1、B、工程结构:结构形式:框架结构。基础形式:预应力钢筋砼管桩、混凝土独立承台连梁式基础 砼强度等级:C30 钢筋级别:、级。屋面为有组织的保温、排水:采用 50厚聚苯乙烯保温棉板、SBS 弹性体沥青防水卷材。内墙面为混合砂浆、乳胶漆面,卫生间为瓷砖墙面。外墙面装饰为真石漆面层。4、建筑用地和施工现场情况:地势平坦开阔,校区内道路通畅,施工环境良好。三、工程各项指标:、施工工期:300 天。、质量等级:合格。、施工管理:创句容市安全文明施工标化现场。、安全生产:无重大人身、火灾和设备事故。四、施工部署:4.1 指导思想:、在施工部署上以最好的质量,最快的速度,最低的造价为指导思想,确保总工期为目
2、的,编制施工进度计划横道图,劳动力动态图,制定各种切实可行的技术措施。通过科学管理,严格要求,精心组织,精心施工,使整个工程始终处于良好的受控状态,达到快节奏高质量的最佳效果,顺利实现对建设单位的承诺。、更新思想,转变观念:提高精品意识,树立品牌信念,我们要依托全民抓教育的有利形势,用实际行动为本校学生建造两幢坚固、适用、美观、舒适的宿舍楼。4.2 营造策略:在施工管理上,坚持做到事前控制,消除隐患,堵塞漏洞;过程中控制,出精品增效益;事后控制,积累经验,实现良性循环。坚持合理施工程序,密切工序搭接配合,提前插入装修工程,跟紧配套工程,降低施工高峰,保持均衡生产,确保工程按期竣工。坚持按施工计
3、划控制、协调好主体与装修的交叉;水电与主体和装修的交叉,土建安装与外管线的交叉,确保各道工序合理搭配密切配合。4.3 健全组织领导,强化管理调控:、选拔质量意识强,工作认真负责,懂经营善管理的优秀人员组成项目经理部,公司与项目经理部建立新型的契约关系,做到责任与权利同在,利益与风险共享,使项目经理部成为适应市场经济潮流,满足用户需求,高效精干的生产经营实体。项目经理是受法人委托全权管理工程项目的总代表,项目经理对工程质量、施工进度、安全生产、财务成本、科学管理、文明施工和回访维修负全责。、坚持以公司自有班组施工人员为主,外包队伍为辅的用工原则,筛选组织信誉高,技术素质好的施工队伍进场。班组实行
4、单项实物量承包,严格履行承包合同,落实经济政策。、视用户为上帝,做好竣工后服务 工程竣工后,成立以项目经理为首的回访维修小组,发布告示,明确承诺,经常走访,沟通信息,发现问题,及时返修。4.4 抓住主要矛盾,明确主攻方向:主体框架结构工程量大,投放资源多,工期长,其施工速度的快慢是能否按期竣工的主要矛盾。因此,我们在施工管理上要把主体框架结构工程列为主攻的重点部位,集中人力物力抢建,确保主体结构提前封顶,为后续工种提供更多的施工时间和空间。4.5 分阶段施工、抓重点部位:、地下基础施工阶段:重点抓好测量放线和配合比的控制,确保基础工程砼和砂浆标号满足设计要求和纵横轴线不偏位。、主体结构施工阶段
5、:重点抓好框架柱、梁和现浇板的工序搭接配合,严格控制现浇砼的施工工艺,确保主体结构的安全度、观感度。、建筑装修和安装施工阶段:重点抓好内外装修、防水和安装的施工程序、技术方案、工序搭接及质量标准,满足使用功能要求,确保工程质量目标顺利实现。二次结构和装修的施工程序为:内外二次结构的墙砌筑、浇筑加强砼构造柱及腰梁、板带予埋水电管、箱、盒安装门窗室内抹灰外墙饰面、涂饰内墙刮腻子刷乳胶漆清理。4.6 优化施工程序,实行平面流水立体交叉作业:施工队以木工、钢筋工、砼工、瓦工为主,以架子工、水电工为辅,在项目经理的统一指挥下,分层分段流水,框架部分按框架柱、梁、现浇楼板顺序施工。二次结构工序按计划时间表
6、及时插入,步步跟紧,形成自下而上,自上而下,内外同步,分层、分工种、分专业立体交叉综合施工的局面。4.7 施工方法确定的原则:、安全可靠。确保主体结构质量满足设计要求。、科学合理。以规范为准则,设计为依据,运用现代化管理手段,优化施工程序,优选科技含量大的施工工艺。、切实可行。切合公司实际,力求工艺简单,施工快捷,人机并用,土洋结合。、经济适用。在保证安全质量的前提下,进行多方案对比,分析和筛选,确定最佳施工方法,千方百计降低工程造价。4.8 施工程序搭接穿插:、以主体结构为主导工序,采用平面分段、立面分层,同步流水的施工方法。、基础完成后,砌筑基础砖墙,一层土方回填后予埋下水管道。、主体结构
7、封顶后,屋面防水、门窗安装、内外墙抹灰、外墙饰面及内外涂饰面等自上而下跟进,逐层收尾竣工。4.9 安装工程施工顺序:先地下后地上,先暗装后明装,先干管后支管,结合实际,制定措施,优化工艺流程,合理安排工序,与土建密切配合穿插施工。4.10 土建与安装工程交叉与配合:、会审图纸,需在土建图上预留洞、预埋件的,应及时签发技术联系单。、钢筋砼主体结构和二次结构砌筑施工时,配合土建分层预埋管、箱、盒、铁件、预留洞口,焊接防雷接地钢筋,确保位置、标高、尺寸准确无误。、跟紧主体结构,由下而上逐层安装主干管线和设备,应与土建主体工程保持2-3 层进度差。、抹灰装修施工时,安装应配合土建自上而下逐层安装横向支
8、管线,设备、灯具等。灌水、通球、打压、调试、导通试验要进行完毕,防止堵漏现象发生。4.11 施工工期:、开竣工日期 开工日期:2013年 08 月 20日 竣工日期:2014年 07 月 20日 、主要分部分项工程形象阶段:、基础工程:2013.8.202013.9.30 、主体框架结构:2013.9.282014.1.10 、屋面工程:2014.1.212014.2.20 、二次结构施工:2013.11.152014.2.15 、室内外装饰工程:2014.2.212014.7.10 、门窗工程:2014.2.212014.3.31 、水电工程:2013.9.212014.7.10 、了尾及竣
9、工验收:2014.7.102014.7.20 4.12 合理布置机械,发挥装备优势:、基础施工阶段配备两台反铲挖土机,八辆自卸汽车,两台砂浆搅拌机。、基础、主体及装修施工阶段,配备 2台塔吊,2台龙门架,两台砂浆搅拌机。五、施工总平面布置:按规划部门及建设单位给定的边界拼立围墙,场内铺设四米宽的临时循环道路,办公室、休息室、宿舍、库房、作业场面、材料堆放场、塔吊、龙门井子架、搅拌机等,分别布置在建筑物的场区四周。(详见附表一 施工总平面图)六、施工准备工作计划:6.1施工准备工作计划一览表(表一):序号 内 容 负责人 2013.82013.9 20 25 30 01 05 10 1 图纸会审
10、 技术负责人 2 编施工组织设计 技术负责人 3 编阶段施工预算 预算员 4 临时道路、生产设施 施工员 5 施工用水 水暖工长 6 施工用电 电气工长 7 生活设施 施工员 8 劳动力进场 项目经理 9 材料、架模具进场 材料员 10 施工围挡 施工员 11 组织机械设备进场 生产科长 【注】:挖掘机、自卸汽车,随工程开工时一同进场施工。6.2 技术准备:、熟悉与会审图纸、编制和审定施工组织设计、分阶段编制施工预算、技术资料的准备、施工试验配合比、编制各项资源需用计划 6.3 施工管理准备:、建立健全现场管理体系现场管理体系 、各级管理人员职责 建立健全现场管理体系 现场管理体系图(图二)、
11、项目经理、全面负责管理本工程的全过程,确保工程顺利建设。、全面负责工程资材配备,协调理顺各部门关系。、制定工程质量方针、目标,采取必要的组织、管理措施,保证质量方针的贯彻和执行。、合理管理项目资金的运转。、直接参与对监理工程师、设计代表的协助工作。、技术负责人、全面负责工程技术质量工作,协调施工技术管理工作。、参与制定、贯彻工程质量目标,并组织实施质量体系。、负责解决工程施工过程中出现的技术问题。、负责施工过程中的质量监控,加强施工管理。、各专业工长、负责工程的生产组织、管理活动,协调各部门工作。、组织现场施工,合理调配劳动力。、负责工程的日常管理及内部管理。、工程造价员、负责日常生产、生活中
12、的经济管理工作及各种资材的计划安排。、做好工程预算,为会计师及项目经理提供成本分析资料。协助项目经理做好成本控制,管理工程资金运转。、协助项目经理进行日常生产活动的管理。、负责工程施工结算工作。、质检员(专职)、全面负责工程质量检查工作。、参与制订、贯彻工程质量目标,并协助技术负责人组织实施。、负责施工过程中的质量监控。、负责各分部、分项工程检验与质量评定,行使质量监督权。、负责各种质量记录,并整理归档。、土、水、电专业技术员、具体负责工程的技术管理、现场验收、检查工作。、负责施工方案的编写,并由技术负责人确定方案的合理性。、完成与工程有关的计量、试验工作。、与设计代表、监理工程师协作解决各项
13、技术问题。、负责资料收集编制档案工作。、安全员、负责现场安全生产和现场安全保卫工作。、负责安全记录,并整理归档。、材料员、强化原材料、半成品的质量管理,并保证其完好及使用率。、根据现场施工材料的需用情况,及时提供材料供需表,以保证材料供应的及时性。6.4 财务管理准备工作、本工程资金专款专用,设有独立帐号,独立核算,保证工程的顺利进行。、严格履行工程承包合同,工程结束后认真编报工程竣工财务决算书。、项目经理全面负责财务管理工作,配备会计师,负责工程的财务核算,审核工程财务决算。、建立工程成本核算制度。6.5 材料准备工作:、材料采购供应管理 本工程工期短、要求高、物资材料用量大,为使工程能正常
14、施工如期完工,搞好材料采购供应管理工作是关键。首先做到组织落实,成立专门班子负责材料采购供应。、材料供应保证措施 根据项目经理部的材料计划,认真组织采购,并及时将材料运至施工现场。严把材料质量关,对本工程所需材料、物资坚持质量第一的原则,杜绝因劣质产品或质次产品的使用而给工程造成损失。所有材料物资除做好外观检查外,还应督促供方提供质量合格证书,必要时进行测试,确定内在质量。在采购过程中对工程所需材料、物资的规格、型号、数量认真进行核对,要确保无误。易损、易耗物资要根据情况在采购中加一定的损耗量,以满足工程需要。6.6 场地平整,临时道路及施工围挡:、用铲车对场地进行平整,要求高差不大于 200
15、mm。、根据施工平面图铺设现场临时施工道路,其具体做法如下:首先将施工用道经过处自然地面碾压密实,上铺碎石并碾压,碾压后的路面高出自然地面 50mm,道路两边铺设排水沟引至校区排水管道内。、施工围挡按句容市现行的文明施工现场要求规定,统一规划,做到整齐,美观。6.7水准点的引测:依据规划部门和建设单位给定的高程水准点,建立测量控制网,控制网采用轴线控制引桩,离建筑物 4m,并把水准点引进场内不少于二点设置。6.8 临时设施一览表(见附表一):6.9施工临时用水:供水:水源从建设单位上水管中接出,现场采用 75的供水管径,经(水表)供入施工现场管网,管网布置沿现场用水点布置支管,埋入地下 50c
16、m 深;各施工段用胶管接用,考虑到季节性供水短缺和周围的环境卫生,备 2 座蓄水(暗)池供施工用水。排水:施工现场场地狭窄,为了充分利用现场现有的使用面积,现场所有排水沟均为暗沟,排入建设单位指定的水管道;为保证现场清洁卫生,做到文明工,在搅拌台旁挖一个沉淀(暗)池,将沉淀后的水用泵抽到排水沟中引人主排水管道内。6.10 施工临时用电:施工现场从甲方指定地点引线至现场;主要分为三路,生活区一路、施工现场一路、塔吊一路,且每层各设流动配电箱一个,所有动力线路均用电埋地暗敷设设置引入,分别设配电箱控制。夜间照明采用低压行灯。6.11 现场污水、雨水排放:本施工现场拟在搅拌机附近和食堂处,设渗水井或
17、集水坑,污水经沉淀后顺现场铺设的污水管道排入市政管道。七、主要分部分项施工方案 7.1施工测量 江苏农林职业技术学院 12#、13#宿舍楼建设工程,施工测量控制系统主要分为:平面测量控制、高程测量控制、垂直度的测量控制以及沉降观测四大控制系统。(1)平面控制系统 本工程平面控制系统以激光铅直仪布设成“井”字型控制,控制网布设前,经纬仪应对水准管、对中器及三轴误差进行校检。根据施工现场平面布置图、现场周围的地势地貌,以及业主提供的测量资料复核无误后,采用直线交会法和极坐标法,施测出控制轴线,并将控制轴线引测至校内建筑物或围墙上,形成工程测量平面控制网。(2)高程控制系统 根据建筑施工规范要求,高
18、程控制网点布设 2-3个高程点即可满足施工要求。根据业主提供的测量资料,以业主提供的室内地坪的高程作为本工程的 0.00 标高。校区高程控制点应该布设在远离建筑物的地方,现场勘察高程控制点比较合适。同时,定期对标高点高程进行复核,保证正常使用。随着楼层的升高,其高程可沿塔吊角柱进行高程传递。(3)垂直度的控制 对于多层建筑物的测量放线,其垂直度的控制尤为重要。待施工到 0.00以后,随结构的升高,须将首层轴线逐层向上投测,作为各层放线和结构竖向控制的依据。其中作为放线依据的内控点的复测显得尤为重要。为此,本工程采用先进的激光测量仪投测内控点进行轴线的竖向传递。(4)沉降观测的控制 根据建筑施工
19、规范规定,为保证主体结构的使用安全,掌握主体结构承重后沉降量的变化,同时为以后施工积累经验,对建筑要进行沉降观测。根据规范的要求,我们拟用 S1级精密水准仪配合 2m 铟钢水准尺对建筑物主楼进行沉降观测。观测点要选在建筑物的角点能够正确反映建筑物沉降变化的地方,同时要保证点位稳定牢固,能够长期使用,且通视良好、高度适中、便于观测的地方。沉降观测定期、定人、定仪器、定路线、定方向观测并及时的整理观测数据、绘制压力与沉降发展曲线图,水准网点和沉降观测点位布设。(5)基础施工测量 本工程基础采用承台连梁式基础,土方整体大开挖。根据设置的轴线控制网,考虑土方开挖放坡的大小及现场条件的局限,用白灰撒出土
20、方开挖边线。土方开挖过程中,测量人员随时跟班作业,用水准仪观测控制开挖的深度,以确保基底标高符合设计要求。待垫层混凝土浇注完毕初凝以后,再根据地面上的轴线控制网把两条主轴线精确地投测到垫层底板面上,用墨线弹出,再用 J2 级经纬仪配合经过检验的钢尺精确地放出其它各条轴线,验收合格后再进入基础层结构施工。(6)主体施工阶段的测量控制 主体阶段 0.000以下采用外控法进行平面及竖向垂直度的控制,通过基坑外设置的标点进行平面轴线的控制和原有桩位的复验。0.00以上的主体结构平面轴线和竖向垂直度的控制采用内控的方法,设置四个测量控制点,利用一台激光铅直仪配合 1 台J2型经纬仪以及一台激光经纬仪进行
21、平面闭合放线,确定平面轴线,控制主体的垂直度,高程利用外架向上引导。每三层进行一次回零复核,以消除累计误差,提高控制精度。7.2土方工程 (1)依据勘察报告显示的地下土质情况以及其边坡稳定计算,12#、13#宿舍楼采用机械开挖,放坡系数为 1:0.67。基础定位开挖放线基坑(槽)土方开挖清底及修边基坑监测地基验槽。(2)主要机械设备配备 每个施工区配备 2 台 PC200 型反铲挖土机(1m3 以内),8辆自卸车运土及 10 名清、运土方工人,施工期间具体使用挖掘机数量,再根据工程进度的要求再进行调整。(3)施工条件的要求 1、土方开挖前,应根据施工方案的要求,将施工区域内的地下、地上障碍物清
22、除和处理完毕。2、建筑物的位置或场地的定位控制线(桩)、标准水平桩及开槽的灰线尺寸,必须经过监理工程师检验合格;并办理好报检审批手续后再施工。3、夜间施工时,应有足够的照明设施;在危险地段应设置明显标志,并要合理安排开挖顺序,防止错挖和超挖。4、开挖基坑(槽)遇有地下水位时,应根据工程勘察地质资料,采取集水井潜水泵措施,来降低地下水位,然后才能开挖。5、施工机械进入现场所经过的道路、桥梁和卸车设施等,应事先经过检查,必要时要进行加固或加宽等。6、在机械施工无法作业的部位和修整边坡坡度、清理槽底等,均应配人工进行。(4)土方开挖注意事项 1、在挖到工程管桩附近时,应有专人指挥,明确标识工程管桩所
23、在位置;挖机抓斗应放慢移动速度,做到轻抓、轻移、轻放。严禁硬扳、硬碰工程桩,以避免工程桩身位移和断裂发生,确保工程桩质量。2、基底局部遇到暗浜等地质不良情况时,必须及时上报监理工程师,由总监理工程师组织勘察、设计、建设以及监理单位到现场进行研究协商,制定出合理化处理方案,方可施工;为确保地基质量,未经勘察、设计、建设(监理)单位工程师同意,严禁自行处理。3、开挖过程注意保护测量控制定位桩,轴线桩,水准控制桩,防止碰坏。4、挖掘机挖土时,必须有可靠的控制,防止碰撞预制混凝土管桩,造成断桩等质量事故。挖土时,现场安排二名施工管理人员,专门指挥挖掘机作业,控制挖土深度和挖土速度。基坑的预留土均采用人
24、工修挖(30 左右),用人力车运输到土方集中堆放点,再采用反铲挖掘机配合挖运出坑上 3m 外堆放,以备回填土用。5、人工清底土方时,在基底土层表面铺设竹笆,施工人员尽量站在竹笆上挖土和运土,防止踩踏使基底土扰动。6、土方应当避开雨天开挖,一旦开挖,须集中力量,尽可能加快开挖速度,及时跟踪进行护坡和排水设施施工,防止开挖过程下雨,坡面泡水,出现险情。7、基坑挖土完成后,应及时上报监理工程师,组织验槽;以便及时进入混凝土施工。防止基底暴露时间过长,受雨淋及人工踩踏而扰动。8、如基底土层发现有扰动现象,应立即上报工程现场监理机构工程师,并由总监理工程师组织勘察、设计和建设、监理单位到现场进行研究、协商,并制定出合理的处理方案,方可进行下一道工序施工。(5)雨季施工措施 1、雨季施工前,我司将根据现场和工程进展情况制定雨季施工方案,并提交业主和监理工程师审批后
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