提高产能标语大全Word下载.docx

1、 TP-22 推动TPM的第一步就是全面导入5S TP-23 从生产到经营、管理的所有职能部门和谐配合 TP-24 生产效率化：以最少的投入，得到最大的产出量 TP-25 效率化的目标是极限发挥设备、人、管理的能力 TP-26 通过提高设备、人、管理的效率达成效率化 TP-27 通过提升品质和推进无人化活动达成效率化 TP-28 你保养，我保养，大家一起来保养 TP-29 推动TPM的主角，由我开始做起 TP-30 维修保养确实做，品质大家都称赞 全面成本管理标语（TC类）：34张/套 规格： TC-01 以人为本，科学节约 TC-02 厉行节约，消除浪费 TC-03 全员节约，共同行动 TC

2、-04 树立节约意识，倡导节约行为 TC-05 节约促发展，节约出效益 TC-06 节约降低成本，节约提高效益 TC-07 勤俭节约光荣，铺张浪费可耻 TC-09 浪费不以量小而为之，节约不以微小而不为 TC-10 管理粗放，现金流淌；不精不细，效益流失 TC-11 勤俭节约，从我做起，从点滴做起 TC-12 节约，人人有责，人人有利，人人有为 TC-13 企业经营的核心就是满足客户的同时，获得利益 TC-14 持续获得利润是企业永续经营之根本 TC-15 满足客户取决于性能价格比 TC-16 价格决策来源于企业经营的成本 TC-17 成本管理的三全性：全员、全面、全过程 TC-18 全员都要

3、参与到成本管理中 TC-19 企业管理全过程都要进行严格的成本管理 TC-20 全体员工自主改善并不断降低成本 TC-21 人人提案创新，成本自然降低 TC-22 所有员工、干部形成精打细算的工作作风 TC-23 全面成本管理TCM体系的基准是标准成本制度 TC-24 全面成本管理TCM体系的控制是预算与执行制度 TC-25 全面成本管理TCM体系的平台是成本核算制度 TC-26 全面成本管理TCM体系的载体是模拟公司制度 TC-27 经营层与各部门员工具有降低成本的一致性 TC-28 杜绝预算执行过程中的不恰当行为发生 TC-29 注重预算执行权力的制衡 TC-30 建立相互监督制衡的监督执

4、行机制 TC-31 将成本控制的职责和业绩目标落实到各现场单位 TC-32 让现场单位的干部、群众追求低成本的生产方法 TC-33 建立科学、经济、标准的成本控制与决策的方法 TC-34 在客观、科学的基础上建立标准成本制度 生产过程控制宣传标语（P类）：18张/套 规格： P01 控制每一道工序，做好每一件产品。 P02 加强现场工序管理，严谨过程因素控制。 P03 首件检验不马虎，制程稳定无错误。 P04 发现问题马上报，及时处理要做好。 P05 思一思 研究改善措施，试一试 坚持不懈努力。 P06 零缺点的生产过程，一百分的优质产品。 P07 投入多一点，方法好一点，绩效自然高一点。 P

5、08 作业标准记得牢，驾轻就熟不烦恼。 P09 借脑用脑没烦恼，借力用力不费力。 P10 你思考，我动脑，产量提升难不到。 P11 教育训练坚持做，上线操作不会错。 P12 说一百句空话，不如马上行动。 P13 分析原因要认真，解决问题要彻底。 P15 工作质量人人把关，产品质量层层把关。 P16 努力推行QCC，工作不会苦兮兮。 P17 工序质量控制点，产品质量生命线。 P18 下一道工序，就是我们的顾客。 清洁生产标语（K5类） :12张/套 K5-01、依靠技术进步，推行清洁生产。 K5-02、清洁生产，重在预防。 K5-03、大力推行清洁生产，加强工业污染预防。 K5-04、推行清洁生

6、产，实现资源高效利用和循环利用。 K5-05、提倡绿色包装，提高资源利用水平。 K5-06、推行清洁生产，实现碧水蓝天。 K5-07、推行清洁生产，促进经济社会可持续发展。 K5-08、从源头抓起，生产全过程控制，减少污染物排放。 K5-09、开展清洁生产审核，加强管理，提高效益。 K5-10、贯彻落实清洁生产促进法，创建节约型清洁型企业。 K5-11、使用无毒材料，减少环境危害。 K5-12、建设绿色企业，坚持绿色经营。 生产车间管理标语（K4类）: 24张/套 规格： K4-01 深化产品加工,提高产品质量 K4-02 每一件产品,都要我们用心制造出来 K4-03 全线产能的动态平衡是追求

7、利润的基础 K4-04 事情无论大小,要干就干最好 K4-05 您的生活质量取决于您的工作质量 K4-06 爱惜原料一点一滴,讲究质量一丝一缕 K4-07 精益求精,铸造产品品质 K4-08勇于面对问题，致力解决问题! K4-10 不制造不合格产品,不交付不合格产品 K4-11 零缺点的生产过程,一百分的优质产品 K4-12 良好的制造程序是高品质的保障 K4-13以人为本，锐意进取，追求卓越 K4-14 重视制造环节,加强品质管理 K4-15 制造精良产品,提高市场竞争力 K4-16后道工序是前道工序的检验 K4-17制造合格的产品,是保证品质的第一步 K4-18公司是我家，质量靠大家 K4

8、-19制造须靠低成本，竞争依赖高品质。 K4-20健康的企业要靠全体员工来维护 K4-21质量就是企业的生命。 K4-22每一件产品，都要我们用心缝制出来。 K4-23有一份耕耘、就有一份收获 生产现场宣传标语（K类）：24张/套 规格： K01 严谨思考，严密操作；严格检查，严肃验证。 K02 人人有改善的能力，事事有改善的余地。 K03 时时寻求效率进步，事事讲究方法技术。 K04 上下沟通达共识，左右协调求进步。 K05 一个疏忽百人忙，人人细心更顺畅。 K06 预防保养按时做，生产顺畅不会错。 K07 仪器设备勤保养，生产自然更顺畅 K08 眼到、手到、心到，不良自然跑不掉 K09 一

9、线工人请注意，品质效率在于你 K10 留意多一点，问题少一点 K11 生产没有质量的产品，等于制造无用的垃圾 K12 做好产品包装工作，确保产品最终质量 K13 强化班组建设，提高工作效率。 K14 人人提案创新，成本自然降低。 K15 宁愿事前检查，不可事后返工。 K16 老毛病，要根治；小问题，要重视。 K17 力求一次做好，争取最大效益。 K18 做无差错能手，向零缺陷迈进。 K19 今天不努力工作，明天努力找工作。 K20 安全用电，节约用水；消防设施，定期维护。 K21 仓储原则要遵守，先进先出是基础。 K22 化学物品很危险，存储使用要小心。 K23 进料出料要记清，数帐管理更分明

10、。 K24 爱惜物料，重视品质；合理规划，标识清晰。 生产现场安全管理挂图 编号：AN0806 每套6张 规格：52cm76cm 货仓安全管理挂图（AN18类）：6张/套 规格：7252厘米 仓储原则宣传挂图（K2类）：16张/套 规格： K2-01、坚持一流管理 生产一流产品 K2-02、不收不良品 不做不良品 不出不良品 K2-03、不良品的出现是技术问题 不良品的流出是管理问题 K2-04、物料再生 妥善分类 垃圾减量 避免浪费 K2-05、做好产品包装工作 保障产品最终质量 K2-06、加强现场工序管理 严谨过程因素控制 K2-07、坚持一盘底，二核对，三发料，四减数的仓储管理原则 K

11、2-08、仓库重地 严禁烟火 K2-09、仓储原则要遵守 先进先出是基础 K2-10、爱惜物料 重视品质 合理规划 标识清晰 轻拿轻放 K2-11、进料出料要记清 数帐管理要分明 K2-12、来料检验照标准 交期品质自然稳 K2-14、没有措施免谈管理 没有计划如何工作 K2-15、仪器设备勤保养 生产自然更顺畅 K2-16、产品原料不放松 后道工序才轻松 仓库仓储标语（K3类）: K3-01、爱惜物料，重视品质，合理规划 标识清晰。 K3-02、必需品分区放置，明确标识 方便取用。 K3-03、进料出料要记清，数帐管理要分明。 K3-04、化学物品很危险，存储使用要小心。 K3-05、仓储原

12、则要遵守，先进先出是关键。 K3-06、劣品标识加隔离，退料重要易处理。 K3-07、严格遵守盘点制度，做到帐物相符。 K3-08、人各有责，物各有主，加强保管，措施完善管理制度。 K3-09、严格遵守厂纪厂规，存储使用要分明。 K3-10、合理搬运周转，爱惜劳动成果。 K3-11、仓库重地，严禁烟火。 K3-12、爱惜物品，轻拿轻放。 K3-13、库容利用好，货物周转快，保管质量高，安全有保障。 K3-14、收发作业要做好，仓储管理不可少。 K3-15、数帐出入定期存盘，不良物料及时处理。 K3-16、应用现代管理技术，不断提高仓库管理水平。 K3-17、来料检验按标准，产品质量有保证。 K

13、3-18、坚持一盘底 二核对 三发料，四减数的仓储管理原则。 精益生产标语（AC类）：10张/套 规格： AC01、高品质，低成本，短交期。 AC02、最大限度减少企业生产所占用的资源。 AC03、最大限度降低企业管理和运营成本。 AC04、同样的产品以世界最低的成本生产。 AC05、零库存，零浪费，零不良；零故障，零停滞，零灾害。 AC06、追求卓越的过程，享受完美的结果。 AC07、精益生产思想是ERP充分发挥效益的关键。 AC08、精益生产是赶超世界一流水平的必由之路。 AC09、永无止境地追求，七个零的终极目标。 AC10、消除一切浪费追求，精益求精和不断改善。 精益生产挂图（SC类）

14、：9张/套 规格： SC01、JIT-及时生产的三大要素：按节拍生产、单件流、拉动式生产。 SC02、三大目标-精益生产的三大目标是：高品质、低成本、短交期。 SC03、精益灵魂-精益生产的灵魂是持续改善，追求尽善尽美。 SC04、精益生产屋-精益生产屋由大支柱和一个根基构成，其中两大支柱指的是及时生产和自动化，一个根基指的是均衡生产。 SC05、三定原则-5S的三定原则是：所有物品必须定位，定容，定量。 篇三：经典团队激励口号 1、办公室 没有措施的管理是空谈，没有计划的工作是空洞。 你思考、我动脑 产量提升难不倒 以一流品质获取市场信任 以优质服务赢得客户满意 以持续改进寻求企业发展 以卓

15、越管理树立企业品牌 反省与启思 保护环境，预防污染;节省资源，减少浪费 全员参与，持续改善;遵守法规，造福社会 争取每一个客户不容易,失去每一个客户很简单 市场竞争不同情弱者,不创新突破只有出局 市场是企业的方向,质量是企业的生命 提高售后服务质量,提升客户满意程度 市场是海,企业是船;质量是帆,人是舵手 服务只有起点,满意没有终点 只有不完美的产品,没有挑剔的客户 良好的销售是打开市场的金钥匙 有一分耕耘,就有一分收获 营销的重点不是营销产品,而是营销自己 适应市场,满足市场,创造市场 实施成果要展现，持之以恒是关键 投入多一点，方法好一点，绩效自然高一点 强化竞争意识，营造团队精神 顾客反

16、馈勤分析，品质改善有主意 客户想到的我们要做到 , 客户没有想到的我们也要做到 重视合同 , 确保质量 : 准时交付 , 严守承诺 追求客户满意，是你我的责任 只有勇于承担责任，才能承担更大的责任 创新是根本，质量是生命，务实是宗旨，效益是目标 产业竞争靠产品，产品竞争靠品质 以精立业，以质取胜 顾客满意是我们永远不变的宗旨。提供一流的服务，让顾客完全满意 急用户所急，想用户所想 追求品质卓越,尽显企业精华 抱怨事件速处理 , 客户满意又欢喜 有计划：策划周详，准备充分。 有条理：轻重缓急，有条不紊。 有能力：思路清晰，执行到位。 有礼貌：文明用语、礼貌待人。 敢担当：重视错误，勇于承担。 守

17、信用：说到做到、信守承诺。 负责任：凡事自省，检讨改进。 爱整洁：穿着整齐，岗位清洁。 2、服务类 回馈客户，从我做起，心中有情，客户有心 观念身先，技巧神显，持之以恒，芝麻开门 攻守并重，全员实动，活动目标，服务导向 情真意切，深耕市场，全力以赴，掌声响起 本周破零，笑口常开，重诺守信，受益无穷 专业代理，优势尽显，素质提升，你能我也能 客户服务，重在回访.仔细倾听，你认心情 索取介绍，功夫老道，热忱为本，永续经营 服务客户，播种金钱，增加信任，稳定续收 客户满意，人脉延伸，良性循环，回报一生 3、技巧习惯类 风起云涌，人人出动，翻箱倒柜，拜访积极 时不我待，努力举绩，一鼓作气，挑战佳绩 落

18、实拜访，本周破零，活动管理，行销真谛 技巧提升，业绩攀升，持之以恒，业绩骄人 全员齐动，风起云涌，每日拜访，铭记心中 快乐工作，心中有梦，齐心协力，再振雄风 一马当先，全员举绩，梅开二度，业绩保底 三心二意，扬鞭奋蹄，四面出击，勇争第一 主动出击，抢得先机，活动有序，提高效率 业务规划，重在管理，坚持不懈，永葆佳绩 全员实动，开张大吉，销售创意，呼唤奇迹 市场练兵;心里有底，团结拼搏，勇争第一 本周举绩，皆大欢喜，职域行销，划片经营 目标明确，坚定不移，天道酬勤，永续经营 经营客户，加大回访，用心专业，客户至上 今天付出，明天收获，全力以赴，事业辉煌 行销起步，天天拜访，事业发展，用心学习 素

19、质提升，交流分享，精耕深耕，永续辉煌 因为自信，所以成功! 相信自己，相信伙伴! 一鼓作气，挑战佳绩! 永不言退，我们是最好的团队! 成功决不容易，还要加倍努力! 因为有缘我们相聚，成功靠大家努力! 团队精神，是企业文化的核心。 多点沟通，少点抱怨;多点理解，少点争执。 强化竞争意识，营造团队精神。 追求客户满意，是你我的责任。 只有不完美的产品，没有挑剔的客户。 争取一个客户不容易，失去一个客户很简单。 实施成果要展现，持之以恒是关键。 明确工作标准，品质一定会更稳。 借脑用脑没烦恼，借力使力不费力。 重视品质要付出代价，不重视品质代价更高。 投入多一点，方法好一点，绩效自然高一点。 因为有

20、我，所以会更好。 不要小看自己，人有无限可能。 态度决定一切，细节决定成败。 只有勇于承担责任，才能承担更大的责任。 自我提升，良性竞争;相互欣赏，相互支持。 团结一条心，石头变成金。 您的自觉贡献，才有公司的辉煌。 有一分耕耘，就有一分收获。 真诚，我们有以诚相待、诚实守纪、开诚布公的人文环境。 务实，踏实做事、忌浮戒躁，企业发展稳步向前。 高效，高效运作、卓越管理，精英团队活力无限。 责任，我们为我们的行为、行动和结果负责 4、市场类口号 市场是企业的方向 , 质量是企业的生命 市场是海 , 企业是船 , 质量是帆 , 人是舵手 顾客是我们的上帝 , 品质是上帝的需求 我们的策略是 : 以

21、质量取胜 市场竞争不同情弱者 , 不创新突破只有出局 争取一个客户不容易 , 失去一个客户很简单 提高售后服务质量 , 提升客户满意程度 不绷紧质量的弦 , 弹不了市场的调 制造须靠低成本 , 竞争依赖高品质 产品的品牌就是品质的象征. “三新二点”：新机遇、新挑战、新市场;服务只有起点，满意没有终点 放我的真心在您的手心 自信、诚信;用心、创新 网内存知己，天涯若比邻 “艰苦坚实、诚信承诺、实干实效”：以艰苦的作风打拼坚实的企业基础;以诚实的信念承诺一流的企业服务;实干的精神创造高效的企业业绩 5、销售团队口号 赚钱靠大家，幸福你我他。 每天多卖一百块! 不吃饭、不睡觉，打起精神赚钞票! 多

22、见一个客户就多一个机会! 每天进步一点点。 失败铺垫出来成功之路! 团结一心，其利断金! 团结一致，再创佳绩! 忠诚合作、积极乐观、努力开拓、勇往直前。 大家好,才是真的好。 因为自信，所以成功。 众志成城 飞越颠峰。 大踏步，大发展;人有多大劲，地有多大产。 付出一定会有回报。 永不言退，我们是最好的团队。 相信自己，相信伙伴。 因为有缘我们相聚，成功要靠大家努力! 失败与挫折只是暂时的，成功已不会太遥远! 道路是曲折的，“钱”途无限光明! 6、仓储管理类口号 爱惜物料，重视品质;合理规划，标识清晰 必需品分区放置，明确标识，方便取用 进料出料要记清，数帐管理要分明 化学物品很危险，存储使用

23、要小心 仓储原则要遵守，先进先出是关键 安全用电，节约用水，消防设施，定期维护 严格遵守厂纪厂规 ,存储使用要分明 库容利用好、货物周转快、保管质量高、安全有保障 收发作业要做好,仓储管理不可少 数帐出入定期存盘,不良物料及时处理 应用现代管理技术,不断提高仓库管理水平 人各有责，物各有主，加强保管措施,完善管理制度 坚持一盘底，二核对，三发料，四减数的仓储管理原则 来料检验按标准，产品质量有保证 7、食堂类 节约粮食，人人有责。 为公司节约一粒米、一滴水、一度电、一两煤。 环境卫生，从我做起。 环境好一点、心情美一天。 今天工作不努力 , 明天努力找工作。 上下沟通达共识 , 左右协调求进步

24、。 严格遵守厂纪厂规 , 创建和谐文明企业。 XX 是我家，振兴靠大家。 微笑服务! 8、培训类 我们谨将此培训赠献给愿为 XXXX 努力工作的每一为成员。 我们坚定地认为：培训是一个比胡乱指责员工更好的方法 管理应该从这里开始，并持续下去 . 21 世纪最成功的人是最有学习力的人，最成功的企业是最有学习力的企业。 管理大师彼德圣吉 你可以停止上学。但你不能停止学习 学以致用 相互学习，共同进步! 9、会议类 会议的成果是行动 会而不议,议而不决,决而不行,这样的会议属最浪费行为 言必行,行必果 沟通-让工作更畅通 沟通与合作,带给您完善紧密的联系和无限效益 人人提案创新,凝聚企业核心 你提议,我提议,开展会议有成效 上下沟通达共识,左右协调求进步 10、质检类 一丝之差,优劣分家 不严格把关,难出优质产品 产品质量无缺陷，顾客服务无抱怨 杜绝一切不合格产品是质量保证的基本要求 品质检验严格做，优良品质有把握 产品严格检验,质量自然更好 质量是成功的伙伴,检验是质量的保障 一人疏忽百人忙,做好检验更顺畅 想要产品零缺点,做好检验不可免 检验检测坚持做,一点问题不放过