人力资源管理管理25答案Word格式.docx

1、（B ）就是要评定工作的价值，制定工作的等级，以确定工资收入的计算标准。10.（A ）的缺点是备选对象范围狭窄。二、多项选择题（共人力资本与物质资本具有以下特点（AB ）。人力资源具有以下特征：ABCD人力资源供给小于需求，可以采取的办法是（ABC ）。以下哪句话是正确的？（ABCD ） 工作分析的结果以（CD ）形式呈现出来。工作分析又称（BD ）。以下属于工作评价的方法是（CD ）。外部招聘的渠道有（ABCD ）。员工招聘应遵循的原则有（ ABCD）。媒体广告招聘的优点有（AB ）。三、判断题（共2040人力资源得不到合理开发，就不能形成强大的人力资本，也无法解决可持续发展问题。 （）人力

2、资源管理是所有管理者的职责。人力资本的所有权不具备继承或转让属性。 在现代企业中，人力资源管理部门是具体的业务部门，而不是战略部门。（ 战略人力资源管理理论的提出和发展，标志着现代人力资源管理的新阶段。（）比率分析法主要适用于中长期人力资源需求预测。） 德尔菲法属于人力资源需求预测方法的定量预测方法。人力资源规划，是各项具体人力资源管理活动的起点和依据，它直接影响着组织整体人力资源管理的效率。宏观经济形势和行业经济形势、技术的发展情况等组织外部环境不影响组织的人力资源规划。人力资源的结构不平衡，是指组织中某些部门或岗位出现人员过剩，而另一些部门或岗位人员短缺。11.总经理、秘书等属于职位。（）

3、 12.职位排序法是比较传统的方法，它首先列出企业内的所有职位，然后按照类似高低排序的方式，对这些职位做重要性比较，最后排列出各职位的相对位置。13.工作评价就是要评定工作的价值，制定工作的等级，因此评价对象是任职者。 （14.职责（duty）是指任职者为实现一定的组织职能或完成工作使命而进行的一个或一系列工作。15.动作研究用来分析一项工作或任务，以确定完成这项工作或任务所需要的工作要素，以及这些要素发生的先后顺序及有效地完成它们所需要的时间。16.招聘的首要环节是制定计划。17.招聘时采用员工推荐的优点是招聘成本小，可靠性高。18. 员工招聘就是指从组织外部吸收人力资源的过程。19.一般认

4、为，“猎头”公司是一种专门为雇主“猎取”普通员工的职业中介机构。20.当组织出现岗位空缺时，首先应考虑内部是不是有合适的人选。人力资源管理网上形考作业二（B）参考答案 人力资源是指：人力资源管理是一门新兴的学科，问世于20世纪（D ）年代，到20世纪（D ）年代才传入我国。西方管理学界称（B ）为科学管理之父。（B ）是人力资源规划过程中的最关键环节，人力资源规划方案就是以此为基础的。导致组织内部人浮于事，内耗严重的人力资源供求情况是（ A）。（ A）是指工作中不能再继续分解的最小单位。（B ）是指对组织的各项工作职务的特征、规范、要求、流程以及完成此项工作任职者的技能、责任和知识要求进行描述

5、的过程。（A ）有利于鼓舞士气，提高工作热情，调动员工的积极性，激发他们的上进心。员工招聘时应以实际工作的需要和岗位的空缺情况为出发点，根据岗位对任职者的资格要求选用人员，这是遵循了（B ）原则。以下关于人员调配图，说法正确的是（D ）。现代人力资源管理与传统人事管理的主要区别是（BC ）。以下哪些是人力资源管理的职能（ABCD ）。人力资源供给大于需求，出现员工过剩，应采取的主要措施为（ABC ）。以下哪些是人力资源规划中的具体业务计划（ABCD ）。影响组织外部人力资源的供给因素有（ABD ）。关于工作分析，下列陈述正确的是（ABD ）。下面哪些属于工作说明书的基本内容（ABC ）。工作评

6、价常用的方法有（AB ）。 招聘成本主要包括（ABCD ）。内部招聘也有其缺点，表现为（AD ）。人力资源具有不可再生性，会因为使用而慢慢减少。 在所有的资源中，人力资源是第一资源，人力资源是一个组织系统的动力。人力资本的核心是教育投资。 西方管理理论发展的最新趋势，是以“能力人”假设为基础和前提的能本管理，这将是西方管理理论发展的第三代。人力资源与其他资源一样具有使用价值、共享性、可测量性、可开发性和独立存在性，以及需要管理和有效配置等特征。人力资源规划是指组织在未来的发展过程中所需要的人员数量的需求预测。人力资源规划中的马尔可夫分析法是需求预测的一种非常有效的方法。组织人力资源需求量主要取

7、决于组织的业务量和产量，由此推算出人力资源需求量。人力资源供求预测是人力资源规划过程中的最关键性环节。招聘时公开招聘信息、招聘方法等体现的是招聘的竞争择优原则。网络招聘是一种成本高、使用率低的招聘方式。对应聘者进行资格审查和筛选是在甄选的初选阶段。“因人设岗”是员工招聘的基本原则。企业可根据招聘的目的、类型、岗位的层次和性质有针对性地来选择不同媒体发布招聘信息。 工作说明书是一份提供有关工作任务、职责与责任信息的文件。职级是指一些工作性质相同，而责任轻重和困难程度不同的工作。工作分析的观察法是通过工作分析人员与员工和管理者面对面的谈话来收集信息资料的方法。工作抽样法是统计抽样法在工作分析中的具

8、体运用。工作分析要在企业工作职位还没有明确的前提下进行。人力资源管理网上形考作业三（A）参考答案（B ）是指向被试者提出意想不到的问题，或将被试者置于难堪的境地，目的在于观察其反应能力、承受能力和情绪控制能力。（A ）面试指主试者事先拟好谈话提纲和提问要点，引导被试者在这个范围内回答问题和发表意见。企业对新员工上岗前进行的培训称为（ A）。学员在特定场景中或情境下，模拟性地处理工作事务，从而提高处理各种问题的能力。这种培训方式是（B ）。（ A）是绩效考评中比较简单易行的一种综合比较的方法。（ C）优点是既拉开了被评估对象之间的等级差距，便于相对比较，又可以有效控制各等级的人数分布，避免盲目考

9、评与失控现象。绩效考评是对员工（D ）进行全面系统的考察和评估过程。关于薪酬管理原则，说法不正确的是（A ）。能力工资制员工的薪酬取决于（ B）。某企业的发展战略是维持企业不至于倒闭，那么薪酬原则是（B ）。以下属于心理测验法的是（AB ）。评价中心法主要用来招聘管理人员，常用的方式主要有（ABC ）。培训需求分析包括（ABD ）。柯克帕特里克提出的培训效果评价模型分为以下几个层析（ABCD ）。关于绩效考评，以下陈述正确的是（ABCD ）。主观考评法有（AB ）。绩效标准是绩效考评的基础，必须（CD ）。同一企业内部不同员工薪酬水平不同，是由于（ABCD ）因素的影响。以下哪些属于社会福利？

10、（ABC ） 在薪酬调查时一般选择（AB ）企业。智力测验目的在于测量智力的高低，一个人的智力水平可以用智商（IQ）表示。 结构式面试一般不拟定谈话形式和内容的框架，以漫谈形式让被试者自由发挥。成就测验的主要目的是了解应聘者想做什么和喜欢做什么。在一个团体中，所有的人的智商都很高，往往容易产生矛盾。管理人员如果智高太高，如超过140，并不适合于担任管理工作。员工招聘中的面试和普通的面谈是有很大区别的。工作轮换不仅可以使接受培训的管理人员适应组织各种不同的环境，还可以减轻那些处在高度紧张职位上的雇员的工作压力。 讲授法属于传统模式的培训方式，它的优点是比较简单、便于操作。 培训效果的“行为评估”

11、是指学员回到工作岗位后，其行为或工作绩效是否因培训而有预期中的改变进行评估。员工培训是企业的一种投资行为，和其他投资一样，也要从投入与产出的角度考虑效益的大小。岗前培训是指员工离开工作岗位，去专门从事知识或技能的学习。绩效面谈过程即主管评价下属业绩好坏的单向沟通过程。绩效考评只能由员工的主管对其进行考评。考评中的近因效应是指由于考评者对某一员工的评价受之前的考评对象的结果的影响，而使该员工的绩效考评结果有误差。一般来说，越是接近生产一线职位的员工，考评时越是强调“任务绩效”的分量；越是接近管理职位的员工，特别是中高管理层，考评时就越注重“周边绩效”。 （） 在考虑影响员工绩效的多维因素的时候，

12、最好赋予各个维度相同的权重，这样才会更全面地进行考评。企业的薪酬管理受政府的法规和政策的约束。企业的工资总额是企业为了保证其薪酬管理制度的灵活性而自行规定的，因此，工资总额在不同的企业间没有可比性。企业的薪酬制度反映了该企业的价值观，企业价值观对企业的薪酬管理有重大的影响作用。用人单位支付给劳动者的工资不得低于单位所在行业的最低工资水平。薪酬就是指以货币直接支付的工资。人力资源管理网上形考作业三（B）参考答案（A ）是整个招聘工作中最重要的关键环节，是企业通过各种手段和方法，获取候选人的信息并据以区分、评价，最终决定录用人选的过程。员工在不脱离工作岗位的情况下，利用业余时间和部分工作时间参加的

13、培训称为（A ）。培训需求分析中，（A ）层面的分析指的是确定员工达到理想的工作业绩所必需掌握的技能和能力，这个层次的分析决定了培训的内容。一名工人的绩效，除了产量指标完成情况外，质量、原材料消耗率、能耗、出勤，甚至团结、服从纪律等硬、软方面的表现，都需要综合考虑，逐一评估，这体现了绩效的（B ）特点。以下关于绩效考评结果应用的说法错误的是（B ）。管理人员、专业技术人员以及销售人员等比较合适采用（D ）进行绩效考评。 绩效考评的（D ）也叫做区分性原则，是指考评的结果应当能够有效地对员工的工作效率高低予以区分。社会福利的实施对象是（A ）。以下关于企业薪酬的错误说法是（ D）。（B ）又被称

14、为可变工资，是薪酬体系中与绩效直接挂钩的部分，即工资中随着员工努力程度和工作绩效的变化而变化的部分。以下关于压力面试的描述，哪个是正确的？（BCD ） 以下哪个属于心理测验方法。（ACD员工培训是指组织通过教育、训练等方式向员工提供工作所必需的（ABCD ）等方面的内容的过程。培训是指组织通过教育、训练等方式向员工提供工作所必需的（ABCD ）等方面内容的过程。绩效的多因性是指绩效的优劣不是取决于单一的因素，而要受到主、客观多种因素的影响，即（ABCD ）。绩效考评并不是最终目的，考评结果有很多用处，如（ABCD ）。组织利用目标管理法进行绩效考评时，在制定绩效目标时（ABC ）。组合工资制的

15、特点是将薪酬分解成几个组成部分，分别依据绩效技术和培训水平、职务（或岗位）、年龄和工龄等因素确定薪酬额。以下哪些工资制度属于组合工资制？（BCD ） 计件工资制主要适用于（ ABD）。 薪酬具有以下哪些功能？（ABCD ）心理测验是一种标准化、客观化程度较高的测验，其信度和效度都比较理想。当前使用最广泛的、最主要的甄选与测试方法是面试法、心理测验法和评价中心法。行为描述面试法是基于行为的连贯性原理发展起来的。兴趣测验常用的主要有问卷法和投射测验两类。评价中心法主要用来招聘操作人员。在分析培训需求、选择培训对象时，无需考虑员工的个人发展愿望，只要培训是有利于组织发展的就可以进行培训。培训的效果具

16、有后延性，即短期未必产生效益、但可以产生较长的效益。培训需求分析中，对组织层面分析指的是确定组织范围内的培训需求，确保培训计划符合组织的整体目标与战略要求。学习评估比反应评估更难于操作。为了提高企业培训的质量和水平，培训教师必须是某一课程内容的专家学者，由他们来组成课程组，执行“上课”的职能。员工的绩效随着时间的推移会发生变化，绩效差的可能改进转好，绩效好的也可能退步变差，这就因为绩效具有动态性的特点。 用关键事件法进行考评，需要主管对下属与工作相关的优秀事件和不良行为进行记录，并在预定的时间内进行回顾考评的一种方法。该方法一般与其他方法结合使用，作为其他方法的一种补充。在考评时，大多数员工的

17、考评结果都居于“平均水平”的同一档次，并往往是中等或良好水平，这是考评中常出现的居中倾向。考评方法的准确性是选择考评方法时应该考虑的唯一因素。目标管理法是按照员工的工作行为进行考评的方法。劳动合同的法定条款和约定条款都不可缺少。 薪酬结构是指一个企业的组织机构中各项工作的相对价值及其对应的实付薪酬之间保持何种关系。不同的薪酬制度有不同的适用对象和范围，企业关键是要选择与企业发展战略、实际情况相适应的薪酬制度。一般来说，薪酬是员工工作业绩的显示器，也是对员工工作能力和水平的承认，是对个人价值实现的回报。所以，薪酬具有价值实现功能。销售人员提成工资的多少取决于提成率和销售收入。人力资源管理网上形考

18、作业四（A）参考答案张某系某企业职工，因工负伤住院，出院后丧失部分劳动能力，该企业认为张某不能继续从事原来的工作，于是与张某解除了劳动合同。下面说法正确的是（D ）。劳动合同的法定内容不包括（A ）。劳动者解除合同，应提前（B ）日以书面形式通知用人单位。 电气设备的安全属于（A ）。 ）承担缴纳社会保险的义务，是社会保险基金的主要缴纳者。在生产工艺方面不断地进行改革，使操作简单化，减少操作人员紧张情绪，防止疲劳。这种安全管理措施属于（女职工生育享受不少于（B ）日的假期。职业-人匹配的择业选择理论是由（A ）提出的。网状职业道路（B ）。目前企业普遍采用的人力资源外包模式是（B ）。以下关于

19、劳动关系的陈述正确的是（ACD ）。劳动者有下列情形之一的，用人单位可以随时解除劳动合同。（ ABC） 下列说法正确的是（ABC ）。下列属于社会保险的特征是（ 下列属于预防职业病和职业中毒的措施的是（ABD职业管理学家萨柏把人的职业生涯划分为成长阶段、（ABCD ）。金斯伯格的职业发展理论将人的职业生涯分为以下三个阶段（ABC ）。关于职业-人匹配理论，以下正确的是（CD ）。关于职业锚的描述正确的是（ABD ）。下列哪些人力资源管理活动可以外包？ ABCD各地区工会的劳动争议处理机构是劳动争议仲裁委员会的办事机构。劳动法律关系的主体包括劳动者、劳动者的组织（工会、职代会）和用人单位。劳动法

20、律关系的内容是指劳动者依法享有的权利和承担的义务。连续订立二次固定期限劳动合同的就可以订立无固定期限劳动合同。劳动争议调解是指第三者介入劳动争议，促使当事人达成和解协议。社会保障是一种公共福利事业和社会救助体系，其目的是保障社会成员在遇到风险和灾难时，可以通过国家和社会的力量为其提供基本的物质保证。工伤保险费根据以收定支、收支平衡的原则，确定费率，用人单位缴纳工伤保险费、职工个人不缴纳工伤保险费。杜绝有潜在暴力倾向的求职者成为企业的员工，这是预防工作场所暴力的重要措施。工作时间过长，员工疲劳程度增加也会导致事故的发生。机器设备在使用前应按照有关部门的标准要求和规定进行预防性试验，合格后才能准予

21、使用。双重职业道路既包括纵向的工作序列，也包括一系列横向的机会。职业规划是个人确定职业目标并制定实现这些目标的计划过程，和组织没有关系。组织职业生涯管理是指由组织实施的、旨在开发员工的潜力、留住员工、使员工能自我实现的过程。职业期望是个人职业价值的直接反映。具有自主/独立型职业锚的人往往有着强烈的管理动机。企业进行人力资源外包，就是将管理过程中的全部风险转移给了外包商。外包也称资源外包、资源外取、外源化。“外包”的核心思想是，在企业内部资源有限的情况下，为取得更大的竞争优势，仅保留其最具竞争优势的业务，而将其他业务委托给比自己更具成本优势和专业优势的企业。美国管理学家詹姆斯奎因认为，资源外取现

22、在被认为是企业的一种劣势。企业在进行人力资源外包时，没有来自员工方面的风险。人力资源管理网上形考作业四（B）参考答案（ A）是根据法律规定劳动合同双方当事人必须遵守的条款，不具备此类条款，劳动合同不能成立。劳动合同的终止符合的法定条件不包括（对怀孕（A ）以上的女职工，不得安排延长工作时间和夜班劳动。下列工种哪种需要实行轮换工作制，避免一个人长期在有毒有害的岗位工作。（A ） 人力资源保护中最核心的保护是（A ）日的假期。个性-职业类型匹配的择业理论是由（B ）提出的。（C ）是指当一个人面临职业选择的时候，他无论如何都不会放弃的职业中至关重要的东西或价值观。具有（ C）这种职业锚的人希望使用

23、自己的能力去创建属于自己的公司或创建完全属于自己的产品（或服务），而且勇于冒险，并克服面临的障碍，他们对新事物的尝试总是乐此不疲。在人力资源外包管理的模式中，所谓部分业务外包模式是指（A ）。处理劳动争议的机构可以是（ABD ）。劳动合同的订立应遵循哪些原则？ABC 我国的社会保险包括养老保险、（ABCD ）。下列属于预防职业病和职业中毒的措施的是（双重职业道路（ACD ）。施恩教授提出了技术/职能型、（ABCD ）等职业锚。关于个性-职业类型匹配理论，以下正确的是（ ABD）。ABCD 企业进行人力资源外包的主要原因是（ ABD）。劳动合同终止即劳动合同解除。建立劳动合同的目的在于劳动过程的实现，而不是劳动成果的给付，它是确立劳动关系的法律凭证。依法订立劳动合同就是指订立劳动合同的内容必须合法。固定期限的劳动合同不能超过10年。集体劳动争议是指职工一方达到法定的集体争议的人数，争议的标的相同，并以集体选出的代表提出申述的劳动争议。企业应建立一个安全管理系统，由企业各部门各层次组成的安全委员会，由企业的工会领导。劳动保护，是指为了保护劳动者在劳动生产过程中的安全和健康，做好预防和