220kv线路施工组织设计完整版Word文档下载推荐.docx

1、7.2 加强施工管理、严格保护环境447.3 文明施工的目标、组织机构和实施方案45第八章 计划、统计和信息管理.498.1 计划、统计报表的编制与传递.498.2 信息管理.49第九章 危险点分析及预控措施.59编写依据工程测量规范GB；普通砼用砂、石质量标准及检验方法JGJ；土方与爆破工程施工及验收规范GBJ201-83；超高压架空输电线路张力架线施工工艺导则SDJJS2-87；普通混凝土配合比设计技术规程GBJ201-83JGJT；混凝土强度检验评定标准GB；混凝土结构工程施工质量验收规范GB；架空送电线路导地线液压施工工艺规程SDJ226-87；架空送电线路外爆压施工工艺规程SDJ27

2、6-90；高压绝缘子瓷件技术条例GB772-87；kV架空电力线路施工及验收规范GB；建筑地基基础工程施工质量验收规范GB；35kV及以上送电线路基本建设工程启动验收规范电力安全工作规程（线路部分）广东电网公司送电线路工程基础质量检测规定广东电网公司KV电网施工作业指导书南网电力工程建设监理工作典型表式 220kV枫龙线铁塔改造工程设计图纸 220kV枫龙线铁塔改造工程施工合同第一章 概 述1.1工程概况1.1.1工程简述： 工程名称：招标人：设计单位：监理单位：施工单位：计划工期：计划开工日期：2012年7月5日计划竣工日期：2012年10月30日要求质量标准：满足国家施工验收规范，满足设计

3、规范要求，符合工程标准，达标投产。要求质量安全控制目标：杜绝人身死亡事故、杜绝人身重伤事故；杜绝重大设备、重大质量事故，确保工程无永久性缺陷。要求现场文明施工目标：按中国南方电网有限责任公司及广东电网公司有关要求和标准布置施工现场的文明施工设施，创造良好和规范的安全文明施工环境。1.1.2建设规模 本工程线路位于 市龙川县境内，新立塔位基本在原线行上。本期工程改造线路总长为11.535千米。（N1-N19段线路长度为7.493千米，N19-N28重新紧放线长度为4.042千米）。新立铁塔4基，更换N1- N19之间的导、地线。导线采用LGJ-40035钢芯铝绞线，地线采用LGJ-7040钢芯铝

4、绞线。1.1.3 施工招标范围线路部分：施工图纸内的线路安装。包括线路本体工程、杆塔三牌安装、施工道路修筑、杆塔相色油漆、（双回路及以上线路）、辅助施工费用、旧电力拆除、塔基占地及青苗赔偿、架线工作的青苗赔偿、施工临时占用地及施工道路的青苗赔偿、施工场地租用、接地线铺设的青苗赔偿。1.1.4 施工承包方式包工、部分包料，包工期、包质量、包安全、包文明施工。1.1.5地质及地貌状况 本工程地形地质情况，沿线地形多丘陵地貌单元。以松树和灌木林为主，沿线的地形分类见下表地形高山山地丘陵占全线比例（%）501.1.6交通条件本线路交通运输较好，有省道及多条乡村公路使用1.2设计特点1.2.1 电压等级

5、：电压等级：220kV1.2.2 基础本工程基础为：陶挖基础和挖孔式基础。1.2.3 杆塔根据本工程地形、地质及水文气象条件所选杆塔如下：转角塔:2J1AD-18、2J1A2-15、2J1A1-15。直线塔：2Z1A2-211.2.4 导地线导线选用钢芯铝绞线LGJ-40035型。本工程采用两根地线：LGJ-7040钢绞线。1.3工程特点全线交叉跨越（次）10kV电力线 6低压线 2通信线 12 省道 51.4影响施工的主要和特殊环节分析1.4.1影响施工的的主要环节分析：（1）线路工程地质情况复杂，青赔难度大，施工时，选择合理施工方案，以提高工程的可靠性； （2）在准备材料的同时积极着手准备

6、开工报审资料，报请项目法人同意，确保工程顺利开工。另外甲供材料能否及时到货也对施工产生一定影响。1.4.2影响施工的的特殊环节分析：1 、本次施工的青苗赔偿的处理直接关系到工程的进度，公司需在这方面投入一定的人力，密切配合甲方，做好爱惜农户一草一木的教育工作，处理好地方及农户的关系极其重要，要做好文明施工的教育，尊重地方的民俗、民风，建立一个合谐的施工环境，为施工顺利进行创造条件；2 、合同签订后，立即进入施工准备工作，遵照业主要求，按期开工，浇制混凝土前关注当天的天气情况，对刚完成的工程做好下雨防护措施，确保不要因为雨季影响施工质量和总工期；3 、基础施工材料能否及时供应，基础施工能否按时完

7、工，直接影响工程整体进度。因此在接到中标通知书和施工图纸后，必须立即组织有关人员进入现场，建立材料站、进行砂、石、水泥及配合比的检验和试验，组织对基础材料的采购供应；4 、如何正确处理好进度、质量、安全三者间的相互关系，是项目实施过程中的重点课题，也是能否顺利实现工程各项目标的关键。第二章 施工现场管理 为充分确保本工程中标后的顺利实施，公司根据本工程特点及公司企业性质、人员素质、管理水平，选择事业部式与矩阵式相结合的施工项目组织形式，由公司任命项目经理和项目技术负责人组成项目经理部。项目经理部的工作能迅速适应工程需要，同时能协调好各方各职能部门的关系。项目经理部下设经营部、工程部、质量部、安

8、全部、后勤部共五个部门，在项目经理的直接领导下负责工程施工生产经营的管理，对项目经理全面负责，并对工程和项目法人全面、全过程负责。21人员组织机构211工程项目经理部： 220kV枫龙线铁塔改造工程项目管理体系组织机构图2各部门职责分工221项目经理 项目全过程施工管理的组织者、指挥者和全权责任者，是项目安全、质量的第一负责人。作为承包商的代表，接受并贯彻项目法人、监理工程师有关工程质量、安全及施工进度方面的指令，协调好项目部内外关系。认真贯彻执行国家和上级的有关方针、政策、法规和工程局的各项规章制度。自觉维护项目法人的及职工的合法权益，以确保项目法人的要求和公司针对本项目的各项经济、技术指标

9、的全面完成。222项目总工 全面负责本项目技术管理工作。主持编制并批准施工组织设计、施工技术方案、质量及安全保证措施；组织建立质量管理体系，抓好质量管理工作；主持重要工程项目的技术交底，审批施工技术措施。深入现场，解决工地范围内的技术问题。参加项目工程的年、季、月、周的工程施工计划的审核工作，制订完成计划和技术经济指标的技术措施。组织编制并审核施工技术，按照施工技术档案管理制度的要求,组织建立施工档案。主持本项目工程的技术会议，组织有关部门开发和应用新技术、新工艺、新材料、新设备，不断提高施工技术水平。223安质部 负责项目施工过程中安全管理，负责施工过程中施工安全、文明施工监督检查以及交通安

10、全、防火防爆的管理工作；负责项目施工过程中安全管理，制定相应的管理制度并监督执行；定期检查安全。负责项目施工过程中质量管理、质量监督检查及质量检验及验收；制定相应的管理制度并监督执行；配合监理工程师质量检查验收。负责制定相应的管理制度并监督执行；定期检查质量，组织工程中间验收和竣工验收检查工作，以及竣工资料汇编整理。224工程部 负责施工过程中计划、统计、信息管理工作负责档案资料的管理。并按技术文件和有关质量标准对现场施工进行监控，对工程施工记录进行搜集、整理。负责项目实施过程中的施工技术管理，生产调度、文明施工，质量管理、质量保证及安全监督检查。做好原材料的检验和试验工作。负责工程进度计划管

11、理、设计变更管理、竣工资料的整理和移交工作。225资材部材料员负责材料的接收、采购、检验、运输、保管和分供；负责机具设备管理，做好机具设备的调配、运输和保管工作。行政管理员负责协调地方关系，负责项目部行政和后勤管理接待工作及其它日常事务。226办公室 负责工程项目施工预算的编制，对内、外进行工程结算；负责合同管理、计划统计；负责项目资金收支管理、成本核算和劳动分配等工作。227施工队各作业班组负责完成本项目的施工任务：（1）土建队负责建基础工程的勘测、放点、复测、线路基础工程和变电站的土建施工等施工任务；（2）高空队负责该项工程的铁塔组立、安装、架空线、地线、搭接、停电、送电、试验的施工任务；

12、（3）安装队负责变电站的安装工作；（4）调试队负责变电站的调试工作。第三章 施工进度保证计划31 进度总目标：确保业主规定的总工期的实现。32 工期规划32.1进度计划详见附件：“220KV 改造工程施工进度计划横道图”本次220kV 铁塔改造工程 ，工期主要受线路拆迁所引发的青苗等因素制约，但我方有信心在总工期即合同约定时间内完成本次拆迁改造工作。33 保证工期的措施 经分析，影响本工程进度的主要原因是青赔，以下我们就这些原因提出相应的措施。331 施工组织1 公司将组织强有力的项目工程领导班子和调动具有220kV线路施工经验的施工队伍进驻现场。公司将组成以公司项目经理为首的现场保障领导小组

13、，随时根据现场进度情况与项目经理的要求，对现场的技术力量、劳动力、机械及工器具给予补充保证。2 项目部根据施工网络计划和掌握的材料供应情况、政策处理情况及时调整工程进度计划，分阶段下达各施工队的工作任务，各施工队根据项目的安排进行组织施工。3 落实奖惩制度，调动全体施工人员的积极性，合理地安排和组织劳动力，做到优化组合、均衡施工。4 落实机械员职责，提前检查和定期维修机械，保证机械设备盍良好。5 公司领导定期到现场检查、慰问，解决其部分困难，稳定一线职工情绪，确保工程顺利进行。332 材料供应1 为保证工程材料及时有序地进入施工现场，我公司项目经理部提前与供货厂家取得联系，掌握供货信息，督促厂

14、家按期供货，以免影响施工进度。2 对于业主供应的材料，项目部将派人驻厂监造，随时向项目法人和监理工程师报告生产进度、产品质量等情况，并催促生产厂家按期供货。3 项目部将组织和调配足够的运输机械和劳动力，及时组织工程材料的运输，使材料和工器具及时运抵现场。333 计划控制1 编制计划。将工程过程进行工序分解，计算工作量，确定施工天数和施工力量配备，编制横道图计划，报监理工程师批准。2 实施计划。按批准计划进行资源配置，组织施工。3 检查计划。在进度计划实施过程中，定期进行检查和分析。4 调整计划。若计划实施过程中与原计划有差距，分析原因并调整修改计划。5 实施调整计划。按调整后计划组织施工，保证

15、总工期不变。334 施工计划控制程序图N Y N 第四章 施工方案4.1 施工准备施工准备是一个充分领会业主要求和设计意图的过程，是在全面理解和掌握工程特点、工程规模的基础上，有针对、有目的地围绕工期要求、工程特点、工程量而进行的技术、设备材料供应、场地、施工机械、施工机械配置等一系列前期规划的工作。施工准备的好与坏，将直接影响今后整个工程的进展和工程的质量，良好的施工准备是优质、高效、安全地完成工程施工的先决条件，为此，在中标后，我公司将抽调骨干力量，着手做好施工的准备工作。 4.1.1施工技术资料准备4.1.1.1认真作好设计方案的审查工作在施工任务确定后,提前与设计单位配合,掌握设计方案

16、编制情况, 使方案的设计在质量、功能、工艺技术等方面均能适应科学的施工流程需要和发展水平,为施工扫除障碍。4.1.1.2熟悉和审查图纸熟悉和审查图纸是为编制施工组织设计提供依据,按图纸复审、会审和现场签证三个阶段进行。其主要内容包括:（1）施工图纸是否完整和齐全；施工图纸是否符合国家有关工程设计和施工的方针及政策。（2）施工图纸与其说明书在内容上是否一致；施工图纸及其各组成部分间有无矛盾和错误。（3）建筑图与其相关的结构图在尺寸、坐标、标高和说明方面是否一致, 技术要求是否明确。（4）审查电气设备安装图纸与其相配合的土建构筑物在坐标和标高尺寸以及预埋件、预留孔洞上是否一致,建筑施工的质量标准能

17、否满足电气设备安装的工艺要求。4.1.1.3备好规范 本工程将严格按照国家规范或标准进行施工, 现场应备好国内现行相关规范或标准。4.1.1.4备好验评标准本工程严格按照现行国家规定的工程质量检验评定标准验收，备好相关的验评标准。4.1.1.5现场技术准备派出专业人员了解现场的三通一平完成情况；供水、供电、通讯、运输路线、场地及其它设施情况，根据现场踏勘了解的情况对施工组织设计作进一步调整、优化和细化；编制施工方案及措施，并进行技术交底。4.1.1.6编制工程技术资料、作业指导书,并做好交底根据现场的调查资料、施工图会审纪要、设计资料及规范等，编制工程技术资料、分部作业指导书，并在分部或分项工

18、程开工前进行详细的技术交底。在每道工序施工前，由项目技术负责人负责主持，由工程部部长负责，质安部参加，对施工人员进行详细的技术交底工作，同时进行安全和质量交底。4.1.2 材料准备4.1.2.1材料准备 （1）按业主提供和自行购买的材料分别编制材料表；本工程土建部分包工包料、安装部分为包工部分包料的承包方式。 （2）投标方负责将所承包的材料运输至施工现场； （3）投标方负责对业主提供材料的接收、检验及中转运输,以及保管。4.1.2.2业主提供材料的管理 由项目综合部在现场材料仓库代行公司物资部的检验职责，并按规定进行接受后的清点、验证、检验、标识等管理，并对检验结果提出报告，项目质安部予以协助

19、。4.1.2.3材料的保管和运输 （1）材料入库前要进行检查，然后入库保管、储存。 （2）对于运到现场材料仓库的材料如包装损坏、材料有破损应及时将检查结果通知建设单位和监理工程师，共同制定处理办法。 （3）水泥及设备配件等材料原则上均入库存放，材料仓库应具良好的排水措施，并采取可靠防火措施。4.1.3 通讯设施通讯设备的准备工作由后勤部负责进行。项目经理部应配置电话机、传真机、微机等数据传输设备，以实现与项目法人、监理工程师、设计院、公司本部的通讯及数据联系。项目经理部与施工队驻点通过手提电话联系。4.1.4施工场地的准备施工场地的准备工作在项目经理的组织下进行，具体工作由办公室及建筑施工队办

20、理。平整、清理场地，按施工总平面布置图塔设临时设施，架设临时用电线路，接通消防及生活用水，接通现场通讯设施，并做好场地布置的其它各项设施。4.1.5 施工机具的配置现根据本工程的工程量和施工进度计划，施工机具安排如表4-1所示： 主要施工机械设备表 表4-1序号名称规格单位数量1施工指挥车江铃皮卡辆2施工运输车3管理用车4导线卡线器SKL-5105地线卡线器SKDZ-26绞磨机JM30K、3T台7拖拉机绞磨PU-1848钢丝绳13米3*200防扭钢丝绳2*10009角钢个30单轮放线滑车SHND-40811地线滑轮SHND-27012旋转连接器SLXB-513镀锌钢丝网套SLWB-314液压张

21、力机3T15内悬浮锰钢抱杆JBN300*300个 16拉链葫芦0.75T3T17地锚2T10T18传递绳16*50m根19控制绳20*50m20液压机CJB-D套21断线钳把22发电机STC-5023抽水机28电源箱29接地电阻测试仪ZRY-I42空压机2.843风镐开山牌44搅拌机TZR-15045振捣棒HX.19-2746吊土架自制电焊机BX1-400本公司已有的各种类别的大、中、小型施工器具均能满足本标段施工之需要，公司机具供应站根据施工组织设计及项目经理部的使用计划配备完好的机具和车辆，做好调剂、维修、保养、运输工作，使其处于完好状态，保证工程的顺利进行。4.1.6 施工力量的配置根据

22、项目法人关于本工程竣工工期的要求，结合本工程的工程量、施工难度以及我公司的实际情况，我公司将在技术力量、协调力量、物资供应力量、以及后勤保证力量上，配置经验丰富、有责任心、能力强的人力资源。中标后由总经理委任本工程的项目经理，项目经理将按照本工程的施工特点，在公司变电工程部与土建工程部抽调部分骨干力量成立工程项目部，并依照工程施工内容、工期，安排充足的施工班组人员进场作业。4.1.7 生活设施工程项目部将根据进场的施工人员数量及总平面布置图，采用活动房搭建职工宿舍，并搭建职工食堂，配备足够的生活娱乐设施。4.2 施工工序总体安排本工程施工质量要求高。如果没有周密的计划，切合实际的施工组织和施工

23、方案，科学的工艺流程，严格的质量管理和安全监督，根本不可能安全、优质、高效地完成施工任务。该工程施工分为准备工作、施工阶段和竣工验收三大部分。工程开工前应有全面的施工进度、材料运输和劳动力的安排计划。各工序必须紧密衔接，互相配合。施工班组应充分发挥班组成员的积极性和创造性，努力提高工效。4.3 主要工序和特殊工序的施工方法和施工效率估计，潜在问题的分析4.3.1.2基础开挖本工程土方主要为掏挖基础和挖孔桩基础，以人工开挖为主，岩石地质辅以机械开凿，分坑后按设计图纸要求进行开挖。在开挖过程中，对可能产生坍塌的坑洞采用护壁保护。4.3.1.4砼基础施工按照混凝土设计配比，采用机械搅拌的方式进行浇筑

24、。接地引下线（14镀锌圆钢）与地网相连，接地钢筋采用焊接形式，双面焊接长度大于800mm。4.3.1.5模板工程 现浇钢筋砼结构的模板由模板及支撑系统两系统两部分组成。模板采用配套组合定型钢模板，支撑体系用门架，圆钢管和120120方木组成。模板的拆除时间受砼达到拆模强度要求的养护期限制，一般侧模应在砼的强度能保持其表面及棱角在拆模时不致损坏时方能拆除，而底模则应在砼强度已达到规定时方能拆模。（1）柱模板柱子模板使用配套定型组合钢模板，加固围楞用120120mm方木或槽钢，柱底围楞依靠浇筑承台时预埋的25钢筋加固，往上模板两端加一道围楞，所有围楞之间用16螺栓对拉加固，模板沿垂直度方向布置。安

25、装柱模板的施工工艺：找平、定位 组装柱模安装柱箍安装拉杆或斜撑校正垂直度柱模预检落筑砼柱模拆除。柱模拆除，应先拆除斜拉杆或斜支撑，然后拆掉柱箍、对拉螺丝、U型扣、压方和马钉，再用撬棍轻轻撬动模板，以免损坏砼表面。4.3.1.6钢筋工程钢材：钢筋I（）级、II（）级,焊条J422型。本工程根据不同施工部位，分别采用电弧焊、电渣压力焊。钢筋应有出厂合格证，且现场抽检合格方可使用。钢筋安装时应注意钢筋的级别、直径、根数、间距、绑扎长度、焊接长度、搭接长度、锚固长度、保护层厚度等符合设计要求。本工程焊接种类多，包括有闪光电焊、电渣压力焊、电弧焊等多种，因此钢筋焊接应由持证上岗的合格焊工进行施焊，确保焊

26、接质量。4.3.1.7隐蔽工程基坑地基验收，基础回填前，钢筋隐蔽前结构或砌体完成开始抹灰前，排水管道安装完成开始回填前等所有下一道工序隐蔽上一道工序的工作，均须时行隐蔽工程验收。工程隐蔽前，施工员应通知质检员进行预检。待预检合格、填写好施工质量记录后，书面通知监理工程师，会同监理工程师共同验收，验收合格，办理中间验收签证手续。重要隐蔽工程，技术负责人必须参加。4.3.1.8焊接工程焊工必须经焊接考试合格，持证上岗。并严格按照证书上的焊接资格工作。焊接开始前应进行焊接工艺试验。合格后方能参加，焊接完成后，按规定数量对焊接接头进行取样检验，焊接过程中，必须对焊缝长度、宽度、厚度进行自检，焊接外观由质检员抽