成都技校校区运动场项目施工组织方案Word格式.docx

1、建筑机械技术实验规程（JGJ34-86）第二章、工程概况（一）、工程概况（1）、建设单位：成都市兴蓉投资有限公司（2）、工程名称：成都市技师学院分院建设工程运动场B标段（3）、工程内容：田径场、足球场、铅球场的基础；排水防水及相关配套工程；（4）、工程地址：崇州分校内。（二）、运动场概况：本标段工程已进入施工阶段，即将开始场地施工。（1）、场地平面：场地已经平整。（2）、田径场基层为30cm厚级配砂石，垫层为15cm厚C15砼。足球场基层为30cm厚级配砂石，垫层为12cm厚砂质黄土和6cm种植土。（3）、田径场面层采用13厚塑胶透气型面层，足球场面层采用国产优质草籽混播，草坪抗老化性能、阻燃

2、性能、力学性能、环保指标及相应其它性能满足现行国家及行业技术标准要求。（4）、场地设计与施工规范要求概况：场地为混凝土基础平整度要求达到3米靠尺，正负误差不得大于3，密度达到97%的标准。（三）、运动场材料要求：（1）、级配砂石基层材料：采用天然，粒径为0.40.074的砂粒含量35%，0.52的砂石含量30%，碎石含量35%，最大粒径6。（2）、混凝土基础材料：机械拌合C15砼，分块浇注。（3）、塑胶材料：跑道为透气型聚氨脂塑胶，表面为EPDM塑胶颗粒； （4）、采用黑麦草、高洋毛等草籽播种。（四）、工程特点本工程工程量大，工期短，本标段工程地点分散，管理要求严格，质量要求严。（五）、项目管

3、理目标（1）、工期目标本标段各分校项目施工总体目标：从正式开工之日起（按业主要求的时间，且满足“三通一平”进场施工要求）85个总日历天内达到竣工交付使用条件。本分校区工程阶段工期控制目标为：运动场地基层施工在40个日历天内完成。运动场地面层施工在35个日历天内完成。（2）、质量目标确保工程一次性验收合格，并观感质量评定达到85分以上，争创文明、标准规范化优质工程。（3）、安全目标确保不发生任何安全事故，杜绝一切安全隐患的存在。（4）、文明施工目标达到安全文明样板工地标准（5）、竣工保修承诺竣工保修时间均严格按建设部所规定的保修期限执行，且终身提供优质的维修服务。第三章、施工项目管理机构配备（1

4、）、施工组织管理A、我公司将选派骨干力量立即进驻各个分校现场，全面负责协调工程质量、工期、进度，安全及文明施工等的管理工作。B、我们公司领导对工程项目的建设十分关注，除在对项目部赋于人、财、物管理和使用权益，还将在关键部位、关键时刻亲临现场。项目部全体管理人员对该工程都具有很大的信心和决心，随时服从建设单位和项目部的择优上岗，认真完成该任务的实施。C、定期召开办公会议，解决、协调、平衡工程进展中有关技术、资金、劳动力、机械等问题，确保工程施工快速、优质、顺利进行。D、进入项目部全体管理人员将实行动态管理，并对分管内容作责任风险承包，责任、管理、岗位和分配挂钩，和风险挂钩，项目经理随时可以根据建

5、设单位、监理提出的理由进行处分，调离和奖励；并将随工程施工的不同位进行增派和调整管理人员和部门。（2）、施工项目部管理职责A、项目经理项目经理是企业法定代表，是在工程项目的代理人，受法定代表人的委托，对分校项目的施工全过程、全方位负责。监督和领导分校各项目经理完成本标段项目工程。负责工程合同的起草、洽淡、签约和管理分区。B、项目副经理主要职责其主要职责是:a.负责组织指挥本工程项目的实施，行使项目管理的职能，对建设单位负责；b.负责组建各校项目经理部，调配并管理项目所需的人才、资金、物资、设备等生产要素；c.负责处理与本项目有关的外部联系，作好配合协作工作，严格履行合同施工的节奏工期要求，每月

6、召开生产、安全、质量、协调等生产例会。d对工程项目质量、进度、工程成本、工程安全、创标化负主要责任；e做好标化管理等工作，对现场标化、卫生、文明负责，督促各部门履行岗位职责，注意职工饮食卫生、个人劳动用品使用得当，做好职工的文明施工的教育，达到省级双标化工程。f有权决定项目内部具体的分配方案和承包形式。C、项目技术负责人 项目技术负责人对工程建设过程中的技术和质量负责。并对新技术的运用，项目关键技术进行研究和采用。（拟派项目技术负责人简历表附后）a.审核工程施工方案和关键部位交底工作，并对主要施工技术负主要责任，对工程项目中特殊技术组织技术人员进行攻关。b.本着对建设单位负责的态度，除负责施工

7、图会审外，还应对图纸设计的合理性，施工节奏的可靠性和工程设计的经济性，提供必要的术建议，节省投资。c.积极解决工程建设中的技术难题，参加重点部位的技术复核工作，解决已经发生的技术难题。认真实施十项新技术，确保工程达到全国新技术示范工程金奖。d. 对工程质量负责，认真对建设单位承诺，争创鲁班奖目标，展开进行管理，对工程质量通病等认真防治。做好精品，做出精品。（3）、管理部门职责本工程项目经理部的组建本着“精干高效、结构合理、团结协作” 的原则进行，在项目经理的直接领导下，运用现代化管理方法、手段及先进科学技术对项目进行计划、组织、指挥、协调、控制、管理，实现工程目标，其各部门的主要职责是:A、技

8、术部负责编制审核工程施工方案和施工技术交底工作；负责施工图会审和竣工图编制工作；负责处理工程技术问题、参加重点部位的技术复核工作。B、质量部负责工程全过程的质量管理工作、组织质量交底工作；负责隐蔽工程验收和技术复核工作及分部、分项工程的质量评定工作；负责做好工程技术资料的收集、整理、归档和项目计量管理与试验工作。C、工程部负责编制工程总进度计划和月、旬施工计划及统计工作；负责材料供应商的考察、选择、协调和管理；负责项目实施过程中的安全交底和管理工作。D、采购部负责编制项目的采购计划并组织实施；负责材料供应商的考察、选择、采购、管理工作；负责采购物资的进货检验、入库、保管和验证工作；负责施工机具

9、设备的调度、使用、管理工作。E、工程造价部负责编制工程成本预算工作和合同交底管理工作；负责协助项目经理对工程合同的起草、洽淡、签约工作；负责工作量和决算复核与审计工作。F、财务部负责项目资金管理；负责工程款的收支工作；负责项目成本预测、核算和管理。G、综合部负责现场标化管理和治安保卫工作；负责接待和后勤生活保障工作；对外负责与相关部门的协调联络工作；H、安全管理部负责现场设备、设施、施工条件的安全；负责教育各承包方的安全意识，监督安全工作的落实；负责对重大构件、关键部位、主要施工方案中安全措施的落实等。I、运动场基层施工队：负责运动场基层砼、砂石基层的施工。J、运动场面层施工队：负责塑胶面层涂

10、刷，画线、绿化及附属工程。K、安全施工队：负责现场围护结构的安装及建筑物拆除。（4）、质量管理牢固树立“质量第一求效益，用户至上创信誉”的精神，正确处理好“质量、工期、成本、安全”四者关系。坚持“二级监理，五步到位”的质量控制标准，消灭返工现象，以工作质量保证产品质量。二级监理制度：总承包部的质量监理建设单位委托的社会监理。五步到位制度：在分项工程施工中，施工管理人员要做到:操作要点交底到位；上、下工序交接到位；上、下班交接到位；关键部位的检查、验收到位；各种材料设备和加工构件进场验收到位。（5）、技术管理项目选派总工程师为主的班子，认真编写施工组织设计和各主要工程施工项目单项施工方案。并组织

11、技术小组针对具体的方案进行分析讨论，达到科学合理。 重要部位实行总工程师批准令，对主要混凝土浇捣、钢结构的吊装、动场的基层及面层等必须经过工程师签署批准后方可进行。依靠和运用我公司在建筑施工中的成熟经验，充分发挥广大工程技术人员及施工管理人员的聪明才智，不断运用新工艺、新技术优化施工方案，对各种经过讨论确定的施工方案严格执行，充分发挥技术工作在施工管理中的领先和指导作用。（6）、经济责任制管理落实各项经济责任制，对工程管理人员加强定岗、定职教育，制定严格的奖罚制度，加强每个管理人员的工作责任感，消除各种可能导致不良后果的隐患。（7）、计划管理以合同确认的总工期及控制计划为依据，做好各种工作及各

12、工序间施工搭接的协调工作，加强动态控制和计划调整。（8）、现场管理我公司在众多工程项目的施工中，获得了建设单位及社会的好评，树立了良好的企业形象。同样，在本施工过程中，我们将继承发扬以前的良好传统，在确保质量、安全及进度的同时，认真执行有关施工现场标准化管理规定，文明施工，处理协调好各方面关系，真正做到“场内优质工程，场外民心工程”。（9）、工程成本控制管理本工程在实施的全过程中，以搞好工程管理为基础，确保工程质量为根本，坚持企业是利润中心、项目是成本中心的原则，进一步完善项目成本核算制度和责任会计制，加强成本管理，减少浪费，降低消耗，不断创新，对工程成本的控制依据设计概算，实行切块包干，动态

13、管理，并着重控制四个环节:工程报价的单位与总价控制；工程款支付的数量与质量控制；工程款使用的流向与计划的控制；工程决算与产品交付的控制。（10）、劳动力管理择优选用劳动力队伍，加强劳动纪律及劳动技能的教育和培训，充分发挥劳动力的潜在力量，确保工程正常顺利进行。（11）、施工现场管理施工单位进入每个分校施工前，应向建设单位提供其施工及构件堆放所需场地面积、部位，以便于合理安排施工场地。施工道路：现场施工进场道路保证其畅通，进场道路路基密实度满足车辆通行要求。施工用水：现场用水与建设单位衔接好后，按建设单位指定地点接入并安表计量施工用电：施工用电必须有专业电工进行操作，凡无证人员及不属于指定的劳务

14、电工均不得在工地上私自接电。各配电箱内应考虑用电插座，确保正常供电。严格按安全用电规程进行振作，一机一闸，配电箱必须上锁，且由专业电工统一进行管理，每天定时关箱。垃圾清理：应做好各自的落手清工作，做到工完料尽场地清。废弃物与垃圾的处理按要求集中到指定地点统一处理。第四章、施工布置（一）、施工准备根据每个分校区内的现场环境和施工实际需要，布设临时施工用电、用水线路、搭设各类必要临时设施，现场施工办公室，职工临设及相配套的生活设施。根据施工总平面图，做好测量定位工作，以便灰线弹出后，及时放出工程桩位，平整地面。项目部组织现场施工管理人员熟悉施工图，并进行图纸会审。收集各类技术资料，根据ISO900

15、2 质量体系要求，列出本工程有效文件清单，编写施工组织设计，施工方案经逐级报批后实施。根据各阶段需要，劳动力分批调集进场，做好进场人员的三级安全教育。做好周边围护，确保施工安全，现场入口处，做好车辆冲洗槽和沉淀池，以免现场泥砂带出场外，污染环境。（二）、材料配备为保证工程的顺利进行,以工程施工图预算实物量和施工组织设计为依据，在工程开工前，首先做好材料、设备的准备工作，按各个分部、分项工程的施工时间，列出数量、规格和进场时间。如有甲供材料应与甲方作好材料名称、品种或型号、数量及交接货时间、地点的衔接工作。主要周转材料投入计划表材料名称单位计划投入量48钢管米900钢模板平方米180钢扣件个10

16、00彩钢板（围栏用）540（三）、施工进度计划详见附表（四）、施工总平面布置一、施工总平面图布置原则施工平面布置应充分利用现有场地和空间， 精心安排，周密规划，合理布局。合理布置起重机械和各种施工设施，科学规划施工道路，尽量降低二次运输费用。尽量采用装配式临建设施（活动房），提高安装速度，尽快投入使用。临建设施要本着“ 有利生产、经济适用、安全防火、环境保护和文明施工”的要求进行布置。二、施工平面图布置依据各运动场总平面图、运动场基础做法图施工图。施工部署和主要施工方案。各总进度计划。施工现场安全防火标准。三、现场围护本标段各施工场地沿施工区或范围周边安装彩钢围墙，围墙1800mm 高。施工现

17、场进行封闭式管理。四、现场道路确定（1）、现场道路布置原则：施工现场道路尽量布置成环形，出入口至少两个，以保证物资运输畅通无阻。施工道路的布置应方便物资运输及装卸，使物资转运量尽量小，转运路径尽量短。在满足现场需要的情况下，施工道路总长度应尽量减少，以使经济指标满足要求。（2）、道路设置利用原有紧靠施工场地道路和附近校内已建道路，作为交通通道。五、现场材料堆场（1）、材料堆场的设置原则：不占正式工程位置，不影响施工，方便料具管理。尽量靠近道路，方便材料运输和装卸。尽量靠近起重机械，将材料一次运至作业面，减少二次搬运。（2）、材料堆场设置施工现场砂石露天存放，水泥存放在水泥库中。六、现场临时建筑

18、（1）、现场临时建筑布置原则靠近交通路线，方便职工上下班及对外联系。不占正式工程位置。尽量采用装配式房屋，可周转，经济实用。满足施工需要（2）、临建设施各分校根据场地情况，综合考虑现场管理组织机构设置情况等各方面因素，临建总面积共215。办公用房：甲方办公室20.5，监理办公室19，我方办公室16 ，食堂15，工具房9,材料库18，保卫室7.5，砼搅拌楼占地10，停车场40，料场50。七、临时用水设计利用场工场地边缘靠道路边原有自来水管道增加取水点三处，场内施工用水采用25软橡胶水管连接至各用水部位。八、临时用电设计电源由各校区内已建配电房接出，采用三相五线制BLV252铝芯电线至施工现场配电

19、箱，再沿道路和场地之间绿地架空敷设并设置三个分配电箱。第五章、运动场基础层施工方法各个运动场施工分为基础施工及面层施工两部分，基础工程为挖填土石方，基层，垫层；运动场面层包含塑胶跑道，足球场混播草坪，及运动场排水等附属。1、土石方工程基础土方采用挖掘机开挖，人工铺助；路基土方采用挖掘机开挖，挖掘机装自卸汽车运输。填方采用推土机配合人工整平，振动压路机压实。余方由自卸汽车运到弃土场（弃土场位置由业主或监理工程师现场指定）。2、级配砂石底基层（1）施工准备1）材料级配砂石：砂石必须符合设计和规范要求。水：水质必须符合规范要求。2）机械准备级配砂石基层配备的机械有：装载机、平地机、压路机、洒水车、自

20、卸汽车等。3）作业条件底基层的下层为土层。各项检测指标必须符合有关规定，并验收合格。检测项目详见规范要求。运输、摊铺、压实等设备及施工人员已就位。4）技术准备施工方案编制、审核、审批已完成，并得到监理工程师的批准，技术交底已完成。材料符合设计规范要求，试验合格，并得到监理工程师的批准。现场的测量放样工作已完成。直线段每20m设桩，平曲线每510m设桩，并测设路基边桩，标示出土层顶面设计高程。（3）、施工方案（1）运输与布料。材料装车时，要控制每车料的数量基本相等。根据各路段的宽度、厚度及设计密度计算各段需要的材料数量，并计算料堆的堆放密度，卸料时料堆距离要严格控制。在同一料场供料的路段内，宜由

21、远到近卸置集料。（2）摊铺要通过试验段确定的松铺系数，并确定松铺厚度。卸料后及时用平地机将砂石均匀摊铺，表面力求平整，并按规定的路拱进行整形，在整形过程中，注意消除材料的离析现象。用压路机在已初平的路段上快速碾压一遍，以暴露潜在的不平整，并采用平地机进行精平。（3）碾压在直线和不设超高的平曲线上由两侧路肩开始向路中心碾压；在设超高的平曲线段，由内侧路肩向外侧路肩进行碾压。碾压时，后轮必须超过两段的接缝处。后轮压完跑道全宽时，即为一遍。碾压一直进行到规定的密实度为止。终压时静压12遍，使表面无明显轮迹。压路机的碾压速度头两遍以采用1.51.7km。水拌制砼宜采用饮用水。当采用其他来源水时，水质必

22、须符合国家现行标准砼拌合用水标准的规定。砼用掺用的外加剂外加剂的质量应符合现行国家标准的要求；外加剂的品种及掺量必须根据对砼必须根据对砼性能的要求、施工及气候条件、砼所采用的原材料及配合比等因素经试验确定。（3）、砼配合比砼配合比必须经过对所用原材料进行试配确定。砼的配合比应符合下列要求：骨料最大粒径必须满足要求。砂筛分通过0.315mm筛孔的砂不应小于15%。砂率宜控制在内40%50%。最小水泥用量宜为300kgm3。砼坍落度宜为57cm。（4）、砼拌制搅拌砼应严格按配合比计量，称量偏差不得大于下表规定。同时，各种衡器应定期校验，保持准确；骨料含水率应经常测定，雨天施工应增加测定次数。砼原料

23、称量允许误差允许偏差（%）水泥2粗、细骨料3水、外加剂（5）、砼运输：本工程采用汽车与斗车将砼运输至所需浇筑点。（6）、砼浇筑根据设计要求按不同构件、不同部位的砼强度等级、性能要求及工程量，采购达到质量要求水泥和砂石。砼浇筑前应清除砂石基层表面杂物清除干净，垫好保护层，加以充分湿润和洁净。（7）、砼振捣每一振点振捣延续时间，应使砼表面出现浮浆和不再沉落为宜。当采用插入式振捣器时，振动棒移动间距不宜大于振捣器作用半径的1.5倍；振捣器与模板的距离，不应大于其作用半径的0.5倍，并应避免碰撞钢筋、模板、预埋件等；振捣器插入下层砼内的深度应不小于50mm。当采用平板振动器时，其移动间距应保证振动器的

24、平板能覆盖已振实部分的边缘。加强节点处、转角处、钢筋密集处振捣，此部位可用小直径振动棒，保证振捣到位，不得出现漏振现象。（8）、砼自然养护在已浇筑的砼强度未达到1.2Nmm2以前，不得在其上踩踏或安装模板及支架。砼养护应由专人负责进行，对砼表面洒水养护时，不得将水龙头直接放在砼板上任其自流。对已浇筑完毕的砼，应加以养护，并应符合下列规定：砼浇筑完毕后的12h内应对砼加以覆盖和浇水；砼的浇水养护时间不得少于7d，对掺有外加剂的砼或有抗渗要求的不得少于14d；浇水次数应能使砼保持湿润状态；砼养护用水应与拌制用水相同。（9）、砼质量检查在拌制和浇筑过程中应按下列规定进行检查。检查拌制砼所用原材料的品

25、种、规格和用量，每一工作台班至少两次。检查砼在浇筑点的塌落度，每一工作台班至少两次。在每一工作台班内，当砼配合比由于外界影响有变动时，应及时调整、检查。应进行抗压强度试验。用于检查结构构件质量的构件，应在砼浇筑地点随机取样制作。试件的留置应符合下列要求：每拌制100盘且不超过去100m3的同配合比的砼，取样不得少于一组（每组3块）。每工作班拌制的同配合比不足100盘，且浇筑不同标号、不同结构部位时，其取样不得少于一组。同条件养护试件的留置组数，可根据实际需要确定。（10）、采用现场搅拌砼来浇筑时的必须注意以下事项：砼浇筑前，应作好配合比试验，并由专人负责过磅计量，搅拌过程中不得随意变动。浇筑过

26、程中，应分批作坍落度测试。浇筑过程中，应经常观察模板、支架、钢筋、预埋件、线管、预留孔的情况，发现问题应立即停止，在砼终凝前修复。为了保证已浇好的砼在规定龄期内达到设计强度，并防止产生收缩缝，砼应认真养护，养护用水为自来水，浇筑完毕应根据具体情况及时进行养护，具体养护方法按相关规范及标准执行。同时，还应根据季节、温度及是否掺有外加剂等，分别采取相应措施进行。砼浇筑过程中，现场应派专人按有关规定取样制作试块并接受建设单位或现场监理代表的监督，确保砼试块取样的正确性、代表性和真实性。对砼强度的评定应分单位工程，相同标号的砼基础与主体分别进行评定。第六章、运动场面层施工方法实施方案：面层施工采用塑胶透气型面层，直接铺设于水泥混凝土基层上，铺设出来的面层平整度佳，压实度均匀，弹性硬度符合国际田联的要求。（一）、塑胶跑道工艺流程局部修整测量放线清洁场地测量放样准备工作（1）、塑胶面层施工工艺流程：滚涂塑胶底层检测平整度，验收