危险化学品企业安全制度汇编Word下载.docx

1、 （三） 企业各级领导及职能部门，应在各自的工作范围内，对实现安全生产负责，并实行逐级负责制。 （四）安全环保部是安全生产管理制度的起草、归口管理部门，负责公司的安全、环保管理。 （五）安全生产人人有责，公司的每位员工都必须认真履行各自的安全职责，做到各有职守，各负其责。 四、安全职责 （一）安全生产委员会安全职责牢固树立“安全第一”的思想，贯彻安全生产“五同时”原则；确立本单位安全生产目标并组织实施。在新、改、扩建项目中，遵守和执行“三同时”规定，健全安全设施。监督考核安全生产责任目标，审批安全生产奖惩方案。不间断地组织风险评价工作，识别与生产经营活动有关的风险和隐患。定期评审或检查风险控制

2、结果。根据风险评价的结果，落实所选定的风险控制措施，消减风险，预防事故的发生。组织公司有关部门定期开展各种形式的安全检查，并迅速做出处理。改善劳动条件和年度安全技术措施计划，及时解决重大隐患，对本单位无力解决的重大隐患，向上级有关部门提出报告。编制企业年度安全生产费用提取比例和使用计划，对安全费用的提取与使用实施监督检查。对项目建议书、可行性研究报告、基础设计审查、总体开工方案审查、开工前安全条件确认和竣工验收六个阶段，按照国家有关规定进行管理。 组织对公司发生的重大事故进行调查分析，按“四不放过”的原则严肃处理，并对所发生的重大事故调查、登记、统计和报告的正确性、及时性负责。安委会负责评审应

3、急救援预案的可操作性，尤其在潜在事件和突发事故发生后的评审。 安委会负责每年评审公司各项安全生产规章制度的适合性，并及时予以修订；当发生各项变更时须进行修订时可随时组织实施。 （二）公司领导安全职责企业法人代表（董事长）安全职责企业法人代表是公司安全生产第一责任人，对本公司的安全生产工作全面负责。 严格执行国家有关安全生产方针、政策、法律、法规和制度及标准。负责制订公司年度安全生产工作计划，加强安全生产管理，建立、健全并落实全员安全生产责任制。组织制定公司安全生产规章制度和操作规程，审定批准重大安全技术措施，确定公司安全生产方针和目标。领导公司安全生产委员会，建立健全安全生产管理机构，决定安全

4、工作重要奖惩事项，研究解决重大安全生产问题。 执行国家、省、市有关安全生产保证基金管理办法，保证本单位安全生产投入的有效实施与合理利用。重视员工的劳动条件和公司的安全、工业卫生状况，重视女员工的劳动保护工作。 督促、检查公司安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患；对本单位无力解决的重大隐患，及时向上级有关部门报告。组织制订并实施本公司的事故“应急预案”，不断提高企业自我抢险和防范能力。抓好对员工的安全学习、教育、培训和考核，提高员工安全素质。组织对公司发生的重大事故调查处理，落实事故处理“四不放过”原则，及时、如实向上级报告生产安全事故。 接受上级安全生产管理部门的培训、考核，并取得安全生产管

5、理资格证书。坚持“五同时”原则，即：在计划、布置、检查、总结、评比生产的时候，同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。总经理安全职责总经理是企业安全生产主要负责人，协助董事长对企业的安全生产工作全面负责。严格执行，全面贯彻国家安全生产的方针、政策、法律、法规和制度及标准，接受上级安全管理部门培训，并取得安全生产管理资格证书。协助董事长组织制定公司安全生产规章制度和安全生产年度计划，审定安全生产规划和重大安全技术措施，确定公司安全生产方针和目标。协助董事长领导公司安全生产委员会，定期召开安委会会议，负责建立健全安全生产管理机构，决定安全工作的重要奖惩事项，研究解决重大安全生产问题，保证本单位安

6、全生产投入的有效实施与合理利用。 深入了解掌握公司安全生产情况，督促、检查公司安全生产工作，及时消除事故隐患；对本单位无力解决的重大隐患，及时向上级有关部门报告；推广先进的安全生产技术和管理方法，不断改善职工的劳动条件和企业的安全、工业卫生状况。 协助董事长组织制定并实施本公司的事故应急预案，不断提高本企业自身的事故抢险和防范能力。组织查处公司发生的重大事故，参加重大事故的技术分析工作，落实事故处理“四不放过”原则，及时、如实向上级报告事故情况。 负责组织公司安全生产大检查，落实重大安全生产事故隐患的整改，负责审批一级动火作业许可证，抓好新、改、扩项目的安全评价、评审工作和“三同时”验收工作。

7、 坚持“五同时”原则，即： 完成上级安全管理部门和董事长交办的其他安全生产事项。生产副总经理安全职责在总经理领导下，对公司的安全生产管理工作负责，是公司安全生产管理工作直接负责人，其工作对总经理负责。组织制定、修订和审查公司安全生产年度工作计划和各项安全生产管理规章制度、技术规程及技术措施计划，并组织实施。检查生产中各工艺指标控制情况，确保安全生产。监督检查安全环保部门的安全环保职责的履行情况和各项安全生产、环境保护规章制度的执行情况，及时纠正生产中的失职和违章行为。组织有关职能部门对公司内发生的人身伤亡事故、火灾事故、爆炸事故、破坏事故、电气、动力事故、污染事故、生产事故、设备事故和质量事故

8、进行调查处理, 参加重大事故的技术分析工作。负责组织全厂性安全生产大检查，落实重大生产事故隐患的整改、验证情况。 负责组织落实对员工的安全生产培训、教育和考核工作。负责组织召开安全专题会议，分析公司安全生产动态，并及时研究和解决有关安全生产中的重大问题。组织开展安全生产竞赛活动，总结推广先进的安全生产管理工作经验，提出奖励发全生产工作中做出突出贡献的先进单位和个人。 审批一级动火许可证。 完成总经理交办的其他安全生产事项。技术副总（总工程师）安全职责在总经理领导下，本着“谁主管，谁负责”的原则，在安全生产技术方面对本企业安全生产工作全面负责，其工作对总经理负责。组织制定、修订和审定公司各项安全

9、生产管理制度、技术规程，组织编制技术措施计划、方案及安全技术长远规划。协助总经理组织安全生产技术研究工作，负责解决疑难或重大安全生产技术问题，推广和采用先进的安全、环境技术和安全防护装置。审批重大工艺处理、检修、施工工期安全技术方案，审查引进技术（设备）和开发新产品中的安全技术问题。参加或组织有关职能部门对产品质量事故、工程质量事故、锅炉、压力容器和压力管道设备事故以及生产机械、电气设备事故、环境污染事故进行调查、分析、认定、处理等工作，并提出技术上的改进措施。在组织新项目、新装置以及技术改造项目的设计、施工和投产时，做到职业安全卫生设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入使用。（删去审批一

10、级动火许可证） 完成总经理分配的其他安全生产技术管理工作。副总经理安全职责按“谁主管谁负责”的原则，对原、辅材料供应系统的安全工作负责。组织制订、修订和审批各所属部门的安全生产规章制度、规定，组织实施并监督检查执行情况。 组织或参加各所属部门事故的调查处理和上报。 组织建立本公司消防保卫管理制度，并贯彻执行，保证企业财产安全。 负责供应系统的安全教育和考核工作。定期召开系统内安全专题会议，分析公司安全生产动态，及时解决安全生产存在的问题，为安全生产提供物质保障。组织各所属部门开展安全生产竞赛活动，总结推广安全生产工作的先进经验，奖励先进单位和个人。组织本系统的安全大检查，落实检查整改内容。在总

11、经理指定的工作范围内对安全生产负责，对分管工作范围内的安全工作负责。财务副总经理安全职责认真贯彻执行安全生产法关于安全生产资金投入的规定，保证安全生产资金投入，并监督安全生产资金的合理使用。做好安全生产资金的使用和管理，按规定提取安措费、安全教育费、劳动保护用品费，并不得挪用。注重安全工作和经济工作的关系，工伤事故损失与经济效益的关系，把安全工作纳入财务线经济责任制进行考核。组织财务系统的安全大检查，落实检查整改内容。 负责财务系统的安全教育和考核工作。定期召开财务系统安全专题会议，分析公司安全生产动态，及时解决安全生产存在的问题，保证安全生产经费的提取、落实，并监督实施。组织财务系统开展安全

12、生产竞赛活动，总结推广安全生产工作的先进经验，奖励先进单位和个人。在总经理指定的工作范围内对安全生产负责，对分管工作范围内的安全工作负责，对分管范围外的安全生产管理工作，提出合理化建议。营销副总经理安全职责按“谁主管谁负责”的原则，对各类产品销售系统的安全工作负责。组织制订、修订和审批销售部的安全生产规章制度、规定、安全技术规程，组织实施并监督检查执行情况。组织或参加销售系统及质检中心事故的调查处理和上报。组织销售系统的安全大检查，落实销售系统重大事故隐患的整改治理。负责销售系统的安全教育和考核工作。定期召开销售系统安全专题会议，分析公司销售系统安全生产动态，及时解决安全生产存在的问题。组织销

13、售系统开展安全生产竞赛活动，总结推广安全生产工作的先进经验，奖励先进单位和个人。在总经理指定的工作范围内对安全生产负责，对分管工作范围内的安全工作负责。安全总监安全职责安全总监是企业安全生产的第一管理人，为企业高层副职，接受董事会或企业法人代表授权执行安全生产管理事务。安全总监具体应履行如下职责： 宣传贯彻安全生产法律法规、方针政策，组织贯彻落实上级有关安全生产工作部署； 协助决策机构和主要负责人组织制定本单位年度安全生产管理目标、年度工作计划，并组织实施和考核； 协助企业主要负责人组织制订或修订安全生产规章制度、安全操作规程，并对执行情况进行监督检查； 协助企业主要负责人组织制定安全生产资金

14、投入计划和安全技术措施计划，并具体实施或监督落实； 协助企业主要负责人建立、健全并组织落实安全生产责任制，负责企业内部安全生产工作考核和实施奖惩； 组织参加现场安全检查，对检查出的问题负责组织或督促整改，及时消除事故隐患，对重大事故隐患有权采取有效控制措施； 组织企业负责人、安全管理人员、特种作业人员参加培训教育；组织新职工入厂教育和职工“三级”安全教育培训； 做好本单位安全生产工作总结、检查、考核、评比等工作；组织建设项目安全设施“三同时”工作，监督审查承包、承租单位相关资质； 协助企业主要负责人组织制定、完善企业生产安全事故应急救援预案，并定期组织演练活动；监督劳动防护用品发放使用，组织有

15、关部门研究和落实职业危害预防和职业病防治措施；做好职权范围内工伤事故的调查处理，组织生产安全事故抢险救援和善后处理工作。配合生产安全事故的调查和处理，进行事故统计、分析和报告，协助有关部门制定事故预防措施并监督执行； 完成安全生产监督管理部门安排的其他工作，履行本单位确定的其他安全生产管理职责。总经理助理安全职责 在总经理领导下负责办公室的安全工作，努力作好总经理的参谋助手，在安全工作方面起到承上启下的作用，认真做到全方位服务，对所主管的工作安全负全面责任。 在总经理领导下负责企业安全工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况。 协助总经理作好安全管理工作并督促、检查落实贯彻执行情况。 协助总

16、经理调查研究、了解公司安全生产情况并提出处理意见或建议。 贯彻安全生产法严格基建及土建工程发包项目的安全资质审查，组织签订安全合同并组织施工期间的安全检查。在总经理指定的工作范围内对安全生产负责，对分管工作范围内的安全工作负责。 （三）各部门、车间、班组安全职责安全环保部安全职责认真贯彻、执行安全生产法等国家、地方、上级有关部门以及公司有关安全生产的方针、政策、法律、法规和制度，在公司主管领导和安全防火委员会的领导下负责企业的安全管理、监督检查工作。制订年度安全生产工作计划和实施措施，并落实和分解。负责对员工进行安全教育和培训、新入厂员工的厂级安全教育；协助人力资源管理部门做好特种作业人员的安

17、全技术培训和考核；组织开展各种安全活动，协助车间制定车间安全生产工作计划。组织制定、修订本企业职业安全卫生管理制度和安全技术规程，编制安全技术措施计划，并监督检查执行情况。 组织安全大检查，执行事故隐患整改制度，协助和督促有关部门对查出的隐患制订防范措施，检查、监督和验证隐患整改工作的完成情况。 参加新建、扩建、改建及大修、技措工程的“三同时”监督，使其符合职业安全卫生技术要求。 会同设备管理部门负责锅炉、压力容器、压力管道和大机组的安装、调试安全监督工作。 深入现场监督检查，督促并协助解决有关安全问题，纠正违章作业。遇有危及安全生产的紧急情况，有权令其停止作业，并立即报告有关领导。 对各种直

18、接作业环节进行安全监督，检查各项安全管理制度的执行情况。 负责各类事故汇总、统计上报工作，主管人身、火灾、爆炸、污染事故等事故的调查处理，参加各类上报公司事故的调查、处理和工伤鉴定。按照国家有关规定，会同其他部门制订员工劳保用品等的发放，并监督、检查其使用情况。 负责对企业各单位安全工作进行考核评比，对在安全生产中有贡献者或事故责任者，提出奖惩意见。开展安全生产竞赛活动，总结交流安全生产先进经验，开展安全技术研究，推广安全生产科研成果、先进技术及现代安全管理方法。检查督促有关部门和单位搞好安全设施的维护保养、管理工作。 建立健全安全生产管理网络，指导基层安全工作，加强安全基础建设，定期召开安全

19、专业人员会议。 陪同上级各级安全生产管理部门对公司进行安全生产检查。 完成上级各级安全管理部门和公司领导交办的其他事情。 生产调度部安全职责贯彻执行国家有关安全法律法规及公司安全规章制度，制定并完善部门安全管理制度。 2、负责制定并组织实施公司有关生产管理的规章制度，并检查、监督、考核，同时建立完善相应的管理台帐。 3、在保证安全的前提下组织指挥生产，发现违反安全生产制度和安全技术规程者，应及时制止，并立即向领导汇报，同时通知安全技术管理部门共同处理。 4、负责建立完善生产管理工作标准和管理体系，并严格贯彻执行，定期组织工艺技术执行情况检查和考核。 5、严格生产现场管理，严格产量消耗控制，严格

20、调度规程，并负责检查、监督和考核，确保生产装置安全稳定满负荷优质运行。 6、负责生产组织和调度工作，下达调度指令，审批作业票证开工、结束手续和装置开停车确认手续。定期进行生产消耗分析，随时提出并组织实施优化生产运行方式方案。 7、生产中出现不安全因素、险情和事故时、要果断正确处理，防止事态扩大，并通知有关主管部门共同处理 8、负责生产事故的调查分析，按“四不放过”原则，编写并提报生产事故报告。 9、 参加安全生产大检查，随时掌握安全生产动态，及时在调度会上级予表扬或批评。 10、完成领导交办的临时任务。技术部安全职责贯彻执行国家有关安全法律法规及公司安全规章制度，制定并完善部门安全管理制度。

21、2、编制或修订工艺技术操作规程，工艺技术标准必须符合安全生产的要求，对操作规程、工艺技术标准执行情况进行检查、监督和考核。 3、负责外来工程图纸、设计方案等技术类文件的审核、管理和控制。 4、负责制定并审批实施公司装置达标、技改技措、工艺技术创新、质量升级等方案、目标、步骤和实施意见及工作计划。 5、在制定长远发展规划、编制单位技术措施计划和进行技术改造时，应确保安全和改善劳动条件的措施项目上，不得以任何理由减安全技术设备项目和挪用安全技术措施经费。 6、负责组织工艺技术方面的安全检查，及时改进技术上存在的问题 。 7、负责本系统在新建 、改建、扩建和技术改造时，认真执行安全生产“三同时”制度

22、，积极采用先进技术和安全装备。 8、负责管辖范围内工业各项特殊作业技术措施的制定。 9、完成领导交办的临时任务。消保部安全职责认真贯彻执行消防法和上级有关消防工作的要求，贯彻“预防为主、防消结合”的消防方针，不断加强消防安全管理。审定企业重点消防部位，实行分类管理，明确责任，做好控制工作。开展目标管理，组织检查评比，实行安全奖惩。会同安全环保部监督消防器材的购、供、管工作。保持消防器材齐全、良好有效。会同安全环保部对易燃、易爆、有毒及危险品要严格监督、管理，防止事故发生；制定重点消防部位应急救援预案，并组织演练和效果评价。对新建、改建、扩建项目的消防“三同时”进行审查，确保建筑工程项目的消防措

23、施安全可靠。组织制订消防工作责任制和公司消防工作管理制度；编制年、季、月消防工作的措施计划，并监督实施；对员工经常进行消防教育和消防训练。做好公司内消防安全宣传工作，在危险区、点悬挂醒目的消防警示标志。负责明日常消防检查工作；对公司内的消防通道要经常进行检查和管理。公司内主要交通道路、人行道严禁堆放物资，确保行人、车辆交通安全。负责重大事故的现场保卫工作。设备计量部安全职责贯彻国家、上级部门关于设备制造、检修、维护保养及施工方面的安全规程和规定，做好主管业务范围内的安全工作。建立健全特种设备管理台帐；建立健全特种设备档案：档案中要包括设计文件、制造单位、产品合格证、使用说明、安装文件、注册文件

24、等。负责设备、设施、管网的安全管理，确保设备的安全装置齐全，灵敏可靠，并经常保持完好。负责设备事故（非计划停工和跑、冒、串事故等）、及电气、动力事故的调查处理、统计和上报工作，及时向安全部门报告，参加相关事故的调查处理。对电力、动力、压力容器等设备设施实行定机、定人，操作人员必须经过培训考核，持证操作。组织本专业安全大检查，对检查出的问题要制定整改计划，按期完成安全措施计划和安全隐患整改项目。各种设备，不准带病运转。在制定或审定有关设备更新改造方案和编制设备检修、拆迁计划时，应有相应的安全卫生措施内容，并确保实施。对特种设备的改造、安装要到质量技术监督机构办理审批手续，并委托有资质的特种设备维

25、修、改造、安装企业实施。总经理办公室安全职责认真贯彻国家安全生产方针、政策、法律法规；对上级下达的安全文件及时报公司有关领导批示并迅速传递；对不认真执行文件的部门与个人应及时向总经理报告，请求处理。认真贯彻执行安全生产“五同时”的原则，即在计划、布置、检查、总结、评比生产经营工作的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作，并做好会议记录。做好安全宣传工作，通过各种途径对安全活动、安全会议及其他安全工作进行宣传，提高员工安全意识。常深入基层了解公司有关安全生产方面的问题，并列入全公司年、季、月工作计划，责成有关部门处理。建立公司应急通讯网络，并经常性维护，保证紧急情况下通讯畅通。通过各类数据资料的统计分析，找出安全管理的薄弱环节，提出改进建议。组织各部门分解落实公