物流配送中心项目总体规划设计方案.ppt

1、*集团有限公司集团有限公司物流配送中心项目总体规划设计方案物流配送中心项目总体规划设计方案 LogisticsTotalSolutions 2002年12月报告结构说明报告结构说明厦工项目厦工项目招标文件招标文件设计院项设计院项目建议书目建议书设计院可设计院可行性报告行性报告物料特征物料特征基础数据基础数据各企业入各企业入出库数据出库数据企业仓库企业仓库资源信息资源信息总体说明总体说明项目背景项目背景发展策略发展策略可行性可行性分析分析规划条规划条件设定件设定物流中心物流中心平面设计平面设计物流中心物流中心设施规化设施规化物流作业物流作业流程设计流程设计信息系信息系统规划统规划物流中心物流中心

2、营运体系营运体系投资估算投资估算实施进度实施进度项目经济项目经济分析评价分析评价总体设计基础信息总体设计基础信息报告总体结构报告总体结构项目背景项目背景 发展策略发展策略 可行性分析可行性分析 规划条件规划条件 平面规划平面规划 设施规划设施规划 作业流程作业流程 信息系统信息系统 营运体系营运体系 实施进度实施进度 投资概算投资概算 经济分析经济分析 风险评估风险评估-第3页-项目概述项目概述厦工集团岛内企业易地搬迁，建设灌南厦工机械工业园，厦工集团岛内企业易地搬迁，建设灌南厦工机械工业园，届时可实现年销售收入届时可实现年销售收入45.3亿元亿元物流配送系统建设是厦工机械工业园项目的重要组成

3、部分物流配送系统建设是厦工机械工业园项目的重要组成部分项目任务：对工业园生产物流配送系统进行整体规划和分项目任务：对工业园生产物流配送系统进行整体规划和分步实施。重点是规划、组建为园区内主产企业提供原辅材步实施。重点是规划、组建为园区内主产企业提供原辅材料、零配件等配送服务的（第三方）配送中心料、零配件等配送服务的（第三方）配送中心项目目标项目目标物流项目的目标方针物流项目的目标方针整合物流资源，吸引外部投资，建立信息平台，保障物流配送整合物流资源，吸引外部投资，建立信息平台，保障物流配送物流配送系统建设的最终目标物流配送系统建设的最终目标以本次搬迁为契机，重新整合企业现有的生产物流配送系统，

4、建以本次搬迁为契机，重新整合企业现有的生产物流配送系统，建立开放型物流配送中心，优化内部物流，减少原材料和在制品库立开放型物流配送中心，优化内部物流，减少原材料和在制品库存，提高物流的服务水平和降低物流总成本，以具有竞争力的成存，提高物流的服务水平和降低物流总成本，以具有竞争力的成本为园区内企业和其它潜在的客户提供优质高效的物流配送服务。本为园区内企业和其它潜在的客户提供优质高效的物流配送服务。项目背景项目背景 发展策略发展策略 可行性分析可行性分析 规划条件规划条件 平面规划平面规划 设施规划设施规划 作业流程作业流程 信息系统信息系统 营运体系营运体系 实施进度实施进度 投资概算投资概算

5、经济分析经济分析 风险评估风险评估-第4页-国内物流现状及发展趋势国内物流现状及发展趋势特特 点点 企业物流是全社会物流活动重点，专业化物流服务需求已初露端倪企业物流是全社会物流活动重点，专业化物流服务需求已初露端倪专业化物流服务需求发展势头极为迅速（跨国公司与国内优势企业）专业化物流服务需求发展势头极为迅速（跨国公司与国内优势企业）多样化物流服务有一定程度的发展，专业化物流企业开始涌现多样化物流服务有一定程度的发展，专业化物流企业开始涌现中国物流业按照现代物流业发展的特点衡量，尚处于起步发展初期中国物流业按照现代物流业发展的特点衡量，尚处于起步发展初期 国家经贸委适时提出中国物流产业发展的总

6、体规划，对物流业给予国家经贸委适时提出中国物流产业发展的总体规划，对物流业给予一定的政策倾斜一定的政策倾斜 发展趋势发展趋势企业规模化企业规模化管理信息化管理信息化服务一体化服务一体化物流产业化物流产业化项目背景项目背景 发展策略发展策略 可行性分析可行性分析 规划条件规划条件 平面规划平面规划 设施规划设施规划 作业流程作业流程 信息系统信息系统 营运体系营运体系 实施进度实施进度 投资概算投资概算 经济分析经济分析 风险评估风险评估-第5页-厦门物流现状及发展趋势厦门物流现状及发展趋势厦门市物流发展现状厦门市物流发展现状物流企业有了初步的发展物流企业有了初步的发展工商企业开始重视物流管理，

7、物流外包需求在不断增加工商企业开始重视物流管理，物流外包需求在不断增加政府部门高度重视物流的发展，积极为物流发展创造条件政府部门高度重视物流的发展，积极为物流发展创造条件 近期近期目标（目标（2005年）年）：建立一个和国际物流系统初步接轨的、具有较强物流服务能力、初建立一个和国际物流系统初步接轨的、具有较强物流服务能力、初 步适应厦门市及其经济腹地需求的物流系统步适应厦门市及其经济腹地需求的物流系统 中期目标（中期目标（2010年）年）：基本建成和国际接轨的、具有强大物流服务能力、能基本适应厦门基本建成和国际接轨的、具有强大物流服务能力、能基本适应厦门 市及其经济腹地需求的物流系统市及其经济

8、腹地需求的物流系统 远期目标远期目标（2020年）年）：不断采用新的技术和装备，建立起一个与国际接轨的、适应厦门市不断采用新的技术和装备，建立起一个与国际接轨的、适应厦门市 及其经济腹地经济发展与物流需求的现代化的物流系统及其经济腹地经济发展与物流需求的现代化的物流系统厦门市物流发展规划目标厦门市物流发展规划目标项目背景项目背景 发展策略发展策略 可行性分析可行性分析 规划条件规划条件 平面规划平面规划 设施规划设施规划 作业流程作业流程 信息系统信息系统 营运体系营运体系 实施进度实施进度 投资概算投资概算 经济分析经济分析 风险评估风险评估-第6页-国内第三方物流行业现状国内第三方物流行业

9、现状项目背景项目背景 发展策略发展策略 可行性分析可行性分析 规划条件规划条件 平面规划平面规划 设施规划设施规划 作业流程作业流程 信息系统信息系统 营运体系营运体系 实施进度实施进度 投资概算投资概算 经济分析经济分析 风险评估风险评估-第7页-中国第三方物流市场潜力巨大且发展迅速，年增长率达到中国第三方物流市场潜力巨大且发展迅速，年增长率达到25%物流外保是客户的需要物流外保是客户的需要第三方物流发展迅速，但面临挑战第三方物流发展迅速，但面临挑战国内物流企业增值服务薄弱国内物流企业增值服务薄弱制造业物流发展趋势制造业物流发展趋势拉拉动动式式生生产产模模式式对对企企业业物物流流配配送送系系

10、统统提提出出了了很很高高的的要要求求（表表现现在在物物流流配配送送作作业业的的多多频频度度、小小批批量量和和供供货货及及时时性性），生生产产性性企企业业物物流流资资源源的的整整合合成为必然的发展趋势成为必然的发展趋势 生产型企业物流资源整合成为必然趋势生产型企业物流资源整合成为必然趋势大型生产型企业物流部门发展为独立的第三方物流公司大型生产型企业物流部门发展为独立的第三方物流公司未来未来将有越来越多的企业采用第三方物流服务将有越来越多的企业采用第三方物流服务随随着着生生产产的的发发展展，未未来来大大量量的的运运输输、仓仓储储、配配送送、流流通通加加工工工工作作将将由由第三方物流公司来承担，采用

11、第三方物流成为必然趋势第三方物流公司来承担，采用第三方物流成为必然趋势 未未来来大大型型生生产产型型企企业业的的物物流流部部门门（或或公公司司）通通过过物物流流运运作作成成本本的的控控制制和和服服务务表表现现的的提提高高，凭凭借借基基于于时时间间的的竞竞争争优优势势和和供供应应链链整整合合经经验验为为基基础础，以以“双双赢赢”为为目目标标，利利用用其其剩剩余余物物流流能能力力向向客客户户提提供供低低成成本本高高附附加加值值的的综综合合物物流流服服务务，进进而而发发展展为为综综合合性性的的第第三三方方物物流流服服务务商商将将成成为为发展的趋势。发展的趋势。项目背景项目背景 发展策略发展策略 可行

12、性分析可行性分析 规划条件规划条件 平面规划平面规划 设施规划设施规划 作业流程作业流程 信息系统信息系统 营运体系营运体系 实施进度实施进度 投资概算投资概算 经济分析经济分析 风险评估风险评估-第8页-厦工物流发展战略厦工物流发展战略项目背景项目背景 发展策略发展策略 可行性分析可行性分析 规划条件规划条件 平面规划平面规划 设施规划设施规划 作业流程作业流程 信息系统信息系统 营运体系营运体系 实施进度实施进度 投资概算投资概算 经济分析经济分析 风险评估风险评估-第9页-在厦工集团总体发展战略的指导下，将物流能力定位为企业在厦工集团总体发展战略的指导下，将物流能力定位为企业核心能力，整

13、合集团内部物流资源，建设现代一体化物流管核心能力，整合集团内部物流资源，建设现代一体化物流管理体系，以最低物流总成本向客户提供最大附加价值的服务，理体系，以最低物流总成本向客户提供最大附加价值的服务，并以此工业园区物流中心为契机，引入现代园区物流枢纽并以此工业园区物流中心为契机，引入现代园区物流枢纽（Logistics Hub）的新理念的新理念,并在此基础上，构建产业化的并在此基础上，构建产业化的第三方物流服务平台。第三方物流服务平台。厦工物流发展阶段厦工物流发展阶段第一阶段第一阶段物流资源重组阶段物流资源重组阶段零零配配件件配配套套中中心心库库建建设设为为突突破破口口，向向两两翼翼（前前向向

14、及及后后向向）推推进进以以厦厦工工股股份份公公司司为为重重点点，带带动动工工业业园园区区内内集集团团下下属属企业的全面突破企业的全面突破第二阶段第二阶段供应链服务阶段供应链服务阶段逐逐步步以以供供应应链链管管理理的的观观点点来来整整合合园园区区外外部部的的资资源源，并并开开始始大大规规模模引引入入VMI战战略略，将将企企业业的的ERP管管理理系系统统和和JIT的的物物流流管管理理模模式式相相结结合合。向向园园区区内内企企业业的的生生产产车车间间作作物物料料的的JIT配配送送。并并且且涉涉足足产产品品的的售售后后服服务务物物流流和和反反向向物物流流；在在此此阶阶段段，以以提提高高服服务务水平为重

15、点目标。水平为重点目标。第三阶段第三阶段物流产业化阶段物流产业化阶段依依托托核核心心竞竞争争优优势势，将将业业务务逐逐步步扩扩展展到到厦厦门门市市，主主要要为为机机械械行行业业提提供供专专业业化化的的第第三三方方物物流流服服务务。.构构建建一一个个在在存存货货可可得得性性、递递送送及及时时性性和和交交付付一一贯贯性性等等方方面面的的表表现现处处于于行行业业较较高高水水平平的的全全国国性性工工程程机机械械售售后后服服务务配件物流网络平台。配件物流网络平台。项目背景项目背景 发展策略发展策略 可行性分析可行性分析 规划条件规划条件 平面规划平面规划 设施规划设施规划 作业流程作业流程 信息系统信息

16、系统 营运体系营运体系 实施进度实施进度 投资概算投资概算 经济分析经济分析 风险评估风险评估-第10页-厦工第三方物流配送中心的利润来源是通过资源配置优化、提高运作效厦工第三方物流配送中心的利润来源是通过资源配置优化、提高运作效率、客户运作整合及先进的物流管理模式等途径，达到降低物流运作成率、客户运作整合及先进的物流管理模式等途径，达到降低物流运作成本的目的，并与工业园区内企业共同分享总体物流运作成本降低部分来本的目的，并与工业园区内企业共同分享总体物流运作成本降低部分来实现的。实现的。第三方物流利润来源第三方物流利润来源项目背景项目背景 发展策略发展策略 可行性分析可行性分析 规划条件规划条件 平面规划平面规划 设施规划设施规划 作业流程作业流程 信息系统信息系统 营运体系营运体系 实施进度实施进度 投资概算投资概算 经济分析经济分析 风险评估风险评估-第11页-物流配送中心目标市场物流配送中心目标市场阶阶段段内容内容目标市场及服务客户目标市场及服务客户服务功能服务功能第一阶段资源整合阶段园区内企业主要负责园区内基础配送服务，主要包括：物料统一接收、穿梭运输管理、集中存储、分类拣选