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温泉营销方案Word文档格式.docx

1、 重新编制或审定和下发新的规章制度(员工手册和各项治理制度规定; 提炼明确酒店企业核心文化和酒店效劳文化主题并加大培训力度; 强化质检培训部,牵头制定酒店年度和月度培训方案并尽快实施; 建立酒店三级质检体系,对酒店治理品质反响; 酒店能耗三级巡检治理体系; 建立酒店部门第一负责人月度考核机制明确治理责任; 建立部门工作月度汇报机制。 酒店各项应急预案; 二、为了酒店开展,还应逐渐完善以下方面: 参考酒店营业数据制定新的酒店年度费用预算和经营预算并执行; 根据酒店经营预算按部门和比例分解,并制定全员绩效鼓舞机制; 统计目前酒店现有价格表达分析讨论,制定新的酒店价格体系; 制定酒店各层级治理人员产

2、品价格折扣权限; 组织实现能耗分区计量制度; 酒店资产治理和三级保养制度 鼓舞酒店一二线部门间交叉培训,实行万能工机制; 建立效劳创新奖励机制; 酒店人事部门实行实习生制度,和酒店治理院校实现校企合作 酒店各种会议制度统一由人事行政部门召集,具体业务部门组织 财务部组织:酒店经营数据、每月费用预算执行情况、酒店资产现状; 营销部组织:经营分析会,客户意见反响会; 保安部和工程部:酒店治安、消防平安和能耗分析会; 运营部门:酒店运营治理报告及问题协调会: 房务部和工程部:酒店物资保养会议; 人事行政部:酒店工作例会,部门间各种协调会,员工座谈会。 三、运营部门治理建议 梳理各部门接待流线,简化效

3、劳程序,制定部门SOP标准操作程序 展开酒店各项效劳竞赛评比; 运营部门逐渐引入“五常治理法提升产品品质; 酒店三级质检体系 建立客户投诉中心,有限授权,及时解决客户问题反响机制和权限治理。 温泉部: 温泉中心是酒店主打休闲、养生、度假牌的拳头产品,温泉中心的核心竞争力是 环境安静优雅、温泉水质养生、功能设施齐全。但是北京的温泉酒店众多,同样都具 有这几点共有功能,要想客户能在众多的温泉产品中选择星湖园,必须在以上三点基 础上进行更多的产品卖点提炼。做到人无我有,人有我精。具体方案如下: 养生功能深度开发,中医疗养与温泉养生深度结合,开发自有拳头产品 建立星湖园温泉俱乐部,围绕老人、妇女、儿童

4、三类人群做文章 增加温泉自助餐的养生功能开发包装 增加产品间组合套票的开发,增加二次消费 开发只针对温泉产品的会员充值卡、次卡产品 餐饮部: 餐饮出品主打有机、健康、养生牌:随着经济开展,客户消费能力提升与对食品 平安的担忧以及消费习惯的转变,有机、养生、健康已经成为中高端人群消费主流。 餐饮出品也应做好文化包装,餐饮的主要方向应在开发健康宴、喜乐宴、有机宴、养 生宴、文化宴上下文章。 养生、健康宴:针对主打菜品要标注卡路里消耗、解读菜品搭配禁忌和成效,针对客 户整体状况开发专属健康宴; 喜乐、文化宴:即传统婚宴,注重隆重气氛和菜品份量,与周边区县各婚庆公司合作 开发举办婚博会,挖掘婚宴潜在客

5、户开发; 餐饮效劳主题:针对餐饮产品进行配套的特色主题效劳进行,建立星湖特色效劳模式 客房部: 客房部主打舒适、安静、效劳牌,作为酒店GOP奉献率最高的业态之一客房的服 务是提升客户满意度的重要手段,如叫醒、行李、布置、夜床等效劳的根底上开发给 类惊喜效劳,如很多大酒店效劳员对于客户的行为细节进行关注,并给予相应的反 应。适当开发儿童妇女主题客房。 四、酒店营销治理 营业额与部门负责人考核挂钩; 完善酒店营销部门组织,满足销售、客服、预定、企划、内勤等功能; 按酒店经营预算进行任务分解,制定酒店销售全年营销工作方案; 组织梳理酒店现行价格体系,对酒店全员进行培训告知; 销售部提成和奖励处分方法

6、包含应收账款; 协同人事部制定酒店全员销售鼓舞方法; 制定年度酒店营销推广费用方案; 就新形势下酒店定位做出明确; 建立酒店会员维护中心; 酒店营销渠道的开发、维护、治理方法网络、旅行社、企事业单位、合作单位; 负责对酒店大客户客史档案的收集整理; 定期组织编写市场调研报告,对竞争对手与自己酒店数据和产品比拟分析; 五、酒店营销治理: 根据市场建产品 根 据产品找定位 高 中 低根据定位找客户 政府 企业 商 务 休闲 度假 旅行社 网络 根据客户找方法 营销部组织架构: 市场部市场开发 客户拜访 协议签订 客史档案整理归类 市场分析 客服部客户对接 作为市场部做好客服 接待 负责到店客户的接

7、待效劳 会员效劳预订部资源治理 接听 处理各种预定 信息 统筹酒店产品资源治理 核对账 目 协助营销总监进行客源分析 企划部活动筹划拟定并组织实施 酒店VI系统维护 酒店各类方案活动的布置 美工 营销工作重点 渠道合作:开拓营销渠道,积极展开异业间合作如:拓展公司合作开发高端拓展 业务带动酒店消费;积极在通州城区及两小时车程范围区内高档消费场所内寻找各行 业合作伙伴,实现资源共享,增加产品影响力,实现销售额提升; 俱乐部:建立以老人、妇女、儿童为目标的养生题材俱乐部,利用酒店设施展开 丰富的俱乐部活动,增加酒店附加值,变散客为会员,增加营业额。 网络开发:加强酒店产品文化包装、文化解读和宣传力

8、度,深度开发网络利用如 自有微信平台的同时积极寻求微信大V合作推广;丰富酒店门户网站的内容加强酒店 产品的丰富性和及时更新维护;利用网络推手加强软文化宣传,增加网络点击率; 活动推广:保证正常会议市场的开发根底上积极开展各种活动,实现无节造节, 利用酒店闲置资源积极开发各种企业间的营销活动,采取合作开发企业推介会,增加 酒店人气,加强酒店品牌知名度,增加回头客; 星湖园温泉度假酒店 北京温泉特色休闲度假目的地 养生、健康、怡 情、贴心 饕餮自助美味 放下喧嚣、陶冶心灵、 目标客户群:工作强度大、 压力重、事务繁琐的客户群体,利用特色养生温泉、饕餮美味大餐、恬静自然的客房 环境吸引客户消费,为客

9、户提供全方位周到便捷理想的效劳,实现吃、住、游、购、 养的一站式效劳。 星湖园按月份全年营销思路: 篇二:西庄温泉度假酒店营销筹划方案 西庄温泉度假酒店营销筹划方案 第一局部:市场篇-第2页 第二局部:工程定位篇-第24页 第三局部:营销推广篇-第37页 第1页 ?第一局部:市场篇? 一、 我国温泉资源的根本情况和开发现状-第3页 二、 温泉开发创新原那么-第4页 三、 国内温泉酒店几个经典的开发模式-第8页 四、 经典酒店工程案例分析-第23页 一、我国温泉资源的根本情况和开发现状 第2页 我国的温泉地热资源十分丰富,已经探明的温泉地热资源有2600多处,居世界首位。而且分布幅员广阔,几乎遍

10、布全国各省,尤以云南、西藏、广东、海南、福建、台湾、江西等省区为温泉资源密集区。同时,我国温泉资源的平均水温高,出水量大,矿物元素含量丰富,多数属于典型的优质医疗矿泉,其特有的保健、养生、度假休闲功能已经被广泛认同。因此,在休闲旅游产业开展过程中,温泉旅游产品的开发是必定选择之一。 当前,我国温泉休闲旅游资源开发呈现出数量增多、规模扩大、结构优化、综合性强的特点,逐渐向产业化方向开展。很多温泉旅游区已经逐步摆脱单一洗浴健身的功能,形成了集休闲度假、保健疗养、观光娱乐于一身的综合功能性休闲度假目的地。局部地区依托温泉旅游资源,已经形成了以休闲、度假为主体的地方支柱产业,并且在开展中注重延伸产业链

11、,丰富附属产品,猎取综合效益,如广东御温泉系列、河北平山温泉群等。据有关资料显示,2021年我国温泉休闲旅游企业接待总人数2500多万人次,年销售收入近50 亿元,延伸产业链产值600多亿元。事实证明,温泉旅游产品的开发,不仅丰富了旅游产业内涵,为我国现代旅游业的转型升级和新时期的新开展注入了新的活力,同时,扩大了内需,拉动了消费,优化了相关地方产业结构,制造了大量就业时机,增加了地方财政收入,推动了一批具有温泉旅游资源的遥远贫困地区通过开发温泉资源走上了脱贫致富的道路,显示了强劲的经济社会效益。毋庸置疑,在我国经济社会快速开展的大环境下,温泉经济大有可为。 第3页 二、温泉开发创新原那么 明

12、确旅游产品开发的原那么,可以防止旅游产品的盲目开发,使产品开发过程更为有序,使开发设计的产品具备一定的整体性和前瞻性。开发设计温泉旅游产品,对市场需求、自身资源条件,以及周边环境等,都要有深入的调查和分析,在产品准确定位的根底上,力求每个温泉旅游工程,都设计得科学合理。 温泉旅游产品开发要将温泉资源、温泉地、温泉区周边环境、市场需求特点等结合起来,须遵循以下原那么: 1、可持续性原那么 可持续思想关乎到旅游业开展的好与坏。以此思想作为开展旅游的首要原那么,那么可“功在今世、利在千秋。假设有悖此思想,那么可能祸及子孙。旅游业可持续开展的核心是要求旅游与自然、文化和人类的生存环境成为一个整体,要保

13、证从事旅游开发的同时,不损害后代为满足其旅游需求而进行旅游开发的可能性,即维持旅游资源、环境与开展之间的协调。可持续原那么是温泉产品设计的首要原那么,在设计温泉产品时,我们要视自然资源不仅仅是我们这一代的,而且也是子孙后代的。只有最大限度的保护好了我们的自然环境,才能在此根底上设计出游客所心仪的度假地产品。不管时代如何的变迁,游客对温泉的认识观念如何转变,良好的度假地环境是游客和企业所共同追求 第4页 的。设计产品都要基于此首要原理。 2、市场导向原那么 温泉产品的设计应该以市场为导向,考虑投资开发的效果,即投入和产出的比例关系,这就是效益原那么。这里的效益不仅仅指经济效益,还包括社会效益、环

14、境效益,也即我们现今谓之的综合效益。在温泉旅游企业到达其经济目的后,应该更加关注环境和社会的效益,因为温泉是消耗型旅游资源,温泉的好坏直接关系到温泉产品的好坏,保护环境就是保护温泉资源。景区社会的安定团结是开展温泉旅游的保障,以上三方面互相影响,互相作用。在设计温泉产品只有同时考虑了这三方面的因素才能够使企业长远开展。 3、针对性原那么 针对性原那么是指整体来说温泉具有较好的医疗成效,但不同的泉质因其成份不同而具有不同侧重的医疗效果。如碳酸泉主要成分为游离二氧化碳,能改善心血管功能,降血压;治理皮肤病、糖尿病、痛风、肥胖症等。此类温泉可以开发一些针对减肥、健身目的的产品。硫磺温泉主要成分为硫化

15、氢。具软化皮肤、溶解角质、灭菌、杀虫等成效,使植物性神经系统兴奋活泼,对经损伤、炎症有疗效,缓解关节韧带的紧张,适于各种慢性关节疾病。此类泉可开发一些针对美容、护肤、物理治疗等方面产品。含氧泉对心律和血压的调节有立竿见影的成效。能有效治疗神 第5页 篇三:温泉景区营销筹划方案 工程名称:抚州温泉景区营销 筹划方案 组员: 指导老师: 摘要 . 1 景区简介 . 1 营销筹划的目标 . 3 一、短期目标 . 3 二、长期目标 . 3 环境分析和SWOT分析 . 3 一、 环境分析 . 3 二、 SWOT分析 . 5 营销战略制定STP . 7 一、市场细分 . 8 二、 目标市场 . 8 三、市

16、场定位 . 9 行动方案 . 9 一、 产品策略 . 9 二、 定价策略 . 11 三、 渠道策略 . 12 四、 促销策略 . 13 营销预算 . 15 营销操纵与反响 . 15 附录 . 17 摘要 当前社会生活节奏的加快,工作强度的加大,让更多的人选择旅游作为放松身心的一种方式。我国旅游行业也正处于蓬勃开展的阶段。然而,在开展的过程中,必定存在竞争。 抚州市温泉景区是一个新开发的旅游景点,各方面根底稍显薄弱,因此在走向市场,面对剧烈的竞争时,其营销策略的选择至关重要。因此,本方案旨在基于对温泉景区的信息了解,针对景区自身状况,结合市场调研的数据结果,运用SWOT、PEST等分析方法,最终

17、制定出一套景区营销推广方案,为温泉景区顺利翻开抚州市场,抢占本地市场,开拓外乡市场提供有效的建议和措施。 景区简介 临川温泉景区座落在临川区温泉镇青莲山南麓,距抚州中心城区14公里,处于南昌一小时经济圈范围内,是江西乃至全国少有的城市依托型温泉景区。临川温泉自古以来为疗养胜地,温泉水含有钙、镁、硫以及多种对人体有益的微量元素,对皮肤病、关节炎、血液系统、动脉系统、神经系统、肥胖症以及男士保健、女士美容等疗效显著。临川温泉文化源远流长,宋代大文学家苏东坡1031年曾游温泉并评价云:“天下温泉有七,汝水其一也,邓小平、蒋介石、宋美龄、李井泉、蒋经国等在此沐浴过,并留下“小平池、“经国亭、“经国书屋

18、等人文景观。 临川温泉景区规划操纵区为32平方公里,核心区为8.78平方公里, 将依托温泉资源、风景资源、自然植被条件以及临川文化和宗教文化特色,突出山水文化和养生文化,表达人与自然和谐,以温泉养生、文化旅游、生态休闲为主体,建设具有旅游观光度假、温泉养生康体、特色文化娱乐、戏剧展演与培训、风情餐饮、生态型时尚居住等多功能为一体的大型综合性旅游景区。 风景区属亚热带湿润气候区,气候温和,日照充足,雨量充分。无霜期长,一年四季气候清楚,春季多阴雨低温,盛夏高温炎热,伏秋晴多,冬季严寒枯燥。年降雨量一般为1650-1800毫米。温泉风景区属临川气候划分区中的平原河谷暖温区。气候条件优良。全年平均气

19、温为摄氏17.8度。临川温泉风景区内,地理环境良好,生态环境多样,为昆虫、鸟类和兽类提供了良好的生殖与栖息的条件。有各类动物1000余种,如:穿山甲、白鹭、树蛙、黄鼠狼、雉鸡、蜥蜴等。 临川温泉风景区下辖六个行政村即温泉村、杨源村、六岭村、翁坪村、桐山村、青莲山村,人口1.2万人。现有一个省人民银行所属的温泉疗养院。风景区规划范围是以温泉镇青莲山村委会大塘塍村为中心的周边10平方公里范围,包括青莲山、明水湖、余山水库山下村、大塘塍村及抚州疗养院;其界限范围从铜山以北果林除外沿乡道经范源、罗家岭至抚州疗养院绕至石禾岗。 营销筹划的目标 一、短期目标 此次营销筹划最直接的目的就是让抚州范围的群众了

20、解抚州温泉景区,形成对景区的根本印象,建立起一定的群众认知,提升景区知名度。 二、长期目标 将温泉景区打造成为抚州的地标性旅游景区,成为抚州地区旅游业的名片,成为抚州市民休闲旅游优先考虑选择的对象。 环境分析和SWOT分析 一、 环境分析 一 政治法律环境: 我国始终走和平开展之路,长期以来政局稳定,这为旅游业的开展提供了良好的外部环境。 国家制定与旅游业相适应的法律法规政策不断完善。抚州市政府也在不断加大对旅游业的重视程度,期望以其为契机,形成当地良好的投资环境,到达招商的目的。当前,省委、省政府高度重视旅游产业的开展,全力推进旅游强省建设,为全省、全市旅游业的开展提供了良好环境。临川温泉景区作为抚州市的重点旅游景区开发工程,受温泉营销方案? :16419 ,!

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