ImageVerifierCode 换一换
格式:DOCX , 页数:9 ,大小:23.13KB ,
资源ID:21215173      下载积分:3 金币
快捷下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

加入VIP,免费下载
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.bdocx.com/down/21215173.html】到电脑端继续下载(重复下载不扣费)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

下载须知

1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。
2: 试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。
3: 文件的所有权益归上传用户所有。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

版权提示 | 免责声明

本文(房地产开盘优惠方案Word格式.docx)为本站会员(b****6)主动上传,冰豆网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知冰豆网(发送邮件至service@bdocx.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!

房地产开盘优惠方案Word格式.docx

1、 5. 酝酿一场热销风暴:本项目将传统商业行为上升为现代全新的休闲商业,力争推动商业房地产市场开发的全新变革,避开传统商业的竞争,在一个全新市场里掀起一场热销风暴。 三、销售目标及目标分解 1. 销售(招商)目标 2. 销售目标分解 四、营销阶段计划 根据项目的定位及施工进度计划,将营销工作分为四个阶段,各阶段工作重点如表8-5所示。 五、项目销售时机及价格 为了更好地在后续营销过程中充分体现总体营销策略和达成目标方针的实现,综合项目要素资源和营销推广传播要素,结合项目定位,确定以下销售时机及价格。 (一)项目入市时机及姿态 1.入市时机:根据规划与工程进度以及营销准备,在20_年5月份房交会

2、期间开盘(或20_年9月),可以抓住20_年春季房交会、五一国际劳动节等机会掀起第一个启动高潮;在国庆节、20_年秋季房交会、元旦等重要时期掀起新的销售高潮。 2.入市姿态:以全市乃至西北地区“财富地产、休闲购物”形象登场,开创全新休闲商业投资经营理念。 (二)价格定位及价格策略 1.价格定位的原则:采用比价法和综合平衡法。 2.价格定位:整个商业项目的销售均价为3 580元/平方米,其中起价为3 328元/平方米,最高价为4 000元/平方米。 3.价格策略:采取“低开高走”型平价策略,开盘后半年作为第一阶段的价格调整(略升),均价为3380元/m2,尾盘销售变相略降。 六、宣传策略及媒介组

3、合 (一)宣传策略主题 1.个性特色:“_商业城财富地产投资商业”是我市首家也是唯一一家将商业开发从“建造建筑产品”上升到“营造全新休闲购物方式”,倡导“投资财富地产、获取稳定回报”的投资理念。 2.区位交通:本项目地处_广场旁,地段绝佳,高尚居住区地标建筑,交通便捷,是北部区域首选的理想商业地产投资环境。 3.增值潜力:处于政府规划重点发展区域的核心区域,发展前景好,购置成本低,升值潜力大,是投资置业的首选。 (二)宣传媒介组合 1.开盘前期:主要以软性新闻及广告进行全新“财富投资,稳定回报”理念的深度挖掘,媒体主要以报纸为主,电视为辅。 2.开盘后的强势推广期:即项目营销推广的重要时期,宣

4、传媒介以“报纸、电视、户外广告牌三位一体”为主,配以相关杂志、直邮广告等形式。 3.开盘后的形象展示期:为了展示形象,以软性深入挖掘为主,媒介选择主要是电视和报纸,重点辅以论坛公关、促销活动、项目招商说明会等形式。 房地产开盘优惠方案2 介绍楼盘的特色; 介给开发商及建筑理念等; 活动目的:为了展示置业发展有限公司的企业风采,进一步提升楼盘的品牌形象,促进楼盘销售,展示其“众里寻她千XX”而终姗姗到来的“庐山真面目”,我们有幸策划“楼盘月日开盘庆典”活动。 活动概况在策划过程中,我们将通过对现场的巧妙布置、开盘典礼的精心筹划,现场音乐会的烘托来营造隆重、热烈、喜庆的现场氛围,汇聚鼎沸人气,传达

5、开盘信息,形成良好口碑,实现售房目的。 地点: 主办单位:置业发展有限公司 协办单位:礼仪有限公司 重庆广告策划有限公司 参加人员:相关领导、新闻媒体、新老客户、工作人员 策划目的;通过对此次开盘庆典和现场音乐会的构思策划和实施,将突出楼盘开盘当天的热烈、喜庆的气氛和其楼盘建筑必须具有思想性的建筑理念,最大限度地刺激消费者的购买欲望,促进楼盘的销售。 一、现场布置 1、背景板: 2、楼盘四周:悬挂20个空飘彩球 3、广场四周:插满印有“置业”和“楼盘”的彩旗,预计100面(彩旗迎风招展,煞是好看,好一道壮美的彩旗围城,掠人眼目)。 4、广场入口处:双龙拱门(双龙戏珠,更现喜庆气氛)。 5、售楼

6、大厅门口及四周:我们将用气球编织出一道缤纷绚丽的“五彩门”。 6、广场上:首先对广场进行功能分区,划分为典礼区、停车区、来宾接待区、活动区及其它功能区,并用标记加以界分。然后准备足够的宣传资料,在典礼开始前每人一套。 7、样房四周:过去,很多楼盘在开盘典礼的策划中忽略了一个环节,那就是开幕式现场与样板房沿途的精心布置上。样板房是引起目标客户产生购买欲望的有力促销工具,在开盘典礼当天,在样板房及其四周小山丘的布置包装上下功夫,也是我们礼仪公司构思巧妙之所在。 二、仪式议程 (一)、仪式开始前 1、背景音乐响起 2、舞狮表演 3、仪式开始前半小时,军乐队合奏迎宾曲、欢乐颂,间插威风锣鼓豪气冲天的表

7、演,展现人景互动的都市景观。 4、仪式开始前,身披金黄色绶带的礼仪小姐协助主办方工作人员接待来宾,并为来宾佩戴胸花。 5、工作人员为仪式作最后检查。 (二)仪式开始 1、司仪唱词,介绍来宾,由礼仪小姐引领相关领导上台。 2、总裁讲话。(话毕,鼓乐齐鸣) 3、建委领导讲话。 4、区领导讲话。 5、相关行业领导讲话。 6、剪彩仪式开始(由6名礼仪小姐手持托盘走上主席台呈一站开)主持人有请总裁、建委领导等5人进行剪彩。剪彩时,放五彩喷花,鼓乐齐鸣,漫天彩屑飞舞,现场气氛达到高潮)。 (三)仪式后(现场音乐会) 1、城市民谣(大笨熊组合)上午 2、高校最好的乐队“边缘乐队”组合表演上午 3、主持人:配

8、合表演,进行sp提问、小礼品派送 4、弦乐四重奏表演下午 三、活动备忘 1、电源配置。 2、礼仪小姐换装处。 3、来宾休息处。 4、来宾停车位。 5、现场秩序维护。 房地产开盘优惠方案3 开盘活动是每个房地产项目运做流程中的最为重要的节点之一。简单的说,就是一个仪式,就象油铺开业、米铺开张,择一良辰吉日,广而告之一番,你是某日起正式营业,我是某天开始正式卖房子,是在形式上追求大家的认可;复杂里讲,开盘是整体营销策略中的重要步骤和重要环节,不仅涉及到诸多问题,如入市时机、入市姿态、入市策略、入市手法等,还需要考虑天时、地利、人和等多种因素。开盘结果如何将会对销售业绩、项目形象、企业品牌等产生直接

9、、重大的影响。 所以,对于“乐得家金瀚家园”的开盘活动,在经过多因素、多角度、多方案的慎重考虑后,确定了以销售成交为目的及核心,兼顾到企业形象、企业品牌的操作思路。整个开盘活动方案、实际运作都围绕这一思路展开。 一、开盘时机 关于开盘时机的选择和把握,讨论考虑的较多,因为北方四季分明,人们生活出行受天气影响比较严重,所以很少有在11月以后搞大型开盘的先例,“乐得家金瀚家园”在此时节举行开盘大典,虽然有一定的风险性,但由于多种客观原因,势在必行。 1前期已经有近两个月的市场铺垫积累,销售势头良好,具备一定开盘条件。将开盘与第三次内部认购合并,更能增聚人气,同时减少推广成本。 2开盘活动必须在今年

10、举行,一是可以与前期认购相呼应,二是明年多层房源不多,明年开盘已失去其原有的意义,而且会影响后续工作。 3如果开盘今年举行,由于季节原因,时间不宜再向后推。 4根据总体营销策略和回款要求,加快销售速度是第一任务,利用开盘可以制造新一轮销售力。 二、关于开盘期的评价 地产行业开盘一般定为一天。但开盘时间长短只是一种形式,它是服务于项目整体与项目销售工作的,所以应根据具体情况进行调整,将开盘的作用最大化。为更好的聚集人气,促进销售,“乐得家金瀚家园”将开盘期进行适当延长,定为三天,同时优惠期予以同步调整,给广大客户一个了解、传播、接纳的时间过程。 三、开盘活动主题 “体验、互动、成交” “活动营销

11、、开盘体验、人文关怀” 活动营销首先就是树立体验营销观。而体验营销观就是以主题活动为由头,以销售服务为舞台,以产品为道具,围绕客户创造出值得其回忆的一种活动。其中产品、现场是有形的,服务是无形的,而所创造出的“情感共振”不同于以往的产品消费、服务消费,它不是外在的,而是存于每个消费者心中,是个人在生理、心理、知识的参与所得。 “乐得家金瀚家园”的体验之旅就是让所有到达现场的客户都能体验到服务、优越、尊贵、与众不同的感觉,开盘的接待、优惠、表演都力求体现完善的体验营销观。 四、开盘表演活动 开盘表演活动以体验之旅为主线,结合项目特点、活动特点及效果要求。 “新丝路”模特表演 东营第一次,有较高影

12、响力,极好的宣传点,属与行业可以配合的表演形式,和项目定位客户群有一定的吻合度 广东“南狮”表演 东营第一次,通俗而不失高雅,有相当可观赏性,喜气吉祥,适合开盘活动 本地歌舞表演聚集人气 五、开盘销售策略 遵循原营销价格策略,低开高走、小步快走,在认购期通过三到四个小的阶段使价格有一个较大幅度的拉升。但由于时间关系,经过第一二次认购后,第三次认购将与开盘期同步进行,因此在减少一个环节的情况下,价格在开盘期结束优惠取消后会有一个相对较大的涨幅,这样的操作会存在一定的市场风险,但这样的调整也有其必然性。 在价格进行调整的前提下,给予多种优惠利好政策促进成交,在适当保留整体房源的情况下,多层部分全部

13、推出,不做大范围的销控。 六、开盘数据统计 认购套数:27套认购金额:7753232元其中一次性付款7套,按揭付款19套当天签定合同7套,送出优惠20_7=14000元 根据合同规定预期回款4173232元(截止11月17日) 参加排号客户38人来客登记451人,东城占到3/4 七、宣传推广 报纸为主力宣传载体,采取先缓后急、硬广软文结合的策略分两轮、一周时间进行。 电视分流动字幕、标版、专题三种形式、多个时段播出,效果较好。 八、总体评估 此次开盘活动在时间紧、任务重的情况下基本顺利完成,天气恶劣、准备工作多、衔接面广是本次开盘活动的特点,以下用打分形式进行简单评价。 房地产开盘优惠方案4

14、_年11月5日,_一期一批次顺利开盘,并取得反房地产销售行业前所未有的佳绩一期一批次239套房源开盘当日售罄。得到的各部们领导的高度认可!下面将一期一批次的工作总结分以下6点进行分析总结。 一、销售准备阶段 _自_年1月1日正式对外开放以来,一期一批次也就进入销售的准备阶段,为客户提供一期一批次的购房咨询及项目咨询。在售楼中心亮相以来,我项目的推广也跟着开始,一期一批次推广分为三步骤: 1、蓄势阶段:只要以项目围墙来体现,在蓄势阶段,我项目的推广主题语为“健康大盘改变你一生”,其寓意为,给市场客户传递一种新世纪的生活的观念,教育客户健康生活的重要性。这一阶段就宣传至8月月底。 2、造势阶段:造

15、势阶段在康郡项目广场亮相之际,我项目以“羊安首席生活大盘”为推广主题,其意是在传递我项目在羊安的市场地。并在9月2日成都博盛房产开发有限公司与湖南卫视文化传播有限公司举办项目品鉴晚会,当晚来访人流数量达到2万人以上,超出了我们公司领导预期的效果! 3、升势阶段:升势阶段以“雄鹰将启 豪门已就”的项目推广语为主题,委婉的将项目的开盘信息告知客户。 二、销售入会阶段 _年3月29日,_项目一期一批次正式排号入会,当天来访111组,入会111组(除去后期退会);当天来访商业27组,入会27组(除去后期退会)。截止_年11月4日,共计入会住宅489组,共计入会商业93组(含后期退会客户)住宅退会54组

16、,商业退会22组。 三、 销售阶段 11月5日,_项目一期一批次盛世开盘,当天来访入户客户 350(住宅)组左右,成交239套(住宅),用去 270 组左右入会客户选房。 四、 推广节奏效果 1、造势阶段(1月8月)来访1125组,来电356组。 1.1、3.29入会当天图片: 3.29当天来访168组客户 3.29当天入会168组客户 1.2、推广效果照片: 项目围墙广告效果图 2、造势阶段(9月10月)来访356组,来电112组。 2.1、公关活动当晚照片: 公关活动当晚流动人数到达2万人次 2.2造势阶段推广效果图: 造势阶段推广围墙画面效果图 造势阶段推广单立柱及围墙画面效果图 造势阶

17、段推广夹报正面效果图片 3、升势阶段来访(11月5日开盘) 3.1开盘当天图片: 开盘当天来访入户客户350组 3.2升势阶段推广渠道及效果: 升势阶段户外大牌推广效果 升势阶段单立柱推广效果 升势阶段夹报正面效果图片 五、 一期一批次阶段总结 1、来电来访、入会的数据总结 一期一批次顺利开盘,通过8个月的入会,截止11月4日总共入会516组,其中住宅435组,商业71组,开盘当天成交239组(住宅)。 通过8个月的前期咨询总来访1869组,来电468组。通过夹报派发来电6组,来访9组(一部分客户是看见夹报来项目咨询的,但不知道怎么称呼它,一部分客户是通过看见夹报的客户给我们项目做的宣传来我们

18、项目咨询的);通过户外、围墙、单立柱广告来电68组,来访306组;通过网络宣传(大成网、新浪房产网、搜房网、搜狐网)来电10组,来访9组;通过短信派发来电289组,来访64组;友荐来电54组;来访580组;其他渠道来电47组,来访69组。 羊安本地来电185组,来访793组;周边乡镇来电61组,来访451组,工业区来电16组,来186组;外地(含成都、新津、双流、_)来电206组,来访135组(此类客户多为工业区上班),以上数据不含未登记的客户;来电转为来访再转化为成交35组。 通过以上数据得出羊安本地及周年乡镇(冉义、泉水、高桥、红光、牟礼、高埂等)客户来访居多,而外地客户(新津、_、成都、

19、双流、浦江等)来电客户居多,说明我项目在大的区域内已经得到市场客户的认可和初步关注,如果将一期一批次的火爆销售真相公开,势必会引起市场的轰动,进一步刺激客户的购房心理。 2、户型面积需求比例 a1(72.99)1:1.5; a2(70.64)1:1.69; a3(83.90)1:2.5; a4(83.76)1:1.31; a5(93.73)1:2.94; b1(84.29)1:1.08; b2(78.37)1:0.71; b3(96.56)1:2.54; c1(111.83)1:1.73; c2(82.66)1:1.23。 不详或者对户型没有特殊要求37组客户,通过以上的数据统计得出:羊安乃至周边乡镇的刚需客户很强势。在供需方面,我项目存在一定的恶劣,没有将供需完全相结合,这将阻碍我销售和推广及一期一批次顺利完成清盘任务。为解决这一难题,销售部专门组织了一次针对性的谈判性培训,找出刚需客户中还有往套二户型推荐、谈判的专业推荐培训,要求现场接待客户的置业顾问在规定时限内通过现场演练考核,不合格者以加班联系的处罚进行一对一培训,有销售经理及案场管理人员做专业点评并考核,直到达到标准为止。类似此类的专业、针对性的培训还有很多,如:朝向、坐落位置供需不均、一期一批次b户型公摊面积同比较大的解说与谈判组织多次培训并考核。

copyright@ 2008-2022 冰豆网网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备2022015515号-1