检测频率和检测结果均符合规范要求。砼试块施工单位425组、监理抽检32组，试验结果均符合设计要求。土方回填施工单

24、位取样486组，监理部抽检54组，用环刀法检测干密度，检测结果为1.54g/cm31.58g/cm3，测点合格率为100%。金属结构及主机泵安装相关检测全部合格。根据观测，建筑物无异常变形，截止至2010年5月19日，站身最大沉降量为15mm，不均匀沉降为7mm，水泥土换填基础翼墙（上游西侧第三、四节翼墙）最大沉降量27mm，最大不均匀沉降9mm，木桩基础翼墙（其它第三、四节）最大沉降量19mm，最大不均匀沉降12 mm，灌注桩基础翼墙最大沉降量9 mm，最大不均匀沉降 3 mm，清污机桥主桥最大沉降量 5 mm，不均匀沉降 2 mm，桥边跨最大沉降量 8 mm，最大不均匀沉降 3 mm。根据

25、观测，5月份站身底板下（板桩内）扬压力-3.5m-4.6m，上游翼墙板桩前扬压力-5.1m-5.2m，板桩后扬压力-5.0m-5.2m，下游翼墙板桩前扬压力-0.6m-0.8m，板桩后扬压力-0.3m-0.5m。4、质量事故处理情况本工程施工质量控制情况良好，无质量事故发生。5、质量等级评定经参建单位共同努力，本工程总体情况良好。经施工单位自评、监理复评，本次验收涉及的188个单元工程中具备评定条件（部分砼按推算强度）的183个单元工程（5个主机泵安装单元工程未全部完成）质量全部合格，其中优良162个（详见附件4）。4个分部工程全部优良。五、安全生产与文明工地工程施工过程中，参建单位严抓安全生

26、产工作，强化安全生产管理。建设处成立了安全生产领导小组，与施工、监理单位签订了安全生产责任状，明确安全生产责任，组织监理、施工单位进行经常性的安全生产检查。施工单位成立了由项目经理任组长、项目副经理为副组长以及各部门负责人为成员的安全生产领导小组，设立安全科，制定和完善了安全生产各项制度和重特大事故应急预案，设置专职安全员和各工种队兼职安全员，层层签订安全生产责任书，使安全生产的目标层层分解，责任到岗，严格安全生产教育和培训，强化现场安全生产情况检查。本工程未发生任何安全生产事故。本工程积极开展创建文明工地建设活动，把文明施工建设作为一项重要任务来抓。一是成立了文明工地创建领导小组，组织领导文

27、明工地创建工作。二是对照文明工地建设标准，落实各项创建措施。三是加强文明工地实施情况的检查，对各级领导检查和自查发现的问题进行整改。通过文明工地创建活动，施工环境、职工物质文化生活水平有了明显提高。六、本次验收后的工程安排本次水下工程验收后，将对验收过程中提出的问题进行处理，处理毕成后进行引河放水。放水前用粘土和快干砼封堵大口井。放水采用管道注水方式，先放上游引河，后放下游引河，放水过程中加强安全监测，防止放水引起冲刷、倒坝。6月20日前完成施工坝拆除。计划6月20日完成电气设备及辅机设备安装，具备应急排涝条件。七、经验与建议1、各级领导和有关部门的关心和指导，是工程建设顺利进行的重要保证。省水利厅、省水利工程建设局、省水利工程质量监督中心站的领导在工程前期工作、工程招标、工程建设进度控制、工程质量管理等多方面给予了我们很大的帮助。2、工程工期能够得到有效控制，得益于参建单位的艰苦努力和施工计划的科学安排。施工单位投入了大量人力和周转材料，项目经理部和总监每月在工时间都超过26天，为保证工期发挥了应有的作用。施工坝提前填筑，多争取了近一个月的施工时间，站身施工方案由分层同时上升改为电机层与出水流道层分段施工，尽早完成关键线路上的影响主厂房施工的电机层部位施工，大大节省了工程施