物料提升机应急救援预案.docx

1、物料提升机应急救援预案海南医学院第四期学生公寓之袁州冬雪创作（-1、-2）物料提升机应急预案编制人：审核人：核定人：编制单位：长沙桐木建设股份有限公司 编制日期： 年 月 日施工组织设计（方案）报审表工程称号：海南医学院第四期学生公寓（-1、-2）编号：致：海南新世纪建设项目咨询管理有限公司我方已根据施工合同的有关规定完成了物料提升机应急预案工程施工组织设计（方案）的编制，并经我单位上级技术负责人审查批准，请允以审查.附：施工组织设计（方案）承包单位（章）项目司理日期专业监理工程师审查意见：专业监理工程师日期项目总监审核意见：项目监理机构项目总监日期一、工程概况1、工程称号：河田文化行政中心2

2、、工程地点：东莞市厚街镇3、建设单位：东莞市厚街镇河田股份经济合作社4、设计单位：东莞市韵关地质勘测院5、施工单位：河南省第五建筑装置布局6、建筑布局：框架布局.7、建筑规模：建筑面积3700m2.，地上九层,建筑高度m本工程物料提升机主要用于主体及装修工程的资料垂直运输.二、应急预案的方针与原则为更好地适应法律和经济活动的要求；给企业员工的工作和施工场区周围居平易近提供更好更平安的环境；包管各种应急资源处于杰出的备战状态；指导应急行动按计划有序地停止；防止因应急行动组织不力或现场救济工作的无序和混乱而延误事故的应急救济；有效地防止或降低人员伤亡和财富损失；帮忙实现应急行动的疾速、有序、高效；

3、充分体现应急救济的“应急精力”.坚持“平安第一，预防为主”、“呵护人员平安优先，呵护环境优先”的方针，贯彻“临渴掘井、统一指挥、高效协调、持续改进”的原则.三、应急筹划（一）应急预案工作流程根据本工程的特点及施工工艺的实际情况，认真的组织了对危险源和环境因素的识别和评价，特制定本项目发生告急情况或事故的应急措施，展开应急知识教导和应急演练，提高现场操纵人员应急才能，减少突发事件造成的损害和不良环境影响.（二）重大事故（危险）发展过程及分析1、提升架作业中突然平装置置失控，发生断绳、冲顶，或违反平安规程操纵，造成平安事故（如倾倒、高处坠落）；2、基坑边坡在外力荷载作用下滑坡倒塌.3、搭、拆作业发

4、生人员高处坠落伤亡事故.4、施工操纵失误或失灵.5、自然灾害（如雷电、沙尘暴、地震强风、强降雨、暴风雪等）对设施的严重损坏.6、运行中的电气设备故障或线路发生严重漏电.7、其他作业能够发生的重大事故（高处坠落、物体打击、起重伤害、触电等）造成的人员伤亡、财富损失、环境破坏.（三）突发事件风险分析和预防为确保正常施工，预防突发事件以及某些预想不到的、不成顺从的事件发生，事前有充足的技术措施准备、抢险物资的储备，最大程度地减少人员伤亡、国家财富和经济损失，必须停止风险分析和采纳有效的预防措施.1、突发事件、告急情况及风险分析根据本工程特点，在辩识、分析评价施工中危险因素和风险的基础上，确定本工程重

5、大危险因素是塔吊倾覆、物体打击、高处坠落、触电、火灾等.在工地已采纳机电管理、平安管理各种防范措施的基础上，还需要制定物料提升机安拆使用的应急方案，详细如下：假设提升机基础坍塌时能够倾翻；假设提升机平装置置失灵，提升机司机违章作业造成平安事故.2、突发事件及风险预防措施装置施工中的平安措施：1）井架装置作业下方10m 范围内应设置鉴戒和危险标记，制止行人通过；2）参与装置作业人员和指挥人员，必须持架设登高井架装置专项作业证上岗，天天早上应量血压，身体不适高处作业人员不准登高作业.3）登高作业人员必须戴平安帽，穿平安鞋，系平安带，配工具袋；4）遇有五级大风及其以上或大雨、雷雨或台风，必须停止高处

6、作业；5）架设前应先检查杆件、配件是否符合质量要求，虚焊或焊缝脱焊、裂痕、变形等，不准使用.裁撤施工中的平安措施：1）也应本着“平安第一，预防为主”的思想，做好平安、文明生产.严格遵守施工现场六大纪律和各项规章制度，进入现场必须带好平安帽，严禁酒后作业.2）登高必须正确系好平安带，站人跳板使用前应严格检查，要有一定的刚度，铺设要平稳.3）严禁高空抛物，不允许将裁撤的零件向下丢抛，尤其是钢丝绳，应吊好麻绳后缓缓放下，防止绳尾甩开打人.4）作业时应注意力集中，相关人员互相照应，裁撤现场应当由1人统一指挥.作业区应设分明警示标记，严禁无关人员进入.5）当风速超10m/s和下雨天一般不宜裁撤作业.6）

7、裁撤工作开端前，应召开平安、技术交底会议，做到人员职责明白.提升机平安使用与调养技术措施：应配备专门的操纵人员，操纵人员在使用本升降机之前必须颠末需要的技术和平安培训并取得上岗证，熟悉和掌握本升降机的主要性能和各零部件的功能及基本操纵技能.偏重视下列基本要求，以确保操纵使用的平安有效.1）开机运行前必须检查确认本机各零部件及其功能的齐全、完整.2）物料在吊篮内平均分布，不得超出吊篮.当长料在吊篮中立放时，采纳防滚落措施；散料应装箱或装笼.严禁超载使用； 3）严禁人员攀爬、穿越提升机架体和乘吊篮上下； 4）提升机在多工种、多楼层同时使用时，专设指挥人员，信号不清不得开机.作业中不管任何人发出告急

8、停车信号，应当即执行； 5）闭合主电源前或作业中突然断电时，应将所有开关扳回零位.在重新恢复作业前，应在确认提升机动作正常后方可继续使用； 6）发现平装置置、通讯装置失灵时，应当即停机修复.作业中不得随意使用极限限位装置； 7）使用中要常常检查钢丝绳、滑轮工作情况.发现磨损严重，必须依照有关规定及时更换. 8）提升机司机按使用说明书的有关规定，对提升机各润滑部位，停止注油润滑； 9）升降机运行过程中若出现故障，应当即停止使用，并通知专业维修人员检修.不得带病运行.10）维修调养时，将所有节制开关扳到零位，切断主电源，并在闸箱处挂“制止合闸”标记，需要时设专人监护； 11）提升机处于工作状态时，

9、不得停止调养、维修，解除故障应在停机后停止； 12）更换零部件时，零部件必须与原部件的材质性能相同，并应符合设计与制造尺度；维修主要布局所用焊条及焊缝质量，均应符合原设计要求； 13）每班运转竣事后，升降机吊笼应停靠在底层，关闭吊笼门及井架入口平安门并切断总电源，锁好闸箱.提升机平安防护措施：1）井架的搭设必须符合规程要求，高度在1015m设一组缆风绳，每增高10m加设一组，每组四根，邻近建筑物或脚手架一侧采纳拉结措施.缆风绳采取直径12.5mm的钢丝绳，并按规定埋设地锚.严禁绑缚在树木、电线杆等物体上，严禁用别杠调节钢丝绳长度. 2）井架首层进料口一侧应搭设长度2m的防护棚，另三个正面必须采

10、纳封闭措施，每层卸料平台应有防护门，两侧绑两道护身雕栏，并设挡脚板. 3）井架吊盘出入口均设平安门，两侧必须有平安防护措施.吊盘定位托杠必须采取定型装置，吊盘运行中不准乘人. 4）井架的导向滑轮必须单独设置安稳地锚，不得绑缚在脚手架上.导向滑轮至卷扬机卷筒的钢丝绳，凡经通道处应予以遮护. 5）井架天轮与最高一层上料平台的垂直间隔6m，必须设置超高限位装置，使吊盘上升最高位置与天轮间的垂直间隔2m. 6）井架搭设完毕，应停止空栽与重载试运行，运转正常，平装置置靠得住，经历收检查合格后，方可投入使用. 四、应急准备（一）机构与职责1、应急机构一旦发生物料提升机平安事故，公司带领及有关部分负责人必须

11、当即赶赴现场，组织指挥应急处理，成立现场应急带领小组.公司应急带领小组的组成组长：李秀敏成员：梁帝波、林小杰、蒋齐满职责：研究、审批抢险方案；组织、协调各方抢险救济的人员、物资、交通工具等；坚持与上级带领机关的通讯接洽，及时发布现场信息.项目部应急带领小组及其人员组成组长：李秀敏副组长：林小杰下设：通讯接洽组：蒋齐满技术支持组：林小杰抢险抢修组：医疗救护组：后勤包管组：2、应急组织的职责及分工组长职责：1）决议是否存在或能够存在重大告急事故，要求应急服务机构提供帮忙并实施场外应急计划，在不受事故影响的地方停止直接节制；2）复查和评估事故（事件）能够发展的方向，确定其能够的发展过程；3）指导设施

12、的部分停工，并与带领小组成员的关键人员配合指挥现场人员撤离，并确保任何伤害者都能得到足够的重视；4）与场外应急机构取得接洽及对告急情况的处理作出安插；5）在场（设施）内实行交通管制，协助场外应急机构展开服务工作；6）在告急状态竣事后，节制受影响地点的恢复，并组织人员参与事故的分析和处理.副组长职责：1）评估事故的规模和发展态势，建立应急步调，确保员工的平安和减少设施和财富损失；2）如有需要，在救济服务机构来之前直接参与救护活动；3）安插寻找受伤者及安插非重要人员撤离到集中地带；4）设立与应急中心的通讯接洽，为应急服务机构提供建议和信息.通讯接洽组职责：1）确保与最高管理者和外部接洽疏通、表里信

13、息反馈迅速；2）坚持通讯设施和设备处于杰出状态.3）负责应急过程的记录与整理及对外接洽.技术支持组职责：1）提出抢险抢修及防止事故扩展的姑且应急方案和措施.2）指导抢险抢修组实施应急方案和措施.3）修补实施中的应急方案和措施存在的缺陷.4）绘制事故现场平面图，标明重点部位，向外部救济机构提供准确的抢险救济信息资料.捍卫组职责：1）呵护受害人财富.2）设置事故现场鉴戒线、岗，维持工地内抢险救护的正常运作.3）坚持抢险救济通道的通畅，引导抢险救济人员及车辆的进入.4）抢救救济竣事后，封闭事故现场直到收到明白消除指令.抢险抢修组职责：1）实施抢险抢修的应急方案和措施，其实不竭加以改进.2）寻找受害者

14、并转移至平安地带.3）在事故有能够扩展停止抢险抢修或救济时，高度注意防止意外伤害.4）抢险抢修或救济竣事后，直接陈述最高管理者并对成果停止复查和评估.医疗救治组：1）在外部救济机构未到达前，对受害者停止需要的抢救（如人工呼吸、包扎止血、防止受伤部位受污染等）.2）使重度受害者优先得到外部救济机构的救护.3）协助外部救济机构转送受害者至医疗机构，并指定人员护理受害者.后勤包管组职责：1）包管系统内各组人员必须的防护、救护用品及生活物质的供给.2）提供合格的抢险抢修或救济的物质及设备.（二）应急资源应急资源的准备是应急救济工作的重要包管，项目部应根据潜在事故的性质和后果分析，配备应急救济中所需的消

15、防手段、救济机械和设备、交通工具、医疗设备和药品、生活包管物资.应急物资主要有：1、抢救伤员常备药品：消毒用品、急救物品（绷带、无菌敷料）及各种常常使用小夹板、担架、止血袋、氧气袋.2、应急物资：汽车、气割气焊机、电工工具、木匠工具、平安帽、应急灯、手电筒、长统靴.3、其它：消毒药水、隔离防护用品等.（三）教导、训练为全面提高应急才能，项目部应对抢险人员停止需要的抢险知识教导，制定出相应的规定，包含应急内容、计划、组织与准备、效果评估等.（四）互相协议项目部应事先与地方医院、宾馆建立正式的互相协议，以便在事故发生后及时得到外部救济力气和资源的援助.五、应急响应施工过程中施工现场或驻地发生无法预料的需要告急抢救处理的危险时，应迅速逐级上报，次序为现场、办公室、抢险带领小组、上级主管部分.由项目部安质部收集、记录、整理告急情况信息并向小组及时传递，由小组组长或副组长主持告急情况处理睬议，协调、差遣和统一指挥所有车辆、设备、人员、物资等实施告急抢救和向上级汇报.事故处理根据事故大小情况来确定，如果事故特别小，根据上级指示可由施工单位自行直接停止处理.如果