足球公园及相关配套设施精装修地面施工方案Word文档下载推荐.docx

1、体育场馆类建筑建设规模包含20000座专业足球场工程地址肇庆新区长利大道西侧，长利涌以北，新区环路以南总占地面积197605.16总建筑面积85283.90建设单位肇庆奥城投资管理有限公司项目承包范围主体结构、装饰装修、机电安装、体育工艺、景观绿化等设计单位广东省建筑设计研究院主要分包工程装饰装修专业分包勘察单位广州地质勘察基础工程公司合同要求质量确保“国优”监理单位浙江江南工程管理股份有限公司工期2018年3月30日竣工交付使用总承包单位中国建筑第八工程局有限公司安全无重伤以上安全事故，广东省安全文明工地明工地工程主要功能或用途第十五届广东省运动会的唯一新建场馆。2.2设计概况 肇庆新区体育

2、中心项目（足球公园）及相关配套设施位于肇庆新区长利大道西侧，长利涌以北，新区环路以南，是2018年广东省第十五届运动会的比赛场馆。地面采用耐磨地坪、水泥砂浆、饰面砖材料等。2.3 工程施工条件1.检查地面的平整度并清洗地面。不平的地方要先将高出部位打底至地平，然后用素混凝土找平。2.按比率拌好水泥砂浆并加铺一层干硬性水泥砂浆，然后找平压实，其厚度与结合层相当。3.在结合层表面加铺一层水泥砂浆，用木锤或橡胶锤敲压挤实板块，并用2 米直尺检查平整情况，然后抹净石料、面砖表面赃物。4、地面的范围内，强、弱电、给水、排水等各种管道安装均已施工完毕，各种管线、管道均已试压合格，且已经过隐蔽验收。5、天棚

3、、墙面各分部分项工程需要完成。3 施工安排3.1项目管理组织表表3.1-1 项目管理组织表职务姓名职责和权限项目经理郑泉榕履行合同，执行质量方针，实现质量目标，代表我公司全权处理本项目的对外一切事物。负责项目全过程管理。项目商务经理林晓龙负责成本管理、工程结算决算、合同管理、资金回收、完善决算资料编制及归档。技术负责人许碧堂负责深化设计组织实施、管理。质量员祝春丽负责建立健全质量生产保障体系、制度体系和各项责任制，发挥实质性管理效能。严肃处理质量、安全（未遂）事故，调查分析并提出处理意见，严格记录各种事故处理，有台账。贯彻国家及地方的有关规范、工艺标准、质量标准；全面开展现场质量跟踪检查等工作

4、；负责分解质量目标，制定质量创优实施计划，并监督实施；负责工程质量资料的搜集、整理和管理工作，组织分项、分部、单位工程的验收和质量等级评定工作。安全员黄鹏参与项目的职业健康安全教育，参与项目危险源与环境因素识别，落实相关安全责任，按应急预案响应。巡回安全检查，发现问题下发整改通知单，并对整改情况进行验证。材料员张铤锋负责物资采购和管理，集采ERP上线。生产经理林文良协调施工现场的各项工作，对现场的进度、质量、安全、环境进行控制，解决施工中的存在问题。施工员张少枫负责现场施工个项工作，做好工作协调。10资料员石思负责做好技术信息、技术资料、标准图集、规范、规程的收集、管理、传递工作，满足施工技术

5、工作的需要。3.2 项目管理目标表3.2-1 项目管理目标项目管理目标名称目 标 值工 期计划完成日期为2018年3月20日，本分包工程开工具体日期以总承包单位与金属屋面协调开展作业。质量目标严格按照施工图纸进行钢构件供应和安装，符合设计图纸及国家相关规范要求。安全目标确保工程、设备安全，施工人员重伤、死亡事故为零指标。节能目标实现材料循环再利用，尽可能减少用电用水浪费。3.3 各项资源供应方式1） 劳务资源安排一览表施工项目名称专业施工队资质要求开始施工时间建设工期分包方式分包商选择方式责任人地砖墙砖铺设泥水班组/2018.3.210个工作日包工公司选定地坪漆油漆班组2018.3.515个工

6、作日包工包料2）工程用大宗物资供应安排一览表物资名称采购单位采购地点要求进场时间瓷砖项目部广东2018.3地坪漆材料3）施工周转工具采购供应安排一览表周转工具名称估计数量提供方式计划出场时间手推车劳务队自备2018.4铁锹总承包提供靠尺水桶喷壶铁木抹子卷尺橡皮锤水平尺钢丝刷30手提切割机砂轮磨光机刮杆扫帚3.4施工流水段的划分及施工流程1、施工流水段的划分地面工程分为室内地面工程与室外地面工程，根据施工面移交顺序，先施工室内地面工程，等雨季过去，施工室外工程，合理安排施工顺序，确保按时完工。2、施工流程施工段的设置：按楼层及东、西区划分施工区段，由先东区后西区，划分为一个施工区段，逐区流水作业

7、施工。4、施工准备与资源配置计划4.1施工准备计划1）技术准备 （1） 技术文件准备计划一览表（2） 施工方案编制计划表施工方案名称编制单位负责人审批完成时间足球公园地面施工方案福建省惠东建筑工程有限公司张南边2018.2.25（3） 技术复核和隐蔽验收计划表技术复核、隐蔽验收部位符合和隐蔽内容地面空鼓基层质量5 施工方法及工艺要求5.1 地砖铺贴施工工艺5.1.1 施工流程基层处理找标高、弹线铺找平层弹铺砖控制线铺砖勾缝、擦缝养护踢脚板安装整理、验收5.1.2 施工要点1、基层处理：将基层表面的浮土或砂浆铲掉，清扫干净，有油污时，应用10火碱水刷净，并用清水冲洗干净；2、找标高、弹线：根据墙

8、上的+50cm 水平标高线，往下量测出面层标高，并弹在墙上。3、铺找平层a.洒水湿润：在清理好的基层上，用喷壶将地面基层均匀洒水一遍。b.抹灰饼和标筋c.装档4、试拼排砖：在正式铺设前，对每一房间板块应按图案、颜色、纹理试拼，按两个方向编号排列，按编号码放整齐。试排大房间内的两个相互垂直方向，铺设两条厚度不小于3cm的干砂，其宽度大于板块，根据试拼板块编号及施工大样图，结合房间实际尺寸，把板块排好，检查板块之间的缝隙，核对板块与墙面、柱子、洞口等部位的相对位置。5、弹铺砖控制线：当找平层砂浆抗压强度达到1.2Mpa时，开始上人弹砖的控制线。预先根据设计要求和砖的规格，确定板块铺贴的缝隙宽度，当

9、设计无规定时，紧密铺贴缝隙宽度不宜大于1mm，虚缝铺贴缝隙宽度宜为5-10mm。在房间分中、从纵、横两个方向排尺寸，当尺寸不足整砖倍数时，将非整砖排在靠墙位置。根据已确定的砖数和缝宽，在地面上弹纵、横控制线（每隔4块砖弹一根控制线）。6、铺砖：为了找好位置和标高，应从门口开始，纵向先铺2-3行砖，以此为标筋拉纵横水平标高线，铺时应从里向外退着操作，人不得踏在刚铺好的砖上，每块砖应跟线，操作程序是:a.铺砌前将砖板块放入半裁水桶中浸水湿润，晾干后表面无明水时，方可使用。b.找平层上洒水湿润，均匀涂刷素水泥浆（水灰比为0.4-0.5），涂刷面积不要过大，铺多少刷多少。c.结合层的厚度：如采用水泥砂

10、浆铺设时应为10-15mm，采用沥青胶接料铺设时应为2-5mm，采用胶粘剂铺设时应为2-3mm。d.铺砌时，砖的背面朝上抹粘结砂浆，铺砌到已刷好的水泥浆找平层上，砖上楞略高出水平标高线，找正、找直、找方后，砖上面垫木板，用橡皮锤拍实，顺序从内退着往外铺砌，做到面砖砂浆饱满、相接紧密、坚实，与地漏相接处，用砂轮锯将砖加工成与地漏相吻合。铺地砖时最好一次铺一间，大面积施工时，应采取分段、分部位铺砌。e.拔缝、修整：铺完2至3行，应随时拉线检查缝格的平直度，如超出规定应立即修整，将缝拨直，并用橡皮锤拍实。此项工作应在结合层凝结之前完成。7、勾缝、擦缝：面层铺贴应在24h内进行擦缝、勾缝工作，并应采用

11、同品种、同标号、同颜色的水泥。8、养护：铺完砖24h后，洒水养护，时间不应少于7d。9、踢脚板安装：踢脚板的立峰应与地面缝对齐，铺设时应在房间墙面两端头阴角处各镶贴一块砖，出墙厚度和高度应符合设计要求，铺贴完成，将面层清擦干净。10、整理、验收。5.2 聚合物耐磨地坪施工工艺5.2.1 施工流程基层打磨、清扫 放线、支模 摊铺、辊压 养护 切割 整理、验收5.2.2 施工要点1、基层打磨、清扫：新水泥地面必须凿毛，坚固、不起砂、高低差2mm/2M以下，保养30天以上，含水率8%以下，清除杂质、突出部分或表面光滑部分必须打磨；2、放线、支模：根据平图色彩设计，完成2000X2000mm井字形放线

12、工作后，将橡胶条或是金属条按图案边界设计固定在基础混凝土表面上；3、摊铺、辊压：面层一般情况下设计厚度为6mm，可采用厚度为5mm的衬板或直径为5mm圆钢作为摊铺厚度控制线。原则上对于存在两种色彩以上的项目，宜根据色彩分仓作业。避免色彩相互污染。辊压是砂基施工工序中的关键，辊筒表面的光洁度是关键中的关键。对产品强度及表面平整度的影响非常重要。分为轻重两辊碾压。对于步行路面，要求静线荷载作用力在轻辊筒上为0.25N/mm,同一位置碾压次数为2-3次；重辊要求静线荷载作用力为0.5N/mm，同一位置碾压次数为3-4次。对于有轻型荷载的路面（自行车、摩托车、电瓶车等小型车辆通过），轻辊要求的静线荷载

13、作用力为0.25N/mm，同一位置碾压次数为2-3次；重辊要求静线荷载作用力为0.75N/mm，同一位置碾压次数为5-6次。4、养护： 耐磨砂基地坪层的养护跟环境温度关系密切，在硬化初期，应当严格控制明水撒在其表面上。在30及以上温度，须敞开养护2小时即硬化。在2030，须敞开养护4小时即硬化。在1020，须敞开养护12小时即硬化。硬化后用薄膜遮盖，薄膜与砂基表面应当有2cm以上间隙，并保持通风。在干燥条件下，达到充分硬化的时间分别为：30及以上温度24小时；203032小时；102048-72小时。5、切割：耐磨砂基地坪层充分硬化后，沿透水层的缩胀缝线齐缝切割。6、整理、验收。6 质量标准6

14、.1地砖铺贴工程6.1.1主控项目1、面层所有的板块的品种、质量必须符合设计要求。2、面层与下一层的结合（粘结）应牢固，无空鼓。6.1.2一般项目1、砖面层的表面应洁净、图案清晰，色泽一致，接缝平整，深浅一致，周边顺直。板块无裂纹、掉角和缺棱等缺陷。2、面层邻接处的镶边用料及尺寸应符合设计要求，边角整齐、光滑。3、楼梯踏步和台阶板块的缝隙宽度应一致、齿角整齐；楼层梯段相邻踏步高度不应大于10mm；防滑条顺直。4、面层表面的坡度应符合设计要求，不倒泛水、不积水，与地漏、管道结合处应严密牢固，无渗漏。5、砖面层的允许偏差应符合建筑装饰装修工程质量验收规范表的规定。表面平整度2mm缝格平直3mm接缝

15、高低0.5mm踢脚线上口平直板块间隙宽度6、地砖质量控制要点：控制选砖和浸砖：地砖浸泡不小于4h，阴干或擦干后方可使用，以保证粘结质量。检查基层是否空鼓、基层是光面时要凿毛，基层表面要提前一天浇水。铺贴前要按设计要求确定地面标高线和平面位置线，要按定位线的位置铺贴地砖，检查粘贴砂浆配比和地砖要与地面压实，要及时用水平尺检查平整度。控制地砖铺贴的高低差、行列接缝及直线度要符合标准。6.2 聚合物耐磨地坪工程6.2.1主控项目1、聚合物耐磨地坪地面的品种、规格、颜色、等级应符合设计要求和现行国家标准的规定，以及确定的材料样板要求；2、面层与下一层的粘结应牢固。6.2.2 一般项目1、骨料：不得低于

16、5kg/；粉料密度1.5-2.0g/；平整度：无明显凹凸；2、切缝：间隔66 m深度按规范；填缝：专业嵌缝油膏；3、耐磨性：骨料磨坑长度22.8mm；28d抗压强度：骨料80Mpa；28d抗折强度：骨料9.1Mpa；莫氏硬度7；4、表面强度（压痕直径）：骨料3.30；骨料含量：骨料5763，采用纯正石英砂；5、地面平整，无气泡和颗粒，表面光滑，颜色、厚度均匀一致。7 各项管理计划.1、进度管理计划1 确定施工进度控制点控制点控制点项目名称施工时间地面工程石材、地砖铺贴2018年3月2日2018年3月15日耐磨地坪漆施工2018年3月5日2018年3月20日2.进度管理措施 措施类别措施内容制定

17、进度管理奖罚措施根据进度计划实行每周每月进度考核，与进度款拨付挂钩每日现场碰头会每天下午5点现场召开碰头会，制定计划解决问题每周生产周例会每周二晚7点半例会对一周进度情况进行总结考核和安排8 质量管理计划1. 质量管理控制主体与手段控制性质控制主体控制手段监控建设单位、监理单位、设计单位、总包单位（1） 程序控制：方案审批；施工工序交接；隐蔽工程验收；检验批验收等。（2） 材料复验：原材料见证取样复验；构件进场验收审批等。（3） 现场检查：质量巡检；监理旁站等。（4） 文件控制；施工合同协议：工程（设计）变更等。自控施工总承包单位、精装修专业分包单位（1） 选择专业素质较高的项目管理人员和工人

18、队伍；（2） 通过PDCA的控制方法，努力提高质量水平。（3） 开展QC小组活动（4） 发挥项目参与人员或单位的主观能动性，全面、全过程、全员参与，保证质量管理系统良好运行。2. 质量保证管理制度制度名称制度主要内容过程三检查制度实行并坚持自检、互检、交接检制度、自检要作文字记录，预检及隐蔽工程检查做好齐全的隐预检文字记录。质量否决制度对不合格的分项、分布工程必须返工至合格，执行质量否决权制度，对不合格工序流入下一道工序造成的损失应追究相关者责任。成品保护制度分阶段分专业制定专项成品保护措施，设专人负责成品保护工作。管理者合理安排工序，上、下工序之间做好交接工作和相应记录，下道工序对上道工序的

19、工作应避免破坏和污染。采取“护、包、盖、封”的保护措施，对成品和半成品进行防护和专人巡视检查，发现现有保护措施损坏时及时恢复。工程质量评定制度各工序及最终工程质量、均需进行评定和质量等级核定，分布工程由我公司项目管理部核定，未经核定或不合格者不得交工。培训上岗制度工程项目所有管理人员及操作人员应经过业务知识技能培训。对于焊接，必须经过焊接知识技能培训，考试合格者方可按照要求持证上岗。质量奖惩制度（1） 工程管理遵循“谁施工，谁负责”的原则，对施工班组进行全面质量管理和追踪管理。（2） 凡各施工班组违反施工过程中操作规程，不按图纸施工或发生了质量问题，项目应及时对其进行处罚，处罚形式为停工整改、

20、罚款直至清退出本工地。（3） 凡各施工班组在施工过程中，按图施工后质量达到优良或优质的，项目部应及时给予奖励，奖励形式为表扬、表彰、资金。（4） 项目部在实施奖惩过程中，以平常检查、抽查，每月二次大检查或根据监理平时监管的反映情况作为评定的质量依据。9 安全管理计划1、安全组织机构（1）项目经理是项目工程安全生产的第一责任人，对工程项目的安全生产负领导责任。（2）认真贯彻落实国家、政府有关安全生产的方针、政策、法律、法规、及时传达落实中央及地方政府对当前安全生产指示或会议精神。（3）建立项目安全生产责任制，与项目管理人员签订安全生产责任书，组织对项目管理人员的安全生产责任考核。（4）组织制定并

21、认真执行安全生产管理规章制度和操作规程，确保项目安全生产和文明施工管理达标。（5）负责建立和完善工程项目和安全生产组织体系，成立安全生产与文明施工领导小组（由技术、工程、安全负责人组成），并领导其有效运行。（6）定期召开工程项目安全生产与文明施工领导小组会议，认真研究分析当前工程项目安全生产动态、特点，并对存在隐患采取有效措施进行整改，以确保安全生产。（7）组织并参加项目定期的安全生检查，落实隐患整改，保证生产设备、安全装置、消防设施、防护器材和急救器具等处于完好状态。（8）组织编制施工安全生产措施计划，将安全防护设备、设施、安全技术措施费用等纳入计划。许晓维（1）主持编制项目施工组织设计及安

22、全技术方案。（2）主持施工组织设计及安全技术方案交底。（3）对修改或变更的施工组织设计及安全技术方案进行重新审核与把关。（4）主持安全防护设施才和设备的验收。（5）参加安全生产定期检查。（1）宣传贯彻安全生产方针政策、规章制度，推动项目安全组织保证体系的运行。（2）督促实施施工组织设计、安全技术措施，对项目各项安全生产管理制度的贯彻与落实情况进行检查与具体指导。（3）组织分承包商安全专（兼）职人员开展安全监督与检查工作。（4）查处违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的行为和人员，对重大事故隐患采取有效的控制措施，必要时可采取局部直至全部停工的措施。（5）组织有关人员对分包单位进行三级安全教育。（6

23、）组织并参加每天进行现场安全巡视并做好记录，每周召开安全例会。（1）在项目经理领导下，负责施工现场的安全管理工作。（2）做好安全生产的安全教育工作，组织好安全生产、文明施工达标活动。主持或参加各种定期安全检查，做好记录，定期上报。（3）掌握施工进度及生产情况，研究解决施工中的不安全隐患，并提出改进意见和措施。（4）按照施工组织设计方案中的安全技术措施，督促检查有关人员贯彻执行。（5）协助有关部门做好新工人、特种作业人员、变换工种人员的安全技术、安全法规及安全知识的培训、考核、发证工作。（6）对违反劳动纪律、违反安全条例、违章指挥、冒险作业行为，或遇到严重险情，有权暂停生产。（7）组织或参与进入

24、施工现场的劳保用品防护设施、器具、机械设备的检验检测及验收工作。（8）参加安全事故调查分析会议，并作好相关记录，及时向有关领导报告。10 环境保护管理计划10.1 环境保护管理目标环境保护目标：符合环境管理标准GB/T24001的要求。建“绿色无污染工地”，室内环境控制达标，绿色施工目标如下表所示。绿色施工目标环境目标环境目标阐述噪声噪声排放达标，符合建筑施工场界噪声限值规定粉尘控制粉尘及气体排放，不超过法律、法规的限定数值固体废弃物减少固体废弃物的产生，合理回收可利用建筑垃圾污水生产及生活污水排放达标，符合污水综合排放标准规定资源控制水电、纸张、材料等资源消耗，施工垃圾分类处理，尽量回收利用

25、10.2 环境保护管理组织机构1、 环境保护管理体系2、 环境保护管理职责职业健康安全管理职责小组组长环境保护组长是施工现场环境管理的主要责任人，负责协助项目经理建立健全项目环境管理体系，组织体系运行管理。小组副组长（1）协助技术负责人主持编制项目环境管理方案、管理规划，落实责任并组织实施；组织项目经理部的环境意识教育和环保措施培训。（2）贯彻国家及地方环境保护法律、法规、标准及文件规定。（3）协助项目经理制定环境保护管理办法和各项规章制度，并监督实施。（4）组织人员进行环境因素辨识，编制重大环境因素清单和环境保护措施，组织环保措施交底并进行落实。（5）参加环保检查和监测，并根据监测结果，确定是否需要采取更为严格的防控措施，确保现场污染排放始终控制在国家及本地有关环保法规的允许范围内。（6）负责环境因素的识别、评价，对重大环境因素进行控制，在制定施工组织设计、技术方案、进行技术交底等工作的同时制定出环境保护方面的技术措施。组员（