一级建造师工程管理考点汇总文档格式.docx

1、结合项目的施工组织设计及自然地理条件，降低材料的库存成本和运输成本。先进的施工技术的应用，新材料的运用，新开发机械设备的使用等。6. 施工预算和施工图预算之间有何区别?施工预算和施工图预算虽仅一字之差，但区别较大。（1） 编制的依据不同施工预算的编制以施工定额为主要依据，施工图预算的编制以预算定额为主要依据，而施工定额比预算定额划分得更详细、更具体，并对其中所包括的内容，如质量要求、施工方法以及所需劳动工日、材料品种、规格型号等均有较详细的规定或要求。（2） 适用的范围不同施工预算是施工企业内部管理用的一种文件，与建设单位无直接关系;而施工图预算既适用于建设单位，又适用于施工单位。（3） 发挥

2、的作用不同施工预算是施工企业组织生产、编制施工计划、准备现场材料、签发任务书、考核工效、进行经济核算的依据，它也是施工企业改善经营管理、降低生产成本和推行内部经营承包责任制的重要手段;而施工图预算则是投标报价的主要依据。7.施工方进度控制的任务是什么?施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工进度，这是施工方履行合同的义务。在进度计划编制方面，施工方应视项目的特点和施工进度控制的需要，编制深度不同的控制性、指导性和实施性的施工进度计划，以及不同计划周期（年度、季度、月度和旬）的施工计划等。8.有哪些不同类型的建设工程项目进度计划系统?根据项目进度控制不同的需要和不同的用

3、途，业主方和项目各参与方可以构建多个不同的建设工程项目进度计划系统，如：o 由多个相互关联的不同计划深度的进度计划组成的计划系统;o 由多个相互关联的不同计划功能的进度计划组成的计划系统;o 由多个相互关联的不同项目参与方的进度计划组成的计划系统;o 由多个相互关联的不同计划周期的进度计划组成的计划系统等。9.在建设工程项目进度计划系统中各进度计划或各子系统进度计划编制和调整时必须注意其相互间的联系和协调，主要有哪几方面?在建设工程项目进度计划系统中各进度计划或各子系统进度计划编制和调整时必须注意其相互间的联系和协调，如：（1）总进度规划（计划）、项目子系统进度规划（计划）与项目子系统中的单项

4、工程进度计划之间的联系和协调;（2）控制性进度规划（计划）、指导性进度规划（计划）与实施性（操作性）进度计划之间的联系和协调;（3）业主方编制的整个项目实施的进度计划、设计方编制的进度计划、施工和设备安装方编制的进度计划与采购和供货方编制的进度计划之间的联系和协调等。10.质量管理实施职能的含义是什么?实施职能在于将质量的目标值，通过生产要素的投入、作业技术活动和产出过程，转换为质量的实际值。为保证工程质量的产出或形成过程能够达到预期的结果，在各项质量活动实施前，要根据质量管理计划进行行动方案的部署和交底;交底的目的在于使具体的作业者和管理者明确计划的意图和要求，掌握质量标准及其实现的程序与方

5、法。在质量活动的实施过程中，则要求严格执行计划的行动方案，规范行为，把质量管理计划的各项规定和安排落实到具体的资源配置和作业技术活动中去。2012年一级建造师工程项目管理考试难点（2）1.什么是全过程质量管理?是指根据工程质量的形成规律，从源头抓起，全过程推进。GB/T19000强调质量管理的过程方法管理原则。因此，必须掌握识别过程和应用进行全程质量控制。主要的过程有：项目策划与决策过程;勘察设计过程;施工采购过程;施工组织与准备过程;检测设备控制与计量过程;施工生产的检验试验过程;工程质量的评定过程;工程竣工验收与交付过程;工程回访维修服务过程等。2.建设工程项目质量的基本特性是什么?建设工

6、程项目质量的基本特性有：（1）反映使用功能的质量特性;（2）反映安全可靠的质量特性;（3）反映艺术文化的质量特性;（4）反映建筑环境的质量特性。3.请简述职业健康安全与环境管理的目的。建设工程项目的职业健康安全管理的目的是保护产品生产者的健康与安全。控制影响工作场所内员工、临时工作人员、合同方人员、访问者和其他有关部门人员健康和安全的条件和因素，考虑和避免因管理不当对员工造成的健康和安全的危害。建设工程项目环境管理的目的是保护生态环境，使社会的经济发展与人类的生存环境相协调。控制作业现场的各种粉尘、废水、废气、固体废弃物以及噪声、振动对环境的污染和危害，考虑能源节约和避免资源的浪费。4.建设工

7、程施工阶段职业健康安全与环境管理的主要任务是什么?建设单位在申请领取施工许可证时，应当提供建设工程有关安全施工措施的资料。对于依法批准开工报告的建设工程，建设单位应当自开工报告批准之日起15日内，将保证安全施工的措施报送建设工程所在地的县级以上人民政府建设行政主管部门或者其他有关部门备案。对于应当拆除的工程，建设单位应当在拆除工程施工15日前，将拆除施工单位资质等级证明，拟拆除建筑物、构筑物及可能涉及毗邻建筑的说明，拆除施工组织方案，堆放、清除废弃物的措施的资料报送建设工程所在地的县级以上的地方人民政府主管部门或者其他有关部门备案。施工单位应当具备安全生产的资质条件，建设工程实行总承包的，由承

8、包单位对施工现场的安全生产负总责并自行完成工程主体结构的施工。分包合同中应当明确各自的安全生产方面的权利、义务。总承包和分包单位对分包工程的安全生产承担连带责任。分包单位应当接受总承包单位的安全生产管理，分包单位不服从管理导致生产安全事故的，由分包单位承担主要责任。施工单位应依法建立安全生产责任制度，采取安全生产保障措施和实施安全教育培训制度。5.安全生产责任制的含义及其要求有哪些?安全生产责任制是最基本的安全管理制度，是所有安全生产管理制度的核心。安全生产责任制是按照安全生产管理方针和管生产的同时必须管安全的原则，将各级负责人员、各职能部门及其工作人员和各岗位生产工人在安全生产方面应做的事情

9、及应负的责任加以明确规定的一种制度。企业实行安全生产责任制必须做到在计划、布置、检查、总结、评比生产的时候，同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。其内容大体分为两个方面：纵向方面是各级人员的安全生产责任制，即各类人员（从最高管理者、管理者代表到项目经理）的安全生产责任制;横向方面是各个部门的安全生产责任制，即各职能部门（如安全环保、设备、技术、生产、财务等部门）的安全生产责任制。只有这样，才能建立健全安全生产责任制，做到群防群治。6.哪种情况下，可以实行邀请招标?2003年3月8日原国家发展计划委员会等七部委发布的工程建设项目施工招标投标办法第十一条规定：国条院发展计划部门确定的国家重点建

10、设项目和各省、自治区、直辖市人民政府确定的地方重点建设项目，以及全部使用国有资金投资或者国有资金投资占控股或者主导地位的工程建设项目，应当公开招标;有下列情形之一的，经批准可以进行邀请招标：（1）项目技术复杂或有特殊要求，只有少量几家潜在投标人可供选择的;（2）受自然地域环境限制的;（3）涉及国家安全、国家秘密或者抢险救灾，适宜招标但不宜公开招标的;（4）拟公开招标的费用与项目的价值相比，不值得的;（5）法律、法规规定不宜公开招标的。7.建设工程施工承包合同谈判的主要内容有哪些?主要应关注以下几个方面：（1）关于工程内容和范围的确认;（2）关于技术要求，技术规范和施工技术方案;（3）关于合同价

11、格条款;（4）关于价格调整条款;（5）关于合同款支付方式的条款;（6）关于工期和维修期;（7）合同条件中其他特殊条款的完善。8.请列出合同各组成部分的优先解释顺序。以下是合同通用条款规定的优先顺序：（1）协议书（包括补充协议）;（2）中标通知书;（3）投标书及其附件;（4）专用合同条款;（5）通用合同条款;（6）有关的标准、规范及技术文件;（7）图纸;（8）工程量清单;（9）工程报价单或预算书，等。9.请说明信息管理部门的工作任务有哪些?项目管理班子中各个工作部门的管理工作都与信息处理有关，而信息管理部门的主要工作任务是：（1）负责编制信息管理手册，在项目实施过程中进行信息管理手册的必要的修改

12、和补充，并检查和督促其执行;（2）负责协调和组织项目管理班子中各个工作部门的信息处理工作;（3）负责信息处理工作平台的建立和运行维护;（4）与其他工作部门协同组织收集信息、处理信息和形成各种反映项目进展和项目目标控制的报表和报告;（5）负责工程挡案管理等。10.请说明服务于各种用途的信息编码有哪些?一个建设工程项目有不同类型和不同用途的信息，为了有组织地存储信息、方便信息的检索和信息的加工整理，必须对项目的信息进行编码。（1）项目的结构编码，依据项目结构图对项目结构的每一层的每一个组成部分进行编码;（2）项目管理组织结构编码，依据项目管理的组织结构图，对每一个工作部门进行编码;（3）项目的政府

13、主管部门和各参与单位编码 （组织编码）;（4）项目实施的工作项编码（项目实施的工作过程的编码）应覆盖项目实施的工作任务目录的全部内容;（5）项目的投资项编码（业主方）/ 成本项编码（施工方），它并不是概预算定额确定的分部分项工程的编码，它应综合考虑概算、预算、标底、合同价和工程款的支付等因素，建立统一的编码，以服务于项目投资目标的动态控制;（6）项目的进度项（进度计划的工作项）编码，应综合考虑不同层次、不同深度和不同用途的进度计划工作项的需要，建立统一的编码，服务于项目进度目标的动态控制;（7）项目进展报告和各类报表编码，项目进展报告和各类报表编码应包括项目管理形成的各种报告和报表的编码;（8

14、）合同编码，应参考项目的合同结构和合同的分类，应反映合同的类型、相应的项目结构和合同签订的时间等特征;（9）函件编码，应反映发函者、收函者、函件内容所涉及的分类和时间等，以便函件的查询和整理;（10）工程挡案编码。2012年一级建造师项目管理命题考点（1）双代号时标网络计划的特点、一般规定及编制【教材解读】有关双代号时标网络计划的介绍见表3-6。【命题考点】波形线;网络计划的特点。【分析预测】分析双代号网络计划所具有的特点。【典型习题】1.下列关于双代号时标网络计划的表述中，正确的是（）。A.工作箭线左端节点中心所对应的时标值为该工作的最早开始时间B.工作箭线中波形线的水平投影长度表示该工作与

15、其紧后工作之间的时距C.工作箭线中实线部分的水平投影长度表示该工作的持续时间D.工作箭线中不存在波形线时，表明该工作的总时差为零E.工作箭线中不存在波形线时，表明该工作与其紧后工作之间的时间间隔为零2.某分部工程时标网络计划如下图所示，当设计执行到第4周末及第8周末时，检查实际进度如图中前锋线所示，该图表明（）。A.第4周末检查时预计工期将延长1周B.第4周末检查只有工作D拖后而影响工期C.第4周末检查时工作A尚有总时差1周D.第8周末检查时工作G进度拖后并影响工期E.第8周末检查时工作E实际进度不影响总工期3.关于双代号时标网络计划的一般规定，表述正确的是（）。A.双代号时标网络计划必须以垂

16、直时间坐标为尺度表示工作时间B.时标网络计划中所有符号在时间坐标上的水平投影位置，都必须与其时间参数相对应C.时标网络计划中虚工作必须以垂直方向的虚箭线表示D.时标的时间单位应根据需要在编制网络计划之前确定，可为时、天、周、月或季【答案】1.AC2.ADE3.A【考题回顾】【2010年度考试真题】双代号时标网络计划中，波形线表示工作的（）。A.总时差B.自由时差C.相干时差D.工作时间【答案】B本题考核的是双代号时标网络计划。双代号时标网络计划是以时间坐标为尺度编制的网络计划，应以实箭线表示工作，以虚箭线表示虚工作，以波形线表示工作的自由时差。【2009年度考试真题】双代号时标网络计划的特点之

17、一是（）。A.可以在图上直接显示工作开始与结束时间和自由时差，但不能显示关键线路B.不能在图上直接显示工作开始与结束时间，但可以直接显示自由时差和关键线路C.可以在图上直接显示工作开始与结束时间，但不能显示自由时差和关键线路D.可以在图上直接显示工作开始与结束时间、自由时差和关键线路【答案】D本题考核的是双代号时标网络计划的特点。双代号时标网络计划是以水平时间坐标为尺度编制的双代号网络计划，其主要特点如下：时标网络计划兼有网络计划与横道计划的优点，它能够清楚地表明计划的时间进程，使用方便;时标网络计划能在图上直接显示出各项工作的开始与完成时间、工作的自由时差及关键线路;在时标网络计划中可以统计

18、每一个单位时间对资源的需要量，以便进行资源优化和调整;由于箭线受到时间坐标的限制，当情况发生变化时，对网络计划的修改比较麻烦，往往要重新绘图。1Z203000 建设工程项目进度控制 确定双代号网络计划关键线路和计算工期的三种方法一、标号法确定双代号网络计划关键线路和计算工期用标号法确定双代号网络计划关键线路和计算工期如图3-1所示。具体步骤：（1）网络计划起点节点的标号值为零（b1=0）。（2）网络计划的其他节点的标号值b1=maxbi+Di-j。式中，bi为工作ij的完成节点J的标号值;b1为工作i-j的开始节点i的标号值;Di-j为工作ij的持续时间。（3）对其他节点进行双标号（源节点，标

19、号值），源节点就是确定本节点标号值的节点，如果源节点有多个，应将所有源节点标出。（4）网络计划的计算工期就是网络计划终点节点的标号值。（5）关键线路应从网络计划的终点节点开始，逆着箭线方向按源节点确定。二、用对比法确定双代号网络计划关键线路和计算工期用对比法确定双代号网络计划关键线路和计算工期如图3-2所示。（1）总的原则是将起始于同一结点，归结于同一结点的若干条线路中较短的线路上的所有工作舍弃，仅保留最长的一条（或几条）线路。（2）比较，应将A和B工作舍弃。（3）比较，应将E、G和K舍弃。（4）比较，应将I和L工作舍弃。（5）剩余的工作全部为关键工作，从而确定关键线路。（6）某关键线路上的各

20、工作持续时间之和为计算工期。三、穷举法确定双代号网络计划关键线路和计算工期用穷举法确定双代号网络计划关键线路和计算工期如图33所示。此方法适合线路条数较少的网络计划，其具体步骤如下。（1）列举网络计划中的所有线路，图3-3中的线路有：线路1线路2线路3线路4线路5（2）计算各条线路的持续时间，图3-3中的各条线路持续时间为：线路1 24+20+32=76线路2 24+24+32=80线路3 24+20+29=73线路4 16+12+20+29=77线路5 16+12+24+32=84（3）持续时间最长的线路就是关键线路，本例中的关键线路是：。（4）关键线路的持续时间即为计算工期。关键工作、关键

21、线路及时差的运用一、关键工作关键工作指的是网络计划中总时差最小的工作。当计划工期等于计算工期时，总时差为零的工作就是关键工作。在搭接网络计划中，关键工作是总时差为最小的工作。工作总时差最小的工作，也即是其具有的机动时间最小。当计算工期不能满足计划工期时，可设法通过压缩关键工作的持续时间，以满足计划工期要求。在选择缩短持续时间的关键工作时，宜考虑下述因素：（1）缩短持续时间而不影响质量和安全的工作;（2）有充足备用资源的工作;（3）缩短持续时间所需增加的费用相对较少的工作等。二、关键线路在双代号网络计划和单代号网络计划中，关键线路是总的工作持续时间最长的线路。该线路在网络图上应用粗线、双线或彩色

22、线标注。一个网络计划可能有一条或几条关键线路，在网络计划执行过程中，关键线路有可能转移。三、时差的运用总时差指的是在不影响总工期的前提下，本工作可以利用的机动时间。自由时差指的是在不影响其紧后工作最早开始时间的前提下，本工作可以利用的机动时间。关键工作;关键线路;总时差;自由时差。分析判断压缩关键工作的持续时间时，宜考虑的因素。【考题回顾】1.当计算工期超过计划工期时，可压缩关键工作的持续时间以满足要求。在确定缩短持续时间的关键工作时，宜选择（）。A.有多项紧前工作的工作B.缩短持续时间而不影响质量和安全的工作C.有充足备用资源的工作D.缩短持续时间所增加的费用相对较少的工作E.单位时间消耗资

23、源量大的工作【答案】BCD本题考核的是工期的压缩。当计算工期不能满足计划工期时，可设法通过压缩关键工作的持续时间，以满足计划工期要求。缩短持续时问而不影响质量和安全的工作;有充足备用资源的工作;缩短持续时间所需增加的费用相对较少的工作等。2.关于关键线路和关键工作的说法，正确的有（）。A.关键线路上相邻工作的时间间隔为零B.关键工作的总时差一定为零C.关键工作的最早开始时间等于最迟开始时间D.关键线路上各工作持续时间之和最长E.关键线路可能有多条【答案】ADE本题考核的是关键工作和关键线路的内容。关键工作指的是网络计划中总时差最小的工作，即是其具有的机动时间最小。当计划工期等于计算工期时，总时

24、差为零或最早开始时间等于最迟开始时间的工作就是关键工作。在双代号网络计划和单代号网络计划中，关键线路是总的工作持续时间最长的线路。在搭接网络计划中，关键线路是自始至终全部由关键工作组成的线路或线路上总的工作持续时间最长的线路;从起点节点开始到终点节点均为关键工作，且所有工作的时间间隔均为零的线路应为关键线路。3.双代号网络计划中，工作M的总时差为5天，自由时差为3天;在计划执行情况的检查中，发现只有工作M的实际进度拖后了4天。则关于工作M实际进度的说法，正确的是（）。A.使总工期拖后1天，使后续工作最早开始时间拖后1天B.不影响总工期，但使后续工作最早开始时间拖后1天C.使总工期拖后1天，使不

25、影响后续工作的正常进行D.不影响总工期，也不影响后续工作的正常进行【答案】B本题考核的是时差的运用。由于工作M的实际进度拖后了4天，尚未超过总时差，因此不影响总工期;但超过了自由时差1天，因此会使后续工作最早开始时间拖后1天。在工程网络计划中，当计划工期等于计算工期时，关键工作的判定条件是（）。A.该工作的总时差为零B.该工作与其紧后工作之间的时间间隔为零C.该工作的最早开始时间与最迟开始时间相等D.该工作的自由时差最小E.该工作的持续时间最长【答案】AC本题考核的是关键工作。当计划工期等于计算工期时，工作的总时差为零是最小的总时差。【2006年度考试真题】1.在工程网络计划中，关键线路是指（）。A.单代号网络计划中总的工作持续时间最长的线路B.双代号网络计划中由关键节点组成的线路C.单代号搭接网络计划中总的工作持续时间最长的线路D.双代号时标网络计划中无虚箭线的线路【答案】A关键节点组成的线路不一定是关键线路，关键线路是自始至终全部由关键工作组成的线路或线路上总的工作持续时间最长的线路。2.在工程网络计划中，关键工作是指（）的工作。A.双代号网络计划中持续时间最长B.单代号网络计划中紧后工作之间时间间隔为零C.最迟完成时间与最早完成时间的差值最小D.最迟开始时间与最早开始时间的差最