人力资源部职务说明书Word文档下载推荐.docx

1、4.组织调查分析员工培训需求，拟定员工年度培训计划5.制定或拟定其它管理制度或工作计划不定期职责二负责组织员工招聘及人员配置工作,满足公司对各类人员的需求15%1.组织编制年度员工需求计划2.组织完成员工招聘工作3.审核定岗定员意见,并在公司审批后执行4.审核人员岗位调整意见，经主管领导审批后执行职责三职责描述：负责组织实施薪酬福利计划，并确保在预算范围内合理支出201.组织编写年度工资预算2.审核年度工资调整方案,并在公司审批后组织实施3.负责掌握和了解国家或行业薪酬福利政策，适时策划并提出公司相应的实施或调整方案4.组织测算人工成本,撰写分析报告5.根据国家政策，督促按时完成各类社会保险费

2、的收缴工作全年6.监督检查各单位工资分配制度及执行情况,及时提出整改意见并督促完成改进工作职责四负责组织完成员工培训、职称评定、技能鉴定工作，有效识别并提高员工技能水平%1.建立和完善公司培训体系2.组织制定年度培训计划，及时评估和控制培训效果日常3.组织完成各专业职称评定工作4.组织完成员工技能鉴定工作5.监督、检查、指导基层单位员工岗位技能培训工作职责五负责监督和指导员工劳动关系管理工作,规避劳动用工法律风险0%1.督促并指导员工劳动合同的签订与变更等2.组织协商解决出现的劳动纠纷,代表公司进行劳动诉讼3.监督检查公司各单位各类劳动用工的管理工作,及时提出改进意见并督促完成整改工作职责六负

3、责指导员工绩效考核的管理工作,合理运用员工绩效考核结果1%1.组织修订员工绩效考核管理办法2.监督、检查、指导基层单位员工绩效考核制度的执行3.组织统计分析员工绩效考核结果4.协调督促员工绩效考核结果在岗位调整、培训、薪酬分配等方面的运用职责七负责部门内部管理工作,确保部门职能的有效发挥工作时间百分比:10%1完善部门管理制度2制定部门工作计划和经费预算，组织协调各岗位人员完成各项工作任务3组织完成部门员工绩效考核工作,确保考核的科学性、合理性、公平性每月1次4对下属进行工作指导，持续提高部门员工的工作能力5领导营造部门文化，激励和创建优秀团队职责八完成上级交办的其他工作%相关权限:在公司审核

4、同意的招聘计划内，对招聘人员有决定权对员工岗位调整有建议权对薪酬分配方案有建议权对基层单位涉及到员工绩效考核、工资分配、岗位培训、内部岗位调整有监督、检查并要求整改的权利有权代表公司处理劳动纠纷对部门内部有人事权、绩效分配权、对员工的考核奖惩权对本部门管理及发生的费用有审批权本领域（专业）获取信息、知识的工具的使用权学习、研究权和接受再教育、培训的权利办公工具和劳动工具的使用权相关事情的知情权汇报关系：以上职责,向党委书记汇报工作协作关系：公司内部各部门、各单位公司外部政府劳动人事管理部门、社保部门、集团公司组织人事部、控股子公司等相关部门与单位工作环境:独立办公室使用工具设备:一般办公自动化

5、设备工作时间特征：正常工作时间、偶尔出差、偶尔加班任职资格:最低学历要求：大学本科所需学校专业背景：企业管理或其他专业所需工作经验:年以上相关工作经验（含3年以上管理经验）所需培训的科目：人力资源管理专业知识、企业其它管理知识所需熟悉的知识面：人力资源管理、企业管理、财务管理、企业战略、心理学、组织行为学所需工作技能：领导能力判断与决策能力组织能力计划与执行能力目标设置能力预算管理能力解决问题能力化解冲突能力人际沟通技巧书面/口头表达能力时间管理能力学习能力创新能力计算机网络运用能力熟练使用计算机办公软件个人素质要求:人际敏感性团队合作适应能力充满自信创新精神诚实敬业知识分享创业精神副经理职务

6、说明书副经理 / 工资级别范围：等级至等 级 目前工资级别： 204 年8 月直接上级:直接下属部门/岗位:招聘与岗位管理岗、培训管理岗、员工绩效管理岗、职称与技能评定岗 协助部门经理进行人力资源开发与管理相关工作，为公司生产经营提供人力资源保障 职责与工作任务：负责组织实施公司人力资源规划相关工作11.依据公司组织结构发展目标，起草长期岗位设置和人员配置计划 不定期2.依据组织结构的发展要求,编制人员供需预测及计划方案不定期3.根据组织结构和客观环境的变化，分析人力资源政策、现状,起草人力资源政策制定、调整、废止的建议和方案 负责实施公司人力资源的招聘录用相关工作01.负责起草公司人力资源招

7、聘录用管理制度2.组织制定公司年度招聘计划每年一次3.根据公司需求计划和职位说明书的要求，组织制定招聘实施方案4.根据招聘方案实施招聘与录用工作不定期 5.组织开展新进公司员工的入职管理相关工作，并进行任职信息跟踪6.进行员工的离职面谈,收集整理员工的离职原因,提出降低员工流失的措施负责组织实施培训相关工作20%1.负责起草或修订公司员工教育培训管理制度2.根据公司发展目标,起草中长期培训规划，确定培训目标3.组织进行员工培训需求分析，制定公司年度教育培训计划与经费预算4.负责部门有关培训机构、培训专家的选择、协调与联系工作5.组织实施部门相关的培训与管理工作6.对培训效果进行分析和评估，提出

8、改进意见 负责员工绩效考评相关管理工作101.负责起草修订员工绩效管理办法,并根据环境的变化提出意见2.宣传、贯彻经公司批准的员工绩效管理办法3.督促下级建立完整员工绩效考评结果台帐，建立员工绩效管理数据库4.根据员工的绩效考评结果,提出晋升、奖惩、薪酬、培训等建议,对考核的效果提出分析报告组织实施职称和技能等级评定、聘任等相关工作;5%1.组织起草公司专业技术管理人员、技术工人聘任管理制度，并根据实施情况提出修订意见2.组织制定年度专业技术职务、技能等级年度评定计划,并按计划组织实施每年各一次3.组织开展专业技术人员、技术工人的聘任与考核工作规范劳动关系管理相关工作，规避劳动人事风险1.负责

9、起草劳动合同管理办法,并对存在的问题提出修订意见2.组织清理劳动合同签订情况，并组织进行劳动合同的签订、变更、续签、解除等工作,规范劳动关系3.协助处理部分劳动争议及诉讼相关事项 负责劳动用工管理等相关工作1.负责起草公司劳动用工管理办法,并根据情况变化提出修订意见2.指导并督促下级进行职务说明书方面编写等规范管理工作3.负责实施在部分岗位的竞争上岗工作4.审批各单位半年之内的临时用工并进行用工指导5.督促下级办理员工的调动手续和岗位变动审批手续5%在用工需求计划内的人员录用建议权与单独外出招聘有决定权对各单位用工指导权与监督检查权对一般员工岗位有调整建议权对公司人力资源管理制度的改进建议权在

10、权限范围内，有代表企业对外联络的权力有对下属员工和各项业务工作的指挥、指导权对直接下级在本部门内的工作分配权、调配权对直接下级的考核权、奖惩建议权对所属下级的工作争议有裁决权汇报关系:以上职责, 向人力资源部经理汇报工作协作关系:公司内部 所有部门和单位公司外部 集团公司内部相关单位、省劳动和社会保障厅、各大中专院校、地方劳动人事局及其他相关单位工作环境：工作时间特征:正常上班时间，偶尔加班，偶尔出差大学本科人力资源管理、企业管理及相关专业5年以上相关工作经验（含 3 年以上管理经验）所需专业资格证书:人力资源管理、组织行为学、管理学、心理学劳动法及相关政策法规高效执行力计算机办公软件所需熟悉

11、的知识面:人力资源管理招聘技巧工作分析与岗位评估培训管理目标管理与绩效考核劳动人事法律法规判断能力信息处理能力个人素质要求：招聘和岗位管理职务说明书招聘和岗位管理员工姓名: / / 等级至等 级 目前工资级别：薪酬类型：岗位分析日期：2004年月岗位编号： 无负责起草公司年度人力资源需求计划,办理员工招聘工作，提出公司内部人力资源调配建议并具体办理,为公司的可持续发展提供人力资源保障负责编制公司年度人力资源需求计划,发布相关信息1.起草公司年度人力资源需求及供给预测报告，协助人力资源部经理制定公司整体人力资源发展规划2.汇总和审核公司各单位的年度人力资源需求情况,起草年度人力资源需求计划并提交

12、相关领导讨论3.按公司确定的年度人力资源需求计划，通过各种渠道发布内外部招聘信息并及时更新每年一次以上负责办理新员工招聘相关工作1.起草公司招聘录用实施初步方案2.收集整理大中专院校的招生政策、毕业生就业信息以及其他外部人才信息，对应聘资料、信息进行收集和筛选,联系候选人面试、测评等3.办理新员工的招聘事务,组织相关专业人员进行面试，协助上级确定候选人和录用人员名单4.办理与被录用员工签订就业协议事宜，整理相应的录用名单与资料,草拟招聘活动总结并上报部门经理5.组织协调新员工的统一体检及报到工作6.跟踪新员工试用期间的任职情况并及时反馈任职信息负责规范劳动关系、劳动合同相关工作,规避公司人事劳

13、动法律风险；1.按照劳动法相关政策规定，起草并规范各类劳动合同或协议,建立劳动合同等各类台帐2.组织新员工签订劳动合同；清理整理劳动合同到期人员名册,组织合同续签工作;办理合同变更工作;办理劳动合同鉴证工作3.办理解除劳动关系员工的有关手续4.建立劳动合同签订名册基本台帐,移交相关合同书面资料存档5.受理并处理员工劳动关系投诉、劳动纠纷等相关事宜 负责公司内部各职务说明书编制相关管理工作;1.收集整理各单位的工作职责变动情况有关资料2.组织协调工作职责变动单位对职务说明书进行编写或修订3.规范管理公司所有的职务说明书，不断完善其相关内容4.收集整理工作职责与内容变动情况较大的职务说明书并提交公

14、司重新进行测评负责办理岗位调动、岗位（工种）变动相关工作,参与在部分管理岗位开展竞聘工作2%1.掌握公司各单位岗位人员的基本情况，对各岗位的定员设置能提出初步方案2.按照职务说明书的要求，审核各单位申报的岗位变动情况并建立相应的基础台帐一月一次3.起草或提出各主要空缺岗位的人员配置方案4.起草部分管理岗位竟聘方案,协调开展竟聘工作5.办理人员调动相关手续6.组织并审核批准各单位新员工的转正定岗定级手续,移交新员工见习期满考核表存档一年一次相关权限：对公司人力资源规划有建议权;对各单位的年度人力资源需求信息的审核权;按照公司审定的年度需求计划的信息发布权;对单位员工岗位变动的审核权;对相关单位计

15、划外用工的监督检查权和临时用工的审批权；对职务说明书的编制和修订有建议权和指导权；外部人员录用的推荐及建议权;对公司劳动关系、劳动合同的规范管理有建议权；相关信息资料的保密权以上职责，直接向副经理汇报公司内部各部门公司外部各大中专院校、猎头公司等服务机构、相关广告媒体、地方劳动人事局、集团总部等部门与单位一般工作环境正常工作时间，偶尔加班,偶尔出差任职资格：最低学历要求:管理学、心理学、劳动经济、劳动法学相关专业所需工作经验：2 年以上相关工作经验组织行为学劳动法及相关政策法律法规国家有关劳动、人事政策法律法规了解公司生产经营知识流程管理能力正直诚实员工绩效管理职务说明书员工绩效管理所属部门:

16、到任本职日期: / 等级至等级 目前工资级别: 200 年 8 月岗位定员:岗位设置目的:负责公司员工绩效管理工作,保证员工绩效评价工作的及时性和有效性,为员工的绩效工资计算和职业发展等提供依据负责起草公司员工绩效管理制度，及提出修订意见,并负责前期宣传贯彻和准备工作1.根据公司战略和部门绩效管理制度,起草公司员工绩效管理制度，并根据环境变化提出修订建议2.负责将员工绩效管理制度向各车间和部门宣讲,并指导各车间/部门建立内部绩效办法3.制定并根据情况修订员工绩效管理所需的各类管理报表,并报送公司管理层和各相关部门负责组织实施员工绩效考核工作%1.指导与监督实施各车间/部门内部的员工绩效考核工作

17、，规范考核过程每月一次以上2.收集整理各车间部门员工的个人绩效评估结果，建立和维护员工绩效记录数据库，定期更新完善员工绩效档案3.督促各部门内部的绩效沟通工作,接受和跟踪处理员工关于绩效考核方面的投诉，并提交有关人员和部门处理4.解决或参与解决日常管理中遇到的与员工绩效管理相关的问题，并积极提供合理有效的建议方案负责就员工绩效考核结果的长期应用提出方案和建议1.定期汇总员工绩效考核结果,综合评价员工绩效考核表现,记录在案,并将综合评价反馈给员工直接上级2.对员工绩效考核工作进行分析和评估，定期向上级员工绩效考核分析报告每季一次3.根据员工技能、员工绩效考核表现，提出员工培训、晋升、降职或者解聘

18、、工资晋级的资格建议或方案，并将建议结果提供给培训管理、岗位管理、薪酬管理等方面应用对员工绩效管理制度有拟订权、修订建议权和解释权对各车间部门员工绩效考核工作有建议权和监督权对各车间/部门员工的绩效考核结果有索取权和核实权对员工的工资晋级、晋升、解聘和培训等有建议权以上职责，向副经理汇报公司内部各车间/部门公司外部集团公司相关部门、当地人事局、市场调研公司、咨询公司等相关部门与单位使用工具设备：正常工作时间，偶尔加班所需学校专业背景:人力资源管理、心理学、劳动经济、管理学、劳动法学、组织行为学等相关专业年以上相关工作经验所需培训的科目:人力资源管理、劳动法律法规熟悉国家人事政策、法律法规熟悉各

19、种绩效评价方法和绩效管理流程人力资源管理理论基础扎实薪酬福利管理职务说明书薪酬福利管理 / / 等级至等级目前工资级别：0年8月无负责起草公司薪酬和福利管理办法和调整方案，编制薪酬和福利计划，办理员工薪酬福利的日常管理事务，以促进公司的价值分配体系不断完善负责起草公司年度薪酬和福利计划1.收集薪酬市场信息,了解薪酬市场薪资变动情况2.对薪酬市场趋势作出评价，并对公司薪酬福利计划提出参考性意见3.按时起草公司年度薪酬和福利计划，完成公司年度薪酬和福利总额预算4.测算人工成本并撰写分析报告负责起草公司薪酬和福利调整方案,并定期对其应用效果进行评估1.组织进行员工薪资福利情况的调查和分析2.根据公司岗位设置以及职能变动情况,组织协调岗位评估工作定期3.起草公司薪