金税三期工程先进个人事迹Word下载.docx

1、（二）在金税三期的数据清洗工作中，我利用总局开发的数据质量监控系统的金税三期数据清洗数据汇总表筛选我局清洗数据，针对需清洗数据分部门分类别进行统计分析，查找疑点数据产生原因，同时利用国税通、微信群、手机短信、综合办公信息系统等途径收集有关金税三期的数据清洗工作的要求，做到归纳总结，将清洗数据和数据清洗要求下发相关部门，配合相关业务部门进行修改。（三）在金三培训工作中，积极做好金税三期视频会议联调工作，为金税三期的顺利培训提供了保障。（四）在金三的测试工作中，我发挥技术优势，做好金系统的插件安装、设置、检测等工作，同时对参与测试工作人员进行辅导，对存在的问题进行归纳汇总向上级金三办提交和反馈，并

2、将问题解决结果及时转发相关测试部门和人员。总之，在时间紧、任务重和对软件不断探索的情况下，克服种种困难，完成了领导交办的各项工作。通过金税三期工作，我思想认识得到了升华，工作得到了锻炼，技术得到了提升，为今后解决和处理金税三期方面工作奠定了信息技术及税收业务打下了良好的基础。20XX年11月25日篇二：XXX金税三期上线个人先进材料XXX同志自到税务系统工作以来，一直负责信息化建设工作，并在税收管理、计统征收、社保基金管理等科室任职，在局领导正确指导下，在同志们协同帮助下，思想上逐渐成熟，业务技术水平不断提高，工作能力也不断得到加强和锻炼，从思想上、作风上加强自身建设，出色地完成领导交办的各项

3、任务，多次被评为自治区、盟局、本局先进工作者。特别是在金税三期系统上线工作中，他始终保持着良好的精神状态，以开拓进取，坚忍不拔，知难而进，勇挑重担的精神风貌出色圆满地完成了上线各项工作。一、驻扎南海，深入学习积极参与系统功能测试20XX年8月，XXX同志远赴广东南海数据中心，参加优化版金税三期系统票证和申报功能的测试工作，由于相对于他较为熟悉的总局版金税三期系统，优化版做了较大改动，为了更好的完成系统功能测试工作，他查阅了数千页有关系统标准、需求分析、功能设计等各类文档，对优化版金税三期系统有了整体细致的认识，结合自身丰富的业务经验，圆满完成了系统功能测试工作，并对系统功能提出了若干合理化建议

4、。二、集中工作，初始化工作流，编排岗位职责20XX年11月，XXX同志抽调区局金税三期上线集中工作组，负责申报、征收、票证、计会业务域的岗责、工作流的制定和初始化工作。岗责、工作流是金税三期系统业务的基础，而申报、征收、票证、计会业务又是整个金税三期系统的核心业务，为此他合理调配人员，细致分析系统底层业务，对所负责业务域的岗位职责进行了合理的定义，完成了1,258个系统功能的划分，对36个工作流进行了初始化调试工作，按计划完成了相关业务域的场景测试，为金税三期系统上线做好了充分的调试准备，并在系统上线运行后结合工作实际对岗责、工作流进行了合理化优化。三、立足全盟，审核把关申报征收基础码表由于X

5、XX同志既熟悉税收申报征收业务，也掌握金税三期信息系统运行原理，为了保证全盟金税三期系统顺利上线，他利用集中工作的便利，主动承担起申报征收基础码表的审核把关工作，修正基础码表错误、消除隐患20余处，并指导相关人员完成基础码表的填写报送，为全盟金税三期上线工作打下的坚实基础。四、制定标准，统一操作，保证迁移数据的准确性在金税三期系统上线准备数据补录工作期间，由于不同人对数据项的填写内容有不同理解，造成数据差异，影响数据迁移质量，为此XXX同志根据金税三期系统特点，综合考虑大家意见，对数据补录工作制定了数据填列标准，统一操作办法，实现了基础数据的一致统一，保证了迁移数据的准确有效。五、定向培训，抓

6、住重点确保系统操作顺畅金税三期系统上线前期对所有工作人员进行了全面的系统化培训，上线后由于受各种具体的业务、各特殊情况及系统环境等因素影响，工作人员对系统操作有了更专业更深入的培训需求，为此XXX同志总结全盟金税三期上线工作中集中发现的问题，结合本局人员业务操作水平，开展了有针对性地多层次的业务操作培训，集中解决了工作人员操作过程中遇到的各类疑难问题，让培训工作落到实处，确保了该局金税三期系统的操作顺畅。六、统一环境，集中部署，确保金税三期系统可靠运行计算机系统的软硬件及网络环境是金税三期系统可靠稳定运行的基础，为此XXX同志提前部署，按照金税三期系统要求，对网络环境进行了统一升级，对全部工作

7、人员进行了计算机系统的更新，统一软硬件，同时统一办税厅打印机、高拍议等设备，为金税三期系统提供了统一可靠的运行环境，实践证明统一的软硬件环境，大大提高了金税三期系统部署的效率，保障了系统运行顺畅无异常，节约了大量问题排查时间。七、无私奉献，热情帮助由于XXX同志熟悉税收工作，熟练掌握金税三期系统操作，时常接到兄弟局有关问题的咨询，XXX都耐心细致的讲解，无私的分享经验和技术，热情的给予大家力所能及的帮助，为金税三期上线工作尽心竭力。篇三：金税三期：为税收事业插上金色翅膀中国税务报：发布日期：20XX年12月30日来源：中国税务报春种秋收，春华秋实。20XX年，积数年之功，聚万人之力的金税三期工

8、程终于结出硕果。2月22日，金税三期工程核心征管、决策支持1包等系统在重庆市国税局、地税局系统率先试点单轨上线运行。10月8日，金税三期工程核心征管、个人税收管理、外部信息交换和决策支持1包等系统在山东、山西两省国税局、地税局系统单轨上线运行。与此同时，内蒙古、河南、广东等省、自治区扩大试点工作正有条不紊、稳步推进?“在全国全面建成金税三期工程，将给税收事业发展带来革命性影响，其重要性怎么强调都不过分。”国家税务总局局长王军指出，重庆试点和“两山”试点相继成功上线后，金税三期工程要形成一个可移植、可扩充、可兼容、可信赖的基本模板，以便在全国范围内推广。绘蓝图工程承载兴税梦近年来，随着经济社会的

9、快速发展，在纳税人数量急剧增加、企业经营模式和核算方式日益复杂的情况下，传统“人盯人”的税收征管方式已不适应形势发展要求。随着大数据时代来临和信息化步伐加快，充分利用现代科技手段，加强信息采集与利用，是提高税收征管质量和效率的根本之道。在此背景下，作为国务院批准的国家电子政务“十二金”重点工程之一，金税三期工程于20XX年由国家税务总局正式启动。据国家税务总局金税三期工程管理办公室有关负责人介绍，借鉴国际先进理念和经验，结合中国税收管理的实际，金税三期工程确定了统一全国税收执法、实时监控全国征管数据、优化纳税服务和提高征管质效的宏伟目标，并提出了“一个平台、两级处理、三个覆盖、四类系统”的具体

10、目标。“一个平台”建立一个包含网络硬件和基础软件的统一技术基础平台。“两级处理”实现税务系统的数据信息在总局和省局集中处理。“三个覆盖”覆盖所有税种、税收工作主要环节、全国所有国税、地税机关。“四类系统”部署并运行税收征管、外部信息、决策支持和行政管理四大系统。这是一个创新税收管理方式的工程。工程运用标准化、大数据、风险管理理念来规划和设计，特别是通过国税、地税统一标准核心征管系统应用，能有效实现风险分析、自动推送、纳税评估、税务稽查的有机运转。这是一个进一步规范税收执法的工程。工程要求所有税收业务全部纳入系统，实行工作流处理方式。在工作流中，每个岗位的人员都有自己的角色、岗责、权限和办理时限

11、，使每个机构、岗位都处于流水线之中，业务处理由人工传递变为网络传递，实现了“工作找人”，解决了“谁来做、怎么做”以及“做得怎么样”的问题，实现了税收执法由结果监督到过程控制的转变。这还是一个全面提升税收管理水平的工程。从金税三期工程四大功能模块来看：纳税服务平台，以纳税人为中心，以网上电子税务局为框架，畅通办税渠道，优化办税方式，提高服务质效，推动纳税服务转型发展。税收征管类和信息交换类系统，以风险管理为导向，以提高征收率为目标，以解决信息不对称为重点，加强信息交换，强化信息管税，提高征管质效。行政管理类系统，以提高工作效率为目标，以整合现有人事、财务、纪检和综合办公等系统为基础，以规范内部行

12、政管理行为为主线，突出监控重点，提高行管质效。决策支持类系统，以科学决策为目标，以海量数据为基础，以分析工具和模型为依托，把握经济税收变化趋势，揭示内在规律，评价征纳双方税收遵从，推动决策管理跨越发展。国家税务总局金税三期工程管理办公室负责人表示，到金税三期工程全部建设完成后，我国将建成一个年事务处理量超过100亿笔、覆盖税务机关内部用户超过80万、服务管理过亿纳税人的税收管理信息系统。创试点万人同铸“金翅膀”金税三期工程是一项涉及面广、工作量大、动用人力多的系统工程。涉及税收业务、行政管理方方面面，以及税务系统从国家税务总局到基层税务机关各个层级，总体规模和复杂度在目前国内电子政务领域史无前

13、例。“在数据大集中应用环境下，金税三期工程必须妥善解决好局部与整体、统一与差异、当前征管需要和长期征管改革的矛盾，使其能够紧跟制度改革以及管理和业务创新的步伐。”国家税务总局副局长宋兰表示，金税三期工程建设不可能毕其功于一役，将会是一个持续建设、整体优化的过程，需要在管理体制和资源配置等方面作出立足当前面向未来的科学安排。为最大程度规避税制、技术、体制变化和投资风险，国家税务总局审时度势，对工程采取了“试点先行，逐步推广，应用系统及试点单位分批上线”的实施策略。在此安排下，重庆和山东、山西三省（市）税务系统先后承担起了第一批和第二批试点任务。成千上万税务人坚定目标，齐心协力，攻坚克难，履行了总

14、局赋予的“做好试点、提炼经验、转移知识”的重责大任，谱写了许多可歌可泣的动人故事，也为税收事业留下了弥足珍贵的精神财富。作为金税三期工程在全国的首批试点单位，重庆市国税局面对软件不完善、时间进度紧、项目参与方多、协调难度大、制约和前置因素多等种种困难，充分发扬了“能打硬仗，善打胜仗，不畏困难，敢于胜利”的精神。在重庆试点工作中，众多税务干部付出了大量心血，这其中就包括了重庆市地税局信息管理中心数据科科长罗财富。自20XX年初重庆市开始筹备试点金税三期工程以来，他几乎每天早上8点到办公室，常加班至深夜，大部分周末双休日都在单位加班，直接处理文档数量4437个，共3.87G文字量。值得一提的是，他

15、不仅努力实现重庆市地税局金三项目工作内容目标，同时积极探索今后兄弟省份上线时的技术实现思路。如在数据迁移的比对工作中，他主张利用数据库的手段，按记录逐条比对，对其他省份有一定的借鉴意义，目前配合项目上线的乙方公司已全面掌握此方法。金税三期工程没有固定的模板与现成的路径，需要“摸着石头过河”。面对一道道难关，山西省国税干部集思广益，反复论证，相互切磋，博采众长，创建了一种务实创新的“山西模式”：按照征管改革要求创新初始化设置，奠定了全省国税征管改革的坚实基础；创新数据迁移模式，突破金税三期工程上线瓶颈；创新真人实景测试演练方法，使金税三期工程系统得到进一步优化，为顺利上线扫清障碍；开发出一套相辅

16、相成、有力支撑的辅助软件；创建以“责任、激情、协作、奉献”为核心的“金三文化”，正确引导人们认识、理解、支持、参与金税三期工程建设。作为今年金税三期工程试点中经济体量最大、纳税人数最多、税收管理架构最复杂以及税收业务量最庞大的省份，山东省试点的成功与否直接检验着金税三期工程在全国范围内的推广价值。面对试点带来的巨大工作量，山东省国税局、地税局系统的核心团队凝心聚力，不舍昼夜；基层税干不计报酬，无怨无悔；人们暂时忘却了天伦之乐、儿女情长。在数百个奋战金三的日日夜夜，他们有的远离亲人，有的带病工作，有的不能照看老幼?他们的努力，确保了山东省金税三期工程的如期上线，并实现了上线至今税收业务的平稳过渡

17、、顺畅运行。据国家税务总局金税三期工程管理办公室统计，自20XX年金税三期工程试点工作启动至20XX年11月30日，重庆、山东、山西、河南、内蒙古和广东等省、自治区和直辖市国税局、地税局投入的人力达到419995人天。享硕果征纳喜迎新纪元为税收事业插上金色翅膀，这是几代税务人的梦想和追求。如今，在国家税务总局的协调指挥下，经过试点地区数万税务干部的拼搏与奉献，金色的梦想正在一步一步成为现实。“科学技术是第一生产力”，在重庆、山东和山西等地，成千上万税务干部和纳税人已开始享受到金税三期工程为其带来的便捷。工程日益赢得基层税务干部的信赖。山西省太原市小店区国税局市场分局局长陈大虎告诉记者，在上线前的测试中，金税三期工程系统出过不少状况，虽然问题绝大部分得到了及时解决，但是让他和同事们捏着把汗。如今，两个多月过去了，担心已经不复存在，取而代之的是对金税三期工程强大功能的欣喜和信心，“工程在方便纳税人，提升基层税务管理水平方面的效果比我预想的还要好。”