煤矿上半年工作汇报多篇范文Word文件下载.docx

1、招收268名新工人，充实了5个掘进队，并组建了510、518和516三支新队，通过整合优化，减少了低进队，使单进提高到91米/月、个；三是搞好了外围配合，形成了风水电运保到位，祝捷慰问到班前，全力以赴支持掘进的氛围；四是开展了创水平竞赛，从矿到井区月月开展以创水平、保接续为目标的劳动竞赛，以授战旗、立军令状等形式激发掘进战线的干劲，全矿月月破千米，501、502、509等队组先后达到了“4321”创水平目标，特别是501掘进队六月份进尺达到270米，创后石门单进最好水平。通过开展掘进会战，使当期接续日渐清晰，下部采区及东部采区等中长远战略工程逐步拓展开来，形成了可持续发展的格局。2、克服重重困

2、难，稳住了煤炭生产水平。我矿二水平地质构造极为复杂，开采的难度极大。1202综采队从年初老面收尾直至搬到后石门，始终在困难中跋涉，与大自然较量。特别是三月份搬到后石门新面后，开采就遇断层，除五月份采面条件正常外，其余月份，不是过断层、过腰巷，就是进行改造、实施转采。通过改造，1202工作面长度由90米延长到160米，1210由机采转为炮采。面对采场的困难条件，我们从两个方面积极组织上总量。一是科学组织，强化现场管理，采取反向安装，为早日开气正式生产争得了时间；对薄煤层开采从设备选型到回采工艺，通过充分调查论证，采取针对性的生产技术措施，从而保证稳步推进。二是开展生产竞赛，通过开展循环赛、现金赛

3、、庆功宴赛，充分调动了工人的生产积极性，使采面在过断层、过腰巷等特殊困难时期，保持了正规循环，稳定了生产水平。3、突出瓦斯治理，强力推进了质量标准化建设，巩固了安全局面。针对我矿瓦斯大、安全基础比较薄弱的现实，我们始终坚持“十二字方针”，牢固树立“安全第一、瓦斯为天、质量为本、生命至上”的理念，从提高全员的瓦斯意识入手，从强化矿井的安全基础抓起，做到了“四个坚持”：一是坚持以瓦斯治理为重点，确保了安全生产。全矿以贯彻全国瓦斯防治准南现场会精神为动力，开展了“双五十条”的学习活动，坚持每月召开2次一通三防工作会议，围绕采煤转角瓦斯及掘进炮后瓦斯超限问题进行了重点整治，新增监测分站4台，新投各类传

4、感器28个，瓦斯抽放量达590万立方米，同时，对立风井主扇进行了改造，地面斜井工程已开始动工，使矿井通风系统和通风能力达到了合理可靠。二是坚持以质量达标为根本，强化了矿井基础。采、掘、机、运、通五大专业分别组织人员到杏花、新发等先进矿参观学习，重新制订达标规划，对照质量标准和53条推进项目，步步抓兑现，并开展了设备运转环境专项治理。通过旬检查、月评比，采取互检互学，加压紧逼，轮番推动措施，使巷道造型质量不断提高，运转环境明显改善，达标基础不断上升。特别是运输专业不断创新，月月有新亮点，连续六个月挂金牌，运输大系统达到了全局一流水平。三是坚持以安全管理为重点，加大了监督的力度。坚持上岗检查与动态

5、抽查相结合，坚持隐患排查与事故追查不放松，严细管理，对瓦斯重点面、全煤上山及贯通工程采取三人联锁，严看严守，实行人机兼治；党、政、工、团坚持定期组织上岗活动，筑强了齐抓共管的安全防线，创造了稳定的安全环境。四是坚持以教育培训为手段，提高了全员素质。对培训人员实行了统一着装、统一就餐，上半年举办四级培训班12期，培训621人；参加三级调学178人，先后有12人获得总经理奖学金，有39人获得矿长奖学金。特别在六月份全国安全生产月活动中，由工会、团委组织开展了“安全一条街”活动，营造了“遵章守法、关爱生命”的氛围。4、发挥产品优势，努力降成节支，提高了经济运行质量。年初我们经过分析认为，我矿总体工作

6、面临的主要障碍是：产量低、收入少、投入大、增支因素多，针对这种矛盾，我们积极采取措施，强化经营管理，狠抓了四个方面的工作：一是稳住平衡点，依据我矿的生产规模，采取指标倒算，成本倒推，对材料、电力、租赁、工资及其它支出等四大成本进行严格控制，严格考核；二是开展了会战，经营战线通过开展清仓查库，清查材料设备总值达22万元，经过平衡调剂，减少了掘进会战和采煤搬家新品的投入；三是实施聚财创效，充分发挥洗煤厂的效益龙头作用，上半年洗精煤124091万吨，平均售价达到了322.83元/吨，发电煤116731万吨，平均售价达到了123.82元/吨，实现了精煤创效，扩销增收；四是实施了减人提效，把1210采煤

7、队与1202综采队合并成采煤区，缩编减员，为下步减员提效做了有益的探索。5、坚持以人为本，推进了和谐矿区建设。在企业文化建设上，以八种精神、十个理念和“643”管理法为内涵的企业文化建设不断得到丰富和完善，制作了6块企业文化宣传牌板，井下开辟了安全长廊，灯库、理研室、检身房、监测微机室、医院等一批文明窗口不断展现。在地面环境建设上，修建了联合楼护坡景点，扩充广场面积500平方米，美化了山巅小园，组织义务植树1000棵。在造福员工上，投入90多万元，改造了职工生产浴池，购置了300组更衣箱，健全了配套设施；对2幢漏雨房新上了彩钢瓦；改善了老干部活动基地，更换了塑料门窗、桌椅和游艺品；动用8台车，

8、修建了三处长达10公里的居民道路。在扶贫稳定上，春节和“七一”期间，共走访、慰问工伤、特困户720户，为家庭发生突变的职工组织捐款达8000多元，并为考入大中专院校的职工子女开展了助学捐款活动。从而保持了矿区和谐发展的稳定局面。回顾半年来的工作，我们存在的主要问题和不足是：（1）接续仍然紧张，通过大打掘进会战，全矿总米水平虽然有了一定幅度的提高，但由于地质条件变化复杂，加上队组少、人员紧张，重点工程推进速度不快，使得采掘接续步步紧逼；（2）质量标准化建设发展得不够不平衡，掘进、机电达标基础上升的幅度不快，安全监督不够严格，管理还存在着薄弱环节，使无计划停电停风、瓦斯超限等险情还时有发生；（3）

9、经营观念滞后，管理还存在着漏洞，损失浪费现象还有不同程度地存在。我矿下半年总体工作思路是：一、奋斗目标：1、原煤产量计划30万吨，全年确保55万吨，力争完成60万吨。2、总进尺计划5200米，全年确保13000米，力争达到14000米。3、安全消灭重伤以上人身事故和二级以上财产损失事故，质量达标进入公司上游行列。4、财务经营不超亏，确保完成局下达的全年考核指标。二、主要工作1、开拓掘进要创新水平。重点抓好四件事，一是优化开拓布局和工程设计，减少无量进尺。二是积极组织打快速。按照4321标准，改进施工工艺，整合队伍力量，提高单进水平。三是抓好掘进工程质量。严格按照“一巷三点六成线”标准。施工，严

10、格兑规作业，严格检查验收。四是抓好外围配合，风水电运等后勤工作要全力保到位。2、原煤总量要有新突破。重点抓好生产准备和采面安装；二是强化检修，改善设备运转环境努力，降低事故率；三是针对采面条件困难，科学组织生产，要采取科学有效的技术工艺措施，搞好采面过断层、抻面、转角采和缩面开采，实现均衡稳产。3、安全达标要上新台阶。一是全力抓好瓦斯治理。监控及排放治理措施要到位。要加强供电管理，完善供电系统，杜绝无计划停电停风现象；二是全力推进质量标准化，争取三季度在我矿召开现场会；三是强化安全监督管理，严格把住安全关口；四是深化安全培训，搞四级培训试点和五级基地建设。4、经济效益要有新提高。一是完善经营管

11、理机制，严格控制出支，堵塞漏洞；二是强化成本控制；三是发挥洗煤产品优势，实现扩销增收，全年完成集团公司下达的亏损指标。5、塑造矿区新形象。一是深化企业文化建设，重点抓好员工思想道德培养，贯彻落实643管理法。二是加强民主管理，搞好企务公开拓宽民主监督渠道。三是抓好扶贫稳定，为职工办件实事，构建和谐矿区。第二篇：xx煤矿XX年上半年工作总结汇报 microsoft 文档xx煤矿XX年上半年工作总结汇报各位领导、职工同志们：大家好！转眼间XX年半年时间已经过去。这半年来我们紧紧围绕年初确立的“一个中心、两个基本点”在开展工作，我们认真贯彻落实了上级一系列安全指示精神，严格执行“安全第一、预防为主”

12、的安全生产方针,牢固树立“以人为本、安全为首”理念，突出“安全压倒一切、事故否定一切”,克服井工开采环境复杂多变等困难，各项生产指标已按时间阶段完成任务。全矿消灭了重伤以上人身事故和等级非人身事故，实现了安全生产双丰收。下面，我就XX年度上半年在安全生产方面的工作向大家做简要的介绍。一、上半年安全生产、任务完成情况XX年上半年共生产原煤15.6万吨，完成年计划51%，掘进进尺1750多米，扩修巷道1410多米，完成了我们年初制定的上半年采掘计划。 在安全方面，上半年共发生各类事故4起，轻伤一人，（其中提升运输事故一起，瓦斯事故一起，机械设备事故一起，人身事故一起。）较去年同期事故率下降30%，

13、轻伤下降83%，上半年三违人员5人次，较去年同期下降20%。安全生产工作实现了采掘平衡，生产有序，安全高效，队伍稳定，干群一心，科学发展，安全生产工作呈现出欣欣向荣、蒸蒸日上的良好局面。二、上半年安全生产方面的主要工作1、主井提升系统的改造历时两个月时间，克服了恶劣的气候环境，大倾角皮带下卸安装难度大、质量重等技术难点，安全的完成了安装。主井提升能力由过去的80t/h提高至现在的600t/h，不但提升能力增加，同时也根除了我矿箕斗提升断绳、断轴、掉道、撞车等安全隐患。2、矿井通风系统的优化我们主要做了三个方面的工作；一是扩大矿井总回风上山的巷道断面，现已完成了工程的70%，二是12采区重新布置

14、一条新的大断面专用回风巷，三是12皮带下山的支护变更，由原工字钢6.05 个断面变为u型钢11.4个断面，断面的增大不但合理的优化了矿井的通风系统，并且从根本上解决了因巷道断面小造成的风流阻力大、风机负压高等问题，为矿井的安全生产工作打下了坚实的基础。3、主扇消噪，工程改造今年上半年投入资金10万元，与山西专业消噪厂家合作，改造了主扇噪音过大的问题，现在测得主扇噪音85分贝符合煤矿安全规程。4、更新思想、转变观念、改变支护形式根据国家相关政策的要求及现在煤炭企业所面临的安全形势，我们借鉴大矿务局的先进经验，首次在采面上下顺槽采用大断面u型钢可缩性支架支护，改变了过去的传统矿工钢支护，这样的一个

15、改变；一是扩大通风断面，提高通风能力，采煤工作面通风更趋于合理化。二是u型钢的投入使用有效保证了人员安全退路的畅通。三、为后期实现采煤机械化，运送大型设备打下了坚实基础。5、“六大系统”建设情况按照国家省市有文件要求，进一步完善“监测监控、人员定位、通信联络、供水施救、压风自救五大系统的升级改造，新安装瓦斯传感器30个、co传感器15个、温度传感器12个。整理、维护、更换管路3000多米，完善了地面指挥系统对井下各个作业地点人员，有害气体，通风情况的实时监控，为此公司投入了40万元，在井下安装应急广播系统。大大提高了整个矿井的防灾，抗灾能力。截止6月份底“五大系统”按照国家行业及省市有关标准，

16、安装到位，运行正常有效，并通过市煤炭局的初验。6、自救器的升级换代今年上半年投入35万元，购进zy45型隔绝式压缩氧自救器900台，替代了过去的过滤式自救器， zy45型隔绝式自救器与外部环境隔绝，对环境要求低，形成人与机一个独立的呼吸系统，不受外部有害气体局限，在个体抗灾方面上升了一个档次。7、企业安全文化建设方面管理孕育文化，文化推动管理，一个企业如果没有自己的文化就如同一个人没有自己的灵魂。今年我们有意识地推出我们自己的企业安全文化，用先进的安全文化去引导职工自觉遵章守纪，搞好安全生产。（1）、推出入井前安全宣誓活动，每位入井的职工都要向自己的亲人、同事、包括自己宣誓，保证不伤害他人，不

17、伤害自己，不被他人伤害。（2）、互保联保制度的推行。年初我们实行了这一制度，入井的每位职工都分组签订互保联保协议。这个制度就是让每位职工的安全与集体的安全，他人的安全捆绑在一起，让大家明白自己个人安全是小安全，大家安全才是真正意义上的安全，让每一位遵章守纪的职工分到“安全”这一块蛋糕。互保联保制度是我们在安全工作方面的新探索、新举措，今年上半年事故起数及“三违”人次明显下降。（3）、安全文化的其它活动情况为了宣传安全知识和企业安全文化，上半年共举办晚会三次，其它活动两次。元旦期间举办了安全知识灯谜晚会，五一劳动节期间举办了文艺晚会，六月份“安全生产月”期间举办了安全知识竞赛，火灾撤人演习，自救

18、器佩戴演练活动。安全生产月期间，我矿共张贴安全生产标语标图24块，安全主体漫画橱窗4期，安全月主题橱窗板报4副，黑板报6块、红色宣传横幅14幅，制作副井筒安全标志牌86块。通过各种活动开展大力宣传企业安全文化潜移默化去感染、引导每位职工做安全的宣传员，安全守卫战士，从安全中受益。8、环境美化环境也是生产力。今年上半年在主井及付井设置花盆70多处，绿化主井提升，付井提升及调度楼门前南侧。面积300多平方，种植花草树木XX多株，付井筒粉刷皂白1000平方，硬化道床830米，安装宣传标语83幅，照明电棒106个，澡堂装修270多平方，现在的矿区苍松相映，碧草青青、鲜花迎宾、一步一景。9、安全培训在培

19、训方面我们持之以恒，坚持不懈搞好每位职工的培训工作，坚持开始班前会，安全例会及每个月的矿内培训学习。在此基础上我们同时采取“请进来，走出去”办法，多措并举，一是邀请煤校公司授课，培训职工1200多人次，二是把职工送到煤校培训，接受培训，培训260人次。三是让一部分员工去 煤校脱产学习。三、上半年安全生产存在的问题1、质量标准化工作不到位，因质量标准化工作是安全工作的基础，没有质量就要安全的保证，由于各种原因，目前井下有些巷道急待整修。2、互保联保出现的问题互保联保制度已运行两季度，在这个运行期间出现一些问题。主要是一个人的违章行为，影响了本小组的其他成员的安全奖金，我们其他人员就去找领导去解释

20、或者要求这样那样，对互保联保运作有意见。3、工作中存在着堆诿扯皮的现象对自己职责认识不清，存在着“这样不归我管”或者“不应该我们干”、没有大局观念和集体观念。4、在工作中仍然存在着漏洞，我们没有完全杜绝事故的发生，并且还存在有“三违”现象。四、下半年主要工作安排1、继续深入围绕“安全生产”作文章，抓好质量标准化建设推动企业安全文化建设，加大隐患排查力度，打造安全生产和谐局面。2、紧急避难硐室建设，按照 有关文件精神要求，至11月份底紧急避难硐室工程及后期的安装。3、 采煤工作面轻型液压支架及采煤机的运输、安装、联合试运行等。 同志们:安全是煤炭企业永恒不变的主题，在安全工作上只有起点没有终点，

21、我们要从零开始、向零奋斗，在安全生产的道路上我们倍感责任重大，任重道远，希望我们在下半年的工作中继续努力，继续发扬不怕困难、勇于奋斗的精神昂首阔步前进，只要我们奋勇直追、善于思考、敢于创新，一步一个脚印地干好每一项工作，我们就一定会实现“ ”的大好局面。第三篇：XX年上半年煤矿党群工作总结汇报XX年在公司的正确领导下，在“两个文明”建设方面取得了可喜的成绩，精神文明建设工作成效显著，党风廉政建设工作进一步落实，内部治安综合治理得到了加强。目前，单位上下党风端正、矿风良好、班子团结、队伍稳定。好文章-http:/. 找范文,到好下面就上半年的党群工作分三个方面进行汇报：一、“三个责任书”落实情况

22、（一）、精神文明建设方面年初，党委就结合与公司签订的XX年精神文明建设、党风廉政建设和内部治安综合治理等三个责任书的考核内容，组织制定了责任书，与所属党支部和机关各部室分别进行了签订，在把指标和责任进行分解的同时，明确了责任考核、责任追究和奖惩兑现，把软任务变成了硬指标，进行全面落实。对“三个责任书”按月进行检查考核，对完不成指标的单位，除督促其整改外，还进行通报批评，与绩效工资挂钩，处以相应的罚款，把精神文明建设工作逐步引入制度化、目标化管理机制，收到了较好的效果。1、巩固、扩大先进性教育活动成果，逐步探索建立适合我矿先进性教育活动的长效机制。把党员的学习教育活动作为提高党性修养、提高服务本

23、领的主要途径来抓，为此，党委每月对政治学习内容进行具体的安排，各党支部在组织职工坚持每周一次集中学习的同时，管理人员采取自学和集体学习相结合，以自学为主的方式进行学习，给副队级以上干部配发了学习笔记，上半年人均记学习笔记1万字以上，最多的达到1万5千字。在开展学习党章、进行社会主义“八荣八耻”荣辱观教育活动中，以支部为单位，在全体党员中组织开展了怎样做一名合格的共产党员大讨论，每个党员都对照党章标准、结合自己的思想寻找个人存在的问题，并写了心得体会和思想汇报。通过学习教育活动，进一步增强了广大党员知荣明耻、履行权利和义务的自觉性。2、以“双培双建”活动为载体，立足岗位发挥支部的战斗堡垒作用和党

24、员的模范带头作用。“双培双建”活动是公司在党建工作方面总结推广的先进经验，党委在开展“双培双建”活动中，为各党支部和广大党员群众提供了广阔的发展平台和施展本领的机会，各支部结合安全生产的实际情况，开展了形式多样的“党员责任区”、“党员身边无事故”等党性实践活动。在学习教育的基（更多请你搜索）础上，围绕安全生产这个中心任务，积极探索适合党员的管理、考核、激励机制以及监督制约机制，逐步建立起党员目标管理考核责任制。党委把各级管理人员下井带班作为党性实践活动的主要内容进行，在下井带班过程中，坚持与工人同上同下，哪里有危险、有问题，就在那里带班，就把危险、问题解决在现场，收到了良好的效果，起到了模范带

25、头作用，为职工群众树立了榜样。在5月份举办了一期入党积极分子培训班，参加培训的绝大多数人都是岗位能手和先进工作者，通过培训，使他们对党组织有了更加明确的认识，党性意识、宗旨意识更加坚定，组织观念、纪律观念进一步增强。在七、一期间进行的总结表彰会上，一批先进分子面对神圣的党旗进行宣誓，加入了中国共产党，为党组织增添了新鲜血液，为矿井安全生产增加了骨干力量。3、在文明创建活动中，加强组织领导，广泛发动职工群众参与创建。去年获得了全国文明煤矿称号，有一批文明创建主体也通过了公司命名，到目前绝大部分区队和车间、机房被公司命名为文明区队、机房。因此今年我们把创建工作的重点放在保持和巩固全国文明煤矿的标准

26、上，放在保持和巩固公司已命名的文明创建主体上，通过广泛深入地宣传、发动职工群众参与创建活动，争做文明职工，争创文明岗位，保持文明煤矿标准，珍惜文明创建主体，使矿井文明创建活动更上了一个台阶。针对今年申报创建主体，加强组织领导，坚持高标准、严要求，力争到年底使今年的创建主体全面达标。4、在企业文化建设上，立足于制度文化建设，逐步向系统的、具有管理特色的企业文化发展。在过去的安全生产、经营管理活动中，逐渐积淀了较为丰富的文化管理理念，特别是在安全生产中，形成了适合矿井特点的管理制度和管理模式，广大干部职工责任心强、业务技能较高、反映敏捷迅速，取得了较好的成绩。但尚未形成比较鲜明的企业文化要素，目前

27、在制度文化建设上取得了一定的进展，岗位责任制、操作规程、业务管理等制度的制定，在严格遵守有关法律法规的基础上，基本体现了以人为本、贯彻落实科学发展观的管理理念。5、积极宣传报道先进典型，营造健康向上的舆论氛围。对矿井“双文明”建设中出现的新事物、新举措以及涌现出来的先进集体、先进个人作了全方位的宣传报道，起到了团结、教育、鼓劲的作用。6、实行矿务公开，推进民主管理。坚持每月一次的矿务公开工作，对矿井安全生产、经营管理方面的情况进行全面公开，使职工群众及时了解生产经营状况，做到知矿情、议矿事，尽主人责、干主人活，积极为矿井发展出谋划策。在坚持矿务公开的同时，各基层队将职工考勤、工资奖金分配和材料

28、领用情况每月在各自的队部上墙公布，接受职工的监督，矿职能管理部门定期进行检查，了解、反馈职工群众的意见和建议，使基层的管理做到了公开、公正、透明，没有出现虚报冒领、克扣职工工资等问题。召开了二届一次职代会，对矿井的安全管理、生产经营工作进行了全面的审议，并提出各类合理化建议，会上签订了今年的安全生产、经济承包和精神文明建设等责任书，使广大职工进一步统一了思想，明确了奋斗目标，增强了干事创业的责任性和主动性。7、精心组织，举办了第二届职工岗位技能大赛。举办了6个岗位的职工技能大赛，并对各岗位竞赛中获得前三名的选手进行了表彰奖励。在组织大赛的同时，举办了岗位技能知识培训班，按照煤炭行业职业技能鉴定

29、规范暨技能培训教材进行了系统的学习，通过比赛，较全面的检阅了职工技能素质情况，在职工群众中掀起了学技能、比贡献的热潮，对全面提升职工的岗位技能操作水平起到了积极的推动作用。8、加强群监会、青安岗管理，发挥群众性安全监督作用。今年将工会群监会、女工委、家属协管会和青年安全监督岗整合后，重新设立了接待站，上半年共反馈有效安全信息340多条，按照分管范围全部进行了整改。为鼓励职工踊跃反馈安全信息，对群监员、青岗员统一进行了培训，并发放了近千元的津补贴，较好的调动了积极性，为安全生产筑起了一道屏障。9、积极组织开展各类文体活动，增强职工凝聚力。元旦、春节期间举行了“安全是职工最大的幸福”长卷签名和社火

30、表演等一系列职工群众喜闻乐见的文体娱乐活动，5月份组队参加了公司举办的职工运动会，6月份组织了“七、一”大合唱，使广大职工在搞好安全生产的同时，积极参加各类有益身心健康的集体活动，丰富文化生活，增强团队意识。（二）、党风廉政建设方面1、党委重视、统筹安排。年初，党委就对党风廉政建设工作做了全面地安排部署，建立了以预防为主、惩防结合的总体目标，在此基础上，党委召开中心组学习会6次，专门召开了2次党风廉政建设工作会，学习了上级有关党风廉政建设方面的文件和规定，结合学习情况展开讨论，积极探讨反腐倡廉工作的途径和机制，确立了以矿务公开、队务公开为主的预防监督机制，收到了较好的效果。按时填报了“三项报表”，全矿没有发生职工群众集体上访事件和党员干部违法违纪事件。2、加强教育、提高认识。上半年，在党员中认真开展了学习贯彻党章和社会主义荣辱观教育活动，并组织参加了公司组织的党章知识竞赛，使党员普遍受到了一次教育。3、积极参与工程建设项目招投标活动，营建“阳光工程”。