二级建造师机电工程知识点总结35Word文档下载推荐.docx

1、2.根据工程质量保修的规定,由于设计造成的质量缺陷,应由设计单位承担经济责任。当由B施工单位修理时,费用数额应按合同约定,不足部分应由发包人补偿。3.虽然质量问题是由于建设单位提供新型材料信息,但是由于施工单位负责采购供应的柔性接管及连接用固定件质量不合格造成的,所以应由施工单位承担修理费用。尤其在保修期内已造成了经济损失。4.由于维修所使用的冷冻水柔性接管及其连接用固定件采用了建设单位提供的新型材料,维修完成后应进行技术性回访,了解其技术性能和使用后的效果,发现问题及时加以补救和解决,同时也便于总结经验,不断改进完善,以利于推广应用。5.建设工程质量管理条例规定,在正常使用条件下,按建设工程

2、的最低保修期限。根据以上规定,B施工单位与建设单位虽然有合同约定,但该合同约定显然违背了国家法律法规,是无效的规定。四、参考答案1.建设单位的要求是合理的。根据工程质量保修的规定,承包人未按照标准、规范和设计要求施工,造成的质量缺陷,应由承包人负责修理并承担经济责任。2.B施工单位的作法正确。根据工程质量保修的规定,由于设计造成的质量缺陷,应由设计单位承担经济责任。3.施工单位接到用户投诉应尽快派技术责任人员到事故现场会同用户认真调查分析处理。4.应进行技术性回访。由于维修所使用的冷冻水柔性接管及其连接用固定件采用了建设单位提供的新型材料,需了解其使用性能和效果。5.施工单位这种做法不合适。根

3、据规定,B施工单位与建设单位虽然有合同约定,但该合同约定显然违背了国家法律法规,是无效的规定。B施工单位不能以合同约定保修期限而拒绝承担保修责任,而是应立即限派人前往检查,并会同有关单位（包括建设、设计、制造厂、监理等单位）做出鉴定,提出修理方案,承担相应的保修责任。【案例211320150-3】某电建公司承建的某电厂一期工程2300MW机组工程，安装的两台机组分别于2005年12月10日和2006年9月17日完成168h满负荷试运行移交试生产。该公司长期以来客户反映良好，建立了较完善的施工项目交工后的回访与保修制度，广泛听取用户意见，改进服务方式，提高服务质量该项目经理亲自承担回访保修的责任

4、，将回访纳入施工单位的工作计划、服务控制程序和质量体系文件，制定了回访工作计划。1.该电厂工程回访工作计划的内容是什么？2.为做好回访工作，该项目部可采取的回访方式有哪些？3.施工单位对保修期内发生的非使用原因的质量问题予以保修的依据是什么？保修期是如何划定的？4.在保修期内由于施工单位发生的质量问题保修及保修经济责任如何承担？1.考核回访工作计划应包括的内容。2.回访方式按实际情况选取。3.施工单位应根据施工合同中约定的保修范围及内容、保修期、保修责任、保修费用等，对保修期内发生的非使用原因的质量问题予以保修。4.保修及保修经济责任应按规定处理。1.该电厂工程回访工作计划的内容是：主管回访保

5、修业务的部门；回访保修的执行单位；回访的对象及其工程名称；回访时间安排和主要内容；回访工程的保修期限。2.该项目部可采取的回访方式有：回访可采取电话询问、会议座谈等方式，并在以下时间内实施回访：（1）半年或一年的例行回访。（2）该项目建设的两台发电机组满负荷生产期间专访。（3）随机对施工过程中采用的新材料、新技术新工艺、新设备工程，回访使用效果或技术状态。（技术性回访）（4）特殊工程的专访，如机组安装、烟囱、主厂房、锅炉钢架等工程。保修期为自竣工验收合格之日起计算，在正常使用条件下，不同专业或设备均按规定的保修期限，或双方共同协商的保修期限。4.由于施工单位未按照国家标准、规范和设计要求施工造

6、成的质量缺陷，应由施工单位负责修理并承担经济责任。由施工单位分包出去的工程造成的质量问题，应由施工单位负责。【案例2H320150-4】某系统工程公司承建了某大楼的泛光照明改造工程，大楼原泛光照明采用了2000W钠灯光源，新设计考虑节能环保，选用55W的LED光源，通过二总线制控制模块与大楼BA系统集成，还能通过互联网与城市景观照明同步开启和关闭（新技术）。该工程在7月1日开工，到当年9月28日完工，经过通电试灯满足设计要求。系统工程公司长期以来客户反映良好，建立了完善的回访与保修制度，广泛听取用户意见，改进服务方式，提高服务质量。该系统工程公司将回访纳入单位的工作计划、服务控制程序和质量体系

7、文件，制定了回访工作计划。 二、问题 1.泛光照明工程的回访工作计划内容有哪些? 2.系统工程公司可采取哪些方式进行回访？ 3.系统工程公司的技术性回访可有什么作用？ 4.泛光照明在保修期内发生的质量问题，系统工程公司去检修后应做好什么记录？ 三、分析 1.回访工作计划应结合工程包含的内容来进行。 2.结合工程具体情况，需要在保修期内的回访方式。 3.根据项目所起的作用来分析技术性回访的意义。 4.结合工程的具体情况制定保修的工作程序。 四、参考答案 1.泛光照明工程的回访工作计划内容有：回访对象及工程名称； 2.系统工程公司可采取的回访方式有：邮件、电话、传真或电子信箱等实施回访。 3.系统

8、工程公司的技术回访可以了解在泛光照明工程中所采用LED光源的景观照明效果和节能效果，二总线制模块的控制技术性能和集成能力，通过回访能及时发现问题加以解决。 4.泛光照明在保修期内发生的质量问题，系统工程公司去检修后，要在保修证书的“保修记录”栏内做好记录，并经大楼的物业单位验收签认，以表示修理工作完成。第二讲：2H320160 机电工程项目施工风险管理掌握机电工程项目施工风险防范的措施熟悉机电工程项目施工风险管理的基本构架2H320161掌握机电工程项目施工风险防范的措施风险是指人们在生产建设和日常生活中遭遇能导致人身伤亡，财产受损及其他经济损失的自然灾害、意外事故和其他不测事件的可能性。就工

9、程建设领域而言，风险有： 政治风险、经济风险、技术风险，其中政治风险在国内工程中不存在，存在于国际工程的承建中。合同风险主要有：材料设备风险，人员风险，组织协调风险，政治及社会风险，自然环境风险，经济风险一、风险的防范措施（一）在项目施工各个阶段的工作中都会因存在不确定因素而存在一定的风险。主要表现为：1.承包合同签订时对市场材料价格波动幅度估计的风险。（经济风险）2.业主资金准时到位和信用的风险。3.周围环境和气象对施工总进度计划实施的风险。（经济和技术风险）4.分承包方和供应商履行承诺的风险。5.预计采用的施工安全措施风险。（技术风险）6.新施工工艺、新施工机具应用成败的风险。7.新生产工

10、艺、新工程设备试运转结果能否达到合同要约指标的风险。8.施工现场临时消防配置及火灾发生的风险。9.重要、重大施工方案实施的风险。10.其他风险。（二）风险的防范措施确立风险的防范措施是风险管理的核心，其步骤是：（1）建立组织（2）设定目标（3）风险识别（4）风险评估（5）风险应对 其原则是：回避、承受、降低、转移（6）信息与监控1.建立组织对参与风险管理的人员提出的要求参与的人员要有风险管理的理念和风险意识，且有相当的能力与素质，熟悉所参与项目管理的环境，掌握收集各类信息的渠道，并能进行客观的评价和分析。2.设定目标对一个具体施工项目来说，虽然有诸多的风险因素存在，但不可能均发生而危及承包合同

11、的履行导致影响经营成果，只有择其一二作为主要分析和控制的目标，成为重点防范的对象。3.风险识别目标确定后要识别其风险可能发生的部位和程度，可以用类似场合的经验来判断，也可以用收集到的众多信息，经整理统计分析作出结论，但要注意风险与机遇是同时存在的，即对利与害要同时进行辨识。4.风险评估对可能发生的风险后果作出评价和估算，要从技术上经济上作出定性和定量的预计，以利制订风险影响程度降至最低限度的应急预案。5.风险应对即应急预案的制订和启动，其原则是回避、承受、降低和转移。其程序和执行要在项目经理及职能部门明确责任、落实分工前提下得到有效实施，有时尚需求助于企业领导和企业的有关职能部门以及社会力量。

12、6.信息与监控虽然目标确定并有了应对措施，但风险的不确定性会使之发生变异，所以必须进行日常监控，监控必须收集上下、左右、内外的信息，并实行有效的沟通，使变异引导应急预案及时修整，使风险防范措施能够起到降低损失或损害的应有作用。2H320162 熟悉机电工程项目施工风险管理的基本构架一、风险意识的建立风险管理的理念是出于事物和活动都存在有利的一面和有害的一面，而趋利避害是风险管理的宗旨。这实际上也是居安思危意识的表现，但我们讨论的范畴仅是指表现在生产经营活动中，而首先实现在经济领域。随着社会经济发展，科学技术进步，除了给人类带来巨大利益的同时，也带来前所未有的风险。在机电工程施工领域亦然如此，除

13、项目的资金投入越来越大，资金筹措垫付数额越来越高，回收困难继续增加带来一定的经济风险外，高温高压设备的电力项目、石化的大型装置、地下开挖作业、大型超重高空吊装等施工活动与日俱增，给施工作业和负荷试运转都带来了较大较多的技术风险。但是应该有正确的观点，既不能因有风险存在而裹足不前，也不能摸视风险而盲目蛮干。要用科学态度树立风险意识，用技术手段防范风险发生，用预防为主方针应对风险发生后果，其首要的是确立风险意识。二、项目部风险管理的组织（一）建立以项目经理为首的风险管理小组。（二）由项目经理部领导层遴选风险管理小组成员。（三）建立风险信息与监控网络。（四）根据风险管理步骤和客观需要确定议事规则或风

14、险管理制度。（五）建立应急预案启动指令书和程序编写格式，有自控功能的不受此限。三、合同风险管理（一）合同风险主要有（二）规避风险的对策1.签订一个完善有利的承包合同，明确业主提供的材科设备在质量、供应时间上的责任，在合同条款中明确业主应承担的风险责任以及补偿条件；进行相应的投保（险）。2.在合同中明确业主（监理方）的协调责任。3.通过合同，明确要求：业主提供详细、确实、可靠的资料；拟定可靠的施工技术方案及应急措施方案，用分包方式转移风险。4.利用各种可能进行国际合理避税，利用资金进行有利于我们的国际贸易。（三）风险管理的具体工作如何更全面、系统、合理地解决施工合同风险？如何预先评估、调整、施工

15、合同？如何减少、分解、规避施工合同风险？是施工企业面对合同风险的管理，具体工作如下：（1） 招标文件评审进行投标风险评估（2） 投标文件评审制定风险应对策略（3） 施工合同文件评审、谈判、签订限定施工合同风险（4） 分包合同管理合理分解风险（5） 全面履行合同消除履约隐患和风险（6） 施工合同经济索赔抵消和规避合同风险。【案例2H320160-1】 某安装公司承包某高层建筑的机电安装工程，高层建筑的给排水系统、建筑电气系统和通风空调系统划分为三个区（低区、中区、高区），在地下一层、20层和40层设置了设备层。设备层中安装有变压器、配电柜、冷水机组、热泵等大型设备。安装公司将设备的吊装分包给某吊

16、装公司，吊装公司签订合同后，编制了设备吊装的计算方案和安全技术措施，进行了风险识别、评估，确立风险防范措施。由于高层建筑处于闹市中心，周界已建有高层建筑，无法采用汽车吊进行设备吊装，经过论证采用桅杆式起重机吊装，桅杆式起重机缆风绳的受力锚点选择在建筑物的结构上，经过设计论证达到要求。 1.本工程在设备吊装施工中存在哪些风险？ 2.吊装公司应如何进行风险识别？ 3.吊装公司应如何进行风险评估? 4.安装公司在设备吊装分包合同管理中，风险管理的工作内容有哪些？ 1.结合该工程项目在施工中的风险来分析。 2.结合该工程项目的风险来识别分析。 3.根据该工程项目的风险来评估。 4.根据该工程项目的风险

17、管理的内容分析。 1.在设备吊装施工中存在的风险有：高层建筑周围环境和当地气象对设备吊装的风险，桅杆式起重机、缆风绳、受力锚点的风险，预计采用的施工安全措施风险，施工机具应用成败的风险等。 2.吊装公司在确定采用桅杆式起重机吊装后，要识别其吊装风险可能发生的部位和程度，可以用类似场合的吊装经验来判断，也收集其他桅杆式起重机的吊装数据，经整理统计分析做出结论。 3.吊装公司在确定采用桅杆式起重机吊装后，对可能发生的吊装风险后果，应作出评价和估算，要从技术上、经济上作出定性和定量的预计，制定发生吊装事故时的应急预案，使风险影响程度降低为最小。 4.安装公司在吊装分包合同管理中，风险管理的工作内容有

18、：对招标文件评审进行投标风险评估；对施工合同文件评审、谈判、签订限定施工合同风险；分包合同管理合理分解风险；全面履行合同消除履约风险；施工合同经济索赔规避合同风险。【案例2H320160-2】A公司从西北来东南沿海承建一大型钾肥厂，厂址在两山峰的夹谷中，其中土方和围墙由B公司分包。由于工厂地处偏僻，当地治安较差，偷盗行为屡有发生，而工厂建设用的贵重有色金属器材较多，且有的需从国外进口，因而B公司施工规划中应先建围墙，后建阻拦厂区周界东西北三个方向的防洪沟。A公司项目经理经评估后，同意当年10月完成围墙以利器材早日进场，同时在10月份加紧防洪沟早日开工，以防次年春汛洪水到来，不料围墙在9月份抢工

19、建成后部分器材进场之际台风来袭，山洪暴发冲倒围墙、器材受损，幸措施及时，增强了警卫保安力量，器材仅表面受损而未发生丢失现象。1. A公司项目经理同意B公司施工规划时考虑的风险主要是什么？2.案例中发生的风险属于什么性质？3. A公司项目经理疏于防范台风洪水的原因是什么？4.虽然围墙倒塌但贵重器材尚未失盗说明A公司在管理上已有什么打算？1.因为钾肥厂建设中用的贵重器材有的是从国外进口的有色金属制成，丢失后再进口不仅手续麻烦且耗费时日，经济损失巨大，所以A公司项目经理关注围墙建设可以保证工程早日开工。2.发生的风险属于经济风险，也是对周围环境和气象条件掌握不够的原因造成影响施工进度计划如期实施的风

20、险。3.从西北来东南可能对当地条件不够熟悉，也缺乏信息和监控风险的网络和手段，导致对气象风险的评估有疏漏之处。4. A公司对贵重器材失盗的风险有了高度的重视，制订了包括围墙倒塌在内的安全防范应急预案。1. A公司项目经理主要考虑了建设工程所用贵重器材失盗的风险。2.主要是气象原因造成的自然灾害风险，既具经济性，也具技术性。3.缺乏对当地环境条件的了解、缺少信息和监控风险的渠道和网络。4. A公司已经制订了各种可能引起贵重器材失盗因素产生的应急预案。【案例2H320160-3】某公司中标承建一大型公用建筑的机电工程，其中含铜的电线、电缆和空调、热水管道等材料众多，其报价按国内市场材料信息价组价，

21、但国际市场铜价已呈上扬之势。项目经理部经评定判断，在工程建设期中，国际铜价的上涨，必然会导致国内以铜为原材料产品的提价，所以在中标后合同谈判中提出了铜原料制成品价格补偿的条款得到双方确认，但规定了一个上涨限额方能得到补偿以限定施工合同风险。果然工程开工后，电线、电缆、铜管和阀门等价格急剧上涨，某公司展开了索赔，抵减和规避合同风险。1.该公司面临是什么性质的风险？2.该公司采取什么原则应对风险？3.该公司所提出的补偿依据能成立是采取什么措施的缘故？4.当该公司提出要求希望业主补偿，而业主认为工程所在地价格上涨已达限额，但并不代表国内整个情况而婉拒，该公司通过行业协会呼吁并收集情况提供证据而获偿，

22、说明该公司风险管理中哪个环节是有成效的？1.该公司中标后合同谈判时注意了安装主要器材价格的波动可能性，并由成品扩展至原材料，由国内延伸国外，认为我国在铜的原料主要依靠国际市场供应的情况下，铜制品价格上涨的风险很大必须采取有效措施防范。2.因铜材涨价的风险必然存在，是无法回避的，全部全额承受可能难挡，况且涨幅怎样还不清楚，采用合同中规定限额进行补偿的降低风险的办法是明智的选择，而转移也是不足取的，有损企业的诚信3.中标后合同的治谈是关键一环，谈判中要将不可预见的风险因素考虑周详，尽量在附加条献中给以合情合理公平公正的说明，通过洽谈技巧以理服人取得同情谅解而被双方所接受。4.提出的背景说明该公司风

23、险应对和信息与监控两个环节的工作是有成效的，既动员了社会力最又收集到全国各地的有效证据。1.该公司面临的是承包合同签订时市场材料价格波动幅度估计的风险。2.该公司采取的应对原则是降低风险造成的损失，因为无法回避、全部承受，转移也不妥当。3.该公司采取了具体的合同措施，使得以降低风险能成立4.该公司在风险应对，信息与监控两个风险管理的环节中工作是有成效的。【案例2H320160-4】某公司在电厂锅炉安装完成后，要拆除吊装用高60m灵机桅杆的主桅杆，由于周界已建了建筑物和构筑物无法采用立桅杆时由汽车吊在起扳桅杆受力最大的辅助作用，原因是汽车吊已无足够的站位只好利用缆风绳、地锚配合卷扬机徐徐下放，临

24、近地面受力越大，届时用道木墩接垫，该方法是可行，但仅凭经验未对揽风绳地锚受力和道木墩高度进行计算验证，仅设置左右两缆风绳以稳定主桅杆，控制桅杆放下时的摇摆度。实施时主桅杆至地面夹角约30。栓卷扬机的地锚滑移，使主桅杆轰然倒下而折断，所幸稳定用缆风绳工作正常，并未倒向电厂已运行的主变压器而造成更大损失。1.该事故发生属于什么风险性质的作用？2.该公司的风险管理在哪个环节有失误？3.从风险管理角度观察未造成更大损失的原因是什么？4.发生事故在风险识别方法上有什么教训？1.竖立、放倒高大的桅杆起重机应编制专门的施工方案，要重点关注起扳和放倒时的最大受力状况，并保持稳定性，虽然该方法是可行的但对最大风

25、险点未做确切落实的防范措施而导致失败。2.风险的识别是做了工作，但主要次要未分清，不倒杆不可能损失设备，所以第一位是不倒杆，第二位是防止放杆时桅杆的摆动，而且仅凭经验不做计算验证工作，尤其在技术方案的风险识别中是不允许的。3.采用左右缆风绳稳定桅杆使其放下时不左右摇摆且放倒位置的准确性有了保证，说明对次要风险发生有了应对措施。1.总体来说属于技术风险范畴，具体的属于重要施工方案实施的风险。2.主要风险识别环节失误，主要和次要风险未分清，识别方法也不对。3.未造成更大损失的原因是对风险发生采取了应对措施，使桅杆仍保持位置基本准确，不致砸坏电厂的主变压器。4.确定有技术风险的重要施工方案，不能仅凭经验，必须经验证和计算，才能使风险识别更可靠。