小西沟煤矿调度室资料全集试用.docx

1、小西沟煤矿调度室资料全集试用调度室组织机构调度工作是企业管理工作中的一个重要组织部分。调度机构是企业安全生产的指挥中心，是协助企业领导人组织日常安全生产的指挥部和参谋部，是联接企业生产各环节和各职能部门的枢纽，是企业实现现代化管理的重要手段。因而打造一个信息畅通、反应迅速、职责明确、运转有序、处置有力的调度指挥中心就是我们企业又好又快、和谐发展的迫切要求。为进一步加强我矿的安全生产调度指挥工作，全面地、科学地、有预见性地组织、指挥日常的安全生产经营活动，根据实际情况，经矿委会决定，特设立调度室组织机构如下：一、组织机构：调度室主任：陈明强调度员：陈红俊、李喜成、郭耀虎二、调度机构职能调度室主任

2、：1、贯彻执行国家安全生产方针、政策和上级有关安全生产方面的规定、决定、指示、通报、通知。并及时、准确、认真地传达上级有关安全生产的命令、决定、通知、通报等。2、在生产矿长的领导下，负责调度室全面业务工作的领导、安排、筹划和组织。3、积极采取有效措施，认真组织各生产环节的协同配合、千方百计确保全矿生产作业计划和经济指标的完成。4、参与月度生产计划和安全技术措施的编审和制定，并随时监督检查执行情况，当好矿领导的参谋，协助领导搞好生产决策。5、负责组织召开每日矿、科、队参加的调度会、平衡会，研究部署生产任务和解决安全生产中存在的问题。6、贯彻执行安全生产方针，严格按照三大规程组织指挥生产。凡发生重

3、大事故时，对生产中发生的灾害事故，要迅速掌握情况，及时向矿领导汇报，并通知有关部门，调动物资、设备、人力和车辆迅速组织抢救工作。7、参加全矿组织的安全质量检查和验收工作，严格按照经济责任制的考核标准和奖惩办法，对全矿各生产、辅助部门完成生产任务情况进行考核。8、经常深入现场，调查研究，做到情况明、指挥灵、处理问题及时。9、掌握矿井供电系统、设备运转情况，尤其重点掌握瓦斯超限、排、防水等安全生产情况，组织好安全生产。10、负责本科调度工作人员的思想工作、业务学习、技术培训及本室担负的各项管理工作。11、负责完成领导交办的临时性工作。调度员：1、贯彻执行国家安全生产方针、政策和上级有关安全生产方面

4、的规定、决定、指示、通报、通知。并及时、准确、认真地传达上级有关安全生产的命令、决定、通知、通报等。2、服从调度主任领导，按时上下班。3、负责调度室调度记录、值班记录、停电和其它影响生产事故记录，矿井停产记录等的填写存档工作，确保准确无误。4、严格遵守调度制度，对当日安全生产情况当日汇报，积极参加调度例会。5、坚守工作岗位，调度及时准确。认真搞好交接班，并做好交接班记录。6、要对工作认真负责，严格执行各项规章制度，熟悉井上下各生产系统，能有效地进行组织指挥调度工作。7、参加当天的调度碰头会，接受当日调度值班矿长对井下情况的报告，做取心中有数，下井后协调带班矿长工作，服从带班矿长领导。8、积极参

5、加上级组织的各种调度培训，提升自身素质。 呼图壁县小西沟煤矿调度人员配备情况副主任：副主任：副主任：调度主任：陈明强生产矿长：陈华平平 小西沟煤矿调度室人员配备情况表姓名职务年龄入井工龄学历备注陈明强调度室主任41岁10年大专在函授中调度室副主任调度室副主任调度室副主任李喜成调度员陈红俊调度员3年中专郭耀虎调度员23岁3年大专调度员调度员调度室主任安全生产责任制一、 贯彻执行国家安全生产方针、政策、法律、法规和技术标准；负责组织生产，传递和记录安全生产指令，信息，协调全矿安全生产工作二、 及时地、全面地了解生产过程，依据实际情况组织生产活动，适时采取有效措施，正确处理生产中出现的各种矛盾，克服

6、薄弱环节，使全矿安全生产协调有序的进行。三、 领会矿长指挥生产的意图，熟悉全矿安全生产管理机构的职能与有关人员，及时准确的判断问题与解决问题，切实做好全矿安全生产调度工作。四、 定期召开生产调度会议，通报生产任务完成情况及其好坏原因，分析生产中尚存在的问题，提出完成任务的补救措施。五、 遇到不能解决的重大问题时，及时向矿长汇报或组织有关职能科室人员共同研究解决。六、 做好附属人员的管理工作，对下属调度人员所作的决定、发出的指示、采取的措施、记录的情况和填写的上报进行监督检查。调度员安全生产责任制一、 贯彻执行国家安全生产方针、政策、法律、法规和技术标准；负责组织生产，传递和记录安全生产指令，信

7、息，协调全矿安全生产工作二、 及时地、全面地了解生产过程，依据实际情况组织生产活动，适时采取有效措施，正确处理生产中出现的各种矛盾，克服薄弱环节，使全矿安全生产协调有序的进行。三、 熟悉全矿安全生产管理机构的职能与有关人员，及时准确的判断问题与解决问题，切实做好全矿安全生产调度工作。四、 定期参加生产调度会议，通报生产任务完成情况及其好坏原因，分析生产中尚存在的问题，提出完成任务的补救措施。五、 遇到不能解决的重大问题时，及时向矿长汇报或组织有关职能科室人员共同研究解决。六、 当班调度人员要对其所作的决定，发出的指标、采取的措施、记录的情况和填写的日报负全部责任。调度安全生产责任制一、 在主管

8、领导下，协助主管领导工作，负责安全生产的职能部门，其主要职责是负责组织生产监控，传递和记录安全生产指令、信息，协调全矿安全生产工作。二、 调度室应按照本矿月度作业计划的要求，及时地、全面的了解生产过程，依据实际情况组织生产活动，适时采取有效措施，正确处理生产中出现的各种矛盾，克服薄弱环节，使全矿安全生产协调有序进行，调度室必须24小时有专人值班。三、 调度室成员应了解主要设备的布局和生产能力，熟悉采掘作业地点的通风、洒水降尘、供电、通讯、顶板、瓦斯、运输线路等。随时掌握安全生产任务指标完成情况和关键设备运转状态，领会矿长指挥生产的意图，熟悉全矿安全生产管理机构的职能和有关人员，以便及时准确判断

9、问题与解决问题切实形成强有力的安全生产指挥系统。四、 当班调度室人员要对其所作的决定、发出的指示，采取的措施、记录的的情况和填写的日志报负全部责任。五、 各基层生产单位（通风、瓦斯、机电、采掘、运输等单位），在班前、班中、班末应向调度室值班人员汇报当班作业地点。作业量进展情况及现场状况。六、 调度室定期召开生产调度会议，通报生产任务完成情况及其好坏原因，分析生产中尚存在的问题，提出完成任务的补救措施。七、 遇到不能解决的重大问题时，及时向矿长汇报或组织有关职能科室人员共同研究解决。调度员岗位责任制 1、认真学习安全生产法律、法规、政策，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”安全生产方针，熟练掌握

10、煤矿安全知识，坚守岗位，认真负责，按章指挥。2、掌握全矿当班生产作业计划完成情况，并负责当班生产数据的统计和原因分析及第二天的生产预报工作。3、在矿井发生事故时立即按照汇报程序向值班矿领导、矿领导和有关部门汇报。同时，调动一切力量积极组织抢救工作。4、掌握煤炭生产和地面情况，熟悉应急救援程序，。5、认真填写各种记录和台账，做到准确无误。6、认真做好上级通知、指示的接受和下达工作并有完整记录。7、掌握矿井各方面情况，及时和有关单位联系，并积极协调解决。8、轮流深入井下熟悉了解生产情况，掌握现场生产条件和存在的问题。9、认真落实安全生产责任制，搞好安全工作，制止违章指挥，违章作业，违反劳动纪律的现

11、象，并做好记录。调度室业务保安责任制 1、认真贯彻国家煤矿安全生产方针，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”思想，在调度生产的同时，必须调度安全工作。2、经常深入现场，掌握生产过程中的安全问题，制止违章作业。对重大安全隐患，要及时向有关领导及部门汇报，并督促有关部门和单位解决，防止事故发生。3、严格按照煤矿安全规程、作业规程及安全技术措施指挥生产。当安全与生产发生矛盾时，必须首先解决安全问题，而后进行生产，严禁违章指挥。4、每班向公司调度汇报生产情况时，必须汇报安全情况，遇到危及安全的重大问题及时汇报。5、参加公司、矿组织的安全大检查，并督促隐患整改工作。6、协助矿领导组织开好生产调度会,督促

12、、检查落实情况时,必须督促检查安全问题处理情况。7、经常检查调度通讯系统,使之完善,以便于在发生事故时及时联系,组织抢救。8、调度室内必须按规程要求备齐各种图纸、资料,以便发生事故时组织抢救.9、组织采掘工作面和主要工程的安装、拆除、验收及移交工作。10、矿井发生重大事故时，要用最快的速度向上级汇报，同时向矿有关领导汇报，在事故抢救中要做好上传下达、迅速无误，并要做好详细记录。11、做好矿领导交办的有关安全生产工作调度员值班制度调度值班是组织指挥、协调控制安全生产的核心，实行24小时不间断值班制度，值班调度员执行12小时工作制，每日二班，实行交接班，每班1-2人。值班调度员严格按照生产作业计划

13、、各类规程措施及领导指示组织指挥生产，协调各部门、环节之间的矛盾和出现的问题。1、调度指挥中心担负着企业生产、安全、经营活动的组织、指挥、监督和控制四大职能，值班调度员要做到“情况明、底数清、信息灵”。在依据生产作业计划的基础上，充分理解领导工作意图，利用一切可能利用的途径与手段实现企业在每一阶段的发展目标。2、值班调度员必须熟悉全矿各业务部门和下属区队的各自职权、业务和分管范围，熟悉全矿生产经营流程，对与生产、安全、经营活动息息相关的生产和辅助环节的运作程序要了如指掌，并具备一定的组织协调能力。3、值班调度员必须掌握所辖范围内的生产、运输、通风、供电、供排水等各大系统的基本情况；熟悉主要生产

14、环节和岗位现状；熟悉生产过程的工艺流程；熟悉采掘工程平面图和各系统图，熟悉矿井灾害预防计划、事故应急预案。4、按照煤矿三大规程遵章指挥。发生事故后，要按照事故汇报程序和有关规定及时向有关领导和部门进行汇报；随时掌握事故现场变化，及时下达领导指示，配合值班领导和公司有关领导调动人力、物资，做好抢救、处置和善后事宜；对事故的发生、处置过程以及结果要做好详细的记录（包括事故分析情况和处理意见）。5、严格执行“调度九项撤人规定”，发生险情时，要做好灾情的详细记录，并立即下达停产撤人指令，同时通知区队值班领导做好人员回撤的辅助工作，指挥区域内职工按照避灾路线向安全地点转移，并及时向领导汇报。6、按照作业

15、计划组织完成班、日生产及设备检修任务，主动调度，及时协调各生产环节的正常运转。7、掌握公司领导的下井动向，对领导下井过程中提出的问题和工作安排要认真落实，详细纪录过程和结果，并及时向有关领导通报办理进展。8、对基层单位汇报的情况，在认真接收的同时要弄清楚并加以分析，在核对无误的情况下及时处置和向有关领导汇报，要做到不留死角，不主观臆断，有理有据。9、严格执行交接班制度：a、接班调度员应提前到岗，了解当班重点工作、任务和注意事项。b、交班调度员必须认真分析总结当班安全生产情况，填写调度员交接班记录。c、交接班交叉时间不少于半小时，对生产、工程、事故、指示、通知及特殊事项必须一一交清，具体做到“五交清”。即：交清上级领导指示、命令执行情况；交清当日生产任务完成情况并说明欠产原因；交清各单位联系事项；交清各类事故的影响范围和处理进展；交清生产中存在的问题及解决办法。d、接班调度员要仔细阅读交接