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公路房建工程施工总结报告文档格式.docx

1、施工单位:二、工程动工情形我公司接到中标通知书后,于2015年2月20日成立了青岛温泉建设集团青龙高速公路房建七标段项目部,组建了以项目领导为首的领导班子,当即组织担负过此类工程的施工队伍和技术人员,负责本工程的施工,同时抽调能知足施工需要的机械设备,确保按期完本钱工程,并在业主规定的时刻内集结人员、机械进驻现场,并踊跃预备材料入场。针对房建二标段工程现场情形和工期要求,项目部及时联系地址政府并踊跃沟通,和谐地址关系,同时对设计院及监理单位所交的导线点进行复核操纵和补充,并迅速建了测量操纵网,完成了动工前的测量预备工作。为编制施工组织设计、预备动工报告和及早动工制造了条件。通过尽力,工程于20

2、15年3月3日顺利动工。三、项目机构组成情形依照本工程的具体情形,成立项目领导部,实行项目领导负责制,项目手下设施工技术组、和谐治理组、机械保修组、财务后勤组、工程材料组、平安捍卫组、纪检监察组。项目领导部:项目领导1人,项目副领导1人,技术总工 1人。项目领导:负责全面工作。项目副领导:协助项目领导做好工作。技术总工:分管工程技术,严把工程质量关,操纵工期。项目部组织机构分支情形(1)施工技术组:负责制定施工打算、材料、机械人员打算及测量、放样、实验工作,并负责施工质量操纵和自检、成品和半成品的报验和内业资料整理工作,并配合监理工程师和谐工作,以确保工程质量达到设计标准。(2)和谐治理组:负

3、责各施工环节的和谐及对施工现场的合理安排,对现场施工材料、机械有调度权,对制定的施工打算精心布置,做到保质保量按期完成施工任务。(3)机械保修组:负责施工机械的操作、保养和维修,确保施工机械的靠得住性、持续性、平安性,为工程施工的顺利进展提供良好的效劳。(4)财务后勤组:依照财务规章制度做好本工程的记帐、报帐等财务治理工作,同时做好各施工人员的生活后勤工作。(5)工程材料组:负责材料的购买、验收等工作,确保各类材料的质量、数量知足工程要求。(6)、平安捍卫组:负责各施工机械设备,材料等物品的看管、爱惜工作,尽力做好各施工人员的人身平安及居处捍卫工作,同时监督各项平安方法的检查和落实。(7)、纪

4、检监察组:负责各项纪检监察规章的贯彻学习,确保廉政建设工作的方针、方法到位。四、工程施工情形:本工程自动工以来项目部全部以严谨的工作态度,精心组织施工,依照设计文件和现行的标准、标准来约束自己的施工行为,认真贯彻执行公司公布的质量手册和程序文件等质量保证体系内操纵度。项目部在整个工程的施工进程中,对“人、机、料、”等三大质量因素进行全方位的质量治理及操纵。严把工程材料质量关。材料采购有质保书、合格证、检测报告,同时进场后会同现场监理,随机见证取样,查验合格后方才用于工程中。实行“三检制”,班组自检、互检、交接检,在此基础上,由项目部检查、公司抽查,组成一个完整的质量检查体系。在各类检查中实行“

5、质量否决制”,在分项、分部工程施工前对施工班组进行技术交底,在工程隐蔽前,由监理人员检查验收合格后才进行隐蔽。坚持计量制度及见证取样制度。在砼、砂浆搅拌前按设计配合比及现场测定的砂、石含水率等及时进行调整,并挂出配合比牌。坚持对原材料车车过磅,做好记录。砼试块、砂浆试块由监理进行现场取样。2.结构工程施工及现场查验情形:本工程砼全数采纳商品砼,综合楼钢筋砼独立基础,砼强度品级为C35,基础垫层为C15,框架柱、梁、板、梯均为C35砼,其余单体均为C30砼。综合楼、加油站、汽修间及泵房发电机房,砼试块见证取样共100组,评定强度达到设计要求,全数合格。砂浆强度情形:综合楼、加油站、汽修间及泵房发

6、电机房、以下均采纳M10水泥砂浆,以上采纳混合砂浆,每一个查验批都进行了见证取样试块共6组,强度品级全数合格,达到设计要求。对进场的钢筋全数进行现场取样送实验室复试,经复试钢筋的冷拉、冷弯全数合格,达到设计要求及施工标准规定。砌体采纳蒸压加气砼砌块,烧结页岩砖,进场后对原材料进行复试,经复试全数达到设计要求。3、装饰工程施工情形:在工程的装饰进程中,咱们采纳先做样板间,成功后由样板带路。并组织开展QC小组活动,进行全面质量治理,在整个建筑装饰成效上,在原材料实验方面,我项目部依照现行的建筑工程标准要求,对进场的原材料检查,及三证的检查,并对原材料在监理工程师的监督下进行见证取样送实验室进行复试

7、。我项目部通过与设计单位沟通,精心设计,精心施工,力求打造精品工程。(1)外墙:综合楼依照图纸设计及业要紧求,外墙以下全数镶贴仿石面砖,以上到屋面以下采纳了高级氟碳漆。汽修间、加油站窗台以下全数采纳镶贴仿石面砖,窗台以上采纳了高级氟碳漆。泵房发电机房以下全数采纳镶贴仿石面砖,以上采纳了高级氟碳漆。外墙面在装修时经技术人员精心施工,既确保了工程质量,也达到了与成效图一致美观的成效。(2)内墙:洗手间采纳高级防水面砖墙面,其余房间全数混合砂浆抹灰找平后刷内墙乳胶漆。(3)吊顶:综合楼、餐厅全数采纳三防石膏板吊顶既美观又有效,洗手间、厨房操作间采纳集成铝扣板吊顶,幸免水汽上升产生的顶部受潮,汽修间采

8、纳纸面石膏板吊顶。(4)地面:综合楼楼梯、大厅采纳800*800抛釉面砖镶贴并镶贴波打线,美观有效,汽修间、加油站、厨房、开水间、公共洗手间采纳防水地面镶贴600*600抛光砖,客房、加油站及汽修间洗手间采纳300*300防水防滑地面砖,其余房间及走廊全数镶贴800*800抛光面砖外串波打线;室外门厅平台采纳3cm厚花岗岩石材。楼梯扶手采纳304不锈钢制作,达到了平安,美观的成效。(5)门窗:所有铝合金门窗均采纳营口赛斯德穿条式隔热型材、青岛金强达玻璃的中空玻璃,玻璃隔间(部份连门)采纳厚钢化玻璃,铝合金边框加固;塑钢门窗均采纳天津市实德新型建材科技的塑料异型材。木门采纳成品套装实木门。4、安

9、装工程施工情形:本工程通风系统安装工程由公司调配专业人员进行施工,在施工中踊跃配合土建施工方,做到及时预留、预埋。施工进程中严格依照现行的施工标准及施工要求进行施工。综合楼、餐厅均利用嵌入式格栅灯,灯具采纳飞利浦牌产品;开关插座均采纳鸿雁牌产品;电线、电缆均采纳长城牌产品;配电箱采纳施耐德产品。给排水中的给排水管道采纳金牛产品;给水管(AGR)采纳积水牌产品;卫生洁具、花洒及水龙头全数利用箭牌产品,以上产品进场后全数进行检查查验及复试,经查验用于该工程的产品全数达到利用要求。五、工程质量自评情形 质量保证资料核查表工程名称青岛服务区JF7标段施工单位青岛温泉建设集团有限公司序号项目资料名称份数

10、核查情况1建筑与结构图纸会审、设计变更、洽商记录符合要求2工程定位测量、放线记录3原材料出厂合格证及进场检(试)验报告354施工试验报告及见证检测报告155隐蔽工程验收记录1406施工记录147预制构件、预拌混凝土合格证无9分项、分部工程质量验收记录15010工程质量事故及事故调查处理资料 无给排水采暖材料、配件出厂合格证书及进场检(试)验报告32管道、设备强度试验、严密性试验记录826系统清洗、灌水、通水、通球试验记录12156电气设备调试记录接地、绝缘电阻测试记录30160通风空调25制冷、空调、水管道强度试验、严密性试验记录六、平安施工与文明施工(一)、平安治理目标:杜绝所有施工事故,确

11、保施工设备运转平安。一、健全平安组织,抓好平安教育。针对现场施工特点,以施工生产治理为龙头,成立完整的平安保证体系,项目部设平安组,配专职平安长,施工处设专职平安员,实行各级平安职位责任制,施工中弄好“三工”教育,增强全部施工人员的平安意识。二、针对各项工程的施工特点,制定并严格遵守各项平安规章制度,投入必要的平安设施,为工程人员、机械设备、车辆和进入现场的工程师及其代表制造一个平安操作的施工环境。机械车辆的平安治理。场内施工遵守平安规章,场外行驶遵守交通规那么,做到文明平安行车,机械车辆摆放规矩,各类材料堆放有条不紊,各工序的施工做到工完场清,制造一个良好的施工环境。(二)、 以工程项目为对

12、象,合理组织施工生产,合理地计划和布置施工厂地、施工设施和职工的生活设施,制造良好的施工环境,塑造企业形象和员工精神面貌,推动企业现代化治理,提高施工队伍整体素养。成立文明的生产秩序,创建标准化示范工地。一、文明施工保证体系健全组织、增强领导,成立以项目领导为首的文明施工治理机构:领导小组组长:项目领导副组长:文明施工员组 员:施工队长 、资料员、材料员、食堂治理员二、思想保证体系动工前,对全部员工进行文明施工教育,提高员工的文明素养,向社会展现咱们全部员工的精神面貌和生存进展的需要。普遍开展文明施工活动,正确处置施工与环境的关系,成立良好的生产秩序,保证施工生产正常运转。在思想上牢固树立文明

13、施工的观念,使企业形成一个有机整体,企业的人、财、物取得充分的应用。七、环保与节约方法一、从项目部到施工部成立环境爱惜领导机构,负责日常性的环境爱惜工作的检查和落实。抓好日常生活治理中的环保工作,避免各类污染,教育广大职工认真学习环境爱惜法,增强经济观念,提高遵纪遵法意识。二、及时合理处置污水和垃圾,以避免对周围环境产生污染。3、施工进程中,注意对周围农田的爱惜。保证在用地范围内施工,不侵犯农田。同时,严格规定职工和民工,不得随意踩踏农田、破坏农作物。并注意爱惜周围的水利设施。八、对业主、设计单位和监理单位的评判一、青岛青龙高速公路建设作为业主单位,派业主代表常住工地,及时处置各类变更,各类变

14、更批复合理。二、山东省交通计划设计院作为设计单位,派设计代表常来工地,及时解决设计中的疑难问题,及时提供设计效劳。3、青岛交通工程监理咨询和青岛市工程建设监理有限责任公司作为监理单位,在施工进程中严格监理,热情效劳,使工程质量,工程进度,工程费用始终处于受控状态。九、施工体会我合同段施工任务已全数经完成,在近九个月的施工进程中,全部施工技术人员精诚团结、互帮合作、人人尽职尽责、人人为施工着想,取得了必然得成绩,较好的完成了本合同段的施工任务。在施工中咱们要紧做了以下几点。一、增强思想保证。召集各职能小组认真分析当前形式,增强与其它工地的横向了解,学习借鉴其它工地的先进方式,找出自身的不足与差距

15、,尽力提高思想意识,让人人不时处处都置身于大干工程的热潮当中。二、增强组织领导。针对本合同段情形,各分项施工队伍负责人实行责任与奖惩挂钩,人人交纳工程任务保证金,确保工程施工的顺利实施。3、调整打算、细化安排、合理分工。面对本合同的实际情形,我项目部认真细致地调整了打算,精心组织、细化安排,统筹兼顾,为本工程编制了井然有序的实施步骤。对制约工期的“卡脖子”工程,项目部合理分工,安排要紧负责人包段盯死,按时限,定标准,定责任,及早排除这些难关,为工程施工制造持续的作业面。4、成立突击队伍。为确保工程顺利完工,幸免个别路段显现弊漏,不能按打算实施工程施工,我项目部专门成立了突击队,随时突击难点、重点部位。五、加大和谐力度。咱们在做好了各项施工预备工作的同时深知外界环境的阻碍能力,同时对“和谐也是生产力”更是深有感触。总之,我合同段在施工中严格依照业主及监理工程师的指令执行施工,各项技术指标皆符合标准要求。确保单位工程合格率100%,优良率98%以上,争创省部级优良工程。尽管咱们取得了必然的成绩,但咱们也熟悉到在施工治理方面也存在必然的不足,在尔后的工作中,咱们将认真学习业主、监理及有关部门严谨的工作作风,不断提高治理水平和质量意识,力争取得较好的社会效益和经济效益,为业主奉献更多的精品工程。 青龙高速公路房建七标段项目部

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