质量管理办法洛湛Word文档下载推荐.docx

1、程师及各项目部负责人为副组长，各职能部门负责人及质检工程师为组员的质量管理领导小 组。 第十六条 中铁十五局集团第三工程有限公司成都项目部设立质量监督机构，设专职质 量工程师1名，负责监督各项目部的质量管理工作。专职质检员1名，负责本项目 部的质量管理与工程质量检查工作。质检部门配备数码照相机和超声波检测仪，随时拍摄施工过程、 质量管理、隐蔽工程等各方面的相关照片,并对隐蔽工程按工序进行无损检测，把质量事故 消灭在萌芽状态。 质量检查人员应经教育培训并取得执业资格证后，方可上岗。同时质量检查人员应有较 强的业务能力与责任心。 第十七条 质量管理、检查人员负责工程质量的监督、检查、汇报等日常工作

2、，定期做 质量情况报告和总结工作。对工程质量有直接监督、检查把关的责任，秉公办事，坚持原则， 高标准 ，严要求，不断提高自身素质，提高管理水平和业务能力，定期参加对质量 管理、检查人员进行培训和考核，做到持证上岗。 第十八条 进一步推行和深化全面质量管理，各级均应成立QC领导小组，由各级主管 领导任组长，主持开展质量管理工作，有关业务人员参加，并设专人负责日常的具体工作， 了解掌握全面质量管理的动态，及时处理和解决有关工程质量问题。定期召开质量工作分析 会，使所有工程的质量始终处于严格受控状态。项目部、施工队应结合工程的具体情况，针 对工程的重点和难点建立各种类型的QC小组，进行攻关，确保各项

3、工程质量一次达标成优。 质量管理基础工作 第六章 第十九条 技术准备。工程开工前，应做好施工图会审与现场核对，发现问题及时提出 变更意见或建议；做好交接桩工作；编制详细的实施性施工组织设计，优选施工方案，合理 安排工期，制定质量保证措施，提出质量控制要点；做好原材料的采购与实验工作；做好工 艺标准示范段的施工，规范施工工艺；编写常见质量通病防治手册，大力组织攻克质量 通病的技术攻关活动。 第二十条 质量教育。坚持“质量兴业”的方针，对职工进行有关质量法规的教育，增 强全员的质量责任意识，使创建优质工程真正成为每个建设者的自觉行动。深入开 一学、“展五严、一追查”（学法规；严守设计标准，严守操作

4、规程，严用合格产品，严格程序办事， 严格履行合同；追查责任）和“质量月”活动，充分发动职工群众，切实履行法定的质量义 务，做到依法管理。 第二十一条 技术培训。对职工开展职业岗位培训，学习有关规范、标准和操作规程， 进行“四新”（新技术、新材料、新工艺、新设备）成果的技术培训和推广。 第二十二条 加强项目部计量、试验中心的建设，按有关规定作好计量、试验工作。 第二十三条 内业资料。项目部、施工队质检人员、工程师要按照现行施工质量验收 2 标准及时组织对检验批、分项、分部、单位工程的质量自检按规定认真填报有关验收记录 与报表，及时准确的整理相关内业资料与施工日志。内业资料包括：有关法律、法规、文

5、件， 技术交底记录，设计文件审查记录，设计变更签证记录，定位复测及各项工程观测记录，隐 蔽工程检查签证记录，质量评定记录以及日常质量管理记录等。 第七章 工程质量责任制 第二十四条 建立工程质量终身责任制。项目工程质量的行政领导人，对其负责的工程 项目质量负终身责任。如发生重大工程质量事故，不管调到那里工作，担任什么职务，都要 追究相应的行政和法律责任。 质量管理职责： 第二十五条 一、总工程师（技术人员）质量职责： 1、依据设计文件，施工规范（则），验标和指挥部的有关规定，编制实施性施工组 织设计，关键工序施工工艺和技术措施，作业指导书，书面向班组作技术交底，严格操作规 程和监督，按作业指导

6、书操作，实施施工全过程质量监控，对违规的班组或个人，有权制止， 并及时上报处理。 2、熟悉和掌握施工图纸，对施工测量、现场试验、计量、结构、构筑物定位放样等有 关施工技术性问题，负直接的技术责任。 3、负责隐蔽工程、装饰前主体工程的检查、填记验收记录，并请专职质量检查工程师、 监理工程师和现场设计人员进行检查签 证。 4、协助工区、施工队负责人落实有关质量管理的基础工作，积极采用“四新”成果， 改进施工工艺，消除质量通病，组织进行质量改进活动。具体组织、帮助开展QC小组攻关 活动和开展群众性合理化建议活动。实现指挥部和施工工程质量目标。 5、参加质量检查和质量评定工作，及时、完整的填记各项施工

7、原始记录，记好工程 日志。 二、专职质量检查人员质量职责： 各级专职质量检查人员应积极主动为改进提高本单位的质量管理、工程质量水平新创 意、新举措，对本单位施工质量有直接监督检查控制的责任，主要为： 1、监督检查各工区、施工队及班组对贯彻执行国家、行业质量工作的方针、政 策、规则、规范、标准，以及上级颁发的规章制度、命令、指示、措施的落实情况。 2、协助本单位领导编制质量发展规划，年度质量计划、质量目标和质量改进措施，定 期审核质量体系运行情况，发现问题及时提出纠正措施。 3、审查有关保证质量的措施和检查已完工程质量，参加技术和生产会议，签证验工计 价报表。负责隐蔽工程的检查、填记和验收，并通

8、知驻工地监理人员进行检查、签证。 4、参加工程质量检验，评定质量等级、竣工预验及验收交接工作。 5、参加工程开工施工准备检查，工程质量定期检查及施工中的经常检查，督促指导现 3 场单位建立各项质量制度、措施、指导兼职质量检查人员的工作。 6、深入施工现场，履行监督检查职责，对不按规定施工或违犯施工规则的情况提出整 改要求，必要时签发工程质量问题通知单（附表三）。遇有严重影响质量的情况，有权责 令停止施工，并报领导处理。有权越级向上级反映工程质量情况。 7、总结施工质量及管理工作的经验，按规定报送统计报表及总结分析报告。 8、各级质量检查人员必须秉公办事，坚持原则，努力提高自身业务素质和管理水平

9、。如发现以下失职情况者，要追究责任： （1）、发现对损害质量的情况不加制止，因而酿成质量事故者； （2）、未认真进行隐蔽工程检查签证或无故缺席而酿成质量事故者； （3）、发现质量事故后，不如实报告或对事故单位及责任者进行袒护者； （4）、验工计价时对工程质量不按规定进行认真审查者。 三、测量人员的质量职责 1、熟悉国家测绘政策、法规、条例，系统掌握测绘专业基础理论。 2、热爱测量工作，工作踏实认真，一丝不苟，努力 钻研业务，不断提高自身业务素质。 3、认真学习测绘专业的新技术、新仪器、新方法，了解国内外测量技术的发展动态。 4、确保施工测量技术指标的正确性。 5、做好控制测量工作，熟悉控制标志

10、的位置，保护好测量标志。 6 、做好施工放样工作，放样前认真查阅图纸，准确计算，精心放样，确保测量结果准 确无误。 7、 认真做好测量记录，妥善保管测量资料。 8、 爱护测量仪器设备，定期维修保养，安全妥善保管。 9、 按照领导分工，参加编制测量竣工文件，撰写测量专题技术总结和论文，参加竣工 项目验交。 10、完成领导交办的其它任务。 四、计划人员质量职责 1、熟悉国家政策及经济法规 2、熟悉图纸、合同文件，掌握各分享项工程特点 3、深入施工现场，了解进度情况 4、熟悉对上、对下的验工计价程序，保证按时完成计划、统计、计价及合同管理等各 项工作 5、跟踪工程信息，参与工程投标工作，协助合同签定

11、 6、及时办理变更索赔手续 7、完成领导临时交办的任务 五、试验人员质量职责 1、热爱试验岗位，工作认真负责、一丝不苟，努力钻研业务，不断提高业务素质。 4 2、严格按照有关试验规程和试验方法做好各项试验，及时填写试验记录和试验报告。试验记录不得随意涂改（可以划改），试验报告必须经试验室负责人审核、签字后报送技术 主管领导。 3、试验人员应详细观察和记录试验过程中出现的各种情况，当发现有异常现象或试验 结果不符合设计要求时，应立即向本室负责人报告。 4、爱护试验仪器设备，做到定期维修保养并妥善保管，确保试验仪器设备正常完好、 量值准确。 5、试验人员接到现场试验任务后应积极行动，优质、高效完成

12、，不得拖拉延误。否则， 承担由此造成的一切损失。 6、试验结束后，清扫场地，整理安放好试验仪器及试验资料，保持整洁文明的工作环 境，做到干净卫生，安全可靠。 7、严守企业秘密，不得将试验技术资料随意外传。 六、统计调度人员质量职责 1、熟悉设计图纸、合同文件，具体掌握各分项工程特点。 、熟悉施工现场及其进度情况。 2 3、了解机械设备的生产能力、生产状况及人员配置。 4、了解本地区气候特征和农田作业习惯。 5、 完整全面积累各类统计资料，按时据实向上级及业主提供所需要的统计资料。 5、按规定时间对工程进度进行统计，及时上报，如日报、旬报、月报并建立台帐。 6、根据工期要求和施工情况对工程进度进

13、行具体的计划安排。 7、统计数据要准确及时，计划指标要做到主客观要求相统一。 8、提供相关部门所需资料，同时做好保密工作。 9、完成领导临时交办的任务。 七、资料员质量职责 1、学习国家和上级有关档案资料的政策、法规，对本工程所有过程控制资料进行收集 和整理，贯彻资料管理中的“双百”方针，向项目总工负责。 2、完成领导交给的任务，及时汇报各项任务落实完成情况。 3、 负责工程项目质量计划、施工组织设计和工程来往文件等资料的编号、登记、 发放等管理工作。 4、 收、发的所有文件都要相应填写收文登记薄、发文登记薄并进行编号，以便 于以后查阅。 5、 及时做好本工程文件、资料的归档，确保其完整性。

14、6、 有权制止非工作人员进入资料室，若需查阅资料，必须经有关职能部门允许后方可 登记查阅。 7、 及时和其他职能部门进行沟通，确保竣工资料的“三同步”参与竣工资料的编制、 5 整理和移交工作。 8、 负责管理微机。 9、 负责办公室工作职责范围内的规章制度的草拟修订 八：施工班、组长质量职责 1、对承建的工程质量负直接责任。 2、组织学习、贯彻落实建设单位、监理和上级有关工程质量的指示，对职工进行有关 法律、法规的教育，提高职工质量意识。 3、全面落实质量管理基础工作。严格按设计图纸、施工规范、施工组织设计、施 工工艺、技术保证措施组织施工；坚持按岗位操作规程，施工作业指导书和操作标准施工，实

15、行 标准化管理，标准化作业；组织工班开展“三检”（自检、互检、交接检）、“三工序”（检查 上工序、保证本工序、服务下工序）活动，确保对施工全过程进行全面有效控制；针对各工 序容易出现的质量通病，认真研究对策，不断提高工程质量。 4、严格按施工程序办事，正确处理质量和进度，质量和效益的关系。组织均衡生产， 文明施工。 5、建立完善成品保护制度，对已完分项、分部和单位工程，加强安全保卫，采用包、 拦、护、盖、封等保护措施，防止在交工 前发生意外损坏。 6、严格执行质量奖惩制度和质量否决权，实行优质优价，奖优罚劣，对违反操作规程 造成质量低劣者责令改正或返工。发生质量事故后严格按“三不放过”的原则严

16、肃处理，不 得隐瞒和袒护。 九：施工操作人员质量职责 1、坚持按图纸作业，做到懂质量标准、懂操作规程、懂设备性能，会看图、会操作、 会检测、会维修。 2、爱护设备，正确使用，精心维护，使其经常处于良好状态。 3、自觉接受质量常识教育，积极参加QC小组活动。 4、坚持作业项目的自检，自觉接受质量检查人员的检查。 5、严把质量关，有权拒绝使用不合格材料，有权拒绝接受违反技术标准和施工质 量要求的指挥。 6、对于不按技术标准、施工规范进行作业造成的返工或质量事故，要负直接责任。 第八章 工程质量管理工作制度 第二十六条 开工前检查与交底制度、工艺标准示范段制度 开工前检查内容及要求 1、设计文件，施

17、工图纸要经过审核（要做记录），并满足开工需要。 2、施工前的工地调查及复测工作已进行，并满足要求。 3、已编制是否实行施工组织设计、工程项目质量计划、施工保证措施、特殊工种或关 6 键工序作业指导书，各级技术交底及现场施工测量，计算复核已完成，桩橛已按规定执行交 接。 4、采用的新技术、新工艺、新设备已进行上岗培训并能掌握运用。 5、施工准备充分，已具备开工条件。 6、创优目标明确，措施有力。 7、质量相关人员是否持证上岗。 8、开工报告已批复。 工程开工或工序开工前必须进行技术交底，明确施工内容、施工方法和技术要求，为保 证工程质量打下基础。 对重要工序在施工的前段时期，应根据工程的特点，按

18、照洛湛铁路建设指挥部的相关要 求，选择具有代表性施工段进行工艺标准示范段试验，通过试验确定施工的相应参数，以指 导施工。对未进行工艺标准示范段施工或验收未通过的施工工序，不得施工。 第二十七条 施工中经常性检查内容和要求 1、是否严格按施工图纸和施工规范要求组织施工； 2、检查施工组织设计、工程项目质量计划、工艺标准和有关质量保证措施的落实情况； 3、施工测量、放样是否经过复核无误，是否经过换手复核，主要桩撅设置是否可靠， 应定期（一般不超过一个季度）复测主要桩橛，保证管区工程中线、高程断面在施工中的准 确性； 4、施工现场标准化管理和标准化作业，以及施工质量是否符合规范和验标规定。抽查 评定

19、是否与实际相符； 5、原始记录是否完善，记录是否详实。主要检查图纸审查、设计变更记录、复测记录、 隐蔽工程检查证、原材料合格证、试验报告单、施工日志、质量事故报告及处理记录、质量 报表、技术交底等资料； 6、是否按规定进行材料试验及化验，结果是否合格，证件是否齐全； 7、施工是否按工艺设计及要求操作。对违反规定的施工操作方法，要求项目部、施工 队及时采取措施直至纠正后才准继续施工； 8、计量是否准确； 9、全面质量管理推行情况，质量管理小组活动是否正常； 10、质量体系运行是否正常。 第二十八条 竣工检查 1、一个单位工程完工后，各项目部进行检查评定， 局指挥部进行复查。 2、按设计进行竣工测

20、量，核对各部尺寸、标高以及完成数量、工程质量等是否符合设 计及验标要求。 3、各种规定的质量记录是否齐全完整。 4、复查质量评定记录，核查质量等级，如发现质量问题，及时处理，限期完成。 7 隐蔽工程检查制度 第二十九条 1、对需进行隐蔽的工程，未经专职质量检查人员、监理工程师检查验收签认，自行覆 盖者，应揭盖补验，由此产生的经济损失由该项目部或施工队承担。 2、如监理工程师因故不在，在征得监理工程师同意后，可由项目部质检工程师检查签 证并作出记录，事后交监理工程师认可签证。 3、检查中发现地质与设计不符，项目部、施工队质检人员无权处理者，应及时呈报项 目经理部解决，必要时可邀请建设、监理、设计

21、单位共同研究处理。 4、隐蔽工程检查证，用蓝黑或黑色墨水填写或打印，要求字迹工整，数据准确，用词 规范，描述详细。 第三十条 项目部、施工队质量“三检”、“三工序”制度 1、自检：施工过程中各工序应按施工技术标准进行操作，该工序完成后，按照谁生产 谁负责质量的原则，施工班组要对反映该工序质量控制点进行自我检查。由工班长组织会同 质量检验员进行并作好记录。 2、互检：同一工种或多工种之间，由项目部、施工队组织不定期相互检查，主要是互 相观摩，交流经验，推广先进操作技术，达到取长补短，互相促进，共同提高的目的。 3、交接检：同一工种的多班制上下班之间或多工种 的上下工序之间的交接检查。由项目部组织

22、交接检查。各工班组应做到“用户满意”，不合格的活不出手，不出班组，上道工 序不合格，下道工序不施工，发生的质量问题及处理情况，及时记入施工日志。 4、“三工序”。保证本工序质量，检查上工序质量，服务于下工序。 这些是搞好工序控制，搞好现场施工质量控制的基础，必须认真执行。 第三十一条 定期检查制度 1、项目部每月下旬组织一次质量大检查、施工队应每周末组织一次质量检查。由总工 程师主持，行政领导总结讲评。施工技术、质检、计划等部门参加。 2、质量大检查组织项目部互相检查，按单位工程逐点逐段进行检查，或按重点进行检 查。 3、质量大检查以检查实物工程量为主，同时检查施工方法，现场文明施工、质量记录

23、、 文整资料以及质量管理的情况。 4、检查中发现的问题，认真分析，找准主要原因，及时提出整改的措施和处理意见， 并限期处理。 5、对质量检查的结果和评定情况及时通报。 第三十二条 质量检验评定制度 1、工程质量检验评定工作是实行施工质量控制，考 核施工单位在施工质量方面的成绩，发现差距，促进工程质量不断改进提高，也是推行全面质量管理，开展质量管理小组活动的 依据，又是质量检查，竣工验交内容之一。 2、项目部、施工队主管领导，施工技术人员和质量检查人员，均应熟悉掌握施工质 8 量验收标准、以验标为依据进行施工控制和进行“三检”活动，以及对各项工程的施 工质量进行检查和监督，评定质量等级。 3、凡

24、经检验合格的工程，必须按规定及时填记检验批、分项、分部和单位工程质量验 收记录表，作为完成工作量，考核质量成绩和验工计价的凭证，检验不合格的工程，作未完 工程处理。有下列情况者不得验工签证计 价： （1）、工程质量不合格，须返工待处理者；砼、砂浆及填土密实度未按规定施工和进行 试验，无试验报告不能判定其质量状态者； （2）、因质量问题而造成返工后，未按规定填报质量事故报告或处理不彻底者； （3）、由于施工错误或处理质量事故而增加的工作量； （4）、缺少应具备的隐蔽工程检查签证及未检查签证者； （5）、成品、半成品、设备没有试验鉴定资料或出厂合格证，原材料未经试验鉴定确认 合格者。 （6）、未按

25、变更设计程序办理手续或擅自变更设计者。 4、检验评定工作的具体分工：检验批、分项、分部工程一般由项目部组织按验标 要求报验，有关单位参加检验评定，项目经理部签字盖章认可；单位工程或全标段的验收评定由 监理单位组织，指挥部及有关单位参加检验评定。 5、检验批、分项、分部单位工程质量验收记录表列入竣工文件移交。 在施工中变更施 工队伍（含人员），在办理交接工地的同时，应办理交接检验评定等工作。 6、检验评定工作是一项严肃认真的工作，对各项技术指标要求，必须认真执行实测、 实量、数据真实、及时填表，做到不降低标准又不超出验标的规定。在质量大检查时，应抽 查评定表与实际工程是否相符。如抽查与原评定相差

26、超过20时，应提出重新评定。以劣 充优，情况严重者，应追究责任，给予必 要的经济处罚或行政处分。 第九章 工程质量事故 第三十三条 凡因设计错误，测量错误、违章指挥、违章操作或不按设计和规范、规程 的要求施工，使用不合格的材料、构件、半成品、成品和设备而造成工程质量低劣，强度不 够，结构尺寸或建安位置错误，不符合设计要求，达不到验标标准，一般需作返工、加 固处理的均视为构成工程质量事故。工程质量事故根据洛湛铁路建设指挥部相关标准分为特 别重大事故、重大事故、大事故、一般事故。造成上述事故的经事故调查小组认定并按洛湛 建设指挥部 建设管理奖惩办法第二十四条处罚。 事故报告 第三十四条 发生重大工

27、程质量事故，事故单位必须采取有效措施，抢救人员，防止事故扩大，并保 护事故现场，并立即向指挥部报告。报告内容包括： 1、工程项目、时间、地点； 2、简要经过、伤亡人数、直接经济损失情况； 9 3、原因初步分析； 4、采取的应急措施及事故控制情况； 5、处理方案及工作计划； 6、事故报告单位。 第三十五条 事故处理 重大质量事故和大事故由总公司会同集团公司组织调查处理，一般质量事故由集团 公司调查处理，处理事故要按“四不放过”（即原因不清不放过、责任者没受处理不放过、群众 没有受到教育不放过、没有制定防范措施不放过）的原则，提出书面报告。对事故责任者根 据情节给予处罚。对因失职渎职而造成严重的重大质量事故者，要追究责任人的法律责任。 对工程质量事故