西安交通大学18年课程考试《现代企业管理》作业考核试题Word格式文档下载.docx

1、D、玛素第4题,某个业务单位具有高业务增长率和低市场份额，则该业务单位处于（ ）战略类型A、明星型B、问题型C、现金牛型D、瘦狗型第5题,X理论是（）提出来的。A、泰罗B、麦格雷戈C、马斯洛D、郝茨伯格第6题,战略控制的几种手段中哪种手段能分析统计资料、会计资料所未能分析的更深层次的问题及其产生的原因（）A、预算B、统计分析C、专题报告和分析D、审计第7题,计划工作的首要任务是什么（ ）A、估量机会，确定目标B、明确企业的使命C、拟定计划方案D、制定预算第8题,控制有预先控制、同步控制、反馈控制。控制贵在（）控制、A、预先控制B、同步控制C、反馈控制D、以上三种都不是第9题,概念技能是（ ）应

2、具备的技能。A、高层管理者B、中层管理者C、基层管理者D、高中基层管理者第10题,以下是管理学研究方法的是（ ）。归纳法试验法演绎法A、B、C、D、第11题,以下有关管理的论述，（?）是正确的。A、管理的目的是为了提高效率B、管理的本质是协调C、管理协调的中心是日常的事务D、管理是指对事的管理第12题,生产车间的工段长班组长属于（）D、中高层管理者第13题,X理论是（ ）提出来的。第14题,金字塔式的A型结构的优点是（）A、信息传递反馈速度快B、有利于发挥下属工作积极性和创造性C、组织对外部反应灵敏D、较窄的管理幅度会提高主管的权威性和有效性第15题,公司治理是属于（ ）的范畴。A、企业组织B

3、、企业财产组织C、企业核心能力D、企业竞争力第16题,反馈控制所纠正的是（ ）A、测定出的各种结果B、执行计划的下一过程的资源配置与活动过程C、是对既成事实的纠正D、执行计划的实际状况与计划目标之间的偏差第17题,实施员工持股计划的最主要动因是（ ）A、创造员工福利B、享受税收优惠C、度过公司难关D、抵御接管第18题,在科学管理思想阶段，（ ）主张在企业管理中实行例外原则A、梅奥B、泰罗C、法约尔D、马斯洛第19题,组织有效性的影响因素有很多，以下属于组织自身因素的是（）A、组织目标B、组织战略C、组织结构D、组织决策特点组织决策特点第20题,现代企业制度的核心是（ ）A、产权制度B、法人制度

4、C、有限责任制度D、科学管理第21题,战略选择可分为以下哪几个部分（）战略选择的产生战略方案的评估战略的选择第22题,古人云：运筹于帷幄之中，决胜于千里之外，这里的运筹帷幄反映了管理的哪一个职能（）、A、计划职能B、组织职能C、领导职能D、控制职能第23题,梅奥通过霍桑试验得出，人是（ ）A、经济人B、社会人C、理性人D、复杂人第24题,企业流程再造的出发点是（ ）A、上司B、顾客C、业务流程D、信息技术第25题,由于企业内外部环境因素复杂多变，企业制定计划的前提随时可能发生变化，使计划执行过程和执行结果产生偏差，这就需要（ ）A、计划B、组织C、领导D、控制第26题,在管理控制的三种类型中，

5、能防患于未然的控制类型是（ ）。第27题,学习型组织理论是美国麻省理工学院的教授（ ）提出来的。A、迈克尔波特B、迈克尔哈默C、彼得圣吉D、安索夫第28题,企业管理的基本职能不包括（ ）B、指挥C、控制D、组织第29题,被誉为科学管理之父的是（ ）A、法约尔B、韦伯C、泰罗D、霍桑第30题,应付贴现票款等于汇票金额减去（）A、经营成本B、银行利息C、贴现息D、贷款利息第31题,波特的竞争战略模式有（ ）A、低成本战略B、差异化战略C、集中型战略D、扩张型战略,B,C第32题,企业的管理的基本职能有（ ）,B,C,D第33题,提高领导效率的途径有（ ）A、改变领导目的B、改变领导计划C、改变领导

6、环境D、改变领导方式,D第34题,提高领导效率的途径有（ ）A、改变领导目的B、改变领导计划C、改变领导环境第35题,企业形成的原因在理论上的解释有（ ）。A、劳动分工结果说B、交易费用节约C、产权和约集成D、风险分摊第36题,组织结构设计不需要考虑的因素有（ ）A、工作分解B、员工数量C、部门化D、市场分布第37题,企业事业领域的内在统一性包括（ ）。A、技术的统一性B、市场的统一性C、文化上的统一性D、愿景上的统一性第38题,企业财产组织形式有（ ）A、个人独资企业B、国有企业C、合伙制企业D、公司制企业,C,D第39题,企业财产组织形式有（）第40题,作业组织虚拟化的路径主要指（ ）A、

7、周期化B、核心化C、长期化D、网络化第41题,管理的职能一般包括（ ）第42题,企业流程再造的特性是（ ）A、出发点是顾客，而不是上司B、对象是组织结构，而不是业务流程C、对象是业务流程，而不是组织结构D、需要应用信息技术，并不等于自动化第43题,企业产业启动阶段的战略包括（ ）A、掌握核心技术B、培育市场基础C、建立强势品牌D、取得相对成本优势第44题,企业核心能力的构建包括（ ）。A、识别成功的关键B、确定核心部门C、集中配置资源D、形成独特能力第45题,改善心智模式修炼中要注意的心智模式的特点是（ ）A、根深蒂固B、影响认知与行为C、鱼与熊掌可以兼得D、人无完人,B,D第46题,属于企业文化核心层的是企业的规范文化（ ）A、错误B、正确第47题,在组织成员一定的条件下，管理层次和管理幅度的关系是反比关系。（ ）第48题,精神文化决定规范文化，规范文化又决定行为或物质文化（ ）第49题,企业文化是一种客观存在的文化现象（ ）第50题,企业文化的本质是企业的人化，企业文化是可以移植的（ ）