各部门绩效数据收集记录单Word格式文档下载.docx

1、个人工作区域的6S评估 生产部 生产部绩效信息收集表个人工作的反馈次数 有关部门 部门工作反馈记录表生产打算员：生产打算达成率 生产部 月（周）生产排期订单延迟出货率 生产部 月（周）生产排期生产专门情形未和谐解决的次数 生产部 部门工作记录表生产打算单，开料通知单等的编制和发放 生产部 生产排期 开料通知单个人工作的累计反馈次数 有关部门 部门工作反馈记录表生产技术员：模具调试,故障排除的准时性 生产部 修理申请单模具调试,故障排除的准确性 生产部 修理申请单模具故障导致生产停滞的次数 生产部 部门工作记录表车间模具改善现状 生产部 车间主管评估个人工作反馈的次数 有关部门 部门工作反馈记录

2、表统计兼考勤员：生产日报表，月报表等的编制和提交 生产部 个人工作记录表生产单据的日常治理 有关部门 部门工作反馈记录表车间日常考勤系统的爱护 生产部 部门工作反馈记录表职员日，月工资的运算和呈报 行政部 日，月考勤报表车间物料的领用和周转 生产部 部门工作记录表个人工作反馈的次数 有关部门 部门工作反馈记录表内检员：转序累计退货批次 品控部 品控报告转序不良率超标次数 品控部 品控报告 班报废品率 生产部 车间绩效数据收集表 累计返修成本及费用额 物料部 返工单 个人工作反馈的次数 有关部门 部门工作反馈记录表 生产统计员：生产日报表，月报表的编制和提交 有关部门 部门工作反馈记录表进销帐，

3、电脑及手工帐的编制和提交 有关部门 部门工作反馈记录表 车间物料的领用和周转 有关部门 部门工作反馈记录表其它有关工作的完成状况 生产部 部门工作记录表年终盘点的准确率（年度考核） 生产部 车间盘点报表生产考勤员：车间日常考勤系统的爱护 行政部 主管评估 考勤单据职员日，月工资的运算和呈报 行政部 日，月考勤报表其它有关工作的完成状况 生产部 部门工作记录表个人工作的反馈次数 有关部门 部门工作反馈记录表生产物料员：物料发放的及时和准确性 生产部 部门工作反馈记录表职员物料使用量（金额）的核算 有关部门及人员 部门工作反馈记录表领料单据的日常治理 有关部门 部门工作反馈记录表工作区域的6s评估

4、 6S稽核小组 仓库6S查核表个人工作的反馈次数 有关部门 部门工作反馈记录表年度盘点的准确率（年度考核） 生产部 盘点报表 生产搬运工：日常搬运工作完成率 生产部（车间主管） 部门工作记录表日常产品搬运的及时性 有关部门 部门工作反馈记录表 日常搬运工作完成的准确性 有关部门 部门工作反馈记录表日常工作的安全性 行政部 安全事故分析表其它临时性工作的完成状况 生产部 部门工作记录表个人工作反馈次数 有关部门 部门工作反馈记录表物料部物料部长：采购打算达成率 物料部 送货单物控单据采购物料品质检验一次性合格率 品控部 IQC进料检验单车间断料次数 生产部 部门工作反馈记录表部门6s评估 6S稽

5、核小组 仓库6S查核表安全事故发生次数 行政部 安全事故分析表物料抽盘的一致率 物料部 盘点报表（抽盘） 部门文档，表单的日常治理 有关部门 部门工作反馈记录表 部门组织架构的优化程度 总经理评估 总经理仓储课长（半成品仓，成品仓）：物料（产品）发放,转交的准时性 有关部门 部门工作反馈记录表 物料（产品）错发，漏发次数 生产部 部门工作反馈记录表仓库6S评估 6S稽核小组 仓库6S查核表安全事故发生次数 行政部 安全事故记录表物帐的一致率 物料部 月度盘点报表年度盘点的准确率（年终考核） 物料部 年度盘点报表废料、呆料的有效处理件数（纯加分项） 物料部 提案内外部工作的反馈次数 有关部门 部

6、门工作反馈记表部门报表，表单等的编写和呈交 有关部门 部门工作反馈记录表部门文件，资料的治理 有关部门 部门工作反馈记录表 治理能力及治理现状 总经理评估 总经理仓储课长（开料仓）：采购员：采购打算的达成率 物料部 送货单物控单据采购物料一次性检验合格率 品控部 IQC进料检验单漏采，错采次数 有关部门 部门工作反馈记录表车间缺，断料次数 生产部 部门工作反馈记录表采购品质咨询题退货次数 品控部 退料单据采购专门咨询题未解决次数 有关部门 部门工作反馈记录表个人工作的反馈次数 有关部门 部门工作反馈记录表仓管员：物料（半成品）错发，漏发的次数 有关部门 部门工作反馈记录表仓库报表，表单的编制和

7、呈交 有关部门 仓库专用表，单电脑帐，手工帐以及财务帐按时编制和提交 有关部门 书面帐电脑帐月仓库抽盘的准确率 物料部 月度盘点报表仓库文件，表单的规范治理 有关部门 部门工作反馈记录表仓库6S（协助）治理 仓储课长评估 仓储课长个人投诉次数 有关部门 部门工作反馈记录表物控员：供应商交货的准时率 物料部 入库单证采购物料漏请，错请次数 有关部门 物料采购单物料请购单据等的编制和发放 有关部门 物料请购单部门文档，资料的治理 有关部门 部门工作反馈记录表物料专门咨询题未解决次数 有关部门 部门工作反馈记录表其它有关性的工作完成状况 物料部 部门工作记录表搬运工：原，辅材料，产品进出仓的及时性和

8、准确性 有关部门 部门工作反馈记录表仓库6S（协助）治理 仓储课长评估 仓储课长 安全事故发生次数 行政部 安全事故分析表其它工作安排的完成状况 物料部 部门工作记录表个人工作的投诉次数 有关部门 部门工作反馈记录表物料稽核员：从开料到成品出货专门稽核的有效性 物料部长评估 物料部长制程产品流转数稽核的有效性 物料部长评估 物料部长物控及生产下达的开料通知数量稽核的有效性 物料部长评估 物料部长生产及物料运作分析报表的编制和提交 物料部长 物料稽核报表改善提案的提报数量 总经理 提案个人工作的投诉次数 有关部门 部门工作反馈记录表海关帐务员：例外，不纳入考核开料员：开料工作任务未完成次数 仓储

9、课长（开料仓） 部门工作记录表开料不合格次数 有关部门 部门工作反馈记录表 机器设备的日常爱护和保养 仓储课长（开料仓） 设备一级保养卡车间6s协助治理 仓储课长评估 仓储课长工作任务未完成次数 物料部 部门工作记录表工作反应的及时性和准确性 有关部门 部门工作反馈记录表安全事故发生次数 行政部 安全事故记录表叉车的日常爱护，保养 物料部 叉车每日保养记录其它工作的完成状况 物料部 部门工作记录表 外发采购员：外发打算达成率 物料部 外发采购单据外发品厂内转序的准时程度 物料部 主管评估外发品一次性检验合格率 品控部 IQC进料检验单外发采购专门情形未处理次数 有关部门 部门工作反馈记录表供应

10、商开发数量 （季度考核） 物料部 供应商资料，采购单 个人工作投诉次数 有关部门 部门工作反馈记录表3.品控部（1）品控部长：客户累计退货批次 品控部 客户退货检验报告客户投诉次数 业务部 客户投诉记录成品一次性抽检合格率 品控部 成品抽检记录内部严峻质量事故发生次数 每周部门例会 周一例行工作会议制程不良率 品控部 制程不良率统计报表 内外部的工作反馈情形 有关部门 部门工作反馈记录表部门文档，表单的日常治理 有关部门 部门工作反馈记录表治理能力及治理现状 总经理评估 总经理 部门组织架构的优化程度 总经理评估 总经理QA组长（成品）：客户验货不合格次数 品控部 客户验货报告成品一次性抽检合

11、格率 品控部 成品抽检记录 客户累计退货批次 品控部 客户退货报告客户投诉次数 品控部 客户投诉记录QA检验的错判率（漏判率） 品控部 部门工作记录表内外部的工作反馈次数 有关部门 部门工作反馈记录表组日常报表，表单的编制和提交 有关部门 部门工作反馈记录表组文件，资料的治理 有关部门 部门工作反馈记录表 治理能力及治理现状 主管评估 品控部长，总经理 QA办公室6s评估 6S稽核小组 办公室6S查核表IPQC组长（冲压车间，线架车间，拉伸车间）：各车间巡检不良率超标次数 品控部 品控报告 转序车间再检不良率超标次数 品控部 品控报告车间累计废品率 物料部（物料稽核员） 月度生产统计报表 客户

12、累计退货批次 品控部 客户退货检验报告车间专门品质咨询题未解决次数 每周部门例会 周例行工作会议客户的投诉次数 品控部 客户投诉记录（邮件）组日常报表，表单的编制和提交 有关部门 部门工作反馈记录表组文件，资料的治理 有关部门 部门工作反馈记录表治理能力及治理现状 主管评估 品控部长，总经理 IQC组长：进料检验合格率 品控部 IQC进料检验报告来料检验误判批次 品控部 部门工作记录表物料入仓检验的及时性 有关部门 部门工作反馈记录表内部原，辅料严峻品质咨询题的投诉次数 有关部门 部门工作反馈记录表 物料专门咨询题未解决次数 品控部 部门工作记录表内外部的工作反馈次数 品控部 部门工作反馈记录

13、表组日常报表，表单的编制和提交 品控部 部门工作反馈记录表组文件，资料的治理 品控部 部门工作反馈记录表IQC办公室6s评估 6S稽核小组 办公室6S查核表IQC：QA：成品一次性抽检合格率 品控部 成品抽检记录车间月度报废率 物料部（物料稽核员） 月度生产统计报表客户累计退货批次 品控部 客户退货检验报告客户投诉次数 品控部 客户退货记录（邮件）成品检验报表，表单的填报和呈交 有关部门 部门工作反馈记录表IPQC（拉伸车间，线架车间，冲压车间）：车间月度巡检不良率 品控部 车间巡检报告转序车间再检不良率超标次数 品控部 品控报告返工单车间累计废品率 物料部（物料稽核员） 月度生产统计报表 转

14、序车间累计退货批次 品控部 退料（货）单客户累计退货批次 品控部 客户退货检验报告客户投诉次数 品控部 客户投诉记录（邮件）品控文员：品质统计报表编制和发放的及时性 品控部 部门工作记录表品质数据运算的准确性 有关部门 部门工作反馈记录表品控表单，文档的治理 有关部门 部门工作反馈记录表个人工作的反馈次数 有关部门 部门工作反馈记录表 其他有关工作的完成状况 品控部 部门工作记录表4.工程部（1）工程部部长：一次性交板合格率 业务部 样板移交及客户确认记录模具制造工时的制定 工程部 部门工作记录表一次性试模成功率 工程部品控部 模具师傅试模过程记录表二次性试模成功率 工程部品控部 模具师傅试模

15、过程记录表生产工艺专门咨询题未及时解决的次数 有关部门 部门工作反馈记录表部门6s评估 6S稽核小组 车间办公室6S查核表生产工艺优化方案提交数量（季度） 总经理 提案内外部的工作反馈情形 有关部门 部门工作反馈记录表部门文档，表单的日常治理 有关部门 部门工作反馈记录表治理能力及治理现状 总经理评估 总经理部门组织架构的优化程度 总经理评估 总经理工模主管：一次性试模成功率 工程部生产部 新产品模具试模技术报告二次性试模成功率 工程部生产部 新产品模具试模技术报告 部门工作记录表 一次性交板合格率 业务部 样板移交及客户确认记录模具制作交期的达成率 工程部 部门工作记录表月模具累计报废总量

16、工程部 模具报废单模料申请单模具制造工时的制定 工程部 部门工作记录表模具工艺咨询题未解决次数 有关部门 部门工作反馈记录表车间6s评估 6S稽核小组 车间6S查核表部门工艺性资料，标准文件的治理 有关部门 部门工作反馈记录表治理能力及治理现状 主管评估 工程部长，总经理废，旧模具的专项治理（待考）研发主管：新产品报价的及时性 业务部 新产品报价资料新产品报价的准确性 业务部 新产品报价资料 客户反馈记录一次性交板合格率（仅施工命令样板） 业务部 客户反馈记录一次性交板及时性（样板单和施工命令样板） 业务部 新产品施工命令 工程施工图纸发放的及时性 有关部门 部门工作反馈记录表 工程施工图纸等

17、工程施工图纸发放的准确性 有关部门 部门工作反馈记录表 设计变更需求表放产资料发放的及时性 有关部门 部门工作反馈记录表 放产资料等放产资料的准确性 有关部门 部门工作反馈记录表 设计变更记录表研发专门情形未解决次数 有关部门 部门工作反馈记录表内外部的工作反馈情形 有关部门 部门工作反馈记录表部门6s评估 6S稽核小组 办公室6S查检表部门工艺性资料，标准文件的治理 有关部门 部门工作反馈记录表设计工程师：一次性交板合格率（仅施工命令板） 业务部 客户反馈记录一次性交板及时性（样板单和施工命令样板） 业务部 样板单及新产品施工命令单个人文档，资料的治理 有关部门 部门工作反馈记录表个人工作的

18、反馈次数 有关部门 部门工作反馈记录表机修班长：机械故障发生次数 行政部 安全事故分析表 机械事故累计缺失金额 行政部 安全事故分析表 修理响应的及时性 有关部门 部门工作反馈记录表修理反馈次数 有关部门 部门工作反馈记录表日常修理用文档，表单的治理 有关部门 部门工作反馈记录表设备完好率（待考）设备开工率（待考）电工班长：电机机械故障发生次数 行政部 安全事故分析表电机机械事故累计缺失金额 行政部 安全事故分析表电工：公司电机设备的爱护和保养 工程部 部门工作记录表机修工： 机械事故累计缺失金额 行政部 安全事故分析表修理反馈次数 有关部门 部门工作反馈记录表 公司机械设备的爱护和保养 工程

19、部 部门工作记录表 设备一级保养卡模具制作工：一次性交板合格率 业务部 客户反馈信息记录一次性试模成功率 工程部生产部 新产品模具试模技术报告 多次制模状况 工程部生产部 新产品模具试模技术报告 部门工作记录表模具寿命达标的数量 工程部 部门工作记录表模具、工装夹具、胎具的安全及可操作性 工程部 部门工作记录表模具制作交期的未达成次数 工程部 模具师傅试模过程记录表模具（料）报废数量 工程部物料部 模具，料报废单据 模料申请单个人工作反馈次数 有关部门 部门工作反馈记录表模具工艺改善提案上报数量 工程部 提案废旧模具，料的利用成效（待考）机加工（磨床工，车工，铣工，线切割工）：模具制作交期的未

20、达成次数 工程部 模具师傅试模过程记录表模具质量的达标状况 工程部 部门工作记录表 具（料）报废数量 工程部物料部 模具，料报废单据 专属设备的爱护和保养 工程部 设备一级保养卡 个人工作区域的6s状况 6S稽核小组 车间6S查检表废旧模具，料的利用成效（待考）工程（文控）文员：ISO文件的收,发,记录和存档 工程部有关部门 部门工作记录表 部门工作反馈记录表部门日常考勤的治理 工程部 各项考勤记录部门文档，资料的治理 工程部有关部门 部门工作记录表其他有关工作完成状况 工程部 部门工作记录表水工：工厂各部门用水状况 工程部 部门工作记录表 工厂各部门用水状况 工程部 部门工作记录表 工厂污水

21、处理状况 有关部门 部门工作反馈记录表个人工作的反馈状况 有关部门 部门工作反馈记录表其他工种（木工，焊工）：适应专门考核方法5.行政部（1）行政部部长：部门成本和费用的操纵 财务部 出差，外训及其它工作开支单据培训打算的达成率 行政部 培训打算表培训签到表改善提案的提交 行政部 提案聘请打算的达成率 行政部 书面聘请打算，人员入职记录治理能力及现状 总经理评估 总经理.内外部的工作反馈情形 有关部门 部门工作反馈记录表部门文件,资料的治理 有关部门 部门工作反馈记录表部门报表,表单等书面材料的完成和上交 有关部门 部门工作反馈记录表部门人员劳动纪律的遵守 有关部门 部门工作反馈记录表工作区域的6S状况 6S稽核小组 办公室6S查检表安全主任：财产事故的发生次数 行政部 安全事故分析表车辆事故的发生次数 行政部 安全事故分析表工伤事故的发生次数 行政部 安全事故分析表安全培训次数 行政部 培训打算表，培训签到表治理能力及现状 主管评估 行政部长，总经理工作用车出勤的及时率（附加项） 行政部 用车打算表，派车单等