0611托克托盘山定员定岗情况Word文档下载推荐.docx

1、公司机构设置本着精干、高效、务实的原则，下设10个部门，定员279人（含二期生产定员60人），分别为：企业策划部9人、设备部97人、物资供应部7人、发电部144人、财务部9人、人力资源部6人、政治工作部2人、安全监察部6人、粉煤灰综合利用办公室8人及扩建工程处29人。二、外委项目部机构设置及定员、天津电建项目部负责全厂汽机、电气、锅炉、化学日常维护和检修工作，（不包括大小修工作）主要包括：#1、2机组主机及其附属系统（包括汽机、电气、锅炉、热控、土建等五个专业所辖设备）及厂内所有公用系统（包括燃料供应系统、除灰系统、化学水处理系统、工业废水处理系统、生活污水处理系统、循环水处理系统、综合给排水

2、系统、制氢系统、循环水泵房、仪用及厂用空压机室、冷却塔、启动锅炉房、烟囱、500KV升压站以及全厂地下管网、综合管架等设备、管道、建构筑物）。机构设置及定员按照98火电厂定员标准：设六队二室定员192人。其中：正式工87人；临时工65人；外委保缮队40人。办公室5人；体系管理办公室4；电热队36人，（电气正式工8人、临时工8人；热工正式工10人、临时工10人）；供电队15人（电气正式工2人、临时工13人）；汽机队34（正式工26人、临时工8人）；锅炉队37（正式工19人、临时工18人）；保缮队41（正式工1人，负责管理；工作外委，实行合同管理，按2台机组配置40人）；燃料队20（正式工12、临

3、时工8人）。、下电项目部负责除灰、输煤、启动锅炉、燃油系统的运行工作，包括煤场、灰场的管理工作。项目部生产工作受托电发电部统一指挥，人员管理受托电监督。2001年与托电签订合同，2002年4月启动炉人员到位，同年6月全部人员到位，统一安排于盘电培训学习。2002年8月份开始在托电发电部专工配合下进行规程、系统图编写。机构设置及定员：项目部下设三班一室，现正式工定员120人，临时工定员82人。办公室8人；生产工人正式工定员112名，临时工82人，其中：运行班输煤、除灰运行正式工75人，临时工70人，油库正式工5人，临时工1人；启动炉班正式工15人，临时工11人；推煤机班7人，灰场、煤场管理等10

4、人。三、多种经营模式及定员情况1、多种经营运营模式云发公司由全厂职工集资组建，成立有限责任公司，托电工会主席任董事长，全体中层干部担任股东，其他职工依次挂靠。为了便于汇集资金，相应成立一个与云发公司级别平行的云龙投资公司，按照公司法，开展日常业务。云发公司有正式员工6人，其他企业工114人，临时工322人左右，全部依法交纳职工三项保险，企业工与临时工交纳三保金的基数高低不同，由云发公司统一掌握。由北京大唐公司牵头分别成立与云发公司平行的三个公司云龙投资公司：负责筹集集资款国能公司：配合电解铝厂投资建设300MW火电项目，三方筹资（大唐、托电、社会）股本金20%。金隆公司：前期由公司出资在厂区东

5、南方向投资开发一个2.8km2 的自治区级的开发区，政府用税金冲抵企业股本金，正式运营后公司收管理费（水、暖、电），地方政府收税金。其他同发宾馆：由北京大唐三个多经公司（同方、旭日、同盛）共同投资兴建，委托云发公司代管，由云发公司的一名副总经理担任同发宾馆的经理。2、云发公司职责负责全公司日常文明生产，厂区、生活区消防、保安工作；负责企业工、临时用工管理；负责公司生活后勤、物资采购、物业管理、运输管理，供水管理、粉煤灰运输管理工作；负责承担主业相关生产辅助系统部分生产管理工作和职能部室的相关辅助工作。3、云发公司机构设置和定员情况公司定员525人，其中托电正式员工6人，云发企业工114人，临时

6、工322人，外包36人。云发公司下设4个科室，6个分公司，3个心分别是：4个科室：28人，（企业工17人，临时工11人）。办公室定员10人（企业工7人，临时工3人）；生产计划科定员5人（考虑7人，实际5人）；财务科定员10人（企业工7人，临时工3人）；政工科定员3人（企业工3人 ）。6个分公司： 供水公司（包给地方）定员42人，含6名管理人员；物资公司定员21人（企业工15人，临时工6人）；物业公司定员240人，其中维修、维护队23人，温室大蓬4人，保洁队110人，消防、保安队100人，通讯3人（云发公司区域通讯线路、设备维护）；招待所定员120人。负责职工公寓、餐饮、医疗服务管理。管理服务范

7、围包括公司招待所，基地招待所，运行楼，检修楼，云发公司办公楼，大食堂，运行餐厅，商务中心（3人），医务室（3人）。同发宾馆定员25人。运输公司定员43人。（运行班车6辆，小车32辆）3个中心：文化中心定员9人（其中企业工3人，临时工6人）；文档中心定员22个人；劳务中心定员100人负责牵头为主业各部门招聘临时用工人员，同时负责临时用工的日常管理。定员100人其中发电部10人，工程部10人，安监部3人，计供部2人，人力资源部3人，扩建工程处15人，质监站4人，财务部3人。运行队：定员40人，其中入厂煤采样5人，轨道衡、汽车蘅15人，化学运行定员20人。天津大唐盘山发电有限责任公司天津大唐盘山发电

8、有限责任公司由北京大唐发电股份有限公司和天津津能投资公司共同出资组建，出资比例分别为75%和25%。注册资本金11.04亿元人民币。工程总投资54亿元人民币。建设规模为两台600兆瓦亚临界燃煤汽轮机组。盘山发电有限责任公司完全按照新厂新制的管理模式。公司本着精简，高效的原则设立部门机构。下设七部一室，公司定员199人。企业管理策划部7、劳动人事部8（政治工作部与其合属办公）、财务审计部9、计划供应部14、安全检察部4、发电部86、设备工程部65、粉煤灰综合利用办公室2人。公司总定员为199人。盘山发电有限责任公司，现有正式员工201人，除管理岗位、集控运行、化学运行、热工、电气保护以及各个职能

9、部门由公司正式人员全面负责外，其它，如除灰检修及运行，输煤检修及运行，以及全厂主设备的日常维护和检修及服务性工作，委托盘电同力公司及有关的发电厂运行、维护单位或雇佣临时工来完成。、陡河电厂项目部负责负责汽机、电气、锅炉、化学和220KV站开关、刀闸、厂前区等设备及系统的维护，负责所辖区域内的暖通等工作；负责主厂房以前的综合管廊架及上面所辖的设备；负责全公司范围内日常维护的金属检验工作（金属部件出、入库检验及大小修项目除外）。定员机构设置及定员按照98火电厂定员标准：机构设一室五班定员119人，其中正式工104人，临时工15人。办公室定员15人，经理1人，书记兼总工程师1人，副经理2人，事务员1

10、人；化水（含水源地）专工1人，汽机主管2人，锅炉主管2人，安全主管1人，电气主管2人，综合办3人。检修维护队定员104人其中正式工89人，临时工15人。锅炉一班（本体）16人，锅炉二班（转机）14人；汽机一班（本体）12人，汽机二班（辅机）12人；电气一次班10人，电气二次班10人；化水班8人；综合班5人（临时工15人）；仓库管理2人。负责输煤、燃油、除灰、除渣、石子煤等系统的运行及维护；负责取水泵房、启动锅炉的运行及维护，负责所辖区域内的暖通等工作；负责主厂房以后的综合管廊架及上面所辖的设备。项目部下设三班一室，现定员196人，其中正式工定员156人，临时工40人。办公室9人，经理1人，书记

11、兼运行副经理1人，检修副经理1人，事务员1人，综合高级主管1人，安全专工1人，运行专工1人，检修电气专工1人，机务专工1人。班组定员147人其中，运行正式工定员97人（输煤60人，除灰30人，水源地7人），临时工25人；检修正式工定员50人（电气班10人，程控班10人，输煤机械班16人，除灰机械班14人），临时工15人（主要干杂活）。1、同力公司运营模式同力公司（主要经营粉煤灰）由大唐同方公司（75%）、托电（5%）、盘电职工（20%）共同出资组建，成立有限责任公司，大唐同方公司代表任董事长，盘电总经理助理兼同力公司总经理，股东包括发电公司领导、中层干部、公司员工，其他职工依次挂靠。同力公司有

12、正式员工2人，其他企业工40人，临时工65人，保洁、绿化40人（包给蓟县绿化公司），消防、保安110人。全部依法交纳职工三项保险，企业工与临时工交纳三保金的基数高低不同，由同力公司统一掌握。2、同力公司职责负责公司生活后勤、物资库房、建筑修缮、粉煤灰管理工作；负责承担主业相关生产辅助系统部分生产运行、检修工作和职能部室的相关辅助工作。3、同力公司机构设置和定员情况公司定员255人，其中盘电正式员工2人（总经理、其中一个副经理），同力企业工40人，临时工213人。机构设置办公室、粉煤灰综合利用办公室、旭日检修公司、通讯维护班，食堂、卫生所、文体中心、保洁绿化。（保安消防，职责在安监部，人员管理在

13、同力公司）定员、定岗人员录用原则：企业工能干的，基本不外聘。、办公室：定员6人，其中主任1人（兼管劳资），秘书1人，财务4人（含社保1人）。、粉煤灰综合利用办公室：定员9人，装卸管理1人，车辆管理1人，汽车衡管理1人，汽车衡值班6人（23）。、库房管理：定员8人，管理5人，搬运3人。、通讯系统运行、维护：定员9人，话务员3人，维护管理2人，维修3人。（设备部专工，带两个人，再配3个临时工）、食堂：定员17人，管理2人，操作员15人。、招待所：定员14人，管理2人，清洁服务12人。、卫生所：定员2人（外聘）。、文体中心：定员10人，管理2人，清洁、维护8人。、化学运行：定员23人，实验3人，运行20人（45人）。、进厂煤辅助管理：定员7人，化验3人，取样4人。、保洁、绿化：定员40人。、保安、消防：定员110人。、旭日检修公司：无定员（检修工程转包给陡电、下花园检修项目部）。