亲历 观察 记录区域活动观察记录表Word文档格式.docx

1、我们尝试选择那些历届年会所“记录”的，浓缩了当年中国信息产业发展精华的最关键“经济事件”与“经济人物”的精彩观点，并用编年史的方式，以总结过去，寄语未来。 xx：狼来了 新世纪第一年，经过15年的漫长历程，中国终于跨入世界贸易组织（WTO）大门。中国电信市场改革亦随之进入倒计时，“狼终于要来了”。 同样在世界各国的喝彩声中，中国信息产业工业产值xx年首度突破万亿，达13572亿元，对GDP增长的贡献率超过了10%。中国成为“世界工厂”早在人们预料中，但速度之快则超出所有预期。 也在这一年，当年纳斯达克的中国网络英雄们一泻千里：网易停牌、新浪政变、搜狐跌破1美元泡沫破裂的互联网开始书写不利流年。

2、 我们 _信息产业新繁荣期发展的记录，也自这一年始。xx年12月20日，中国信息产业经济年会创立。 年度经济人物精彩观点： 标准化的过程是推动服务领域发展非常强的力量。标准化使革新性产品更快进入市场，这是一个非常大的优势所在。厂家围绕标准化的产品，可以把更多的精力放在个性化方面，可以根据不同用户的需求，做好创新性服务。我们谈到很多硬件方面的趋势，已经开始向标准化方面走，这样在做维修和服务的时候就不会很难，整个维修的费用和IT服务的费用都可以降低。【符标榜，时任戴尔中国董事总经理】 破垄断 加入WTO第一年属于中国电信业。 就在人们等待党的十六大产生新一届中央 _的半年前，中国电信终于一分为二，

3、结束了它的垄断时代：原中国电信把北方10省（区、市）的电信公司划给 _，自己保留南方和西部21省（区、市），但享有原中国电信的一切无形资产；南北电信可以互相深入对方领地竞争。 中国电信、中国移动、 _、中国联通四大综合电信运营商正式定局，中国电信市场的新时代变革由此拉开序幕。只是当时谁又能想到，今天由中国电信分拆而来的中国移动已成为无可争议的全球最大电信运营商？ 更大的惊喜发生在深秋。11月8日，党的十六大胜利召开。“坚持以信息化带动工业化，以工业化促进信息化，走出一条科技含量高、经济效益好、资源消耗低、环境污染少、人力资源优势得到充分发挥的新型工业化路子”、“优先发展信息产业，在经济和社会领

4、域广泛应用信息技术”成为新时期的最强音，中国信息产业的盛世景象已呼之欲出。 过去总有人说中国市场是全世界最大的市场，所以中国企业能把自己的市场做好就足够了。但实际上看到的是我们的市场只有全球的1.6%，而我们预计在未来的10年里，平均增长30%的话，这个市场绝对是不够的。中国的企业如果不走到国际市场去获得其份额，不在国际市场上树立如中国现在很多电子产品一样的品牌， _的软件产业绝对会带来致命的发展压力。 【刘积仁，时任东软集团董事长兼总裁】 丁首富 xx年，与SARS来袭之猛、退去之疾同样令人吃惊的是中国互联网的“造富运动”。 这一年，冰封两年的中国互联网行业终于“起死回生”。紧随三大门户利润

5、额迅速飙升的是网易创始人、第一大股东丁磊的纸面身价：曾到处寻找买家未果的他，凭借NTES股价的不断蹿升，一跃成为胡润中国富豪榜和福布斯 _富豪榜“双料首富”，成也萧何败也萧何被演绎到尽致。 在互联网的神话力量催动下，一批富豪随即产生：盛大陈天桥、搜狐张朝阳、腾讯马化腾、XX李彦宏、3721周鸿?等网络精英都已身家过亿元。 我觉得能够让企业成功最重要的并不是刻意地去讲过去怎么样，而是今后怎么样。“高科技平民化”并力图走向国际市场纵深就是联想的发展战略。但在走入国际化的过程中，需要很好地保护自己的品牌。如果我们跟别人合作了，自己的品牌就不保留了，或者是融入到别人的品牌，换成了别人的品牌，那就不叫自

6、己的品牌走向国际化。【杨元庆，时任联想集团总裁】 蛇吞象 海外并购是这一年的最强音。 在首推圆梦系列电脑，以2999元的超低价格对低端PC市场进行洗牌后的联想，12月宣布收购IBM全球PC业务，一夜间成为跨国厂商。 国人抱着复杂的心情看待这起“蛇吞象”的收购：一方面庆贺象征“中国精神”的联想收购象征“美国精神”的IBM，一方面反思民族企业的“消化能力”。所幸收获来得比想象要快：开始在全球范围内重新配置资源的联想，用三年的时间从全球第八大PC厂商蹿升至第三大。 大唐在移动通信领域进行了多年的产品开发、研究，希望可以把成本降低下来。其实，在移动通信领域，我们在第一代是没有地位的，第二代采取的是跟随

7、战略，市场导入周期晚一些。所以我们一直有一个梦想，就是希望在它的下一代发展中，能够把握这个契机。我们坚持的一个想法或者实现的战略就是从专利入手，标本兼顾。就是说在三代标准开始的时候，我们就采取积极参与的策略，为今后产业的发展奠定一个好的基础。 【唐如安，大唐移动通信设备有限公司总裁兼首席运营官】 巨无霸 xx年，伴随央企重组、做大做强战略的正式启动，中国最大的电子集团公司浮出水面。 8月， _正式发布关于中国电子信息产业集团公司等6户企业重组的通报：中国长城计算机集团公司并入中国电子信息产业集团公司（CEC），重组后中国长城计算机集团公司撤销。加上之前CEC合并的包括南京熊猫电子集团在内的6家

8、电子企业，CEC已成总资产超过600亿元的“巨无霸”。 在此之前，新浪也终于领教了资本市场的另一面：2月，盛大网络对外宣称已正式入股新浪，并以2.3亿美元换取19.5的股票，成为新浪第一大股东。一年前试图充当未上市盛大买家的新浪，如今与盛大攻守互易。 而悄悄收集筹码，突然宣布收购，被购企业随即启动“毒丸计划”反收购 一场标准的华尔街收购方式，也注定记载于中国企业并购史。 过程很重要。过程里面有很多目标，一个目标达到之后，再设定另外一个目标。我特别感谢帮助我一起参与市场竞争的伙伴。最开始到中国来觉得很简单，因为就是一个市场，后来才发现要注意地区性、区域性的战略。我们 _市场非常看好，中国在未来五

9、年之内，整个IT包括ICT产业肯定会超越其他国家。【赖一龙，时任英特尔（中国）有限公司总经理】 3G曙光 在这个“中国创新元年”，历经波折的国产3G商用终于看到胜利的曙光。 全国科学技术大会召开10天之后的1月20日， _正式发布TD-SCDMA通信行业标准。3月，一项名为“TD-SCDMA规模网络技术应用试验”的测试在北京、上海、保定、绍兴、秦皇岛5城市正式启动，开始了国产3G正式运行之前的最后一次测试。虽尚未正式进入商用，但却标志着中国在全球3G竞争中有了真正的“发言权”。 而围绕着随后的TD试商用与运营商重组，中国正走着一条独特的中国式3G路径。 作为一项新的技术革命，RFID应用保持了

10、与全球的同步发展。在中国市场，已经有十余家企业提供芯片，但UHF频段的规模化应用尚未发展起来；在微波频段的RFID应用也比较有限。目前，中国RFID市场驱动因素为技术先进性、市场需求、厂家推动、政策鼓励等；阻碍因素为成本、用户认知度、标准不确定、人才缺乏等。【翟文军，时任网舟咨询总经理】 大部制 毫无疑问，国人最关心的大事发生在秋天。 10月15日，党的十七大开幕。大力推进信息化与工业化融合党的十七大报告赋予中国信息产业新的历史使命。人们也将迎来期待已久的第六次 _机构改革。历时近十年的 _将成为历史。 与此同时，在林林总总的各个行业中，中国互联网也再次当之无愧地拥有xx年。 与三大门户、SP

11、企业引领的前两波上市热潮不同的是，这次的胜利者遍布互联网各个领域。4个月之内，完美时空、金山软件、网龙公司、巨人网络纷纷借助网游概念上市掘金，融资总额近15亿美元。 而阿里巴巴在香港联交所的挂牌，更是创下香港股市有史以来冻资最高纪录（1600亿美元）、国内互联网公司融资之最（17亿美元）、国内最大市值互联网公司（200亿美元）以及国内IT上市公司最大规模“造富运动”等多项纪录。 企业整合的关键是人才整合。我想用三个版本来总结海尔的发展：1.0版本，即以海尔家电的优势来做PC产品，最终失败了。2.0版本，即完全将海尔IT交给职业经理人操作，最后也失败了。而3.0版本，则是通过创新、激情和专业IT，进行1000天再造。我们将之总结为“1+1+N”：一个熟知海尔流程的、富有激情的领导者，一个能帮助我们实现目标且具备专业素质的专家，还有具备激情和共同目标且具有责任感的团队。 【方纯松，时任海尔信息科技有限公司总经理】 内容仅供参考