二建工程项目管理试题含答案wmWord文档格式.docx

1、A.质量方针 B.质量手册C.程序文件 D.质量记录12下列属于不同周期的计划构成的进度计划系统的是（ D ）。A.物资采购供应计划 B.施工和设备安装计划C.指导性进度计划 D.季度施工计划13某工作的实际进度比计划进度拖后5天，结果影响了项目总工期2天，则该工作的总时差为（ B ）天。A2 B3C5 D714在工程网络计划中，如果某项工作拖延的时间超过其自由时差，则（ A ）。A影响紧后工作的最早开始时间 B影响总工期C该工作变为关键工作 D对紧后工作和总工期都没有影响15在单代号网络计划中，工作之间的时间间隔等于（ C ）。A紧后工作的最早开始时间减去本工作的最迟完成时间B紧后工作的最迟

2、开始时间减去本工作的最迟完成时间C紧后工作的最早开始时间减去本工作的最早完成时间D紧后工作的最迟开始时间减去本工作的最早完成时间16某工程采用建设项目总承包模式，则在设计阶段项目质量目标的决策者应是（ D ）。A工程咨询单位 B工程监理单位C项目总承包单位 D业主17施工项目经理检查施工进度时，发现施工进度滞后是由于其自身材料采购的原因造成的，则为纠正进度偏差可以采取的组织措施是（ A ）。A调整采购部门管理人员 B调整材料采购价格C增加材料采购的资金投入 D变更材料采购合同18设计和施工任务综合的承包，设计、采购和施工任务综合的承包，它们的项目管理都属于建设项目（ C ）的项目管理。A.业主

3、方 B.采购方C.总承包方 D.设计方19业主方的进度目标指的是项目（ D ）的时间目标。A.竣工 B.竣工验收C.保修期满 D.动用20建设工程项目质量管理体系和企业质量管理体系在评价方式上不同是指（ D ）。A企业质量管理体系的有效性一般只做自我评价与诊断，不进行第三方认证B建设工程项目质量控制体系的有效性一般只做第三方认证C建设工程项目质量控制体系既可做自我评价与诊断，也可进行第三方认证D建设工程项目质量控制体系的有效性一般只做自我评价与诊断，不进行第三方认证21某工程项目希望可以总结一年来成本管理的不足，为今后的成本管理提供经验教训，可以采用的综合成本的分析方法是（ C ）。A分部分项

4、工程成本分析 B月（季）度成本分析C年度成本分析 D竣工成本的综合分析22编制施工成本计划的依据之一是（ A ）。A施工预算 B施工图预算C工程结算 D工程决算23某混凝土工程，9月份计划工程量为5000 m3，计划单价为400元m3；而9月份实际完成工程量为4000 m3，实际单价为410元m3，则该工程9月份的进度偏差为（ C ）万元。A-36 B36C40 D4124承包人发现索赔机会后，首先应（ C ）。A调查和跟踪干扰事件的原因B以口头形式通知发包人将提出索赔C以书面形式及时向发包人或工程师提出索赔意向D起草索赔文件25施工成本预测是在施工以前，运用一定的方法（ D ）。A对成本的影

5、响因素进行分析B分析可能的影响程度C估算实际成本与计划成本的差异D对成本进行估算26某工程施工过程中，工程师下达指令，要求增加部分附属设施工程。承包人可提出（ B ）索赔。A工程加速 B工程变更C不可预见条件 D工程延期27对于承包人向发包人的索赔请求，索赔文件首先应该交由（ D ）审核。A业主 B监理人员C总承包商 D工程师28由于非承包商责任造成承包商自有机械设备窝工，其索赔费按（ B ）计算。A 台班费B台班折旧费C折算租金D折管租金乘以规定的降效系数29施工企业在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序开始施工（ A ）前，应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。A24hB48hC72

6、hD5D30根据建设工程施工合同，对于实施工程预付款的建设工程项目，工程预付款的支付时间不迟于约定的开工日期前（ A ）天。A7B14C28D3031项目管理实施规划应由（ B ）组织编制。A专业监理工程师 B项目经理c总监理工程师 D业主32建设工程项目决策阶段策划中，项目定义和项目目标论证的内容包括（ D ）。A关键技术分析和论证 B决策期的组织结构C项目建设成本分析 D确定项目建设的目的33大中型工程项目通常由若干个单项工程构成，而单位工程是由（ A ）构成的。A.分部工程 B.分项工程C.检验批 D.单项工程34职业健康安全和环境管理体系的不同点是（ A ）。A需要满足的对象不同 B管

7、理原理不同C规定的绩效标准不同 D管理目标不同35当信息用几种形式传送时，如果相互乏间不协调，会使接受者难以理解传递的信息内容，体现了沟通通道障碍中的（ C ）。A沟通渠道过长 B外部干扰C几种媒介相互冲突 D选择沟通媒介不当36下列项目质量风险中,属于管理风险的是（ ）A.项目实施人员对工程技术的应用不当B.社会上的腐败现象和违法行为C.采用不够成熟的新结构新技术新工艺D.工程质量责任单位的质量管理体系存在缺陷【答案】D【解析】37【答案】A38某土方工程合同约定,合同工期为60天,工程量增减超过15%时,承包商可提出变更实施中因业主提供的地质资料不实,导致工程量由3200m3增加到4800

8、m3,则承包商可索赔工期（ ）天A.0B.16.5C.21D.30【答案】C（4800-3200）/3200=50%15%,需要变更可以索赔的天数=（4800-32001.15）/（4800-3200）=21天39施工成本计划的编制以成本预测为基础,关键是确定（ ）A.目标成本B.预算成本C.固定成本D.实际成本【答案】A【解析】本题考查知识点:“按施工成本组成编制施工成本计划的方法”施工成本计划的编制以成本预测为基础,关键是确定目标成本P9040下列质量控制工作中,属于施工技术准备工作的是（ ）A明确质量控制的重点对象B编制测量控制方案C建立施工现场计量管理的规章制度D正确安装设置施工机械设

9、备41关于成本加酬金合同的说法,正确的是（ ）A.当实行风险型CM模式时,适宜采用最大成本加费用合同B.成本加固定费用的合同,承包商的酬金不可调整C.成本加固定比例费用的合同,有利于缩短工期D.当设计深度达到可以报总价的深度时,适宜采用成本加奖金合同【解析】本题考查的是成本加酬金合同的形式选项B,成本加固定费用的合同,有时也可在固定费用之外根据工程质量工期和节约成本等因素,给承包商另加奖金,以鼓励承包商积极工作;选项C,成本加固定比例的合同,一般在工程初期很难描述工作范围和性质,或工期紧迫,无法按常规编制招标文件招标时采用;选项D,即当设计深度达到可以报总价的深度,应当采用最大成本加费用合同P

10、30742施工成本控制工作的一般步骤是（ B ）A、检查-分析-比较-预测-纠偏B、比较-分析-预测-纠偏-检查C、预测-比较-分析-检查-纠偏D、预测-检查-分析-比较-纠偏43在PD、C、A、循环中，P阶段的职能包括（ B ）等。A、确定质量改进目标，制定改进措施B、明确质量要求和目标，提出质量管理行动方案C、采取应急措施，解决质量问题D、规范质量行为，组织质量计划的部署和交底44施工成本计划通常有三类指标,即（ B ）A、拟定工作预算成本指标,已完成工作预算成本指标和成本降低率指标B、成本计划的数量指标,质量指标和效益指标C、预算成本指标,计划成本指标和实际成本指标D、人、财、物成本指标

11、45旁站监理人员实施旁站监理时,如发现施工单位存在违反工程建设强制性标准的行为,首先应（ A ）A、责令施工单位立即整改B、立即下达工程暂停令C、立即报告政府主管部门D、立即报告业主代表和总监理工程师46根据建筑施工场界噪声限值（GB、12523-90）的要求，工程施工中昼间打桩作用噪声限值为（ D ）dB、（ A ）A、70B、75C、80D、8547根据建设工程监理规范，施工组织设计在经监理工程师审核，签认后还应报（ A ）A、建设单位B、工程质量监督机构C、设计单位D、当地建设行政主管部门48通过对竞争机制，利益机制的制度设计或安排，可形成建设工程项目质量控制系统运行的核心机制，即（ D

12、 ）机制。A、持续改进B、反馈C、约束D、动力49某分部工程单代号网络计划如下图所示，节点中下方的数字为该工作的持续时间，单位：天。其关键线路有（ B ）条A1B2C3D450某工程双代号时标网络计划如下图所示（单位：周），。，工程E可以利用的机动时间是（ B ）51编码是信息处理的一项重要基础工作，进行建设工程项目的投资项目统一编码时应综合考虑的因素包括概算、预算及（ A ）P162A、标底、合同价和工程款的支付B、投标价、合同价和工程款的支付C、投标价、合同价和施工成本分析D、标底、投标价和施工成本分析52建造师初始注册者,自资格证书签发之日起提出注册申请的最长期限为（ ）,逾期未申请者,

13、须富恶化本专业继续教育的要求后方可申请初始注册A,3年B,6个月C,1年D,2年53依法实施强制监理的工程项目,对施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准负有审查责任的是（ ）A.发包人驻工地代表B.工程监理单位C.设计单位D.项目技术负责人【答案】B54环境管理体系的一级要素是（ D ）A、环境因素、运行与控制、信息交流、检查、内部审核B、环境方针、方案、权限、监测、管理评审C、指标、规划、文件控制、和规性评价、内部审核D、环境方针、规划、实施与运行、检查、管理评审55建设工程项目总进度目标的控制是（ B ）项目管理的任务。A、施工方B 、业主方C、设计方D、供

14、货方56根据建设工程施工劳务分包合同（示范文本）GF-2003-0214,合同中对固定劳动报酬可以约定调整的情况是（ ）A市场人工价格低于合同约定基准价格,按变化前后价格差予以调整B工程量超出设计图纸范围导致劳务价格变化的,按变化前后价格差予以调整C施工时超出原施工要求导致劳务价格变化的,按变化前后价格差予以调整D法律及政策变化导致劳务价格变化的,按变化前后价格差予以调整【解析】本题考查的是施工劳务分包合同的内容在合同中可以约定下列情况下固定劳务报酬或单价可以调整一是本合同约定的价格为基准,市场人工价格的变化幅度超过一定百分比时,按变化前后价格的差额予以调整二是后续法律及政策变化,导致劳务价格

15、变化的按变化前后价格的差额予以调整三是双方约定的其他情形96页57关于施工企业劳动用工管理的说法,正确的是（ ）A作业人员变更后的14个工作日内,在当地建筑业企业信息管理系统中变更B施工企业与劳动者者按相关规定可以订立口头劳动合同C劳动合同一式两份,双方当事人各持一份D施工企业不得允许未与企业签订劳动合同的劳动者从事施工活动【解析】这个题目考察的是施工企业劳动用工和工资支付管理选项A中人员发生变更的,应当在变更后的七个工作日内在建筑业企业信息管理系统当中做出相应的变更选项B建筑施工企业与劳动者建立劳动合同,建立劳动关系,应当自用工之日起,按照劳动合同法规的规定签订书面的劳动合同选项C劳动合同应

16、当一式三份,双方当事人各持一份,劳动者所在的工地保留一份用于备查第69页58为确保安全,对设备的运转和零件的状况定时进行检查,发现损伤立即更换,绝不能“带病”作业,此项工作属于（ ）A全面安全检查B要害部门重点安全检查C经常性安全检查D专项安全检查【解析】这个题目主要考察的是安全生产,检查安全生产检查监督的主要类型,要害部门重点安全检查,为了确保安全对设备的运转和零件的状况,要定时检查发现损伤,立刻更换绝不能带病作业一过有效年限即使是没有故障,也应该给予更新,不能因小失大第242页59根据建设工程施工合同（示范文本）（GF-20130201）,保修期的开始计算时间是指（ ）A.竣工验收合格日B

17、.合同基准日期C.实际竣工日期D.保证金扣留日【解析】本题考查的是施工承包合同文件保修期:是指承包人按照合同约定对工程承担保修责任的期限,从工程竣工验收合格之日起计算P27960建设工程生产安全事故应急预案的管理包括应急预案的（ ）A.评审备案实施和奖惩B.制订评审备案和实施D.评审备案实施和落实C.制订备案实施和奖惩【解析】应急预案的管理包括评审备案实施奖惩P252二、多项选择题61分部（分项）工程施工组织设计的主要内容包括（ BCD ）。A施工方案的选择 B施工方法和施工机械的选择C各项资源需求量计划 D作业区施工平面布置图设计 E全场性施工准备工作计划62运用动态控制原理控制进度的步骤包

18、括（ BCD ）。A确定工程进度目标B工程进度目标的逐层分解C在项目实施过程中对工程进度目标进行动态跟踪和控制D如有必要，则调整工程进度目标E工程进度目标总结63下列有关关键线路的叙述，正确的是（ BD ）。A双代号网络计划中无虚箭线的线路B双代号时标网络计划中无波形线的线路C单代号网络计划中工作时间间隔为零的线路D双代号网络计划中持续时间之和最长的线路E单代号网络计划中全部由非关键工作组成的线路64常用的建设工程项目施工成本计划可按（ ACD ）编制。A施工成本组成 B人力资源需求C项目组成 D工程进度E工程成本65施工方项目管理职能分工表是以表的形式反映项目管理班子内部（ ABC ）对各项

19、工作的管理职能分工。A项目经理B各工作部门C各工作岗位D总包与专业分包E专业分包与劳务分包66危险源辨识的方法中，安全检查表法的特点包括（ ABCE ）。A简单易懂 B容易掌握C只能做出定性评价 D能做出定性评价E能使安全检查做到系统化、完整化67危险源辨识的主要方法有（ AC ）。A专家调查法 B风险评价法C安全检查表法 DLEC 方法E事故树法68现阶段我国比较成熟的安全生产管理制度较多，以下不属于此类制度的有（ DE ）。A安全生产责任制度 B安全教育制度C安全检查制度 D安全奖罚制度E安全备案制度69建设工程施工项目安全检查的主要类型有（ ACDE ）。A季节性安全检查 B专项安全检查

20、C节假日检查 D经常性安全检查E全面安全检查70按施工成本组成编制施工成本计划包括（ BCD ）。A规费 B直接工程费C间接费 D措施费E夜间施工费71根据建筑施工组织设计规范（GB/T50502-2009）,以分部（分项）工程或专项工程为主要对象编制的施工方案,其主要内容包括（ ）A.工程概况B.施工部署C.施工方法和工艺要求D.施工准备与资源配置计划E.施工现场平面布置【答案】ACD【解析】在该规范中规定施工方案的主要内容如下:工程概况;施工安排;施工进度计划;施工准备与资源配置计划;施工方法及工艺要求P5472下列项目目标动态控制的纠偏措施中,属于技术措施的有（ ）A.调整工作流程组织B

21、.调整进度管理的方法和手段C.改变施工机具D.改变施工方法E.调整项目管理职能分工【答案】CD“目标动态控制的纠偏措施,技术措施”,分析由于技术（包括设计和施工的技术）的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整设计改进施工方法和改变施工机具等73下列工程变更情况中,应由业主承担责任的有（ ）A.不可抗力导致的设计修改B.环境变化导致的设计修改C.原设计错误导致的设计修改D.政府部门要求导致的设计修改E.施工方案出现错误导致的设计修改【答案】ABCD【解析】由于业主要求政府部门要求环境变化不可抗力原设计错误等导致的设计修改,应该由业主承担责任由此所造成的施丁方案的变更以及丁期的延长

22、和费用的增加应该向业主索赔P327页74根据质量管理体系要求（GB/T19000-200.）,质量管理体系文件由（ ）构成A.质量方针和质量目标B.质量记录C.质量报告D.质量手册E.程序性文件【答案】ABDE【解析】本题考查,质量管理体系文件包括质量方针和质量目标,质量记录质量手册和程序性文件75根据民事诉讼法,起诉必须符合的条件有（ ）A.原告是与本案有直接利害关系的公民,法人和其他组织B.有明确的被告C.有具体的诉讼请求和理由D.事实清楚,证据确实充分E.属于人民法院受理民事诉讼的范围和受诉人民法院管辖【答案】ABCE76安全技术措施的内容包括（ ABC ）P91A、防火、防毒、防爆、防

23、洪、防尘B、防雷击、防触电、防坍塌、防物体打击C、防机械伤害、防起重设备滑落、防寒、防暑D、防疫、防环境污染、防交通事故、防吸毒E、防高空坠落、防暴力、防酗酒77根据劳动合同法,用人单位有权实施经济性裁员的情形有（ ）A,依照企业破产法规定进行重整的B,生产经营发生严重困难的C,股东会意见严重分歧导致董事会主要成员交换的D.企业转产,重大技术革新或者经营方式调整,经变更劳动合同后,仍需裁减人员的E,因劳动合同订立时所依据的客观经济情况发生重大变化,致使劳动合同无法履行的【解析】可以经济性裁员的情形,依照企业破产法规定进行重整的生产经营发生严重困难的企业转让,重大技术革新或者经营方式调整,经变更

24、劳动合同后,仍需裁减人员的其他致使劳动合同无法履行的78施工企业必须在变更10日内到原安全生产许可证颁发管理机关办理生产安全许可证变更手续的情形有（ ）A,企业股东变更B,企业名称变更C,企业法人变更D,企业设立分公司E,企业注册地址变更【答案】BCE79根据全国建筑市场各方主体不良行为记录认定标准,下列不良行为中,属于承揽业务方面的有（ ）A.允许其他单位或个人以单位名义承揽工程B.不按照与招标人订立的合同履行义务,情节严重C.以向招标人或者评标委员会成员行贿的手段谋取中标D.将承包的工程转包或者违法分包E按照国家规定需要持证上岗的技术工种的作业人员未取得证书上岗【答案】BCD80根据建设工程施工合同（示范文本）（GF20130201）通用合同条款,关于工程施工交通运输的说法,正确的有（ ）A.承包人未合理预见进出施工现场路径所增加的费用由发包人承担B.发包人负责取得出入施工现场所需的批准手续和全部权利C.因承包人原因造成的场内基本交通设施损坏的,由发包人承担修复费用D.场外交通设施无法满足工程施工需要的,由发包人负责完善E.运输超重件所需的道路临时加固费用由承包人承担【答案】BDE