酸刺沟煤矿材料考核管理办法试行Word下载.docx

1、特殊工具是指风镐、风电钻、矿灯、自救器、综合保护器、瓦检器、便携仪等；常用工具是指高低压绝缘用器具、电工、钳工、管道工等的日常使用工具；仪器仪表是指公用试验（兆欧表、接地摇表、电桥、高压试验测试用具等）及个人配备仪器仪表，不包括柜、台、设备上的配置仪器表。5.5KW及以下的电动机和水泵、80 A 及以下的防爆开关、5.5KW局扇进特殊工具。4、油脂项目包括支架浓缩液（或支架乳化油）、工业齿轮油、液力传动油、抗磨液压油、机械油、润滑脂（钙基、锂基）、二硫化钼、柴油机油、汽轮机油、防冻液、刹车油、冷却液、冷却剂、冷却油、柴油、汽油等。5、大型材料是指生产中使用的钢管、钢材、钢丝绳（12.5及以上，

2、12.5以下的进入小型材料）、电缆（16mm2及以上，6mm2以下的矿用电缆进入小型材料）、电缆钩、输送胶带及风筒。6、小型材料是指日常生产必不可少的消耗性材料。具体明细见附表1。二、计划的编制、审批、报送1、各单位负责本单位生产及接续所需材料的月度计划编制，机电动力部负责全矿井月度、年度及基建项目材料的计划编制。2、各单位的计划经本单位负责人、机电动力部各小组及分管领导审批后，于每月15日前报机电动力部统计员进行汇总。3、机电动力部统计员根据各单位所报计划和库存情况进行汇总审核后经机电动力部部长、机电矿长、矿长审批后，于每月24日前上报集团公司相关部门实施采购。4、各单位的计划编制必须分类按

3、规定格式进行填写（见附表1），材料必须按照公司物料编码进行汇编。三、材料到货的验收、入库1、材料到货验收依据伊泰京粤酸刺沟矿业有限责任公司机电设备材料验收管理实施细则及相关规定进行。2、材料入库必须根据批准的材料、配件计划、定货合同、以及到货单据进行验收，由物供保管员、材料管理员、配件主管会同交货人逐项进行清点核对。3、及时上帐、建卡，并严格履行入库验收手续。4、对于无计划、无合同及打白条的材料、配件，规格、型号、数量与发票不符的材料、配件，以及质量低劣的材料，一律不予验收入库。5、在使用中发现质量问题，应及时通知有关部门拒付货款，对已付货款的材料、配件，要联系退换或索赔。四、材料的领用1、材

4、料保管员必须严格执行凭票发放程序，对于未经入库验收，而又急用的材料、配件也要以正规无价票发放，并在验收后及时补票兑换。2、除材料主管特批的备用材料外，其它材料都必须严格执行交旧领新程序，确因检修需要，必须先领新后交旧的材料，也必须在第二日内将旧件交回库房，否则将对领用单位处以材料原值10%的罚款。3、各单位必须做到有计划领用，工具按期更换，必须建帐。4、每月月底，材料、配件主管根据各队上报的计划和物供部进行材料领用单据的核对，对无计划、无特殊原因领用的材料，对领用单位要给予100-1000元的罚款。5、发放大型材料、配件时必须填写“大型材料、配件领用保管手册”，手册一式两份，各单位持一份用于领

5、用和注销相关大型材料、配件，机电动力部持一份用于核对和管理使用。手册内应清楚地填写工程名称、使用单位、用途说明、大型材料配件名称、规格型号、领取数量、领用时间等内容。6、机电动力部配件管理员根据伊泰京粤酸刺沟矿业有限责任公司区队材料考核实施细则负责对各单位领用的大型材料、配件进行汇总，并按时报生产经营考核组。五、材料的回收1、机电动力部设置回收管理员。2、机电动力部负责每月的回收计划并指定回收单位以及回收材料的存放地点，对回收单位进行考核。3、机电动力部负责对回收材料的使用与现场管理。4、机电动力部与经营办负责对所有周转材料（包括大型配件）的建帐工作。5、回收到地面的材料由回收单位负责指派人员

6、按照标准化的要求进行码放，并对码放人员进行现场指挥。6、往地面回收材料或从地面领用回收材料必须在正常班中入库或领用，其余时间无特殊原因不得出入库。7、所有不完好材料、配件交设备组维修处理。8、报废的材料按照有关规定，由使用单位交回机电动力部。对于 材料的报废审定由机电动力部上报公司相关部门鉴定后出具书面材料。9、所有入库的材料必须分成完好、不完好（待修）、报废三类码放整齐，并要求数量统计清晰明确。10、码放由生产办具体实施。6mm2以上的低压电缆与185 mm2以下的高压电缆全部盘在电缆盘上存放，管件按纵横十字交叉平铺叠放，托辊按同一种型号的等比数列规则进行码垛。11、入库单一式二联，机电动力

7、部材料管理员、与回收单位各一联，分别建立明细帐，每月月底对帐。12、领用回收材料必须首先到机电动力部办理出库单，保管员见到出库单后方可发放。13、夜间（或中午）急用材料必须请示（或用电话通知）机电动力部材料负责人，同意后方可发放，第二天必须到机电动力部补办手续，否则追究领料人责任。14、领用与回收设备部件与电缆不得随意拆割，特殊情况须机电动力部管理人员同意方可拆割。六、材料的维修1、机电动力部对回收的材料根据实际情况及时编报检修计划，尽快对所有不完好的回收材料进行检修，发生的所有维修费用进原使用单位生产成本。2、对由于管理不善或故意损坏大型配件、材料的使用单位，在承担全部检修费用的同时，还要按

8、照机电管理处罚及奖励制度的有关规定，给予相应的处罚。3、机电动力部对机修厂维修大型材料、配件的维修量、价格、维修质量进行核定，于每月23日前统计报公司生产经营考核组。4、各使用单位未经机电动力部直接送机修厂维修的大型材料、配件，机电动力部不予认可维修量，费用由使用单位自理。七、材料的移交1、如使用单位撤出，留有的材料必须办理移交手续。由原使用单位汇报机电动力部，由机电动力部牵头会同移交方、接交方对留有的全部材料进行清点，办理移交手续，签字存档。2、移交手续必须进行详细记录，包括型号、规格、数量、原使用地点、完好情况等，三方共同在移交手续上签字。3、如未办理移交手续的，原使用单位负责全部材料的保

9、管，机电动力部按原领用单位进行考核。八、交旧领新1、把换下的旧件分成报废与待修二类，报废件交与回收库、由机电动力部验收、物供部派专人保管并办理回收入库手续，待修件交机电动力部保管并办理回收入库手续。2、领用配件的第二天必须将旧件交回，方可再次领用。3、领用配件时在出库单上注明原因（换件或损坏后补件），机电动力部根据出库原因核定回收量；必须回收的旧件的种类，回收率后附明细。4、在规定的回收种类范围内没有按回收率完成的件，原值累计在5000元以下罚本单位的队长100元、机电副队长100元、材料员100元，原值累计在5000-10000元罚本单位的队长200元、机电副队长200元、材料员200元、罚

10、单位500元，原值累计在10000-50000元罚本单位的队长300元、机电副队长300元、材料员300元、罚单位1000元，原值累计在50000-100000元罚本单位的队长400元、机电副队长400元、材料员400元、罚单位2000元，在此基础上每增加0-50000元一个区域，多罚单位1000元。5、在规定的回收种类范围内按回收率回收够后多回收的件，按多回收数量给予单位一定奖励。回收种类及回收率序号材料及配件名称用途回收率备注1 阀更换100%2按钮3插件4齿轮5齿轮油95%6齿套90%7齿座8穿条9传感器10电缆钩11电缆连接插头12电铃13电路板14订扣机15断路器16防爆灯17分链器

11、18风叶19钢材20高压胶管21滚筒22过滤器23过滤器芯24滑靴25机械油26继电器27接触器28接链环29截齿30进口配件31离合器32偶合器33联轴器34链条35履带板36履带开链套37履带开链销38履带链39螺丝40马蹄环41牵引扭矩轴42水管43托辊44销排45销子46小型开关47哑铃销48液力传动液49液压油50油泵51油缸52油桶53轴54轴套55轴承 56轴承座57钻杆80%58钻套59钻头70%60钻箱九、考核1、材料一经领出库，即由使用单位负责保管和使用，期间出现问题由使用单位负全部责任。2、各单位领用时必须写明用途。管理员建立各单位使用台帐，各单位回收入库后应销帐，否则使

12、用单位仍应负责。3、配件发放严格执行交旧领新制度，特别是有复用价值的配件必须遵守。4、加强材料消耗的统计分析工作，各区队每月23日向煤矿材料管理人员报送材料入库、出库、库存统计报表。 十、奖励与处罚 1、大型材料、配件出库后，旧件一周内未返还的，每延误一天罚款500元。2、使用单位提前领用的材料没有按规定时间办理正式手续的，每延误一天罚款500元。3、返还的材料未按规定清理的，每次给予200元的罚款。4、未经机电动力部同意私自拆件的，对拆件单位罚款5000-10000元，并限期恢复。5、不按规定办理领用手续的、冒签冒领的、遗失票据、私自外借材料的将追究相关责任人的责任。十一、本办法解释权归机电动力部。十二、本办法自下发之日起执行。