开办一所幼儿园的策划书Word下载.docx

1、全托式标准设计的新举措，必将成为居巢区所有乡镇幼儿教育模式的新亮点。二、项目优势巢湖市丽景国际贝贝幼儿园较早且确切的发现了中国农村现在以及未来相当长的一段时间的幼儿教育需求特点，及时的为他们的提供这种服务，进行了很好的市场调查与定位，经丽景项目投资人研究发现，现在在这个领域中还没有开发或说还未得到很好地开发，类似农村全托式幼儿园的定位，可以说是一个相当大的教育契机。经过对中国幼儿教育市场的分析发现，所有非常成功的幼儿园都是立足城市、面向县级行政区域以上幼儿早期教育的早教集团，如中华爱婴集团、中国红黄蓝幼儿教育集团，等等。虽然对于这种新的理念的幼儿教育模式会有很大的风险，但是本项目拟投资人对目标

2、用户进行了广泛的调研，进一步确定了项目的可行性。第二部分项目特点一、项目可行性分析黄麓镇全镇辖8个行政村和1个居委会，总人口4.3万人。近三年来，全镇工农业生产总值均在1.5亿元以上，财政收入均在2200万元以上，农民人均纯收入在2007年3850元的基础上连年增长。综合近三年黄麓镇国民经济收入及经济运行良好的状态在居巢区一直属先进之列。富煌工业园是黄麓镇经济建设中的亮点集重点。自2006年5月被安徽省政府批准为省级开发区（工业园区），规划面积为4.98平方公里，其中一期规划面积为2平方公里，已建成面积1.8平方公里，入园企业达20多家，形成以钢构、电子、机械加工、食品生产为主的园区。2008

3、年富煌工业园共投入了2100万元用于基础设施建设。目前建设项目9个，在谈项目6个，总投资10.24 亿元。重点项目有富煌集团重钢一期技改项目、富煌三珍无公害水产品深加工项目、皖中浙商工业园项目、合肥长江学院项目、市警-察培训基地项目、恒源水业扩建工程项目、华泰龙腾塑业项目、防盗门窗生产项目等。高速运转的经济态势迫切需要与之配套的各项措施出台，尤其是下一代的教育问题。黄麓镇现有的4.3万人口中，除桐荫居委会的近7000人口以外的各村委会的家庭，有近三分之一的人员外出务工，有另三分之一的人员就近在富煌工业园区及镇区其他企业务工。高收入的家庭呼唤着高质量的幼儿早期教育。随着项目辖区内就业率的上升，年

4、轻的父母亲们的工作强度日益加大，作息时间的紧张不允许他们留有许多时间关注孩子，则留给早教机构的空间就越大。对于本项目的诞生无形中起到了呼之欲出的作用。为了便于比较，本案将从每学期服务项目的内容、收费价格及同竞争对手的价格用表格做一比较。服务项目服务内容服务价格竞争对手的价格（元/学期）日托班车辆接送、午餐350元/学期500-700整托班含车辆接送、看护费用400元转载自经济生活网，请保留此标记/月550-750接送服务提供专车专业驾驶员2元/天/幼儿（相当于40-80元/月）150-200元/月延时服务早7时前，晚6时后3元/天/幼儿无延时服务特长班钢琴、蒙特利梭教育、音乐、绘画、舞蹈平均2

5、00元/门课，每周确保2节课，使学习达到相应课程应达到的等级平均300元/门，无学习效果保障三、项目推广方案如何吸引家长和孩子对幼儿园感兴趣?采取一些必要的推广手段也会起到意想不到的收获。本案拟在如下几个方面做好商业策划活动。利用人和手段，借助强大的政府影响力及原中心幼儿园的换园优势进行宣传。确保在2009年开学之初全然吸引原政府开办的中心幼儿园就学的儿童。这一点将成为直接决定本投资方案是否成功的关键因素之一。利用周围熟悉的原同事、街坊、邻居推广，增加影响力和信任力，本案主要合伙人之一即是黄麓法庭职工宿舍的合法住户之一，且是镇富煌集团长达十年的固定管-理-员工，与这个几近三千人的大集团公司结下

6、了不可估量的人脉关系与社会资源，并与镇各小区住户如影随形，家长里短，具有得天独后的宣传优势;利用广告效应。在镇区显眼位置常年悬挂招生广告，印发名片，利用重大节假日在人流量集中的地方如富煌工业园区、黄麓镇农贸市场门口散发宣传彩页;在中国移动大客户服务专柜订制短信群发业务，借以影响那些收入高、影响力大的社会人士;利用本案合伙人巢湖市妇联执委的政治影响力，加强与黄麓镇、居巢区、巢湖市三级妇联机关的沟通与协商，争取最大支持，可以有效的增加幼儿园信誉度与美誉度;在巢湖有线频道信息栏登记注册，广告宣传黄麓中心幼儿园的招生政策及教育理念，在市民心目中营造黄麓镇中心幼儿园办学规模品位上档次、教学理念科学国际化

7、、教职员工爱心耐心有责任心等等。以期达到吸引周边乡镇幼儿前来就学的目的。利用六一儿童节、元旦等节日免费为幼儿发放印有幼儿园名字的背心、小奖品等等。采用以上的促销手段，投资不大，但对吸引家长、扩大知名度很有效果。四、规范教学在资质获取方面，本案在策划前，一是黄麓镇教委将会大力扶持，因为该项目是独一无二的镇中心幼儿园。二是本案投资人已取得了区市两级教育局的大力支持，相关主管领导已明确告知，只要办园地址能确定为黄麓镇中心幼儿园，那么相关部门的考察肯定会通过，因为他们对政府的项目策划及新园的设施环境是充分信任与放心的。更是符合国家政策规定的。本案合伙人已经拥有在巢湖市开办幼儿园的从业经验，为了争取这个

8、项目进行了大量的充分的调研，开办幼儿园，非常清楚一定要取得办园许可证。对于无证经营的幼儿园，可信度会在家长心中大打折扣。有了办园许可证，园幼双方都会得到保护，也会取得家长的信任。自从准备参与黄麓镇中心幼儿园的竞标活动以来，我们已经在很短的时间内调剂招聘到了四名完全符合国家资质要求的专业的幼儿教育老师。其证书证件等复印件附后。办园过程也是一个不断规范不断完善的过程，本案会完全依照国家教育部颁发的幼儿管理实施纲要进行全方位的准备及开展教学活动。第四部分 项目风险与规避不论从事什么样的商务活动，都会存在风险。这种风险不仅来自与竞争对手的竞争，还来自于该行业自身的变动，更来自于经营本身。一、幼儿安全健

9、康防范幼儿园本身的服务对象就是幼儿，这类人群是无行为能力的特殊人群，需要无微不至的照顾和看护。对于幼儿园最重要的是卫生条件、意外事故防范和疾病的防治。如果这三个工作做不到，即使老师教的再好，信誉度也会遭受质疑，极容易将幼儿园至于危局。反之，这三个工作做到，就能获得家长的信任，幼儿园也就成功了一半。由于家长的嘉许、推广，入托的儿童会逐渐增加。在日常的接送活动中，采取实名制接送制。要求每位老师必须要备有每位儿童家庭号码及家长电话号码。针对突发性事故建立立即汇报制度。二、经营风险的防范来自竞争对手的风险，如能在价格、办园特色、教学质量上下功夫，应会好于竞争对手。关键还是加强幼儿园自身的管理。在与家长

10、的沟通细节措施方面，本案拟实施“三个一”制度。一是“一周一手册”，手册指的是完全由幼儿园自行编印发放的家长手册，重点分为“家园互通”、“学习了望”、“生活园地”等版块。二是“一旬一家访”，无论多么重视教育的家长，无论多么敬业的教师，毕竟有些方面是无法面面俱到的，所以我们规定，每过一旬，教师必须要进行一次电话访问，每过一月，教师必须进行一次家庭访问。孩子成长过程中提出来的问题是多种多样且极其宝贵，宝宝们的喜恕哀乐都不是无缘无故的，通过家园的互通有无，会更有助于孩子们的健康成长。三是“一月一家长会”，这是为无数幼儿园教育实践所证明了的对幼儿教育有益的一项管理制度。本案将通过加强教师队伍的管理与考核

11、，借以达到严格全面实施上述“三个一”的制度。三、政府风险的规避项目前景预测与分析如果中标，我们将会将此看成是政府对我们合伙人的高度的信任，更是我们自身的一种责任。政府的投资是需要尽快尽量完整地收回的，如何让新幼儿园经营赢利，并且趋于稳定，成为让政府规避风险的重中之重。开办幼儿园就不能等同于看护孩子的家庭托儿所。麻雀虽小，五脏俱全。个体办园虽比不上国办园的条件，但不论从教室的布置、人员的安排、教学计划等等，都要学习国办园，并建立健全幼儿园安全制度、卫生制度、接送制度、作息安排、保教人员制度等等一系列制度。如我在前面做的市场调查和评估，加之幼儿园的办园质量和办园特色，在第一年内招收100150个孩

12、子应该不是问题。我们开办的幼儿园在09年9月份开始招生，在开办前3个月，完全是投资状态，也就是没有盈利，随着幼儿园经验逐渐丰富，信誉越来越好，家长也逐渐认可，幼儿园会很快会步上正轨，且转为盈利的。25年内，幼儿园趋于成熟，随着孩子的增加，可扩办幼儿园，也可在居巢区其他各乡镇复制其办园模式，开办分园或开办连锁园，还可以增加特长培训项目等等。不仅会扩大幼儿园经营，同时也会解决很多待业女性的就业问题。通过本案合伙人先期在巢湖开办幼儿园的经历，正是中国广大的农村乡镇级区域是我们需要重点开发的幼儿教育市常原因有二。如前所述，一是中国目前的经济体制现状决定了目前农村90%以上的家庭属于“空巢家庭”，年轻的

13、父母亲出去打工挣钱去了，剩下年幼的子女及年迈的老父母，隔代教育的现状令国家、政府、年轻的父母亲都在担心，中国有2亿儿童，有80%属于农村儿童，而这80%当中就有近五分之一以上的儿童属于留守儿童。他们面临着隔代教育，过早地经历着孤独、偏见等不正确的思维方式的影响，没有父母亲的正确引导和爱心奇呵护，导致了这批留守儿童的心灵仇视社会、敌视周围等诸多不良现象。这成了摆在我们面前的一大难题，面对中国1.5亿在农村的孩子的问题，任何一位教育工作者，谁不重视中国的农村教育,谁就不能称其为真正的教育工作者。二是基于第一个原因，势必会决定国家教育政策向农村幼儿教育的倾斜，国家领导人高呼“为了下一代”，不会是仅仅停留在口号上的，另一个重要因素就是中国的计划生育政策决定了一家就一个小孩，无论中国的农村还是城市，尤其到了社会竞争白热化的21世纪，家长对孩子教育的热望空前的高涨，这决定了无论是贫穷的还是富有的家庭，都会将小孩的教育开支理性地分摊在任何家庭短中长期计划中的，任何开销，只要是涉及到子女教育的，家长绝对会全力以赴付出的。这种国家的、政府的、家庭的、个人的四种揉杂在一起的制度、政策、感情、情绪种种因素的结合，决定了未来的幼儿教育产业是一个朝阳般喷薄的项目，任何一个投资商，正如十年前看好房地产开发项目的理由一样，十年以后，幼教事业必将成为中国新一代首富的孵化器。