1、第十三节 加强基坑围护监测44第十四节 应急预案45第十五节 附图说明53第一节 工程总体概述1.1工程概述工程名称:武汉市老干部活动中心易地扩建工程工程地点:武汉市惠济路建设单位:武汉桥建集团有限公司设计单位:中南建筑设计院监理单位:武汉华立建设监理有限公司基坑围护设计单位:武汉建工科研设计有限公司勘察单位:武汉华中岩土工程有限责任公司质监单位:武汉市江岸区质量监督站安监单位:武汉市江岸区安全监督站总承包单位:基坑支护施工单位:武汉建工特种工程有限公司质量要求:合格工程范围:地下室基坑开挖施工范围基坑安全等级:一级1.2工程概况(1)武汉市老干部活动中心项目位于武汉市惠济路,该项目包括老干部
2、活动中心、游泳池及报告厅。活动中心高度为44.1米,游泳池及报告厅高度为9.9米,均为框架结构。有一层地下室。(2)设计0.000相当于黄海高程21.20m,现场自然地坪绝对标高约为20.90m,即相对高程-0.30m,基坑地下室底板面标高为-4.100m、-5.400m,地板厚度为400mm,底板垫层厚度为150mm, C15砼。承台厚度分别为1500mm、2000mm、2500mm,承台垫层厚度为150mm,C15砼。本基坑工程计算开挖深度4.650m7.650m。(3)本工程桩基为预应力高强混凝土管桩 (PHC管桩) ,管桩型号为PHC500AB125。根据设计图纸可知此管桩的钢筋保护层
3、厚度为45mm,桩顶标高分别为-2.225m-7.450m,设计要求桩顶进入承台50mm。(4)根据勘察设计研究院提供的岩土工程勘察报告,在现场勘探深度内的地层分布如下:第(1)层:填土,杂色,松散、不均匀,稍湿,成分以黏性粘土为主,表层多分布有厚约30cm的砖渣、碎石块等建筑垃圾。该层全场分布,层厚1.8m3.6m。第(2)层:淤泥质粘土,褐灰色,流塑软塑,饱和,干强度和韧性高,压缩性高。该层全场分布,层厚4.3m6.8m,顶层埋深1.8m3.6m。第(3)层-1:粉砂夹粉土,灰色青灰色,松散,饱和。以粉砂为主,含有少量的白云母碎片,含有约10%的粉土呈薄层状分布,压缩性高。该层全场分布,层
4、厚1.8 m3.7m,顶层埋深6.4m8.9m。(5)地下水类型及地下水水位根据勘察设计研究院提供的岩土工程勘察报告,本工程场地地下水有两种类型:第一类地下水为上层滞水,主要赋存于第(1)层杂填土中,其水量受大气降水和人工排水影响,无统一自由水面,勘探期间测得上层滞水水位标高在18.57m19.73m之间。第二类地下水为空隙承压水,主要赋存于第(3)层砂土层中,受长江的水力影响较大,与长江有一定水力联系,勘探期间测得承压水水位在17.28m。根据地下水位的类型以及水位标高,本工程对于上层滞水的控制方式为,在支护桩外侧采用双排水泥土搅拌桩作为止水帷幕,对于承压水控制的方式为,采用井点降水法。基坑
5、开挖后,采用排水沟和集水井相结合方式进行基坑地表水、坑内积水的排放。(6)围护结构根据拟建建筑周边已有构筑物的高度和分布以及与周边已构筑物、道路之间的距离,本工程决定采用钻孔灌注悬臂桩和钻孔灌注悬臂桩+角撑桩(主要为西北角和东南角)作为支护桩,桩顶设置冠梁将支护桩连成一个整体。支柱桩间采用挂网喷射混凝土保护。在浇筑地下室底板时采用同标号素混凝土将底板与支护桩之间的间隙填满,待其强度达到设计要求时,即可拆除角撑。(7)本工程土方开挖面积5030。1.3本方案编制依据:(1)依据武汉市老干部活动中心易地扩建工程设计图纸、基坑围护设计图纸、方案(2)国家和行业颁布的有关现行施工规范和标准(3)省、市
6、有关建筑工程现场安全生产文明施工、深基坑开挖的管理办法(4)本公司的管理模式及设备、材料配备情况(5)本公司同类工程施工经验成果第二节 工程特点和地址状况、气象条件2.1工程特点:(1)拟建物下均分布有一层地下室,部分地下室上未分布建筑物。地下室边线距东侧围墙(用地红线)约13.2m15.2m,围墙外为小区,小区住宅楼为8层,距离约20.6m;距南侧现有围墙约12.0m,围墙外为惠济路,距离道路中心线约22.1m;距西侧现有围墙12.315.0m,围墙外4层民房,距离约21.0m;距北侧现有围墙17.6m-20.7m,围墙外为311层房屋,距离24.0m。场区内东北角2层房屋需保留,西侧距离地
7、下室10.0m,南侧距离地下室19.5m;场区西北为二期用地,其北侧为武汉晚报社6层建筑物;场地西南角搭设了2层临设;南侧靠近惠济路为进出大门,大门内修筑了洗车槽。根据勘察报告,场区内有废弃地下排水管道,目前已清除。为确保安全,根据基坑围护设计要求,加强监测。(2)本工程根据基坑支护方案对挖土顺序、出土路线的选择要求严格,施工过程中必须严格按照本方案规定的挖土顺序及运土路线(具体见附图),挖土不可以超挖、乱挖,材料堆放必须堆放在现场平面布置图规定的堆放地点,围护周边不可堆放弃土,挖出的土方必须外运到指定的弃土地点。(3)本工程基坑开挖到承台底后会发生突涌现象,要严格按照围护设计要求,做好井点降
8、水施工,避免由于承压水给基坑开挖带来不安全的隐患。(4)要根据以上工程特点,合理选择施工机械,精心安排工作面,采用交叉流水作业。做到充分利用空间和时间,指定各项相应措施,做好各工种,各工序的配合,保持多机组合连续作业。2.2地址状况根据勘察设计研究院提供的岩土工程勘察报告,基坑开挖深度范围内土层主要为杂填土、淤泥质粘土,开挖土层主要为淤泥质粘土,地下水位上层滞水在18.57m19.73m之间,空隙承压水在17.28m。2.3气象条件本基坑土方开挖施工期间,正值武汉地区梅雨季节,对土方开挖存在不利因素。第三节 施工部署3.1施工组织我公司将本工程作为重点的工程项目来施工,实施ISO9001质量管
9、理体系、IS028001环境管理体系、ISO14001职业健康安全管理体系,在全公司范围内抽调年富力强、管理水平高、具有丰富施工经验的人员,组成本工程项目部。加强施工现场管理,调动战斗力强、开挖过同类基坑土方施工的施工队伍,投入先进的施工机械及足够的周转材料,以良好的素质,强大的经济实力和先进科学的管理水平,克服一切困难因素,在安全施工的前提下,保质保量的完成基坑土方开挖任务。(1)与业主、监理单位的协调服从业主对本项目的宏观控制安排。我方严格按照相关技术标准和施工规范进行施工,处理好与业主、监理单位的关系,加强沟通和联系。(2)与设计单位的协调与联系为保施工的顺利进行,保持与土建设计单位和围
10、护设计单位的协调与联系,及时处理设计图纸问题。根据基坑围护设计要求,要求业主请有相应资质的围护监测单位进行本基坑的监测工作。(3)与供水、供电部门的联系水、电是施工的基本保证,进入施工阶段,联系当地水、电部门,并做好水电使用计划,确保水、电的供给。(4)做好各工种间的协调基坑工程需要多个工种的参与,协调好各工种,是保证工程质量,进度的关键。为了保证工地的治安保卫工作的开展,加强与周边治保部门的协调与联系,共同搞好社会治安。施工中,必然会或多或少地影响周边群众的日常生活,为树立本公司在社会中的良好形象,密切联系当地群众,对施工所带来的不便或干扰作好必要的解释工作。3.2施工准备本工程基坑在进行土
11、方施工前必须作好各项准备工作。(1)根据提供的地质、水文资料,详细了解场地的地层、构造。岩土性质、不良地质现象及地下水等情况。(2)进行现场她看,阅读基坑围护设计图纸,了解邻近建筑物、道路、地下管线情况。(3)清理地上堆积物。(4)在基坑开挖之前,场内所有的红线桩以及建筑物定位桩,全部经区规划部门测量核准。明确在桩基施工阶段红线及定位桩是否产生位移,若有位移应会合规划部门、设计单位、建设单位研究处理方案。(5)对场边道路及场内的临时设施做好定位标记,以备观测。(6)在基坑开挖前,要根据施工图纸,基坑开挖放坡坡度及核准的轴线桩测放基坑开挖上下口的白灰线。(7)因此在基坑开挖前,基坑开挖范围内的所
12、有轴线桩和水准点都要引出施工活动区域以外。(8)所有的测量桩点、红线点一经核实后,项目部就应落实专人对其进行定期检查复核,以确保红线的准确性。(9)编制专项施工方案,加强对作业工人的技术交底。安全交底及培训。(10)按施工平面布置图布置施工现场。(13)为确保基坑土方开挖的绝对安全,在土方开挖前,应根据施工方案的要求,将施工区域内的地上、地下障碍物清除和处理完毕,作好地面降排水的工作。(14)本工程采用,土方开挖施工采用分区块分层分段开挖施工。(15)施工人员应熟悉图纸,熟悉周边环境,并作好技术交底和三级安全教育。(16)施工机械进出入现场所经过的道路和地下设施等,应事先经过检查,必要时要做好
13、应急措施。(17)施工区域内运行路线的布置,根据作业区域工作面的大小,机械的选择,运输等情况加以确定。3.3开挖分区根据施工现场场地情况以及施工进度计划安排,拟将整个现场开挖区域按现场南面进出口为界分为西、东两个区域。由于地下室车道在东区边缘部位,固将在东区内又分为地下室车道以及车道外部两个土方开挖区域。详见土方开挖平面布置图。3.4施工总平面布置(详见其后附图)根据施工组织设计总施工平面布置图,本基坑平面呈“L”形,施工条件比较苛刻,在施工平面布置上充分考虑现场平面运输与垂直运输的可能性。(1)为了现场平面运输的方便畅通,以挖土的施工区域划分,为运输车辆和施工机械通行,施工阶段设警示标志。(
14、2)为加快施工进度,确保基坑开挖后24小时内的垫层施工,保证垂直运输(清土)及施工材料的方便快捷。基坑开挖过程中,土方应随挖随运,一律外运至武汉市黄陂区刘店。不得随意堆置于基坑周边。运输线路从惠济二路至建设大道,途经黄浦大街至金桥大道再到岱黄高速公路至刘店。整个运输里程为25KM。施工用材尽量不要堆置于基坑周边,堆放位置应距基坑1倍开挖深度以外,且不得超过规定的堆载值10KPa。涉及土方的施工机械距边坡距离:汽车不小于3m,挖掘机不小于4m。(3)施工用电、用水布置等具体见临时水、电施工方案。3.5施工进度计划根据总施工进度计划,针对本基坑开挖土方量大,深度深,工作面大,合理编制土方开挖的施工
15、进度计划,确保30天内全部完成基坑土方和基坑支护工作(具体进度计划见附图)。第四节 施工组织管理机构4.1现场管理结构我公司高度重视本工程,中标后,在全公司范围内抽调年富力强、管理水平高、具有丰富施工经验的人员,组成本工程项目部。本工程严格按项目法组织施工,我公司将分别任命有丰富施工经验的通知担任项目经理、项目技术负责人。项目部下设八个职能管理部门,并选派具有土方施工作业经验的施工队,分别负责本工程的土方开挖、土方回填、排水工程的施工。4.2各管理人员职责项目经理1、 拟定项目部资源配置计划(项目部人员组成、施工设备、办公设备等),负责管理项目部所有人员及施工班组;2、 组织做好工程成本分析、
16、材料总计划、材料分批计划和增项材料计划的编制工作,并按有关规定履行审批手续;3、 会同甲方、设计部等相关人员做好图纸会审工作;会同预算部做好与甲方、乙方的决算工作;4、 在施工进程中对工程进度、工程质量、成本控制、安全文明施工负全责;5、 参与材料招标工作并对其质量要求负责(对于外地工程,在公司授权下,按照合同签订流程签订材料采购合同);6、 在公司授权下,组织并负责劳务分包、工程分包的招标工作,并按照合同签订流程签订相关合同;7、 在施工过程中,认真履行与甲方、乙方的合同,按公司相关制度做好合同的变更、洽商工作,及时有效的协调与甲方、监理、总包、物业公司等有关部门的关系;8、 依据合同条款,
17、按时向甲方申请工程进度款,并向公司申报施工队、分包商进度款;9、负责与甲方进行竣工验收工作,对所提供工程竣工资料的完整性负责,对工程竣工验收手续、工程产品交接手续办理的及时性、完整性负责;10、组织安排工程收尾、撤场工作,完成书面的项目总结分析报告,及时上交生产副总经理;11、按时完成上级领导交办的其他工作。技术负责人1、贯彻执行工程质量方针和质量目标;2、负责现场施工组织设计、专项施工方案的编制和技术交底的审核工作;3、负责贯彻施工验收规范、操作规程、质量检验标准和有关技术规定;4、全面负责本工程项目的技术管理工作,对工程技术负责检查、监督、指导和把关的责任,领导工地技术质检员的工作;5、组
18、织项目部技术管理人员熟悉图纸、规范、标准和技术规定,参加图纸会审及重要单项工程的技术交底工作,负责审查设计变更;6、组织技术会议及施工方案的讨论,负责新技术、新材料、新工艺的试验推广;组织有关人员收集填报、整理各分部分项工程的技术、质量原始记录,领导资料员竣工资料的编制工作和技术资料的归档工作、文明工地资料的收集、整理工作;7、组织专业工程师和质检员进行分部分项工程隐蔽验收;严格执行原材料、成品、半成品的检查规定,负责好施工各项试验工作;8、负责与建设单位的图纸变更、经济签证的往来;9、负责工程周报月报的编制整理;10、按时完成上级领导交办的其他工作。施工员1、 协助项目技术负责人完善施工组织
19、设计,负责编制项目技术和进度管理措施;2、 对施工过程中存在的技术和进度问题,提出解决方案,报审后实施;3、 对各分包商、施工队进行书面技术交底,对施工方法、工艺、工序、规范、技术的完整性和准确性负责,并加以督促和检查;4、 根据施工进度计划,按公司要求编制材料分批计划,对材料耗损进行监控;5、 对现场主要施工机具进行管理;6、 根据材料样板、材料采购合同,协助质检员对进场材料的质量做好验收工作,协助资料员做好各项报验、资料汇总工作;检查到场装饰材料及设备的规格、型号、品牌、技术要求等与图纸、合同是否一致,发现问题及时处理并上报领导;7、 严格控制施工班组材料领用和材料使用,杜绝浪费,定期检查
20、施工队自购辅料的质量,如不合格应及时予以纠正;8、 负责安排现场测放基准点、水平线,做好放线记录;9、协助预算部做好各分包方上报完成工程量的结算、现场变更、增项,做好工程量的丈量核实、退场准备工作;11、对工程所管专业的各种量的准确性负责;10、每天检查现场,如实填报施工日志,经项目经理审核后,当日报公司相关部门;12、按时完成上级领导交办的其他工作。预算员1、工程项目开工前必须熟悉图纸、熟悉现场,对工程合同和协议有一定程度的理解。2、编制预算前必须获取技术部门的施工方案等资料,便于正确编制预算。3、参与各类合同的洽谈,掌握资料作出单价分析,供项目经理参考。4、及时掌握有关的经济政策、法规的变
21、化,如人工费、材料费等费用的调整,及时分析提供调整后的数据。5、正确及时编制好施工图(施工)预算,正确计算工程量及套用定额,做好工料分析,并及时做好预算主要实物量对比工作。6、施工过程中要及时收集技术变更和签证单,并依次进行登记编号,及时做好增减帐,作为工程决算的依据。7、协助项目经理做好各类经济预测工作,提供有关测算资料。8、正确及时编制竣工决算,随时掌握预算成本、实际成本,做到心中有数。9、经常性地结合实际开展定额分析活动,对各种资源消耗超过定额取定标准的,及时向项目经理汇报。资料员1、负责制作现场安全生产、文明施工、防火防盗、企业形象等宣传资料,做好项目部文档工作;2、负责项目部施工资料
22、的收发工作,收集整理工程项目所有人员的身份证、个人资质证书、人员花名册、机具清单、暂住证、特殊工种证等复印件、照片,连同施工组织设计一起存档,并按要求报送甲方或监理;3、负责编写向甲方或监理报送的各种材料、隐检、分项等报验资料和文件;4、做好现场会议纪要、工作联系单、现场签证单等,报项目经理审核后,当日报送公司相关部门,同时做好保存工作; 5、负责施工日志的汇总,报项目经理审核后,于当日报公司相关部门,对施工日志的真实性负责。6、负责收集各分包商、材料商的各种相关资料,并对资料进行整理、归档;7、在施工过程中,负责收集整理工程资料,确保资料的及时性、完整性和有效性;8、竣工验收前,负责核实施工
23、资料是否齐全,整理并汇总,连同竣工图报送甲方及监理;9、负责管理现场办公设备,并于工程竣工后,将办公设备交回公司;10、工程竣工验收后,负责将全套施工资料移交公司档案室;质检员1、 负责编写施工现场质量管理措施;2、 负责准备现场检测设备(水平仪、靠尺等),并进行检验和校对;3、 负责各种材料进场的验收工作,协助资料员做好材料报验;4、 负责对工程质量进行全程监控,制定施工质量方面的预防措施并监督执行;5、 负责工程的预检、隐检、分项等各项验收工作,并协助资料员做好各种报验资料;6、 每天检查现场,在生产例会上,针对施工过程中出现的质量问题提出整改办法,督促、检查各分包商的整改情况;7、 协助
24、施工员进行工程核量工作,协助安全员对施工现场的安全生产进行监控;8、 监督检查现场的环保工作,确保符合国家有关规定;9、 按时完成上级领导交办的其他工作。安全员贯彻执行国家的安全生产法规和安全规章制度;2、贯彻公司的安全生产管理制度,负责制定施工现场安全、消防管理措施,并对现场所有施工人员(特别是特殊工种)进行三级教育等培训和安全考核;3、 负责编写和维护现场张贴的安全生产和文明施工的标语、安全警示牌。4、 负责对所有项目分包商进行安全交底,协助项目经理至少举行一次安全生产大会;5、 负责现场安全生产、文明施工的预控工作,对现场临电、消防等安全隐患及各分包商安全预防措施的落实情况进行检查,并记
25、录备案;6、 负责编制有关安全生产所需的各种消防设备使用计划,并安排对消防设备进行合理、准确、有效的现场摆放;7、 负责现场动火证的办理工作,对各分包商明火作业进行安全指导,并严格检查动火人、看火人是否按规定进行操作,临时消防设备是否到位;对特殊工种施工人员随时进行检查是否持证上岗;8、 负责每日的安全生产检查工作,对现场查出的安全隐患及时处理,随时督促、检查整改的落实工作;9、 对现场脚手架、吊架、施工机具以及临电、临建等设施进行严格检查验收;10、 监督检查安全设施与劳动保护用品的管理与正确使用;11、 按时完成上级领导交办的其他工作。材料员:1、做好材料计划管理工作,及时编制材料计划并提
26、交材料申请及加工计划,经审批后送有关单位。2、按材料采购权限,做好选择采购工作;对材料价值量比较大的,应先报项目经理参考,为项目经理做好参谋。3、具体落实材料降本目标,并进行动态控制。4、参与材料采购合同的管理。5、做好材料进场、调拔、转移、竣工验收前的物资利用和余料处理工作。6、做好材料进场验收工作,填写收料记录,发现短缺及时索赔。7、参与工程设计交底会议,做好材料部门供料管理。8、做好与文明施工有关的材料堆放管理工作。9、严格执行仓库管理制度,做到帐、物、卡相符。10、做好材料核算工作,准确及时完成报表、台帐等工作,加强三材用量的核算,及时登入三材供应卡,并注意资料发票的整理积累工作。4.
27、2项目部组织机构图4.3安全管理组织机构职责框图第五节 施工主要方法5.1施工流程5.2、工程测量(1)根据建筑设计总平面布置图确定平面控制方案和施测精度,以规划部门指定的建筑红线桩,国家高程标准桩及现场放点进行现场轴线控制网和标高控制点的引测。(2)测量前对所有进场的仪器设备及人员进行初步调配,并对所有进场的仪器设备重新进行检测,进行技术交底。(3)收集进行测量工作所必须的原始测量资料,地下室施工图纸、基坑围护设计图纸和规划提供的原始坐标点及高程控制点。(4)针对本工程基坑内平面几何复杂、挖土较深,测量难度大的特点,我公司在本项目技术部成立专职测量小组,测量小组主要由一名测量工程师和两名技术
28、人员组成,场区导线控制网作业人手不够时由项目工程部其它人员配合。(5)测量小组负责从规划部门接收导线控制坐标点、施工现场坐标控制网的建立、栋号控制轴线投测、标高引测及其它重要部位的施工测量;测量工程师还负责对项目检测仪器的日常调试。确保测量工作准确性。(6)项目技术负责人负责对轴线控制网进行复核,项目质量员负责对施工员所投测的轴线、控制线、高程进行详细复核。(7)每次施工测量放线完毕,项目内部复核完成后,由项目测量工程师对施工测量结果向监理工程师进行报验,经监理工程师复核认可后才能进行下道工序施工。(8)主要测量器具一览表序号仪器名称规格型号数量备注1全站仪RTS612B1台场区控制桩设定、复
29、核2水准仪DSZ2标高引测3塔尺5m1把4大钢尺50m2把5.3基坑土方的开挖与外运5.3.1、开挖原则土方开挖的顺序,方法必须与基坑围护设计情况相一致,符合本方案的要求,并遵循“分段、分层开挖,严禁超挖”的原则。开挖顺序均由基坑边一方开始,向场地南面中部场区出入口方向进行开挖。土方开挖采用大小反铲密切配合的分层接力开挖方式。基坑开挖,应先进行测量定位,定出开挖边线,抄平放线,定出开挖深度,按放线分区域分段分层挖土。根据土质和水文情况,采取两侧直立开挖,以保证施工操作安全。5.3.2、土方开挖施工5.3.2.1、土方开挖(1)基坑内土方开挖方式采用机械开挖与人工开挖相结合的方式,一般情况采取机械开挖,坑面和坑角处宜采用人工开挖。基坑开挖距离坑底设计开挖深度30cm左右宜改为人工清理坑底,严禁超挖。挖掘机挖土时严禁碰撞工程桩、降水的井点管。(2)整个开挖施工中,在基坑内部布置横、纵两条贯通整个基坑的十字型临时汽车运输道路,临时汽车运输道路在进
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