04533管理与成本会计07Word格式文档下载.docx

1、制作费用 500 D、借：制造费用 5005、某企业生产的甲产品月初在产品成本为24000元，本月为生产甲共领用原材料76000元，支付工资及福利费用8800元，发生间接费用9600元。生产只有一个工序，原材料在生产开始时一次性投入，月末在产品数量为60件，完工产品为140件，用在产品按所耗原材料费用计价法计算的完工产品成本为A、66080元 B、70400元C、71600元 D、88400元 6、定额管理基础好，但各月末在产品数量变化较大的企业，在产品成本的计算通常采用A、定额比例法 B、原材料费用法C、定额成本法 D、约当产量法7、单件小批生产企业一般采用的成本计算方法是A、品种法 B、分

2、批法C、分类法 D、分步法8、某企业采用分批法计算产品成本。6月1日投产甲产品5件，乙产品3件；6月15日投产甲产品4件，乙产品4件，丙产品3件；6月26日投产甲产品6件。该企业6月份应开设产品成本明细帐的张数是A、3张 B、4张C、5张 D、6张B、9000元C、12000元 D、24000元14、收入或支付在每期期初的年金为A、普通年金 B、即付年金C、递延年金 D、永续年金16、编制全面预算的最后环节一般为A、现金预算 B、日常业务预算C、财务预算 D、专门决策预算17、企业在编制弹性预算时，首先要选择的是A、业务量 B、固定成本C、变动成本 D、单位变动成本18、在下列各项中，属于标准

3、成本控制系统前提和关键的是A、标准成本的制定 B、成本差异的计算C、成本差异的分析 D、成本差异的账务处理19、某企业本月加工T零件100只，实际耗用工时200小时，加工T零件的标准工时为2.5小时，标准工资率为6元，实际工资率为6.5元，则直接人工工资率差异为A、-125元 B、-100元C、100元 D、125元20、投资中心的利润与其投资额的比率称作A、投资报酬率 B、税前净利C、内部报酬率 D、剩余收益二、多项选择题（本大题共10小题，每小题1分，共10分）在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其选出并将“答题卡”的相应代码涂黑。错涂、多涂、少涂或未涂均无分。21、

4、成本的作用有A、衡量企业经营管理的质量 B、辅助制定产品的价格C、评估企业资产运营效率 D、补偿生产经营中发生的耗费E、为企业的经营决策提供重要信息22、成本核算的基础工作有A、建立和健全成本考核制度 B、制定厂内内部价格转移制度C、建立和健全定额管理制度 D、建立和健全财产物资的计量、收发、领退制度E、建立和健全原始记录制度23、制造费用分配的方法有A、机器工时比例法 B、生产工时比例法C、年度计划分配率法 D、计划费用比例法E、生产工资比例法24、企业在选择在产品成本计算方法时应考虑的因素主要有A、在产品的数量及其变化 B、在产品的种类C、完工产品的数量及其变化 D、定额管理基础工作的质量

5、E、生产成本中各项费用的比重25、品种法适用于A、大量大批的单步骤生产B、大量大批的多步骤生产C、管理上不要求分步骤计算成本的多步骤生产D、小批、单件，管理上不要求分步骤计算成本的多步骤生产E、管理上要求分步骤计算成本的多步骤生产26、管理会计的特征有A、以强化企业内部经营管理、实现最佳经济效益为最终目的B、灵活多样，不受企业会计准则的约束C、通过对财务信息的深加工和再利用实现其职能D、兼顾企业经营的整体与局部E、侧重于筹划未来、控制现在27、相关范围的存在使得成本形态具有A、相关性 B、相对性C、暂时性 D、可控性E、可转化性28、在目标利润分析中，影响企业利润变动的因素有A、销售数量 B、

6、生产数量C、销售单价 D、产品结构E、固定成本总额29、按预测的内容划分，预测包括A、销售预测 B、利润预测C、资金预测 D、成本预测E、定性预测30、下列各项中，属于定价决策方法的有A、成本加成定价法 B、收益比率定价法C、边际贡献分析法 D、利润无差别点法E、利润增量法三、名词解释题（本大题共4小题，每小题3分，共12分）31、约当产量法32、分步法33、约束性固定成本34、边际贡献率四、简答题（本答题共4小题，每小题7分，共28分）35、为正确计算成本，应正确划分哪几种费用界限？36、变动成本法与全部成本法的区别主要是什么？37、经营决策有哪几种分类方法？38、责任中心包括哪些基本形式，

7、各责任中心的特征是什么？五、计算题（本大题共4小题，第3941小题各7分，第42题9分，共30分，结果保留两位小数）39、资料：某企业第一车间全年制造费用计划为88000元，A产品2000件，B产品3000件，单件产品的工时定额为：A产品5小时，B产品4小时；1月份实际生产A产品200件，生产B产品250件，该车间当月实际发生制造费用8300元。要求：采用计划分配率法分配各产品的制造费用，并说明制造费用期末余额的意义。40、资料：某公司只生产并销售一种产品，单位售价15元，单位变动成本为10元，固定成本总额为5600元，预计可销售1500件。计算盈亏临界点销售量、单位边际贡献与边际贡献率、安全

8、边际量、安全边际率、预计可实现利润，并判定公司经营安全程度。41、资料：某公司生产一种甲半成品600吨，单位变动成本为150元。该产品可以直接对外出售，单价为450元。企业也可以利用剩余生产能力将甲半产品加工成乙产（成）品出售，但需要追加加工费用5000元。在进一步加工的过程中，每加工100吨甲半成品要损耗2.5吨。乙产（成）品的单位售价为600元。根据上述资料利用差量分析法判断该企业应出售甲半成品还是出售乙产（成）品。42、资料：某公司的两个基本生产车间根据客户的订单小批量生产甲、乙、丙三种产品，采用分批法计算产品成本。生产的原材料在开始时一次投入，其他成本资料如下：各批产品的生产情况产品批

9、号产品名称开工日期批量（台）完工产量（台）6月份耗用工时（小时）5月份6月份一车间二车间511甲5月201029001800512乙6月252100601丙1516002440511号甲产品5月份发生的生产费用为：原材料15200元，工资及福利费18600元，制造费用8800元；6月发生的生产费用子俩如下表：6月份各批产品生产费用表批号产品原材料工资及福利费制造费用甲产品86003800乙产品280002200055006000丙产品620048004600合计1008012680 6月份制造费用按生产工时在各批产品之间分配，511批产品6月份所耗工时同5月；订单内跨月陆续完工产品成本先按计划

10、单位成本计算结转，待全部产品完工后再重新计算完工产品的总成本和单位成本。5月份完工的10台甲产品计划单位成本：原材料750元，工资及福利费1540元，制造费用620元。 要求：根据上述资料计算：（1）6月份一车间和二车间制造费用分配率；（2）6月份各批号产品应分配的制造费用；（3）各批号产品原材料、工资及福利费以及制造费用的数额；（4）6月份512批产品的完工产品总成本和单位产品成本。管理与成本会计试题答案及评分参考一、单项选择题15、BABDD 610、ABACD 1115、DBCCB 1620、CAACA二、多项选择题21、ABDE 22、BCDE 23、ABCE 24、ADE 25、AC

11、26、ABCDE 27、ABC 28、ACDE 29、ABCD 30、AC三、名词解释题31、是按本月完工产品数量和月末在产品约当产量比例来分配生产费用，（2分）以确定本月完工产品与月末在产品成本的一种方法。（1分）32、是按照产品的生产步骤归集生产费用、计算产品成本的一种方法，（1分）根据成本管理对各生产步骤资料的不同要求，可分为逐步结转分步法和平行结转分步法，（1分）适用于大量大批多步骤生产。33、指决策者的决策无法改变其支出数额的固定成本，（1分）它是为保持一定的生产经营能力而发生的，（1分）其数额与企业规模有关，而与生产能力利用程度无关。34、是指边际贡献在销售收入中所占的百分比，（2

12、分）该指标用来反映产品的盈利能力。四、简答题35、（1）正确划分是否应计入产品成本、（1分）期间费用的界限。（2）正确划分产品生产费用（1分）与期间费用的界限。（3）正确划分各个会计期间的费用界限。（4）正确划分各种产品直接之间的费用界限。（5）正确划分本期完工产品与期末在产品之间的费用界限。36、（1）产品成本的构成内容不同，（1分）变动成本法下的成本构成包括直接材料、直接人工、变动制造费用；（1分）全部成本法下的成本除上述成本外还包括固定制造费用。 （2）存货成本的构成内容不同，（1分）变动成本法下的存货成本只包括生产成本中的变动部分，而全部成本法下的成本包括固定成本，要大于变动成本法下的

13、成本。 （3）分期损益计算方面有差异，（1分）变动成本法下，固定制造费用由当期销售的产品承担；全部成本法下，固定制造费用由当期销售的产品和末销售的产品分摊，按期末未销售产品和当期已销售产品的比例补偿。37、（1）按决策的重要程度分类，（1分）可以分为战略决策和战术决策。（2）按决策时间的长短分类，（1分）可以分为短期决策和长期决策。（3）按决策条件的肯定程度分类，（1分）可以分为确定性决策、非确定性决定（1分）和风险性决策。38、责任中心是指具有一定的管理权限并承担相应的经济责任的内部单位，（1分）它一般分为成本中心、（1分）利润中心（1分）与投资中心（1分）三类。其各自特点是： （1）成本中

14、心的特点是衡量成本费用，不衡量收益，成本中心只对可控成本负责。 （2）利润中心的特点是不仅要考核成本，还要考核其收入，进而考核其利润。 （3）肉子中心的特点是不仅压考核成本、收入和利润，而已要考核其投资利用效果。五、计算题39、A产品计划产量的定额工时=2000x5=10000（小时）B产品计划产量的定额工时=3000x4=12000（小时）A、B两种产品计划产量的定额工时总额=10000+12000=22000（小时） （1分）年度计划分配率=年度制造费用计划总额/年度各种产品计划产量的定额工时总额=88000/22000=4（元/小时） （1分）1月份A产品实际产量的定额工时=200x5=

15、1000（小时）1月份B产品实际产量的定额工时=250x4=1000（小时）1月份A产品的制造费用=4x1000=4000（元） （1分）1月份B产品的制造费用=4x1000=4000（元） （1分）该车间应分配转出的余额为借方300元，说明费用超支了300元或1月份是车间产品生产的淡季。40、（1）单位边际贡献=15-10=5（元） （1分） （2）边际贡献率=5/15x100%=33.3% （1分） （3）盈亏临界点销量=5600/5=1120（件） （1分） （4）安全边际量=1500-1120=380（件） （1分） （5）安全边际率=380/1500x100%=25.3% （1分）

16、（6）预计利润=5x1500-5600=1900（元） （1分） （7）公司经营较安全。 （1分）41、（1）差量收入 乙：600x600x（1-2.5%）=351000（元） （1分） 甲：450x600=270000（元） （1分） 差量收入=351000-270000=81000（元） （1分）（2）差量成本乙：150x600+5000=95000（元）甲：150x600=90000（元）差量成本=95000-90000=5000（元） （1分）（3）差量利润=81000-5000=76000（元） （2分）（4）所以进一步加工成乙产品出售更加有利。42、（1）6月份制造费用分配率：一车

17、间：10080/（2900+1800+1600）=1.6（元/小时） （0.5分）二车间：12680/（1800+2100+2440）=2（元/小时） （0.5分） （2）6月份各批产品应分得的制造费用511批：1.6x2900+2x1800=8240（元） （0.5分）512批：1.6x1800+2x2100=7080（元） （0.5分）601批：1.6x1600+2x2440=7440（元） （0.5分）（3）6月末，按成本项目计算各批产品的生产费用511批产品原材料费用合计=15200（元） （0.5分）工资及福利费用合计=18600+8600+3800=31000（元） （0.5分）制

18、造费用合计=8800+8240=17040（元） （0.5分）512批产品原材料费用合计=28000+22000=50000（元） （0.5分）工资及福利费合计=5500+6000=11500（元） （0.5分）制造费用合计=7080（元） （0.5分）601批产品原材料费用=6200+6000=12200（元） （0.5分）工资及福利费=4800+4600=9400（元） （0.5分）制造费用合计=7440（元） （0.5分）（4）6月份512批产品的完工产品总成本和单位产品成本512批完工产品总成本=50000+11500+7080=68580（元） （1分）512批单位产品成本=6858025=2743.2（元）