相对比较完整的投资并购知识点汇总.docx

1、相对比较完整的投资并购知识点汇总相比照拟完整的投资并购知识点汇总1、公司并购属于公司投资行为。公司对外投资通常应由股东大会决定。实务中，由股东大会批准投资规划或方案，并授权董事会批准具体投资工程。2、公司并购目的是取得被并购企业控制权。公司并购，企业规模扩，产生协同效应和规模效益。3、公司并购，企业资产与业务规模扩，通常增加部管理费用，但市场交易费用的大幅下降可以带来超额利润。4、公司并购包括股权并购和资产并购两种根本形式。5、控股合并股权收购、吸收合并资产收购、新设合并混合。6、股权并购有二种操作方式：控股权收购、增资控股。7、股权并购中被并购公司作为独立法人被并购公司控制，其对外负债，包括

2、或有负债，延续承当。目标公司股东承当尽责披露义务，但未披露的债务，或者或然负债的实际发生，是股权并购的主要风险。8、资产并购会产生较沉重的流转税负担。9、资产并购的主要目的是获得被并购企业的市场地位与市场份额，应特别约定，并购完成后，原投资人应退出市场，限制竞争。10、公司并购的主要目的是通过并购后的整合追求企业规模效益。企业整合应特别关注品牌商号、商标、产品标牌、市场和技术的整合。11、公司并购过程中，并购方有尽职调查的权利买方知情权，被并购方有尽责披露的义务卖方的告知义务。由于双方对目标企业的信息不对称，应当确立依赖被并购方尽责披露实施与完成并购的原那么。并购流程1、根底工作：公司开展规划

3、、目标市场、目标企业、意向协议。2、尽责披露与尽职调查。3、谈判，拟定并购方案。4、起草并购合同等法律文件。5、报请公司权利机构批准。6、合并并购：公告，对异议债权人提供担保或清偿债务，对异议股东回购股权。7、签署并购合同及附属文件。8、目标公司变更登记资产并购：设立子公司或分公司。9、目标公司控制权交割资产并购：盘点接收并购资产。10、证照移交、变更、过户。11、价款支付。12、向管理团队移交。13、文件归档。并购细节1、资产并购通常以收购的资产与业务设立子公司或分公司运营企业平台，营业执照。资产并购应当具体明确承受的资产与业务工程法律上个别收购原那么，并相应商定转让与作价方法：土地使用权，

4、厂房、机器设备等固定资产，商号、商标、技术无形资产三类资产的总价格先行确定。将可识别资产之外的企业溢价尽量表到达商号、商标、技术等无形资产中。 在建工程转让，实际是工程承包合同转让。已付工程款或已发生的费用作为特殊资产转让。已竣工交付使用的已完工程仍在保修期的，仍须办理工程承包合同转让。保修金作为负债转让。 原材料、产成品等存货，先确定工程清单、质量标准、计量方法和单价。资产交接日，检验质量，盘点数量，计算总价。 与业务或者市场相关的合同，如与供给商的采购合同、与经销商产品销售合同、及相应的债权债务应收账款、应付账款、工程贷款、公用事业效劳合同等，按照合同法的规定办理合同转让手续。 设置担保负

5、担的资产转让应与担保权益人签订三方协议。2、并购意向协议应明确约定整体而言不具有合同约束力，双方均有权在适当通知的前提下终止并购工程，但其中的条款、排他条款、法律适用和争议管辖条款除外。3、并购意向协议Letter of Intent框架协议具有重要意义：确立交易框架和交易原那么，启动尽责披露和尽职调查，明确工作分工和日程，由此并购工作进入实质性阶段。对并购意向协议的违反可能产生缔约过失责任，而对上述除外条款的违反那么产生违约责任。4、股权并购的基准日有重要意义： 目标公司审计、评估和确定股权交易价格的基准日； 考虑基准日后目标公司经营成果，调整股权交易价格； 基准日之前已派发的股利归出让方所

6、有； 基准日后目标公司进入监管期可约定托管； 目标公司信息披露的截止日。5、股权并购，也即控股并购，目的在于取得目标公司控制权，目标公司控制权交割的安排十分重要。 控制权交割日。通常为工商变更登记完成后假设干日。 原任董事、监事和高管辞职，新的控股股东主导的董事会、监事会成立，重新任命公司高管，并办理工作交接。 关于目标公司经营管理事项，须由新的权力机构和高管层予以确认。 印鉴移交或更换。 营业执照、政府许可证件和资质证书等文件移交。 档案、账目移交。 银行账户及存款查验，银行印鉴移交或更换。为预防控制权移交过程中的风险和保证控制权交割的顺利完成，可提前安排目标公司托管。6、上市公司并购，必须

7、严格履行权益披露义务和要约收购义务。 到达5%时，首次披露；其后变动5%时，持续披露。 到达30%时，对全体股东要约收购，并按孰高定价前6个月投资人收购股份的曾经高价和前30天市场交易的平均价。7、外资并购。商务部、工商总局等六部委2006年第10号令?外国投资者并购境企业暂行规定?。 遵循外商投资产业政策?外商投资产业指导目录?，报经外商投资审批机关审批。 目标企业股权、资产须基于第三方评估机构评估结果确定价格。制止变相向境外转移资本 境企业可以所持境公司股份认购境外上市公司增发股份，实现境企业境外上市。8、在选择并购方式和设计具体交易方案时，并购方要考虑多方面因素，如对目标企业的管治、对目

8、标企业的运营方式、对目标企业并购作业和其后运营过程的风险控制等；而税收本钱是公司并购交易双方十分关注的事项。税务筹划非常重要。未完成，需补充契税承受土地房屋转让或者投资，缴纳契税。3%-5%。国有或者集体企业改制重组，企业注销或者破产，安置职工30%以上的，减半征收，100%的，免征；非公司国有企业投资持股50%以上的，国有绝对控股公司投资并持股85%以上的，免征；公司合并分立，投资主体不变的，免征契税。营业税无形资产、不动产转让，缴纳营业税。但以无形资产、不动产投资，不缴营业税。5%。增值税转让原材料、产成品存货，或以原材料、产成品投资或者作为支付手段，缴纳增值税。已使用过的货物固定资产，机

9、动车辆按6%缴纳增值税，其它免征。土地增值税并购中以房地产出资或增资，免征土地增值税。所得税转让股权价格高于长期投资本钱的，或者转让资产高于账面净值的，应缴纳企业所得税或个人所得税。25%或20%。非居民企业股权转让所得预提税非居民企业转让其在中国境拥有的企业股权取得的收入属于来源于中国境收入，应在中国境申报缴纳所得税。非居民企业，是指依照外国地区法律成立且实际管理机构不在中国境的企业。股权转让所得是指股权转让价减除股权本钱价后的差额。境外投资方实际控制方通过滥用组织形式等安排间接转让中国居民企业股权，且不具有合理的商业目的，躲避企业所得税纳税义务的。主管税务机关层报税务总局审核后可以按照经济

10、实质对该股权转让交易重新定性，否认被用作税收安排的境外控股公司的存在。一般境外企业转让我国企业股权或者取得我国企业的股息分配，均需要缴纳10%的企业所得税。并购心得1摸清家底并购之前，最重要的是企业的关键性数据，比方企业的客户数、收入与利润、公司净资产、净资产回报率、年增长率、行业地位以及非常重要的各个方面的财务指标。上面是静态的家底，也就是不会动的家底。而企业的团队、未来年底的预测收入与利润、企业的无形资产价值等这些构成了企业的动态家底，两个家底都要摸得清楚。此外，自己公司缺乏的家底也要有所了解，不能一年看到有企业对自己感兴趣，就漫天要价，真正的价值来源于企业的根本面，公司好是卖出好价钱的最

11、关键因素。2行业情况并购的目的一般都是产业性的整合与并购，即出资方与被并方一般都是一个产业的不同公司主体。这个时候的并购，一定要考虑到行业情况，首先是整个行业的规模，自己公司所占的地位与占有率，对方公司的地位与占有率。除了要约方以外，是否还有潜在的其它可能收购自己的公司存在。这很重要，如果有大量的被并需求的话，供求关系也会导致公司有一个好价钱。同时，行业各个公司的情况都得有所了解，比方排名、规模、产品、效劳地区等因素。3互补与对方需求除了公司的利润及增长率等根本面因素决定了并购的价格外，对方的需求与双方互补性也是关键性的因素。第一你要看对方的并购对象中，你是不是唯一的，是不是最适宜的，如果它的

12、并购需唯一的，价格自然会高。第二你还得看对方公司的产业链、客户、产品/效劳、企业文化、团队是不是互补的，并购不是完毕，而是下一轮整合的开场。并购后两间公司都得经过整合的阵痛才能知道1+1是不是大于2，单纯的合并不是对方的目的，此时做到知彼尤为重要。4并购标的与对赌并购最核心的问题是公司值多少钱的问题？很多老板不知道自己的企业价值几何。其实计算的方法还是很简单的，根据企业的静态资产负债情况、企业在并购要约期的动态利润情况，以及非利润的公司资源包括团队、无形资产等这三个方面来计算。很多企业现在不值钱，但未来一定时间，团队有把握的盈利能力，这可以作为并购行动中的标的来进展对赌。当然，赌也得有量，太高

13、会让自己到期后实现不了而懊悔，太低会让自己的企业有贱卖之疑。5退出：是全卖还是半卖？一种并购是全卖，原有团队拿钱走人，另一种情况是双方谈好协议条款，团队需要效劳到一定期限前方可离开，而且离开时的并购价格与要约目标的实现情况相关。当然还有一种就是将原有的团队及公司编入新的公司主体中去，原有团队及公司成了新公司的一局部。这几种情况无非是一个退出是拿现金还是拿股票，还是局部现金局部股票的问题。值得一提的是如果并购案中存在换股并购的情况时，双方的DD一定是要相互的，也就是说被并购方要占并购后的新主体股权时，一定要做新公司的DD，了解全部情况，才能确定企业的并购价值。并购是一个博弈的过程，企业的价值与价格永远都是随着企业根本面与供求状况等诸多问题在变化的，要使并购做得棒，最最重要的还是谈，多谈必有益。个人九字总结1、摸家底2、聊心态3、谈价格并购中的律师作用1律师收购公司的一般作用律师在收购公司中发挥着不可或缺的重要作用。