1、 3色原则:“不要超过3种色系” 6字解码:“大化小,小化图”-提纲时,用逻辑树尽量将大问题分解成小问题,小问题用图表现。 12字真言:“能用图,不用表;能用表,不用字” 只要掌握如上原则,ppt肯定不会很“糙”或“土”,而且具有专业感。另附一个较常用的模版,背景可根据个人喜好换。篇二:XX年终总结完美模板 XX年终总结完美模板 XX年终总结是人们对一年来的工作学习进行回顾和分析,从中找出经验和教训,引出规律性认识,以指导今后工作和实践活动的一种应用文体。年终总结包括一年来的情况概述、成绩和经验、存在的问题和教训、今后努力方向。关于年终总结 1、总结必须有情况的概述和叙述,有的比较简单,有的比
2、较详细。这部分内容主要是对工作的主客观条件,有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析。 2、成绩和缺点。这是总结的中心。总结的目的就是要肯定成绩,找出缺点。成绩有哪些,有多大,表现在哪些方面,是怎样取得的;缺点有多少,表现在哪些方面,是什么性质的,怎样产生的,都应讲清楚。 3、经验和教训。做过一件事,总会有经验和教训。为便于今后的工作,须对以往工作的经验和教训进行分析,研究,概括,集中,并上升到理论的高度来认识。 4、今后的打算。根据今后的工作任务和要求,吸取前一年工作的经验和教训,明确努力方向,提出改进措施等。 写作方法 年终总结“六要点” 一、 要充分认识到总结的要义。总结是最好的老师
3、,没有总结就没有进步,总结是一面镜子,通过总结可以全面地对自己成绩与教训、长处与不足、困难与机遇的进行客观评判,为下一步工作理清思路,明确目标,制订措施,提供参考和保障。所以总结不仅仅是给领导看的,更是对自己进行全方位的剖析,使自己更加认识自己,发挥优点,弥补不足,不断提高。为此,必须认识到总结的重要意义。当然各级领导也要重视总结的重要性,要让下属广开言道,言无不尽,言者无罪,实事求是,客观认真地总结。二、 对一年来工作的回顾,对一年来各项工作的完成情况进行总结,全面总结成绩:各项计划完成了多少、销售指标(销量、销售额、回款、利润)完成情况、与去年同期相比各项任务是否有增长、产品结构是否得到优
4、化、渠道建设和客户关系是否得到加强、经销商的素质是否得到提高、经销商与消费者对品牌的满意度和忠诚度是否得到提升、竞争对手衰退了没有、如果作为团队领导还要总结团队建设、培训学习等方面的内容。 三、 分析取得成绩的原因。没有人会随随便便成功,每一个成功的后面都是付出的艰辛努力。认真分析取得成绩的原因,总结经验,并使之得以传承,是实现工作业绩持续提升的前提和基础。成绩固然要全面总结,原因更要认真客观分析: 1、 成绩的取得客观因素分析:行业宏观环境的势利性、竞争对手失误所造成的机会、公司所给予的资源支持程度、团队领导在具体方面的指导、同事的帮助。 2、 成绩取得的主观因素分析:自己对年度目标任务的认
5、识和分解、自己对市场的前瞻性认识、自己的困难的挑战意识、自己自我学习素质提升、解决问题能力提升、自己对市场变化的反应能力。 四、 分析导致工作目标没有达成的失误和问题。人贵有自知之明,年度总结并不是要总结得形势一片大好,必须认真客观的分析在工作中的失误和存在的问题。通过分析问题,查找原因,认识不足,不断改进和提高,实现工作质量的持续提高。来反思自己为什么没有进步。 一般来说工作中往往会存在以下的失误和问题: 1、 主观认识不足,思路不够高度重视。 2、 自身没有远大理想与目标,对自己不能严格要求,对下属和自己过于放任。 3、 计划制订得不合理,脱离客观实际。 4、 对计划的分解不到位,执行和过
6、程监控不到位。 5、 对竞争对手的跟踪分析不深入,市场反应速度滞后。 6、 产品结构、价格策略、促销组合、渠道建设、品牌传播计划不合理、执行不到位。 7、 团队管理能力差、个体成员素质差,不能胜任工作的要求。8、 来自于竞争对手的强大压力,使自身的优势不能突显。 五、 对当前形势的展望与分析。总结不仅要回顾过去,还要展望未来。要对当前的形势现状 与未来的发展进行客观深入的分析: 1、 外界宏观与微观环境分析:行业发展现状与发展、竞争对手现状与动向预测、区域市场现状与发展、渠道组织与关系现状、消费者的满意度和忠诚度总体评价。 2、 内部环境分析。企业的战略正确性和明晰性、企业在产品、价格、促销、
7、品牌等资源方面的匹配程度。 3、 自身现状分析。自身的目标与定位、工作思路和理念、个人素质方面的优势与差距。 通过对现状与未来的客观分析,能够更加清楚所面临的困难和机遇。从而对困难有清醒的认识和深刻的分析,找到解决困难的方法,对机遇有较强的洞察力,及早做好抢抓机遇的各项准备。 六、 下一年度工作计划与安排。总结上年工作当然是年度总结的重点,但更好的筹划和安排下年工作才总结的目的,所以下一年度工作计划和安排同等重要。 1、 明确工作的主要思路。战略决定命运,思路决定出路,良好的业绩必须要有清楚正确的思路的支撑。否则人就变成了无头苍蝇,偏离了方向和轨道,就会越走越远。 2、 新一年度工作的具体目标
8、:销量目标、回款目标、利润目标、渠道建设目标、区域市场发展目标、团队建设目标、学习培训目标。 3、 完成计划的具体方法:团队整体素质与协作能力的提升、资源需要和保障措施、目标任务的分解、渠道的开发与管理、产品结构的调整与优化、市场秩序的规范管理、客户关系管理与加强、品牌策略创新与高效传播。 分类写法 (1)全面年终总结的写法。标题要写明:单位名称,总结时限,总结的类别;总结的正文要写清所开展的活动,成绩有哪些,问题有哪些,经验体会,今后打算或建义;最后在文末留下总结人姓名,总结时间。 (2)专题年终总结的写法。专题年终总结是针对某一项具体的活动所做的总结,不必象全面的总结那样详细。但一般也分三
9、部分:第一部分为标题;第二部分主要有五个方面如:活动的目的,活动时间,基本情况,成绩问题,经验和体会。 写作技巧 篇幅要够长 好开头! 好布局! 好结尾! 辛辛苦苦干了一年,业绩如何,关键就看这“总结”的分量。如有字数限制还好,可以照“封顶值”去写。如果没有字数限制可就有点麻烦了,要留心打听一下其它同级单位的篇幅有多长,如此有了参照物,才可“弹无虚发”。否则闷头傻写半天,洋洋洒洒15页,殊不知人家写了20页,在气势上立马矮了一截,岂不是前功尽弃? 要想做到篇幅长,除了下苦工夫狠写一通外,还有一个捷径可走字大行稀。即把字号定位在“三号”以上,尽量拉大行间距,但不可太过,否则会给人一种“注水肉”的
10、感觉。 套话不可少 如开头必是“时光荏苒,XX年很快就要过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千?”结尾必是“新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战”、“决心再接再厉,更上一层楼”或是“一定努力打开一个工作新局面”。 中间赘述业绩的段落中,不时要有“收到了很好的效果”、“受到了领导职工的好评和欢迎”、“迈上了一个新高度”、“又上了一个新台阶”等肯定性话语? 所谓“总结”,不仅要总结优点,还要总结缺点,否则会给人一种华而不实的感觉,但只可轻描淡写一带而过。较为恰当的成绩优缺点篇幅比例是10:1,否则把自己批驳得一无是处,还能有饭碗吗?数据要直观 如今是数字时代,故数据是多多益善,如“业务增长率”
11、、“顾客投诉减少率”、“接待了多少 来访者”、“节约了多少开支”、“义务加班多少次”、“平均每天接电话多少个”、“平均每年有多少天在外出差”、“累计写材料多少页”等等。但切记“数字是枯燥的”,应该把数据做成折线统计图、扇形统计图、条形统计图、对比表格等种种直观、可视的图表。这样做的好处有三:第一,成绩一目了然,看着那高高耸立的圆柱、一啸冲天的曲线,相信自己也感到非常得意;第二,对比强烈,做图时拉一些对自己有利的历史数据、平均数据、行业数据来垫背,红花还得绿叶扶嘛!第三,纸面上,一个图表至少相当于千把字,你还用为字数太少而发愁吗? 用好序列号 序列号的最大好处是可以一句话拆成好几句说,还能几个字
12、或半句当一句,在纸面上大量留白,拉长篇幅的同时,使总结显得很有条理。需要注意的是,一定要层层排序,严格按照隶属关系,不要给领导留下思路不清晰的印象。 工作总结的几种开头写法 一篇好的总结,除了内容充实、重点突出、语言准确、条理清楚外,还应有一个好的开头。一个好的开头,能先声夺人,激起读者强烈的阅读兴趣,使之欲罢不能。反之,如果开头写得不好,就会倒了读者的胃口,使之产生厌倦和不快。所以掌握好开头的写作方法,对写好总结是至关重要的。 总结开头的写作方法多种多样,富于变化,不拘一格,没有固定的模式。但一般的规律还是有的,这就是要根据总结的类型。以及所要表现的主旨来决定如何范笔,以实现开头的准确性、鲜
13、明性、生动性。这里,仅就目前常见的几种开头方法,介绍于后。 (一)概述式开头 概述式开头,这是全面工作总结常用的一种写法。在开头处一般要概述基本情况,把篇三:XX年销售部年度总结ppt模板 XX年销售部年度总结ppt模板 小编给大家整理的销售部年度总结ppt模板,仅供参考。 1、封面 封面最好是公司的形象在上面,照片等。要有主题、汇报人、日期。如“xxx公司销售部半年度工作总结”,第二排小字体“汇报人:xxx”,第三排或在页底“年月日”。 2、第一页-目录。 主要汇报的内容: (1)工作概述 (2)半年销售情况-最好做成柱线图。柱子表示实际数,拆线表示增长率 (3)去年或前半年同期比较 (4)
14、既然是销售,肯定要做库存分析。库龄、周转率、超长库存的原因分析等 (5)销售团队各个销售人员的贡献比较分析 (6)销售短板分析-不同的产品,畅销或滞销的原因分析 (7)销售团队的培训与考核 (8)下期的工作计划 3、根据以上内容每个项目做个一至两页即可,并且可根据情况将老总想要关注的信息进行适当的说明。 4、别忘了在后面加上“销售部需要获得公司的支持”等内容 5、最后做一个漂亮的封底,写上“谢谢聆听”之类的话语。一、回顾工作思路 狠抓基础管理 持续推动产说会 配合一季度政策 引发增员高潮 二、配合的工作举措 村组产说会 18场 创说会/入职教育 4期 保代班 4期 衔接培训 4期 三、达成工作
15、目标 保费 80万 创说会人员 60人 保代班 40人 通过人数 30人 上岗人数 20人 四、工作总结 1、关注产说会事前事中事后的准备工作,成功运作村组产说会,最大程度地调动外勤队伍的积极性 2、扶强亦扶弱,保证营业区没有哪一个部门拉下后腿 3、通过会议经营,不断宣导增员观念。树立长远目标,跟踪规划,“一枝独秀不是春,满园春色花满园”建立周四创说会惯性4、村组产说会与增员村干部同步进行,开一场产说会就增员一个小组到位模式初见成效 5、高层管理思想统一,你追我赶互帮互助。会议氛围浓烈,参与感强,营业区开单人力新增数据明显上升,明显减轻电话追踪压力 编后语:以上就是由为您提供的销售部年度总结p
16、pt模板,希望给您带来帮助! 编后语:以上这份“XX年销售部年度总结ppt模板”的工作总结内容就是这样子,希望对您写工作总结有所帮助!篇二:工作总结PPT范例如何写好年终总结ppt 年终 总结报告ppt如何制作 浏览:2313|更新: XX-01-17 15:51 一眨眼就到年底了, 真的时间好快啊,年初的很多情景还历历在目,如今已经到了年关了。有人说:年纪越大, 越会感慨时间快。如果这样判定,必须承认我真的老了。呵呵,年终什么事情一般公司都会 有?那就是铺天盖地的总结报告啊,述职报告啊?搞得职场同志们“哭天喊地、哭声震天”! 我观察过很多朋友写年终总结,最近还有好几个朋友让我给他们的年终总结
17、出出主意,我觉 得大家对年终总结报告ppt认识上可能还是不是非常清晰,感觉这个事情是个累赘:一是没 思路,不知道写什么,尤其对刚刚进入职场的菜鸟来说,这绝对是个大问题;二是不想做, 但是逃又逃不掉,这是很令人崩溃的事情。这就好比你很烦新闻联播,但是每到7点,看的 很多台都是新闻联播?. 撰写年终总结ppt大致分三个步骤(tdr三部曲): 第一步:确定大纲(think) 第二步:优化ppt(design) 第三步:练习演讲(rehearse)下面我就简要说一下这三个步骤。 方法/步骤 1 确定大纲(think). 要点一:先写word,在写ppt. 很多朋友来email问我:“写总结时候,究竟写
18、word好呢?还是写ppt好呢?”说实话,我 觉得这个问题有点萌。为什么呢?因为这个问题不应该问我,应该问你老板! 目前大多数公司都是用ppt做年终总结报告的,所以在此我讨论如何用ppt写总结报告。 对大多数人来说,我觉得直接写ppt的年终报告是有困难的。因为ppt上面不仅 仅体现你的文字功底(word的水平),而且体现你设计的水平。很多哥们写着写着就开始“堆 材料”了,这就是典型的ppt式悲剧! 所以呢,我个人建议在时间允许的情况下,你最好先写word,在写ppt!在时间来不及的情 况下,先写个word大纲,然后再写ppt!如果时间再来不及,请尽快和你领导联系,告诉他 “要我这天就汇报,不如
19、杀了我! 要点二:确保按照规定套路出牌. 什么叫套路?就是你的总结报告的章节布局!总结报告的篇章基本上都是相对固定的。那具 体篇章布局有哪些板块内容呢?我下面会讲,稍安勿躁,哈哈。 要点三:多多参考案例模板. 因为总结报告通常都有固定套路,所以这是抄袭的重灾区,正所谓“抄抄更健康,不抄很不 爽”。我个人觉得参考是有必要的,但是抄袭是无意义的,因为每个人的工作内容不一样,抄 能抄多少呢? 所以,你要参考的仅仅是别人的套路、套话、空话、结束语等这些非核心内容的东西,但这 些东西参考得好,也已经让你的汇报感觉比较像模像样了! 一般而言呢,年终总结都是包含以下几个部分: 当年工作总结:总结过去一年中自
20、己做的大部分工作,你要写的是关键性工作,而不是非常 细的芝麻大的工作。别搞得像工作流水账一样,没有一个领导要听这种东西! 主要成绩与不足:重点描述主要取得的成绩。谈成绩时候注意“两个不”:一是不混淆你个人 的成绩和部门的成绩,二是不能夸大你个人的成绩。 明年工作计划:很多领导很在意这块内容,因为这是体现一个人水平的地方。很多人觉得反 正明年的事情,随便写写就可以了,呵呵,这就想错咯他根本不清楚领导心里想什么,其 实领导想从你嘴里知道你所承担的这块工作明年如何有所突破,进而给公司带来商业价值, 你做这块工作的人自己都想不清,你指望下次领导提拔接班人时候想的清你的问题? 个人寄语与展望:我觉得唯一
21、可以务虚的就是这块,感谢感谢领导,感谢感谢同事,感谢感 谢国家和党,这样写基本没有错。恶心呢是恶心了一点,但是这天比得就是谁恶心得优雅一 些。 2 优化ppt (design). 选择个性化模板. 个人年终总结不一定非要用单位的ppt模板,可以使用相对个性化一些的ppt模板。文字少但数字多. 年终汇报和平时的工作汇报不太一样的地方是“信息量饱和度”!平时的工作型ppt比较注重 工作细节,文字较多,信息量较大,但是年终总结报告就不太一样了,信息量不要多,贵在 “少而精”!要点三:创意设计show. 年终总结报告可以有什么show吗?我的回答是yes! 工作型ppt做到非常好是非常不容易的,高手和
22、一般ppter的区别就在于一点用心想, 用心写!毛主席说过:“世界上怕就怕认真二字”,我觉得很有道理。下面我给大家展示一下 年终汇报中可能用到的创意show。 你可以模仿地铁运行图,将你最近一年的工作及成绩描述清楚:站点名是主题词,轨道分别 是XX年工作内容和工作成绩,首末班车分别是XX年第一天和最后一天。 当绝大多数同事用 文字堆砌工作内容和业绩时候,你薄薄一页将胜过千言万语! 3 练习演讲(rehearse). 勿过分相信自己. 很多朋友一直以为写完汇报,工作就结束了。这真的是很令人遗憾的一种思维。在我看来, 这就好比你跑100米,最后跑了80米,看见有人欢呼,就以为比赛结束了,但事实上比
23、赛没 有结束。比赛真正结束是你演讲汇报结束的那一刻。千万别太相信自己的演讲能力,如果你 不是专业讲师,如果你不是演讲达人,我建议你还是多多练习一下。控制好演讲节奏. 整个年终汇报演讲过程中非常需要注意整体的演讲节奏,写的时候要特别注意你的“成绩” 如何让领导看见,讲的时候则要花时间在让领导听明白你未来的“宏伟计划”。为什么这么安 排呢?你可以好好想想。最好有辅助设备. 为了有效演讲,我建议你准备辅助的演讲设备,例如:翻页遥控器。 不知不觉又唠叨了那么多,希望你别嫌我婆婆嘴。最后我对年底汇报的想法用一句话即可概 括:“千万别让一年的努力白白浪费在拈纸之间”,用心写好对你职业生涯会有好处的 篇二:
24、新员工工作总结范文 总结 XX年即将过去,我来公司已有六个多月,这是我从学校毕业第一次踏上工作岗位。作为一 名新员工,非常感谢公司提供给我一个成长的平台,让我在工作中不断的学习,不断的进步, 慢慢的提升自身的素质和才能。回首过去的六个多月,公司陪伴我走过人生很重要的一个阶 段,使我懂得了很多。在此我向公司的领导和师傅xx以及同事表示最衷心的感谢,有你们的 协助才能使我在工作中得心应手,也因有你们的帮助,才能令我在公司的发展上一个台阶。 我经过一个月的现 场铆焊检验的实习之后,走上原材料检验的岗位,我主要职责是负责出入库材料的检验工作: 包括对入库、出库材料的错检、漏检负责;做好材料标记的确认,
25、对标记移植的正确性负责; 对主要受压元件的材质和下料几何尺寸的准确性负责;对检验的“首检”质量问题而引起的 成批报废负责;对需复验的材料,负责按规定划出取样部位,填写委托单,连同试样分送理 化、金相试验室,并及时取回试验报告。在原材料工序检验完毕后,及时做出检验结论,并 在工艺流转卡上签章;当验收过程中出现质量问题时,应及时反馈,并及时填写不合格品报 告,交技术部门处理;对质量问题的纠纷、预防措施进行跟踪验证,对没做好隔离工作而使 不合格品混入下道工序负责。平时维护好检测工具,确保正确使用。我深知,不管在什么岗 位,我都要努力做好自己份内的事。在这六个多月里,我主要从两个方面来实践自己的理念, 力争做到更好、更到位。下面就我六个多月的工作情况向领导作简要的汇报。 1.努力学习,全面 提升自身素质 作为一名刚走上工 作岗位的新员工,知识和经验的欠缺,是我致命的缺点,而且检验员工作也是一个特殊的岗 位,它要求永无止境的更新知识和提高技能。为达到这要求我十分注重学习,更以实际行动 去实践这一目标,积极的配合车间生产工作。六个月以来,面对非专业的化工设备检验工作, 工作起来有很大困难,有好多塔器、换热器以
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