人力资源管理师三级理论知识全真模拟试题Word文档格式.docx

1、11、人员招聘的最终目的是（D）。A保证组织有足够的人力需求B选择素质高、质量好的人才C招聘到最优的人才D达到组织整体效益的最优化12、人员配置的根本目的是（A）。A使得个人能力水平与岗位要求相适应B为任何人找到和创造发挥作用的条件C通过个体之间取长补短形成整体优势D保持所有员工的身心健康13、招聘一般专业技术人员通常采取的（B）途径A猎头公司B人才交流中心C熟人推荐D大学校园14、以下关于推荐法的阐述中，不正确的是（C）。A使用推荐法招聘成功的概率较大B使用推荐法招聘对候选人的情况比较了解C使用推荐法招聘成本较高D使用推荐法招聘人员素质高，可靠性强15、与简历相比，单位设计的申请表往往（D）

2、。A没有统一的标准B没有简历有效C增加预选的时间D有利于准确了解候选人的信息16、面试开始时应从应聘者（A）开始发问。A可以预料到的问题B最预想不到的问题C最难于回答的问题D简历中有疑问的地方17、在应聘人员较多的情况下，为了在短时间内筛选一部分人员最好采用（B）。A面试B笔试C情景模拟D心里测试18、一般来说，（D）不适于采用情景模拟测试方法进行挑选。A服务人员B事务性工作人员C管理人员D技术操作人员19、心理测试的结果是对应聘者的（D）的一种评定。A智力水平和个性差异B智力特征和发展潜力C能力特征和个性差异D能力特征和发展潜力20、通过计算（B）可以分析招聘信息发布的效果。A招聘单价B应聘

3、比例C招聘完成比例（超额完成）D录用比例（素质高）21、在考察应聘者的工作能力、工作经验时，最好根据（C）。A应聘职位要求进行假设式提问B应聘职位要求进行清单式提问C应聘者过去工作行为进行举例式提问D应聘者过去工作行为进行开放式提问22、招聘会的组织能力如何，社会影响力有多大，指的是（A）。A招聘会的档次B招聘会面对的对象C招聘会的组织者D招聘会的宣传23、确定员工发展目标时应把其（A）作为重点考虑。A个性B共性C可塑性D成长性24、检测受训者对培训的参与热情和持久性，可了解受训者对培训项目的（B）。A接受程度B认知程度C抵触程度D把握程度25、在公司大规模投入资源前可通过（A）的培训，评价一

4、小部分受训者所获得的收益。A实验性B操作性C技术性D练习性26、对培训对象的培训需求进行分类，要求各类培训对象的培训需求有（A）。A类似性B一致性C多样性D特殊性27、（B）用来评价技术或运动技能以及行为方式的水平。A认知成果B技能成果C绩效成果D情感成果28、（B）是一种最原始、最基本的需求调查工具之一，其优点在于培训者与培训对象亲自接触，对他们的工作有直接的了解。A问卷法B观察法C访问法D记录法29、为了保证培训取得预期的效果，就必须对培训进行（D）监控和评估。A部分B整体C阶段D全程30、通过（C）获得的信息可以帮助负责培训的人员安排各项训练活动的先后次序。202页A问卷调查法B集体访问

5、法C工作盘点法D绩效分析法31、当由咨询人员或其他的外部供应商来提供培训服务时，很重要的一点就是要考虑培训项目是针对本企业的（B）。A一般需要B特定需要C个别需要D普遍需要32、在制定绩效管理方案时，应根据绩效管理的（A）合理地进行方案设计。A目标和要求B指标和要求C目标和内容D指示和内容33、绩效管理制度作为绩效管理活动的指导性文件，在拟定起草时，一定要从企业（D）出发。A生产规模和管理工作水平B实际生产状况和计划达到的生产要求C生产规模和企业现实生产技术组织形式D现实生产技术组织条件和管理工作的水平34、在起草绩效管理制度时应体现（C），这是绩效管理的多维性带来的要求。A明确性与具体性B相

6、关性与有效性C全面性与完整性D可操作性与精确性35、绩效管理的实施主要是（D）的职责。A企业高层管理者B人力资源部门C相关部门各级领导D领导与各级直线管理人员36、工作结果对组织有重大影响的活动或大量的重复性活动称为（D）。A关键事件B要素事件C行为要项D工作要项37、绩效考评还须对工作业绩以外的内容进行考评，即对企业员工的（C）做出正确评价。A综合素质和对企业做出的贡献B工作态度和对企业的认同程度C综合素质和对企业的认同程度D对企业的贡献和对企业的认同38、（A）是绩效管理的最终落脚点。A绩效改进计划B评价实施C绩效面谈D改进绩效的指导39、（D）不属于薪酬日常管理的内容。A薪酬调查B薪酬调

7、整C适时计算D制定薪酬制度40、两个企业的薪酬与岗位评价的关系如下图，（C）描述是正确的。AA企业工资制度不利于留住高级管理人才BB企业低职级员工工资水平低于A企业的低职级员工CA企业薪酬差距大于B企业的薪酬工资水平D从图中无法比较A企业与B企业的工资水平41、（C）不属于社会保障系统。A军烈属抚恤B基本养老保险C健康保险D救济灾民42、某企业有四个岗位利用成对排列法进行排列，结果是丁高于甲、乙、丙；乙低于甲、丙、丁；丙高于乙，但低于甲、丁，甲、乙、丙、丁的岗位评价由高至低是（D）。A乙甲丙丁B丙甲乙丁C甲乙丙丁D丁甲丙乙43、某企业的企业文化是关注员工的服务质量，那么薪酬管理原则应是（B）。

8、A奖金与销售收入挂钩B奖金与客户满意度评价直接挂钩C高工资D低工资44、根据国家法律规定，企业支付劳动者的工资不得低于（B）。A市场工资水平B最低工资标准C25%点处市场平均薪酬水平D75%点处市场平均薪酬水平45、如果某员工在企业工作了15年，被企业解除了劳动合同，那么企业应支付（C）的工资。A15个月B24个月C12个月D6个月46、支付相当于员工岗位价值的薪酬，体现了薪酬管理的（B）。A对外具有竞争力原则B对内具有公正性原则C对员工具有激励性原则D分配结果均等原则47、某企业是知识密集型企业，员工的素质普遍比较高，企业的核心竞争力取决于员工的能力，那么企业最有可能实行（B）。A基于岗位的

9、工资制度B基于能力的工资制度C计件工资制D提成工资制48、如果企业安排劳动者在休息日工作又不能安排补休的，应支付不低于（C）的工资报酬。A100%B150%C200%D250%49、在企业的非正式组织内，存在着以（D）为特征的信息沟通网络。A横向沟通B纵向沟通C解释正式信息D传闻50、劳动合同中的试用期条款属于劳动合同的（B）。A法定条款B约定条款C工作期限条款D必备条款劳动报酬合同期限：法定条款51、无固定期限的劳动合同是（D）的劳动合同。A任意期限B应当履行到退休C以一定的工作为期限D不约定终止日期52、劳动合同的续订的原则之一是（A）。A平等自愿、协商一致B劳动者要求续订，用人单位应当同

10、意C用人单位要求续订，劳动者应当同意D按照合同的原则条件续订53、根据劳动法的规定，一般情况下用人单位安排加班加点的时间为（A）。A每日不得超过1小时，特殊情况每日不得超过3小时，每月不超过36小时B每日不超过3小时，每月不超过36小时C每日可超过3小时，每月可超过48小时D每日不超过4小时，每月不超过36小时54、劳动合同可以约定试用期，试用期的期限（A）。A最长不得超过六个月B按合同期限的1/12确定C平等协商确定D按合同期限的一定比例确定55、（B）应当变更劳动合同相关的内容。A用人单位变更B订立劳动合同所依据的客观情况发生变化C发生工伤事故D发生企业事故56、根据劳动法的规定，下列各项

11、中哪些是劳动者的合法权益（D）。A获得劳动报酬B享受社会保险C组织工会D以上各项及其他权利57、订立为期3年的劳动合同，同时双方约定5个月的试用期，则劳动合同的期限为（A）。A36个月B30个月C41个月D40个月58、（D）是集体合同与劳动合同的重要区别之一。A协调劳动关系B加强企业民主管理C维护职工合法权益D法律效力不同59、工资协议与集体合同相比较（B）。A前者的法律效力大于后者B两者具前同等的法律效力C后者的法律效力大于前者D法律效力具有不确定性60、劳动者患病，（D）不能从事原工作也不能从事用人单位另行安排工作的，用人单位可以解除劳动合同。A病愈后B休假3个月后C休假6个月后D医疗期

12、满后二、多项选择题1、对劳动关系的正确表述是（）。A劳动关系是劳动法所调整的惟一的关系B劳动关系发生的原因是为了实现劳动的过程C劳动关系是构成劳动法所调整的最基本、最主要的一种关系D劳动关系是在用人单位录用了劳动者，与劳动过程有联系之后发生的关系E劳动关系是劳动者为用人单位进行了有偿的职业劳动活动之后发生的关系2、对劳动法律关系主体表述正确的是（）。A企业工会组织是劳动法律关系主体之一B劳动法律关系主体是劳动法律的参加者C劳动法律关系主体是劳动者和用人单位D劳动法律关系主体是劳动权利和义务的承担者E劳动法律关系主体是劳动权利和义务指向的对象3、现代人力资源管理的工作内容和主要任务是（）。A求才

13、B用才C育才D激才E爱才4、对人的思想、心理和行为进行有效的管理，即是对人力资源的（）。A内在要素的管理B量的管理C外在要素的管理D质的管理E内外要素的管理5、影响宏观劳动力供给的数量因素包括（）。A人口因素B劳动时间C人力投资D劳动者参与率E经济发展水平6、统计具有（）等多种职能。A管理B信息C分析D咨询E监督7、在确定调查项目时，（）。A项目的含义必须明确B要考虑能否取得答案C尽可能做到各项目之间相互独立D要考虑调查任务的需要E调查项目只能采用调查问卷的形式8、根据分句间的意义关系，联合复句包含（）等。A并列关系复句B连贯关系复句C目的关系复句D条件关系复句E解说关系复句9、行政公文文尾部

14、分的内容包括（）。A发文日期B附件C报送机关D主题词E印刷时间10、在企业中，一名领导人能够有效地领导下属人数的确定条件有（）。A领导能力B职务的性质与内容C权力大小D职能机构的健全程度E职务高低11、组织设计的内容包括（）。A按业务的性质进行分工B确定各个部门的职责范围C设立矩阵制的组织机构D设立直线职能制组织机构E配备和使用适合岗位要求的人员12、对人的组织，一般称为社会组织，包括（）。A正式组织B非正式组织C物质形态的组织D非物质形态的组织E价值形态的组织13、在人员招聘中，常用的情景模拟测试方法有（）。A访谈法B决策模拟竞赛法C案例分析法D公文处理模拟法E无领导小组谈论法14、心理测试

15、主要包括（）。A知识测试B价格测试C能力测试D综合测试E兴趣测试15、一项招聘活动的成功与否，应从（）方面进行评估。A成本与效益B数量与质量C速度与效率D数量与规模E信度与效度16、招聘过程包括（）等环节。A规划B选择C评估D录用E招募17、人员录用的主要策略有（）。A择优录用式B补偿式C多重淘汰式D结合式E优胜劣汰式18、培训服务制度中的协约条款，一般应包括（）。A员工根据个人需要向主管经理提出的培训申请B参加培训的目的、项目、时间、地点和费用等C参加培训之后应达到的技术或能力水平D参加培训后要在企业服务的岗位和时间E受训者与批准人签署的有效的法律文件19、企业员工培训需求信息的主要来源有（

16、）。A组织内部个人的主要信息B企业决策层领导层的信息C各级部门以及主管的信息D从外部各种渠道传输来的信息E直接的客户或用户的设诉20、采用调查问卷的方法收集培训需求信息，设计调查表时应注意（）。A主观问题要有足够空间填写意见B尽量采用实名的填写方式C多采用客观问题方式，便于填写D语言简洁、问题清楚明了E采用封闭式或者选择式进行提问21、起草绩效管理制度的基本要求有（）。A全面性与完整性B明确性与具体性C民主性与透明性D公正性与客观性E可操作性与精确性22、按照员工工作成果进行考评的方法主要有（）。A排队法B硬性分配法C关键事件法D目标管理法E生产能力衡量法23、企业进行有效的薪酬管理，应当遵循

17、（）。A竞争力原则B协调一致原则C公正性原则D成本控制原则E激励性原则24、企业的单项薪酬制度包括（）。A薪酬构成制度B资金制度C劳动分红制度D薪酬总额计划与控制制度E长期激励制度25、我国实行最低工资保障制度，确定和调整最低工资标准应参考的因素有（）。A社会平均物价水平B就业状况C社会平均工资水平D劳动生产率E劳动者本人及平均赡养人口的最低生活费用26、国家主管部门对工资总额的组成有明确界定，工资总额包括（）。A计时计件工资B各类社会保险C奖金津贴补贴D医疗保险费用E加班加点工资27、在社会保障体系中，属于社会福利项目的有（）。A养老保险B公共设施C集体福利D生活补贴E财政补贴28、劳动合同

18、管理制度的主要内容包括（）。A员工档案的管理办法B劳动合同履行的原则C劳动定员定额的规则D劳动安全卫生的制度E员工试用期考察办法29、（）是依据法律规定劳动合同双方当事人必须遵守的法定条款。A劳动报酬B劳动纪律C试用期限D社会保险E保密事项30、（）是集体合同与劳动合同的区别。A合同形式不同B合同主体不同C合同内容不同D合同功能不同E法律效力不同31、工作分析通常在下述（）情况下进行。A新组织建立B某岗位员工辞职C新的工作产生D当工作由于新技术、新方法、新工艺或新系统的产生而发生重要变化时32、工作分析具有多种用途，如下所述（）。A在考虑安全和健康时，来自工作分析的相关信息很有价值B对员工和劳

19、动关系很重要C为人力资源研究提供了一个起点D对支持管理实践中的合理性尤其重要33、整个人力资源规划可分为三大阶段，即人力资源规划的（）。A分析阶段B制定阶段C评估阶段D执行阶段34、对于绩效反馈面谈的描述正确的是（）。A是管理者与员工双方沟通的过程B管理者将考核意见向员工传达的一个过程C是绩效考核之后不可或缺的一步D每时每刻都在发生作用35、劳动安全卫生管理制度主要包括（）。A安全卫生责任制度B安全技术措施计划制度C安全生产教育制度D安全卫生检查制度36、面试考官应由（）组成。A人力资源部主管B用人部门主管C其他部门主管D独立评选人37、员工招聘原因主要有（）。A新公司成立B现在职位因各种原因发生空缺C公司业务扩大D调整不合理的职工队伍等；38、明确培训需要时，包括（）。A对组织整体需要的分析B对组织中部门需要的分析C对员工个体的分析D工作任务需求的分析39、关键绩效指标通常包括（）种类型。A质量B数量C利润D时限40、企业中培训活动目标的确定主要有两个依据，即（）。A工作分析的结果B绩效考评结果C企业的战略D员工的个人发展规划