交通组织疏解专项施工方案Word下载.docx

1、4、有关国家、行业、地方现行的相关技术规程及规范；1.3工程地点及标段所在区域富康路为新建道路，沿线现状主要为已建成区及少部分未开发山体与菜地。新建的富康路在平湖街道, 西接平湖一号路，东至凤凰大道，各标区域如下。 富康路二标段设计起点接平湖大道、规划东门路平交，终点与凤凰大道相接，线位大致呈东西走向，设计起点K1+960坐标为X=34829.529,Y=124129.834；设计终点K2+990.390坐标为X=35604.529,Y=124805.041，本标段道路长1030.39m（未包含平湖大道、凤凰大道及规划支路改造范围）。第二章 施工准备工作2.1.需要业主完成的施工准备工作1）征

2、地拆迁以及场地移交工作2）施工许可证的办理。3）图纸会审及技术交底4）交通疏解有关事宜协调5）相关界面的相互联系与沟通协调机制建立2.2.施工单位的准备工作1）施工管理组织机构的建立及主要管理人员到岗。2）项目部的修建3）工地现场临时设施的修建4）总体工程进度计划的编制及审批5）测量与施工放样6）施工技术交底7）安全技术交底及培训。第三章 施工部署3.1工程总体目标1）工期目标：预计开工日期为2009年12月（具体以开工令为准），施工总工期：不超过426日历天。2）交通疏解目标：有关国家、行业、地方现行的相关技术规程及规范；达到验收规范的合格标准。3）安全目标：安全目标为“三无、一控、三消灭”

3、：三无：无工伤死亡和重伤事故、无交通死亡事故、无火灾、水灾事故。一控：控制年负伤频率在2以下。三消灭：消灭违章指挥、消灭违章操作、消灭惯性事故。4）文明施工目标执行深圳市建设局文件深圳市建设工程现场文明施工管理办法，创文明样板工地。6）环保目标严格执行深圳市要求的环境保护的内容，争创环保样板工地。第四章 施工重点难点4.1 施工中交通组织和交通疏解难度大重点、难点分析： 1.富康路现状相交道路主要有平湖大街和凤凰大道，且两条道路均为该片区较为重要的主干道。两条道路之间由现状富康路连接，由于现状富康路位于整个红线范围内，需要挖除新建，因此，在施工过程中存在有一定的交通疏解压力，需根据该项目的进展

4、情况，采取适当的疏导方案，以保证居民的生活、出行方便以及过往车辆的顺利通行。 2.本工程路基有多达14万m 3土石方要挖填，另有外运的软土约9.5万m3，而现状场地内除现状富康路外，没有其他运输通道，控制不好，将会降低道路的通行能力，造成施工车辆和社会车辆的拥挤和堵塞。因此保证临时路或现状富康路的质量，特别是在重型运土车的碾压下如何保证路面的宽度和平整度，将是施工中的难点。 3.现状道路穿越平湖大道后与凤凰公路相接，并将平湖大道与凤凰公路进行改造，施工期间有可能导致机动车、非机动车和人流混杂的局面，造成交通拥堵，降低道路的通行能力。4.2 安全文明施工和环境保护是施工的重点安全工作一直是施工的

5、难点和重点，施工过程中安全工作始终贯穿在整个项目里，本项目挖填土石方量较大，动土面积也大 尤其在台风、雨季，高填方、爆破和既有交通繁忙的道路侧进行作业，给安全、文明施工、水土保持与环境保护均带来较大的难度，若安全文明施工管理不到位，将给社会和环境带来较大的危害；因此，环保与施工安全文明工作是施工管理工作的重中之重,必须把施工安全和文明施工放在一切工作的首位，树立“安全第一、文明施工”的思想，并与深圳市提倡的“净、畅、宁”工程配合实施。第五章 交通组织疏解专项施工方案5. 1 交通疏解程序介绍 交通疏解需要路内疏解和路外疏解相结合，进行整体协调，互相考虑。交通疏解是一个系统工程，实施的好坏直接影

6、响工程进度。1交通疏解的目的1.以交通疏解释放工程施工时间和空间，满足施工机辆施工需求；2.最大限度减少进入施工场地的人员和车辆，最大限度减少外出的施工车辆；3.尽量减少施工对周边居民和工厂的进出影响。2疏解的先后次序 1.先路外疏解，再路内疏解； 2.先修临时路，再断现状路； 3.先通正式路，再拆临时路。3、疏解的程序 交通疏解专项方案编制专项方案交警与监理审批路外疏解南侧围挡、标志标牌等并通车北侧施工北侧围挡、标志标牌等并通车南侧施工拆除路内路外临时围挡、标志标牌等恢复正常通行。5.1.2 交通疏解具体方案 本项目现状道路两侧多为厂房与住房，不能全封闭施工，施工时采取路外交通疏解和路内交通

7、疏解同时进行疏导，确保周边交通正常。其中路内交通计划分二阶段进行交通疏解和施工。具体方案如下：1路外交通疏解方案 与富康路二标相交的南北向现状路有平湖大街、旧东门路和凤凰大道。平行方向的现状路为平沙公路（如下图所示）。富康路二标施工时，为尽量减少社会车辆对富康路交通的影响，在与此段富康路相交的现状路入口处均放置温馨提示牌（共3套），提示社会车辆通过平行的平沙公路解决东西向交通，尽量减少进入富康路的社会车辆，以达到疏解交通的目的2路内交通疏解第一阶段 1、在富康路中线K2+100K2+480段道路南侧修建一条8m宽临时便道，供东西向车辆通行。北侧路段进行全封闭施工（详图见下页）。2、封闭平湖大街

8、两侧拓宽车道与规划支路同步施工，平湖大街南北方向车辆利用现状旧路通行。 3、在K2+480终点段，过往车辆利用现状旧路通行，对旧路外侧有条件的路段进行封闭施工。4、凤凰大道路口范围封闭两侧拓宽车道，车辆利用现状旧路面通行。5、以K2+100K2+480段为例，各阶段施工段面图如下： 3路内交通疏解第二阶段 1、对平湖大街旧路面及已经拓宽的路面利用夜间进行罩面施工。 2、封闭现状东门路-富康路路口，车辆改由已建成的规划路通行至平湖大街。 3、对凤凰大道旧路面及已经拓宽的路面利用夜间进行罩面施工。 4、利用第一阶段已完成的路面通行车辆，施工另外半侧路面。 5、本阶段平面图见上页，以K2+100K2

9、+480段为例，施工段面图如下：4、人行系统疏解方案1、在两阶段施工围网外侧，保留12m通道，供行人通行。确保整条道路的人行系统完善。2、在必要的地方设置过路通道，增设警示牌，保证行人安全通行。5、临时道路设计方案1、主要技术指标标准轴载：BZZ-100KN。计算行车速度（km/h）；路面结构型式：沥青混凝土路面；设计年限：临时疏解道路。6、临时道路面结构方案结 构 层厚度及规格（）中粒式沥青混凝土86%水泥稳定层石粉渣204%水泥稳定层石粉渣土基7、交通疏解的标志标牌1、施工围档：用以阻档车辆及行人前进或指示改道；本工程拟采用角钢架波形围板全路围挡施工。2、锥形标志筒：与路栏配合，用于阻档或

10、分隔交通车流。设在需要临时分隔车流，引导交通，指引车辆绕过施工现场等场所周围或以前适当地点。3、施工警告灯：用于警告车辆前方道路施工，应减速慢行。设于夜间施工路段，置于围挡顶部，直线段按间隔30m设一盏，其余设置于转角处。镜面数单面或双面闪光频率（次/分）5575发光强度（CD）2040适用地点施工区段和起点以前（间隔30米）4、施工标志：设置在道路施工等路段前适当位置。标志为长方形，蓝底白字，图案则为黄底黑图。5、禁止标志：禁止或限制车辆交通行为的标志设置在施工道路入口段前适当位置。标志为圆形。 5.1.3 交通疏解与安全文明施工一安全保证措施 1.前期准备工作 积极组织现场勘察和调研，准确

11、了解需路段的交通流向及流量，以及道路施工对该区域交通的影响范围及影响程度。 协助完善该区域交通疏解方案，制定出一个可行的交通疏解路线图，并提前报请交警局审批。 预先通知与交通疏解有关的相关单位和个人，事前做好公示。 在保证原有道路车道数量和交通顺畅的前提下，督促承包人尽快实施完成交通疏解，并到交警部门及时办理施工占道许可证后，方可封道施工。 加强施工现场交通管理，制定各项交通管理措施，积极做好交通协管工作最终做到交通、施工“两不误”。2.加强施工过程中的交通疏解管理 安排专人管理交通疏解工程,现场指导交通,填好每天的交通记录表，及时掌握工程进度，严格按进度要求，及时进行疏解方案的实施。 经常认

12、真检查交通设施的好坏，对损坏的设施要及时修复，以保证行车安全。 建立良好的交通疏解导向标志管理，有效的疏导交通，与交警关部门加强联系，必要时请求支援，建议业主与交警部门联系对交通疏解地区增加警力。 与交警部门研究制定交通疏解中突发事件的应急预案，加强与周边相关单位的协调沟通。交通疏解的安全设施保证措施 设定的交通标志：路口、转弯及改道通行处设置指示标志，限速标志、安全标志及相应的施工安全说明等标志牌、导航灯等。标志、标牌、标线的设置需经交警主管部门审核批准后方可实施。 安全围岛：市政专用栏杆及封闭波纹板搭设，高度不低于1.8m，留活动门便于施工车辆进出。 反光锥及警示带：管线敷设及路面施工时对

13、车流、人流起疏导、警示作用。 施工指引牌：设置在施工区域外围，提醒车辆减速慢行，择道行驶。 单柱标志牌：根据交警要求设置在路口或企业门口，提醒车辆安全通过。 工期间组织好临时道路及场地及现状道路的排水，雨水口位置、管线结合现状和道路竖向现场由施工单位确定。二文明施工措施 1.施工过程挖出的余泥、废碴及回填后余土等及时清除运输至指定地点，保持现场整洁； 2.在工程车上配备清洁工具，随时清扫现场。 3.指定专人对施工便道进行养护，适是浇水。 4.严格遵守社会公德、职业道德，妥善处理施工现场周围关系，保持与周边民居关系融洽，友好相处，争取有关单位和市民的谅解及支持。第六章 安全生产保证措施6.1安全

14、生产管理组织机构6.2保证安全生产的管理措施6.2.1安全生产管理措施1）建立健全安全生产管理机构，落实安全生产责任制（1）建立健全安全生产管理机构，成立以项目经理为组长的安全生产领导小组，全面负责并领导本项目的安全生产工作。（2）本项目实行安全生产三级管理，即：一级管理由经理负责，二级管理由专职安全员负责，三级管理由班组长负责，各作业点设共青团安全监督岗。（3）按照颁布的安全生产责任制的要求，落实各级管理人员和操作人员的安全生产责任制，做到纵向到底，横向到边，各自作好本岗位的安全工作。（4）本项目在开工前，由项目经理部编制实施性安全技术组织设计，对交通疏解工程作业，编制和实施专项安全施工组织

15、设计，确保施工安全。（5）实行逐级安全技术交底制，由经理部组织有关人员进行详细安全技术交底，凡参加安全技术交底的人员要履行签字手续，并保存资料。项目经理部专职安全员对安全技术措施的执行情况进行监督检查，并作好记录。（6）加强施工现场安全教育，定期对施工人员进行安全培训，办理平安保险卡，保证并持证上岗。2）针对工程特点，对所有从事管理和生产的人员进行全面的安全教育，重点对专职安全员、班组长、模板工、混凝土工、起重工、爆破工、电工、焊接工、机械工、机动车辆驾驶等进行培训教育。3）未经安全教育的施工管理人员和生产人员，不准上岗。未进行三级教育的新工人不准上岗。变换工种或采用新技术、新工艺、新设备、新

16、材料而没有进行培训的人员不准上岗。4）特种工种的操作人员的安全教育、考核、复验，严格按照特种作业人员安全技术考核管理规定执行。经过培训考核合格，获取操作证方能持证上岗。对已取得上岗证的特种作业人员，要进行登记存档，对上岗证要按期复审，并要设专人管理。5）通过安全教育，增强职工安全意识，树立“安全第一、预防为主”的思想，并提高职工遵守施工安全纪律的自觉性，认真执行安全操作规程，做到:不违章指挥、不违章操作、不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害，达到提高职工整体安全防护意识和自我防护能力。6）认真执行安全检查制度经理部要保证检查制度的落实，要规定定期检查日期、参加检查的人员。经理部每旬进行一次，作

17、业班组每天进行一次，非定期检查应视工程情况，如：施工准备前、施工危险性大、采取新工艺、季节性变化、节假日前后等要进行检查，并要有领导值班，对检查中发现的安全问题按照“四不放过”的原则制定整改措施，定人限期进行整改，保证“管生产必须管安全”的原则真正落实。7）确定安全管理目标和安全防范要点本项目安全目标确定为“三无一杜绝一创建”，“三无”即：无工伤死亡事故、无交通死亡事故、无火灾、洪灾事故；“一杜绝”即：杜绝重伤事故；“一创建”即：创建安全文明工地。根据本标段工程特点，安全防范重点有以下八个方面:防边坡坍塌事故；防既有建筑物出现严重变形、开裂、倒塌事故；防起重及机械伤害事故；防爆破伤害事故；防触

18、电电击事故；防高处坠落事故；防交通安全事故6.2.2安全生产责任制1）项目经理（项目安全第一责任人）安全职责（1）负责贯彻执行国家及上级有关安全生产的方针、政策、法律、法规、批示和决定。（2）督促本项目工程技术人员、工长及班组长在各项目的职责范围内做好安全工作，不违章指挥。（3）组织制定或修订项目安全管理制度和安全技术规程，编制项目安全技术措施计划并组织实施。（4）在组织项目工程业务承包，确定安全工作的管理体制，明确各业务承包人的安全责任和考核指标，支持、指导安全管理人员的工作。（5）健全和完善用工管理手续，录用外包队必须经公司批准。认真做好专业队和上岗人员安全教育，保证他们的健康和安全。（6

19、）组织落实施工组织设计中安全技术措施，组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施。（7）领导、组织施工现场定期的安全生产检查，发现施工生产中不安全问题组织制定措施，及时解决。对上级提出的生产与管理方面的问题要定时、定人、定措施予以解决。（8）不打折扣地提取和用好安全防护措施费，落实各项安全防护措施，实行工地安全达标。2）项目副经理安全职责（1）每天亲临现场巡查工地，发现问题通过整改指令书向工长或班组长交待。（2）定期召开工地安全工作会，当进度与安全发生矛盾时，必须服从安全。（3）发生事故，要做好现场保护与抢救工作，及时上报，组织配合事故的调查，认真落实制定的防范措施，吸

20、取事故教训。（4）经常检查生产现场和构筑物、机械设备及其安全装置、钢管架、工夹具、原材料、成品、工作地点以及生活设施等是否符合安全卫生要求。（5）按时提出本项目安全技术措施计划项目，并负责对措施项目的实施。（6）制定和修订本项目的安全管理制度，经安全科审查，提出意见，企业主管领导或安委会批准后负责执行。（7）经常对本项目职工进行安全生产思想和技术教育，对新调入项目的工人进行安全生产现场教育；对特种作业的工人，必须严格训练，经考试合格，并持有操作合格证，方可独立操作。（8）发生事故时，及时向主管领导和安全部门报告，并协助企业领导和安全部门进行事故的调查、登记和分析处理工作。（9）开展各项安全管理

21、工作，制定具体的安全管理措施。（10）定期向安全第一责任人填报季度安全报告书。3）项目技术负责人安全职责（1）对项目工程生产中的安全生产负技术责任。（2）贯彻落实安全生产方针、政策，严格执行安全技术规程、规范、标准。结合项目工程特点，主持项目工程的安全技术交底。（3）主持制定技术措施、制定季节性施工方案的同时，制定相应的安全技术措施和监督执行，及时解决执行中出现的问题。（4）参加或组织编制施工组织设计、编制、审查施工方案时，要制定、审查安全技术措施，保证其可行性与针对性，并随时检查、监督、落实。（5）主持安全防护设施和设备的验收，发现不正常情况及时采取措施。严格控制不合标准要求的防护设备、设施

22、投入使用。（6）项目工程应用新技术、新工艺、新材料要及时上报，经批准后方可实施，同时要组织上岗人员的安全技术培训、教育，认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺要求，预防施工中因化学物品引起的火灾、中毒或其工艺实施中可能造成的事故。（7）参加安全生产检查，对施工中存在的不安全因素从技术方面提出整改意见和办法予以消除。（8）参加、配合因工伤亡及重大未遂事故的调查，从技术上分析事故原因，提出防范措施、意见。4）安全监督员的职责（1）认真执行国家有关安全生产方针、政策和企业各项规章制度。（2）督促项目财务提足安全技术措施费，做到专款专用。（3）每天对各施工作业点进行安全检查，掌握安全生产情况，查出安

23、全隐患及时提出整改意见和措施制止违章指挥和违章作业，遇有严重险情，有权暂停生产，并报告领导处理。（4）参加项目组织的定期安全检查，做好检查记录，及时填写隐患整改通知书，并督促认真进行整改。（5）配合工长开展好安全宣传教育活动，特别是要坚持每周一次的安全活动制度，组织班组认真学习安全技术操作规程。（6）对劳动保护用品、保健食品和清凉饮料的发放使用情况进行监督检查。（7）发生因工伤亡及未遂事故要保护现场，立即上报，并如实向事故调查组反映事故情况。（8）提出安全事故处理意见，并报主管部门。5）施工班长的安全职责（1）认真执行国家有关安全生产的方针、政策和企业的各项规章制度。（2）向班组下达施工任务前

24、，认真向班组进行安全技术交底，填写安全技术交底单。（3）每天对安排施工任务的作业点进行检查，查出安全隐患及时进行整改并制止违章作业，遇有险情及时停止生产并向上级报告。（4）接受上级及安全监督员的监督检查，对上级及安全监督员提出的安全隐患及时安排整改，并监督整改的落实情况。（5）定期对工人进行安全技术教育，防患于未然。（6）领取和发放使用好班组的劳动保护用品、保健食品和清凉饮料等。（7）参加项目组织的安全生产检查，对检查中发现的问题及时进行整改。（8）发生因工伤亡及未遂事故要保护好现场，立即上报，并配合事故的调查。6）交通行车安全（1）道路疏解必须设置疏解的相关交通标志，并设置限制车速标志与限高

25、架。（2）指派专人配合交通管理部门进行交通指挥，维护交通秩序。（3）弃土、及材料运输车辆尽量安排在夜间进出工地现场。（4）队运输车辆司机进行安全及交通规则的在教育，严格遵守交通规则。第七章 文明施工及环境保护保证措施7.1文明施工及环境保护管理组织机构7.2文明施工及环境保护措施7.2.1文明施工目标1）本工程实行施工现场标准化管理。2）公司每月由“标化”领导小组组织各部门、各条线负责人对工地进行安全生产、文明施工、场容场貌、生活卫生检查、打分评定，以有力地促进项目“标化”工作达到深圳市文明工地的要求。3）场容场貌管理措施（1）工地实行围墙围设封闭施工。工地四周围墙及门头大门旗杆按公司统一标准

26、围设。（2）在施工现场，设置“五牌一图”，以及安全宣传标语和警告牌。（3）建筑材料划区域堆放整齐，并采取安全保卫措施，生产区域与办公区域分隔，场容场貌整齐、整洁、有序、文明。（4）运输车辆进出大门听从现场指挥，轮胎上沾土必须清洁后方可外运，并派专人负责工地周边内相关道路的保洁工作。夜间运输车辆保证静音，禁止鸣喇叭以免影响人员的工作与休息。（5）本工程我公司根据深圳市建设工程现场文明施工管理办法进行现场文明施工管理，在现场明显位置标明工程名称、建设单位、质监单位、安监单位、监理单位、设计单位、施工单位的名称及施工单位负责人姓名及投诉电话。（6）我公司临时设施（临时工棚及仓库）根据深圳市市容环境综

27、治办深环综治2004号文件关于印发市容环境综合整治梳理行动拆除乱搭建工程指引的通知中规定的样式进行搭建。（7）我公司施工现场采用经业主、监理工程师批准并得有关部门同意的材料与方案进行分隔围护，围护设施采用不低于1.8 m、厚度不薄于2mm的镀锌铁皮波形板（蓝色）遮挡围护，围护场地内小区道路两侧，以及标段施工场地范围，确保行人、车辆的安全通行。7.2.2文明施工措施公司每月由“标化”领导小组组织各部门、各条线负责人对工地进行安全生产、文明施工、场容场貌、生活卫生检查、打分评定，以有力地促进项目“标化”工作达到深圳市文明工地的要求。2）场容场貌管理措施四周围墙及门头大门旗杆按公司统一标准围设。（2）在施工现场，设置“五牌二图”，以及安全宣传标语和警告牌。（5）本工程我公司根据深圳市建设工程现场文明施工管理办法进行现场文明施工管理，在现场明显位置标明工程名称、建设单位、质监单位、安监单位