某消防管线穿越公路施工方案.docx

1、某消防管线穿越公路施工方案某消防管线穿越公路施工方案一、编制说明和依据 2二、工程概况 2三、施工进度计划 2四、施工平面图布置 2五、施工部署 3六、主要施工方法及技术措施 5七、主要材料、机械、劳动力需用量计划 8八、工期保证措施 9九、文明施工措施 10十、安全目标和安全保证措施 11十一、 服从监理工程师全过程监理之保证措施12一、编制说明和依据 1.XX中心室外给排水、消防工程施工图纸。 2.国家现行交通设施、市政安装工程施工与验收规范。二、工程概况 本工程位于XX市XX路与XX路交叉路口，室外消防水管直径为DN150，埋深1.8m，恢复路面时进行分层夯实保证密实度达到设计或施工规范

2、的要求，应大于0.95压实度，夯实完后面层补铺沥青路面，恢复地貌。室外消防水工程有关施工图已由设计院设计完成，现场已具备施工条件。 三、施工进度计划 按施工进度计划要求，本工程工期为1日历天，有效工期从建设局签发的开工通知第二天算起。 四、施工平面图布置 1.根据本工程规模、施工进度计划、高峰期施工人数，结合现场实际，调整施工作业时间。2.施工采用机械施工，边开挖边安装边回填，恢复地貌。3.施工总平面管理 3.1为了减少各种料具的二次倒运距离，有计划地组织现场平面及立体交叉作业，最大限度地利用场地，提高劳动生产率，真正做到安全生产和文明施工，本工程的施工平面管理工作，由项目付经理负责，实行分片

3、包干管理，责任到人，未经同意，任何人不得随意更改。 3.2凡进场的材料、设备必须按施工总平面布置图指定位置堆放整齐，不得随意乱放，施工现场的水准点和里程桩控制点要有明显的标记，并切实做好保护工作。 五、施工部署 1.施工准备为了确保本工程优质、高速、安全、低耗、圆满地完成合同规定的各项指标，根据本工程特点，做好施工前准备工作，科学组织，精心安排、计划在先，保证施工中各项工作的顺利开展。 1.1施工前组织有关单位做好现场交接工作，布设施工用电线路。 1.2做好图纸会审工作，组织工程技术人员认真熟悉图纸，领会设计意图，全面掌握施工图纸内容，检查多专业管线的位置是否正确，提出方便施工的合理化建议。

4、1.3根据本工程的具体情况，编制切实可行的单项施工工艺措施和施工方案，重点阐明重要项目的施工方法、施工工艺、工程进度安排、劳动力组织、质量及安全保证措施，以利于有效地指导现场施工。 1.4做好技术交底工作，在工程开工前，工程师组织质检科、工程技术科向项目经理部进行技术交底，内容是施工组织设计，项目技术负责人再根据进度计划向施工员和作业班组交底，重点放在施工方案、技术措施、作业指导书、工艺标准、安全措施等方面，交底必须细致齐全，并应结合具体操作部位，关键部位和施工难点的质量要求，操作要点，安全要求等进行详细的交底。 1.6认真做好材料的计划采购准备，编制各项材料计划，对多种材料的采购，入库、保管

5、和出库，制定完善的管理方法，同时加强防盗和防火管理。 2.项目管理机构 项目管理组织机构图 3.施工力量组织 根据工期要求配备足够的施工力量，合理分工，科学管理，具体配备如下： 3.1机械施工班：主要负责道路挖填土方工程、管道沟槽土方开挖和回填工程的施工。 3.2电工施工班：主要负责破路临时照明施工。 3.3水暖施工队班：主要负责给、排水管道管线工程的施工。 4.施工作业班次 根据计划安排和工序穿插，充分利用有效时间和空间，合理安排作业班次，原则上采取两大班作业，作业时间限制为723小时。 六、主要施工方法及技术措施 本工程的施工程序如下： 施工准备测量放线土方工程给水管道施工路面回填施工人行

6、道及附属设施工程施工。 1. 施工准备 1.1施工图纸会审 由项目总工程师牵头，组织项目各专业工长、质检员、技术员、班组等认真学习图纸，吃透图纸。在图纸学习期间，尤其应注意各专业图纸之间的标高是否一致，尺寸位置等是否一致。1.2编制实施性施工组织设计与施工方案 由项目总工负责组织编制实施性施工组织设计，在正确贯彻国家各项技术规范，政策和法令中，积极推广应用新技术、新工艺，依靠公司雄厚的科技实力促进科技进步，科学地组织施工，实施性施工组织设计经公司批准后报监理和业主审定执行。 根据本工程的特点，结合以前我公司曾经施工过的工程经验，组织编制切实可行的各单项施工工艺措施，施工方案和作业指导书，重点阐

7、述主要分部分项工程的施工方法、施工工艺，工程进度安排，劳动力组织，质量及安全保证措施，以有效地指导现场的施工。 根据工程施工总进度计划，每项工作展开前进行相关的技术准备，如编制专项施工方案，关键项目施工过程的作业指导书，这些文件要有针对性和可操作性。 1.3规范、标准、图集等收集 施工之前，应将本工程所需的规范、标准、图集等技术资料收集齐全。1.4设备及器具 根据本工程的施工需要配置有关设备及器具。1.5测量基准交底、复测及验收 检测和测量仪器等计量器具提前做好计量鉴定，保证在本工程使用的所有器具均在检定有效期内，并做好台帐记录。 1.6现场准备 根据劳动力计划，提前在公司内部的施工队伍和劳务

8、基地中进行组织安排，保证劳动力能及时、有序地进场；对所组织的劳动力进行考核、筛选，选拔有素质、技术熟练的工人进场。对施工人员进行进场交底及技术、质量、安全教育，重要工种和特殊工艺提前进培训，作到持证上岗。1.7施工进度计划 按施工进度要求，本工程工期共1个日历天。2.道路施工测量 本工程破路路段全长10米。整个施工路段基本上为直线段，但施工线路为交叉路口，为保证工程的放样及高程准确，根据工程特点，拟采取如下测量方案： 测量设备设置：设置测量组一组，配备水准仪1台，根据所设置坐标控制网，直接测放开挖管线的平面位置。3.施工要求 施工前，路边设置道路导向标志，引导车辆，疏导交通。应严格按有关施工规

9、范及验收规范要求施工，严格按图施工，发现问题及时与设计院联系。 施工时应注意地下设施的保护。具体的施工方法是：采用挖掘机进行开挖。土层回填采用铲车初平，打夯机夯实。每层压实前应检查松铺厚度、平整度、含水量、合格方可打夯。 4.管道工艺和安全要求 管道安装前，宜将管、管件按施工设计的规定摆放，摆放的位置应便于起吊及运送，起重机下管时，起重机架设的位置不得影响沟槽边坡的稳定。 管道安装应采用专用工具起吊，装卸时应轻装轻放，运输时应稳、绑牢、不得相互撞击；管节堆放宜选择使用方便，平整、坚实的场地，堆放时应垫稳，堆放层高应符合有关规定，使用管节时必须自上而下依次搬运。管道应在沟槽地基，管基质量检验合格

10、后安装，安装时宜自下游开始，承口朝向施工前进的方向，管节下入沟槽时，不得与槽壁支撑及槽下的管道相互碰撞，沟内运管不得扰动天然地基。管道采用天然地基时，地基不得受扰动；槽底为坚硬地基时，管身下方应铺设砂垫层，其厚度须大于150mm；与槽底地基土质局部遇有松软地基，流沙等，应与设计单位商定处理措施。管道安装时，应将管节的中心及高程逐节调整正确，安装后的管节应进行复测，合格后方可进行下一工序的施工。管道安装时，还应随时清扫管道中的杂物，管道暂时停止安装时，两端应临时封堵。回填土时，槽底至管顶以上50cm范围内不得含有机物及大于50mm的砖、石等硬块，应分层回填，分层夯实，每层厚度不得大于250mm，

11、回填土的密实度必须大于95%。 七、主要材料、机械、劳动力需用量计划 1.主要材料需用量计划 1.1材料能及时供应是施工进度的必要条件，本工程的材料供应在项目经理的直接管理下进行。 1.2依据计划进度要求，现场管理人员预先准备提供材料计划，包括施工周转用材料计划和工程材料计划，制订出各种材料的具体进场日期和进场数量，由专职材料员或采购员联系进场。 1.3所有进场材料由专人负责进场验收，禁止劣质材料进场，需要检查的材料进场后由专人和监理单位专人到检查部门进行检验，合格后方准使用。 2.设备用量计划表序号机械名称规格单位数量状况1反铲挖土机1m3台1良好2装载机3m3台1良好3汽车吊12t台1良好

12、4手提切割机台1良好5砂轮切割机台1良好6振动式打夯机台2良好7自卸汽车12t辆1良好8水准仪台1良好3.主要劳动力需用量计划 充足配套高素质的劳动力投入，是本工程施工速度、质量、按计划完成的保证，现初似本工程劳动力动员周期表如下： 劳动力安排：1.管理人员 2 2.后勤人员 2 3.技术人员 1 4.机 械 工 25.电 工 1 6.普 工 6 7.管道工 4 8.机修工 29.司 机 2 合 计 22八、工期保证措施 根据工期计划要求，整个工期为1天，从我们安排的工期上看，需用1个日历日。由于道路工程的地下管线不清，提前完成是一个非常艰巨的任务，为了优质、有效地完成施工任务，特提出以下措施

13、：1.认真研究、分析工程量，影响及制约因素，做出周密的施工进度计划，施工中严格按照计划施工，如出现不符的情况，及时分析原因，提出补救措施。2.在整个施工过程中，采取先分断开挖，及时回填，为道路的通行施工提供施工面，并及时插入施工，争取缩短地下管道的工期。九、文明施工措施 1.现场容貌环境管理 施工现场及周围无污染，市容整齐清洁。 施工现场无建筑垃圾。 2.现场材料堆放和道路排水管理 设备按指定地点停放整齐，料具库分类码放。 道路畅通，排水顺畅，现场无积水。3.分工标志管理 现场管理人员和工人分色佩戴安全帽。 现场指挥，管理人员佩戴分工标志卡。 危险施工区域设值班人员并佩戴值班人员工作卡。 危险

14、施工区域应设防护围网挂警示牌和警示灯示警，开挖施工路段前后应设置交通疏导指示标志。4.文明运输及外部公共关系管理 土方运输要按有关要求办理准运证。 运输材料、土方、垃圾要有切实可行的防护措施。 处理好与施工现场周围有关单位和群众的关系，培养良好的职业道德。 十、安全目标和安全保证措施 1.安全目标 无死亡重伤事故。 无倒塌事故。 无大型设备损坏事故。 无火灾区事故。 2.安全保证体系 2.1根据施工企业第一把手是安全生产第一责任人的原则，公司组成以经理为首的安全生产委员会，负责安全工作的领导和检查督促。主管生产的付经理作为公司安全生产直接责任人，承担安全生产的领导责任，安全科为专职业务科室并为公司安全生产委员会的办公室，负责处理有关的业务工作。 2.2成立以项目经理为组长的安全领导小组，项目设专职安全员，班组设兼职安全员，专、兼职安全员有职有责，严格管理。 2.3各级安全组织必须履行职责，从措施强度、安全教育、技术交底、执行检查等环节层层把关，纠正违章作业，消灭事故隐患。 2.4各级施工管理人员，工程技术人员必须熟悉与工程施工有关的安全规程条例，标准和