大庆精神铁人精神学习教材Word下载.docx

1、文革动乱期间，大庆生产建设一天也没有停止，并提出口号“大干社会主义有理、大干社会主义有功、大干社会主义光荣、大干了还要大干”，原油产量平均每年以28%的速度递增，有力地支撑了濒临崩溃的国民经济大厦。这一时期，大庆油田全面开发、快速上产，大庆精神、铁人精神在全国叫响。1976至2002年，大庆石油人以时不我待、只争朝夕的拼搏劲头，认真贯彻党的路线、方针、政策，依靠科技进步，全面建设美丽油田，顺利实现了重组改制，实现了年产原油5000万吨以上连续27年高产稳产，这与国外同类油田平均稳产期短则3至5年，长只不过12年相比，创造了世界同类油田开发史上的奇迹。这一时期，大庆油田始终保持了年产原油5000

2、万吨以上，继承发扬大庆精神、铁人精神，发展形成了新铁人精神。1981年，中央47号文件充分肯定了大庆的经验，把大庆精神高度概括为“爱国、创业、求实、献身”，文件指出：大庆油田在生产建设实践中，创造了许多好的经验，其中最可贵的，是他们从油田的实际出发，认真学习和运用毛泽东思想，在实际斗争中培育出来的大庆精神。大庆职工面对苏联霸权主义的封锁，那种发愤图强、自力更生、以实际行动为中国人民争气的爱国主义精神和民族自豪感；在严重困难面前，那种无所畏惧、勇挑重担、靠自己双手艰苦创业的革命精神；在生产建设中，那种一丝不苟、认真负责、讲究科学、“三老四严”、踏踏实实做好本职工作的求实精神；在处理国家和个人关系

3、上，那种胸怀全局、忘我劳动、为国家分担困难、不计较个人得失的献身精神，等等。这些都是中国工人阶级优秀品质的表现，是需要大大提倡和发扬的。过去我们靠这种精神，甩掉了石油工业的落后帽子；今后还要靠这种精神，推进社会主义现代化建设。大庆油田的开发建设史是艰苦创业、艰苦奋斗，依靠科技进步，推动油田勘探、开发和生产建设的发展史；是继承发扬大庆精神、铁人精神，弘扬优秀文化的文明史；更是高擎旗帜，永葆先进，为国家多做贡献的奉献史。对大庆油田的巨大贡献和大庆精神、铁人精神，党和国家领导人给予了高度评价和充分肯定。1964年，毛泽东同志发出了“工业学大庆”的号召，并多次接见铁人王进喜同志。1978年，邓小平同志

4、第三次视察大庆时，作出了“建设美丽的大庆油田”的重要指示。1990年，江泽民同志视察大庆时，把大庆精神进一步概括为“爱国、创业、求实、奉献”。1996年，胡锦涛同志在接见大庆油田负责同志时指出：“大庆的历史功绩不仅在于为国家生产了大量的原油资源，而且还在于为国家造就了一支英雄的工人阶级队伍，培养输送了一批领导骨干和科技骨干；不仅在于创造了巨大的物质财富，而且在别人卡我们脖子、国家十分困难的时候，用石油支撑了共和国的经济大厦。还有很重要的一条，就是在大庆油田的开发建设中培育了大庆精神、铁人精神这一宝贵的精神财富”。并殷切希望大庆油田要“珍惜大庆的光荣史，再创大庆的新辉煌”。2003年，温家宝同志

5、视察大庆时指示：“要把铁人精神一代代传下去。把爱国、创业、求实、奉献的大庆精神发扬光大，把艰苦奋斗的优良传统一代代保持下去。”在新中国石油工业半个多世纪的实践中，大庆精神、铁人精神以其鲜明的时代特征，在各个历史时期都发挥了巨大的作用，充分显现了强大的生命力。面对新形势新任务，我们进行新的创业、实现新的发展，必须大力发扬大庆精神、铁人精神。无论过去、现在还是将来，大庆精神、铁人精神永远是鼓舞百万石油员工奋勇前进、不断胜利、再创辉煌的不竭动力和强大精神支柱。第二章 大庆精神、铁人精神的内涵大庆基本经验1964年2月5日，中共中央发出了关于传达石油工业部关于大庆石油会战情况的报告的通知，转发了石油工

6、业部关于大庆石油会战情况的报告。报告中总结了大庆会战的9条基本经验，即：社会主义的现代化企业，必须革命化；高度的革命精神与严格的科学态度相结合；现代化企业要认真搞群众运动；认真做好基础工作，狠抓基层建设；领导干部亲临前线，一切为了生产；积极培养和大胆提拨年轻干部；培养一个好作风；全面关心职工生活；认真地学习人民解放军的政治工作。1964年12月，周恩来总理在第三届全国人民代表大会第一次会议的政府工作报告中，概括大庆基本经验时指出：“这个油田的建设，是学习运用毛泽东思想的典范。用他们自己的话说，是两论起家，就是通过大学实践论和矛盾论，用辨证唯物主义的观点，去分析、研究、解决建设工作中的一系列问题

7、。这个油田的建设，也是大学解放军、具体运用解放军的政治工作经验的典范。这个油田的建设，自始至终地坚持了集中领导同群众运动相结合的原则，坚持了高度革命精神同严格科学态度相结合的原则，坚持了技术革命和勤俭建国的原则，全国体现了社会主义建设总路线的多快好省的要求。1981年12月18日，中共中央在转发国家经委党组关于工业学大庆问题的报告的通知中，肯定了报告对大庆基本经验的分析和看法。报告中指出：“大庆油田在生产建设实践中，创造了许多好的经验，其中最贵的，是他们从油田的实际出发，认真学习和运用毛泽东思想，在实际斗争中培育出来的大庆精神。”“过去我们靠这种精神，甩掉了石油工业落后的帽子；”“大庆油田还在

8、其它许多方面，为我国工业生产建设提供了丰富的经验。他们坚持思想领先的原则，深入细致地做思想政治工作，不断加强领导班子和职工队伍建设的经验；他们坚持学习铁人王进喜，年年进行总结评比，选模范，树标兵，以一批先进个人和先进集体带动整个队伍革命化的经验；他们坚持科学态度，掌握第一性资料，加强基层建设、基础工作、基本功训练，建立以岗位责任制为中心的各项管理制度的经验；他们依靠职工管理企业，重视发挥工程技术人员的作用，发扬政治民主、技术民主、经济民主、坚持两参一改三结合的经验；他们提倡领导机关和后勤部门面向基层，为生产第一线服务的经验；他们在发展生产的基础上逐步改善职工生活，组织职工家属因地制宜地发展农副

9、业生产和创办集体福利事业的经验，都是十分可贵的。这是大庆油田广大干部、工人和职工家属在毛泽东思想指引下艰苦奋斗、辛勤劳动的结晶，应该加以肯定。1989年9月26日，中共中央顾问委员会常委康世恩在全国石油企事业单位领导干部会议上讲话中指出：“大庆经验最可贵之处在于：无论在任何情况下，都坚持党的领导，加强思想政治工作，把队伍建设放在第一位。无论在任何情况下，都坚持马克思主义的唯物论、辨证法，在改造客观世界的同时，也改造人们的主观世界。无论在任何情况下，都全心全意依靠工人阶级，全面体现和保证工人当家作主的地位，充分发扬工人阶级的主人翁作用。无论在任何情况下，都重视科学技术的发展，充分发挥知识分子的智

10、慧和作用，在独立自主、自力更生的方针下，攀登科学技术高峰。无论在任何情况下，都坚持艰苦创业、艰苦奋斗的革命精神，宁愿自己多吃点苦，也要为国家做出更多的贡献。大庆精神大庆精神是大庆油田的企业精神，是大庆石油职工共同的价值观念以及工作作风、道德准则的集中体现，是大庆石油企业文化的核心。它产生于60年代初举世闻名的大庆石油会战，是中华民族精神的重要组成部分。无论过去、现在，还是将来，大庆精神都是激励人们奋进的不竭动力。大庆精神始终伴随着大庆油田的开发建设而不断丰富完善。大庆精神主要内容有：发奋图强，自力更生，以实际行动为中国人民争气的爱国主义精神和民族自豪感；无所畏惧，勇挑重担，靠自己的双手艰苦创业

11、的革命精神；一丝不苟，认真负责，讲究科学，“三老四严”，脚踏实地做好本职工作的求实精神；胸怀全局，忘我劳动，为国家分担困难，不计较个人得失的献身精神。大庆精神一直得到党中央的高度肯定。1981年12月18日，中共中央在转发国家经委党组关于工业学大庆问题的报告中明确指出：“大庆石油职工所以能够创造出那样的英雄业绩，为国家做出那样大的贡献，最重要的就在于他们继承和发扬了我国工人阶级的革命传统和优良品德，就在于他们有强烈的爱国主义精神和民族自豪感，有不怕困难、勇挑重担的革命英雄主义气概，有高度的主人翁责任感。他们的这种革命精神，充分体现了我国工人阶级的本色，在社会主义现代化建设的新时期，应该进一步发

12、扬光大。”1989年9月25日，国务院致电祝贺大庆油田发现30周年。电文指出：“30年来，大庆油田以马克思列宁主义、毛泽东思想为指针，继承和发扬我们党和人民解放军的优良传统，在社会主义工业建设的实践中，形成了以高度的爱国主义、艰苦创业和求实、献身精神为主要特征的大庆精神。”国务院认为，“大庆精神和大庆经验是我们的宝贵精神财富，需要进一步继承和发扬。”1990年2月，江泽民同志高度评价了大庆精神；并把大庆精神概括为“为国争光、为民族争气的爱国主义精神；独立自主、自力更生的艰苦创业精神；讲究科学、三老四严的求实精神；胸怀全局、为国分忧的奉献精神”，就是“爱国、创业、求实、奉献”八个字。在新的时期，

13、“爱国、创业、求实、奉献”成为中国石油天然气集团公司的企业精神，并赋予新的内涵：“爱国”，即“爱岗敬业，产业报国，持续发展，为增强综合国力做贡献”；“创业”，即“艰苦奋斗，锐意进取，创业永恒，始终不渝地追求一流”；“求实”，即“讲求科学，实事求是，三老四严，不断提高管理水平和科技水平”；“奉献”，即“职工奉献企业，企业回报社会，回报客户，回报职工、回报投资者。“铁人”精神“铁人”精神是对全国著名劳动模范、铁人王进喜的崇高思想、优秀品德的高度概括，是我国石油工人精神风貌的集中体现，是大庆精神的重要组成部分，是大庆精神的具体化、人格化，有着不朽的价值和永恒的力量。“铁人”精神内涵丰富，主要是：“为

14、国分忧、为民争气”的爱国主义精神；为“早日把中国石油落后的帽子甩到太平洋里去”，“宁肯少活20年，拼命也要拿下大油田”的忘我拼搏精神；为革命“有利条件要上，没有条件创造条件也要上”的艰苦奋斗精神；“要为油田负责一辈子”，“干工作要经得起子孙万代检查”，对技术精益求精，为革命“练一身硬功夫、真本事”的科学求实精神；“甘愿为党和人民当一辈子老黄牛”，不计名利，不计报酬，埋头苦干的高尚情操；“当了干部，还是个钻工”，“决不能特殊，决不能高人一头”，时时处处严格要求自己，谦虚谨慎、戒骄戒躁，永做普通劳动者的可贵品格；热爱同志、关心同志、千方百计解决群众疾苦的深厚无产阶级感情；刻苦学习马列著作和毛泽东著

15、作的高度自觉性。这一精神是王进喜朴素的阶级意识在党的培养教育下、在为新中国石油工业奋斗中的升华，是中华民族的传统美德，在共产主义思想照耀下的结晶，是 “铁人”自身的品格与许许多多石油战线先进人物精神境界的融合。它作为大庆企业精神的重要组成部分，有着不朽的价值和永恒的力量。“两论”起家 “两论”，就是毛泽东所著的实践论和矛盾论。“两论”起家就是通过学习实践论和矛盾论，用辩证唯物主义的立场、观点、方法、去分析、研究、解决油田开发建设中的一系列问题。大庆石油会战是靠“两论”起家的。会战初期，国际上霸权主义妄图在石油上卡我们的脖子，帝国主义加紧经济封锁，国内连续三年遭受严重自然灾害，几万石油职工一下子

16、集中到这片荒原上，生产和生活困难重重，特别是没有独立开发大油田的经验。在这种情况下，会战党委作出的第一个决定，就是关于学习毛泽东同志所著实践论和矛盾论的决定，号召全体职工以“两论”为指导，勇于实践，敢于革命，找出一套符合我国实际情况的开发、建设油田的理论和办法。1964年12月，周恩来总理在第三届全国人民代表大会第一次会议上所作的政府工作报告中指出：大庆油田的建设，“是学习运用毛泽东思想的典范。用他们自己的话说，是两论起家，就是通过大学实践论和矛盾论，用辩证唯物主义的观点，去分析、研究、解决建设工作中的一系列问题”。石油工业部机关党委（大庆会战初期党的临时办事机构）在石油会战一开始，就旗帜鲜明

17、地将“两论”作为指导油田开发建设的思想武器、理论指南。石油工业部机关党委于1960年4月10日作出的关于学习毛泽东同志所著实践论和矛盾论的决定中指出：“在会战中，把别人的经验都学到手，但又不迷信别人的经验，不迷信书本，我们要勇于实践，发扬敢想、敢说、敢干风格，闯出自己的经验。同时，我们在实践中要不迷失方向，就要掌握马列主义的理论武器，把实践经验上升到理论，包括正确认识油田规律，使我们的实践具有更大的自觉性。”“部机关党委决定立即组织全体共产党员、共青团员和干部学习毛泽东同志的实践论和矛盾论，并号召非党职工都来学习这两个文件，用这两个文件的立场、观点、方法来组织我们大会战的全部工作。”“掌握武器

18、，勇于实战，认识油田规律，这是我们学习的目地。”根椐这一决定精神，广大会战职工认真学习“两论”，努力掌握马克思主义哲学这一认识世界、改造世界的强大思想武器，努力清除唯心论和形而上学的思想影响，逐步地认识大庆油田的具体实际和油田开发建设的规律，比较好地解决了会战工作中的一系列问题。以“两论”为指导，丰富了我国自己的石油地质理论，发现和探明了大庆油田；以“两论”为指导，充分调查研究，制订了合理的开发方案，使大庆油田的开发水平居世界前列；以“两论”为指导，建立岗位责任制，加强生产管理，提高了管理水平，保证了生产建设的正常秩序；以“两论”为指导，坚持党的群众路线，建设了一支过硬队伍，战胜了各种困难，高

19、速度、高水平地拿下了大庆油田。“两论”起家，是在党的领导下，在大庆石油大会战伟大实践中创造的宝贵精神财富。1974、1975、1978年，大庆党委多次总结了“两论”起家的实践。主要包括：调查研究是一切工作的第一步，没有调查就没有发言权。油田找到了，但是油田有多大，油层有多厚，成条还是成块，是个好油田还是个坏油田等等，都要靠实践，靠系统地、周密地进行调查研究，在占有大量的第一性资料的基础上去认识。大庆广大干部、工人和科技人员，把高度的革命精神同严格的科学态度结合起来，狠抓第一性资料。从打一口井必须取全取准20项资料72个数据做起，取得了4.9万米岩砂心、5万多条测井曲线，分析了70多万岩样、10

20、00多个油层试油情况，进行了800多万次化验、3800多万次地层对比。这样，就比较客观地搞清了油田多大、油层多厚、油层物理化学性质以及油层连通情况。原来，大庆油田下面存在着几套油层，每一套又由若干个小层组成，每一小层的厚度，薄的只有几十厘米，厚的有几十米。还认识到，地下油层不是想像的那样整个连成一片，而是犬牙交错，极为复杂。认识只有回到实践中去，才能得到检验，才能纠正其错误或片面性。搞清了油田地下情况，为制订比较符合实际的油田开发方案提供了依据。方案是否正确，是否合乎实际，还要接受实践的检验。油田开发遇到的第一个问题就是如何保持油井的自喷开采。按照一切经过实践的观点，首先开辟了一块30平方公里

21、的生产试验区，开展了十项开发试验，并采取领导、工人和技术人员三结合的方式，充分发扬民主，确定了早期内部注水，保持油层原始压力的开发方针，为了试验注水效果，不仅在室内进行模拟试验，还先后打了63口试验井，进行64种注水效果试验，不断认识并逐步解决油水之间的矛盾，避害趋利。这样，就取得了注水的主动权。实践证明，早期内部注水的开采方针是合乎实际的。在油田开发的具体实践中，也不是一次就把井打完，而是采用分区开采的原则，开发一个区，总结一个区，修正方案再开发一个区。这样，开发方案就经历了一个实践、认识、再实践、再认识的循环往复的过程，使之一次比一次更接近于实际。矛盾贯穿于事物发展过程的始终，正是矛盾推动

22、着事物的运动和发展。油田的开发充满着矛盾。油田一经开采，地下的油、气、水就开始产生剧烈的变化。从大庆油田来说，水蕴蓄着油的驱动能量，要长时期地保持油井自喷能力，就必须注水以保持压力。但是，油层压力有大小，水在油层中通过的能力有高底。因此，层间出现新的矛盾，有的油层水推进快，油出的快；有的油层水推进慢，油出得慢；有的油层水淹。所以，对每个具体油层必须天天作具体分析，及时掌握地下油水变化的情况。全油田每天要录取几十万个数据，全面了解油层间的矛盾、油井间的矛盾、局部和全局的矛盾，准确地给予调整。最理想的是想往哪一层注水就往哪一层注，想注多就注多，想注少就注少，以具体解决特殊矛盾。油田工程技术人员和干

23、部、工人自力更生，奋发图强，经过1018次试验，制成了我国独有的多级水力式封隔器能够同时、多层、有控制地注水的新技术，从而创造了一套大庆油田特有的“六分四清”采油新工艺。它能充分调动注水之利，努力控制注水之害。加上油开压裂等改造措施，保持了油井的旺盛生产能力以及油田的长期高产稳产。正确处理主要矛盾和非主要矛盾的关系。大庆油田的发现并尽快投入开发，影响着我国石油工业的全局。集中全国石油企业的优势兵力，全国石油院校的优秀人才，来到大庆会战，形成弱者中的强者，劣势中的优势，大大加快了大庆油田开发建设步伐，只用年多时间就拿下了大庆油田，结束了靠“洋油”过日子的时代，使得全国石油工业变被动为主动。在油田

24、建设上，抓住产能建设这一主要矛盾，集中兵力，快速全歼。全部建设项目中的92.8%做到了当年开工、当年建成、当年投产，提高了投资效益。在生产建设与安排职工生活的关系上，大庆领导机关坚持勤俭建国的原则，把国家有限的资金用到油田开发建设上去。生产建设力求高速度、高水平，生活设施则因陋就简，不脱离全国绝大多数人民，在优先发展生产的基础上逐步改善群众生活。诚心诚意地、卓有成效地依靠并调动群众的智慧和力量。大庆石油会战的胜利，油田开发建设的成就，绝对离不开相应的物质技术基础。但是，在大体相同的物质条件下，由于人们的精神面貌不同，必然产生不同的结果。在会战初期极为艰难的条件下，大庆领导机关树立了以“宁肯少活

25、20年，拼命也要拿下大油田”的王进喜为代表的一大批英雄模范。大庆会战职工继承和发扬我国工人阶级的革命传统、优良品质，以强烈的爱国主义精神和民族自豪感，不怕困难、勇挑重担的革命英雄主义气概和高度的国家主人翁责任感，坚持“有条件要上，没有条件创造条件也要上”，不怕苦，不怕死，不为名，不为利，一心为会战，战胜重重困难，赢得了油田开发建设的高速度、高水平。主观和客观，理论和实践的统一，不是一次完成的。要在新的历史条件下，达到新的主观和客观的统一，就必须坚持靠“两分法”前进。见“靠 两分法前进”。“两分法”前进大庆人科学态度和进取精神的基本体现。1964年提出。主要内容是：在任何时候对任何事情，都要用“

26、两分法”。成绩越大，形势越好，越要一分为二。只看成绩，只看好的一面，思想上骄傲自满，成绩就会变成包袱，大好形势也会向反面转化。对待干劲也要用“两分法”。干劲一来，引导不好，就会只图速度，不顾质量，结果好心肠出不来好效果，反而会挫伤职工的积极性。领导要及时提出新的、鲜明的、经过努力能够达到的高标准，引导职工始终向前看。以“两分法”为武器，坚持抓好工作总结。走上步看下步，走一步总结一步，步步有提高，方向始终明确。由于从1959年9月到1960年底只用了1年多的时间就基本探明了油田的面积，大体上算出了储量，到1963年，已经形成年产500万吨生产能力，累计生产1000多万吨原油，财政上缴累计10亿多

27、元。特别是毛泽东同志和党中央、国务院表扬了大庆后，广大职工憋足一股劲，一心要搞大名堂，一股劲地要猛打猛冲；有些领导干部头脑也发热了，看成绩多，看缺点少，看有利条件多，看不利条件少，盲目地率领群众打冲锋，生产质量上出现了一些不好的苗头。会战工委敏锐地看到：“摆在我们面前一个突出的问题，就是在胜利的时候，在受到表扬的时候，能不能谦虚谨慎，继续前进，这是一个很大的考验。在这种情况下，如何引导职工走上正确的方向，是一个迫切需要解决问题”。正在这时，毛泽东同志关于加强相互学习，克服故步自封、骄傲自满的指示传到了油田。首先组织各级领导干部认真学习提高认识，联系实际，用“两分法”检查工作检查自己。会战工委领

28、导还到基层蹲点，用“两分法”一个队一个队地进行分析。在战报上发表了要学会用“两分法”看问题的文章。同时派出3个学习团到沈阳军和解放军区政治学院学习取经。会战工委带头对照解放军和先进部门，找出18条差距，印发油田职工讨论。油田上下开展了“从高标准着眼，从大量的、常见的低标准、老毛病入手”的大找差距活动。2个月中，全油田从人到物、从工作到思想作风、从施工质量到执行规章制度，找出了120万个问题 。这些问题在领导干部中引起很大的震动，进一步认识到骄傲自满、要求不严、工作不扎实的严重性和危害性。在此基础上，油田上下全面认真整改，收到了显著成效，从而形成了一套用“两分法”总结工作的制度和做法，如完井整训，阶段整训，单项工程总结，战役总结，年终全面检查、总结、评比。群众说：“脑子里有了两分法，取得成绩喜不倒，有了困难吓不倒，碰了钉子弯不了，我们靠两论起家，又靠两分法前进”。“两分法”使大庆人在油田开发建设中，不断经受成绩和挫折、顺境和逆境的考验，胜不骄，败不馁，锐意进取。三老四严“三老”，即对待革命事业，要当老实人，说老实话，做老实事。“四严”，即对待工作要有严格的要求，严密的组织，严肃的态度，严明的纪律。“三老四严”是大庆石油职工在