创业大赛商业计划书模板2适用于创意组Word格式.docx

1、通 讯 地 址 ：电 话 ：传 真 ：电 子 邮 件 ：第一部分 创新创意项目摘要第二部分 团队组成和分工第三部分 产品/服务第四部分 行业及市场情况第五部分 运营或营销策略第六部分 融资说明第七部分 运营规划与实施第八部分 项目所产生的社会价值第九部分 风险评估与防范第一部分 项目摘要项目摘要：（创意项目摘要应涵盖该策划书的所有要点，浓缩精华，信息真实。）第二部分 团队组成与分工姓 名职 位负 责 板 块 学 历 联系方式第三部分 产品/服务1、产品/服务创意描述（进行产品/服务创意原因，与同行业其它企业同类产品/服务的比较，本项目产品/服务的新颖性、先进性和独特性、唯一性，如:专有技术、版

2、权、配方、品牌、销售网络、许可证、专营权、特许权经营等，不少于1000字）； 2、项目现有的和正在申请的知识产权（专利、商标、版权等）：3、项目是否已签署了有关专利权及其它知识产权转让或授权许可的协议？如果有，请附主要条款说明：4、产品更新换代周期（更新换代周期的确定要有资料来源）：5、 详细描述本企业产品/服务的竞争优势 （包括性能、价格、服务等方面）：6、产品的售后服务网络和用户技术支持:第四部分 行业及市场情况1、项目行业情况 （主要介绍拟投资的产品/服务的行业背景，行业发展历史及趋势，目前所处发展阶段，对产品利润、利润率影响较大的行业、产品、因素各有哪些，进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒

3、、政策限制等；行业市场前景分析与预测）：2、目标市场细分（对产品面向的具体目标市场要行精确说明，列举出两家具体的竞争对手）（1）本企业与目标市场内主要竞争对手的比较：传统项目的主要优势：1 2 3 传统项目的主要劣势：本项目相对于传统项目的主要优势：本项目相对于传统项目的主要劣势：（2）产品销售的行业管制概况，企业产品进入市场的难度分析。第五部分 营销策略1、产品销售成本的构成及销售价格制订的依据，如果产品已经在市场上形成了竞争优势，请说明与哪些因素有关（如成本相同但销售价格低、成本低形成销售优势、以及产品性能、品牌、销售渠道优于竞争对手产品等，不少于200字）：2、在销售渠道、营销途径、设立

4、代理商、分销商方面的策略与实施：3、在广告促销方面的策略与实施：4、在产品销售价格方面的策略与实施：5、在建立良好销售队伍方面的策略与实施：6、产品售后服务方面的策略与实施：7、对销售队伍采取什么样的激励机制：8、其它方面的策略与实施：第六部分 融资说明1、为保证项目实施，需要的资金是 万元，需投资方投入 万元，对外借贷 万元。如果有对外借贷，担保措施是什么？2、请说明投入资金的用途和使用计划：3、拟向外来投资方出让多少权益？计算依据是什么？4、如果企业没有实现项目发展计划，企业与管理层向投资方承担哪些责任？5、 外来投资方以何种方式收回投资，具体方式和执行时间：6、在与企业业务有关的税种和税率方面，企业享受哪些政府提供的优惠政策及未来可能的情况（如：市场准入、减免税等方面的优惠政策）：第七部分 运营规划与实施情况请仔细说明项目创立发展的规划。（包括酝酿创立以来的发展历程，近期内运营实施情况，未来五年或十年内发展规划） 第八部分 项目所产生的社会价值第九部分 风险评估与防范请仔细说明该项目实施过程中可能遇到的风险及控制、防范手段（包括可能的政策风险、研发风险、经营管理风险、市场开拓风险、生产风险、财务风险、汇率风险、投资风险、对企业关键人员依赖的风险等。每项要单独叙述控制和防范手段）