ImageVerifierCode 换一换
格式:DOCX , 页数:25 ,大小:38.50KB ,
资源ID:2106406      下载积分:12 金币
快捷下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

加入VIP,免费下载
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.bdocx.com/down/2106406.html】到电脑端继续下载(重复下载不扣费)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

下载须知

1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。
2: 试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。
3: 文件的所有权益归上传用户所有。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

版权提示 | 免责声明

本文(施工员个人业务工作总结.docx)为本站会员(b****1)主动上传,冰豆网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知冰豆网(发送邮件至service@bdocx.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!

施工员个人业务工作总结.docx

1、施工员个人业务工作总结第一篇、施工员第一年个人工作总结施工员个人业务工作总结TIANJIN MCC20 THE FIRST CONSTRUCTION ENGINEERING BRANCH COMPANY个人总结 转眼间,来到军粮城项目已经5个月,半年的工作已经接近尾声,根据自身工作,我对自己的工作做出分析评定,总结经验教训,好为提高工作效率积攒宝贵的经验。作为一名实习期的施工人员,我把工作定位在协助现场负责人及工长的工作和不断的自我充实,参与负责的楼座为F区8、9、10号楼,从主体封顶到二次砌筑,由于之前没有现场的经验所以每个环节都可以学到很多的知识,有些可以联系到书本上学到的理论知识,有些完

2、全是书本学不到的,学习的同时自己对新鲜事物的掌握能力以及对自身交流交际及管理方面能力提2015年12月24日 吴浩楠TIANJIN MCC20 THE FIRST CONSTRUCTION ENGINEERING BRANCH COMPANY高了不少。每天在现场进行现场质量检查,以及协助安全员落实、督促、检查施工现场安全工作。去现场之前都会带着问题的解决方案去,每天从现场也会带着问题回来,遇到不懂的就会与同事及时交流并且做好记录,定期的翻看下施工日志巩固和梳理下学到的知识。在完成工程的施工同时,还协助技术负责人编制施工方案、技术交底,参与工程技术资料的编制。施工现场工作使我深深明白,在学校学习

3、的知识和自己翻看规范、规程死记硬背的知识远不如实际经历过的记得牢固,而且好多学问更是书本里学不来的,完全是凭自己的经验。在这小半年的时间里,我一直在2015年12月24日 吴浩楠TIANJIN MCC20 THE FIRST CONSTRUCTION ENGINEERING BRANCH COMPANY多看,多学,碰到施工现场的做法与规范中不一样的地方及时的向技术负责人、工长等虚心请教,有时候可能在书本上找不到,但却是很好的经验。刚工作时觉得技术资料工作、质量检查、安全检查工作容易入手,而实际操作起来才发现困难。刚到项目没多久,也就是8、9、10号楼二次砌筑的时候,因为要在年前达到施工节点,所

4、以需要赶工期,这对于没经历过的我就是一个很大的难题。在前期需要一些施工准备例如打临时路面;设立砂浆罐、电箱及材料放置的位置等等。因为自己没有经验和准备的不充足,对现场一些情况考虑不周到,在施工准备2015年12月24日 吴浩楠TIANJIN MCC20 THE FIRST CONSTRUCTION ENGINEERING BRANCH COMPANY期出现了很多问题,还好有领导及其他工长帮助和指引。二次结构施工期对我来说是我上班以来最磨练自己的时候,你要对现场的进度和材料的调用有一个清晰的计划,你要料不及时就会导致现场工人因为你的失误务工从而影响整体施工进度,也可能因为你的粗心使施工质量达不到

5、标准,自己不懂得地方多就要多花些时间,很多时候中午吃完饭就要赶去现场,晚上吃完饭还要去盯着加班,当时心里想的就是赶快完成这段施工吧。在负责这三个楼座施工的过程中,有辛苦、有委屈、有汗水,更有收获!有的时候领导也会责备你,但是责备的目的是为你好,强迫你更牢固的2015年12月24日 吴浩楠TIANJIN MCC20 THE FIRST CONSTRUCTION ENGINEERING BRANCH COMPANY掌握知识,只有实践操作多了,方法掌握了,经验有了,做事才得心应手起来。十一月中旬,支援一期供暖维修。到一期的第一个下午在同事的陪伴下我第一次到业主家,一进门就被从后面抱住,当时心里想着天

6、津的业主真的很热情,正准备接受这见面礼时,同事回头看着我非常惊恐的指着我身后叫着我名字,我回过头发现是一只大狗,就这样我的一期工作开始了。和现场的工作截然不同,你要改变之前的工作方式,你不是管理者,一定要做好管理者向服务者的一个转变。面对形形色色的业主,你需要的是有无限的耐心,还要一直保持微笑,遇见难缠不讲理的业2015年12月24日 吴浩楠第二篇、施工员自我总结施工员个人业务工作总结篇一施工员自我小结2010年12月7日个人工作总结时光飞逝,不知不觉中已工作一年.自从来到 南通二建集团第八分公司工作以来至今,本人一直在项目部担任施工员,能将项目部布置的任务独立、有条不紊的完成,因此与项目部上

7、下管理人员相处融洽深获信任.回忆在这年的施工员工作当中既忙碌着也收获着,下面我就把这年度的工作做简要的总结一、 工程质量管理作为工程施工员,不但要用到大量的专业知识,还需一定的现场经验和必要的业务能力来支配和协调班组.这年施工现场的质量管理工作使我受益匪浅.做好事前控制工作,预防及消除施工隐患存在.在工程开工前,全面熟悉施工图纸,参加设计院的图纸会审活动,结合工程实际、国家质量验收规范的要求参与编制专项施工方案、质量技术交底卡,严肃、认真的指导班组工人作业.做好事中监督工作,发现及纠正施工中存在的问题,对工程质量作全面的检查,对施工中出现的问题及时提出、纠正.对特殊工序的施工工艺的施工进行全过

8、程跟踪检查,确保每道工序合格.配合项目部土建技术人员巡查解决混凝土浇注过程中出现的各种情况,及时加以整改,确保每个环节的施工质量达标.通过本人与同事们的尽心尽职检查及严把质量关.本人对出现的施工问题在事后进行总结分析,以便于工作的持续改进.每天施工结束后对施工过程找出往后容易出现的问题及施工过程中可取之处,写入施工日记;对如何工作才能确保取得实质性成果进行总结,不断地提高个人的业务水平;将现场存在的质量问题及须公司协调解决的问题认真反映出来,将公司的与项目部有机的联系在一起.通过自身的不断学习,本人对现场施工的各个环节有较清的思路.在崇明23#地块34#35#36#37#38#楼及地下车库项目

9、中,本人更是兢兢业业的工作,放弃个人的休息时间,尽职尽责的检查管理,及时纠正施工中存在的问题,在本工程中做出了一定的贡献.二、施工放线、测量、施工技术管理通过学习,熟练地掌握了水平仪、经纬仪、全站仪等各种仪器特性,并能灵活应用,能单独根据图中的坐标点,进行定位放线,测量.能发现图纸中出现的存在问题,向技术负责人及时指出及改正。三、努力学习,提高自身修养随着时间的推移,技术的不断进步,我感觉知识的匮乏将影响今后的工作效果,我利用业余时间,阅读大量的专业书籍,探讨学习新技术新发明,与此同时,我带动本公司员工一起学习专业知识,从基础基本知识开始学习,让工长和我一起学习新规范新标准新工艺,不断提高他们

10、的专业素质,使本公司的施工力量与技术力量一同发展壮大.四、不足与改进在新一年的工作中,本人也深深地体会到成功与不足的存在.为此,在未来的工程管理工作中,我将继续认真钻研业务,虚心学习,提高业务及外交能力,掌握更深的知识及技术,公司的人性化管理,注重员工技能的培养,以及集体员工之间的相互关心,良好的企业氛围.我相信,我一定会在公司大家庭的发展中,成长成为一名优秀的工程师、并向项目经理的目标挺进!五、工作建议为了让刚从学校出来的大学生进步更快、培养我们的独立处理问题能力,建议先让我们这类人员与老手搭配,然后尽早指定负责某单位工程。篇二施工员个人工作总结施工员个人工作总结在这新的一年到来之际,根据自

11、身工作的实际情况,我对自己的工作做出分析评定,总结经验教训,提出改进方法,以便使自己在今后的工作中能惩前毖后,扬长补短,为今后不断改进工作方法,提高工作效率提供依据。施工员个人业务工作总结一、 履行岗位职责作为项目部的管理人员,单体楼1#、2#、3#、4#的总楼号长,我注重控制工程的施工质量、与建设单位和监理单位的协调以及班组的管理协调、主动配合安全科完成各项安全管理工作,狠抓材料管理以节约工程成本。主要以下几个方面说明1、 工程质量管理。针对望湖城项目的特殊性,故工程质量要求高标准、高起点。施工前期,注重对班组的技术交底,给班组人员在思想上给予重视,在技术上了解本工程的质量和进度、安全要求,

12、为后期施工奠定良好的基础。4#作为第一个施工的单体,同时结构和2#楼一样,严格要求木工、钢筋工、泥工班组按图纸施工,并且预留下影象资料(照片等),要求其他单体的班组负责人上来观看,提出自己意见,并且要求其他单体按照4#的要求施工。此措施取得良好作用,也为了后期的施工质量带来的良好的效果。各单体在后期的质量管理上,达到监理单位验收,全部通过,取得建设单位和监理单位的好评。2、 1#、2#、3#、4#四个单体楼的管理。3、 班组的管理协调工作(1) 施工管理员是所内最基层的管理者,既是指挥员又是战斗员,是领导意志、意见的体现,也是基层问题的反馈者,因此更要树立起良好的自身形象,在工作中成为同事的榜

13、样,在感情上成为同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一个到,要求大家树立高质量的标准,所以各个单体在每个隐蔽工程我都全程参加,注重过程控制,对一些质量通病控制的萌芽状态。(2) 关心同事遇到同事有事,主动帮助替班并组织全班一起关心,慰问,形成一种大家庭气氛。(3) 注重对四个单体的楼号长的培训,在每次的会议上,针对施工配合存在的问题,我尽量使每个同志至少占主导地位一次,以增加其经验,使每个同志都能独当一面,处理各种问题,使整个班组的业务技术水平有了整体的提高。4、 安全管理工作在工作过程中,主动配合安全科完成施工人员的人员的安全管理和教育工作,在建设单位的几次检查中均取得优异成绩,在第四季度的

14、安全检查上,明确了1#作为本项目的安全管理示范单体。5、 与建设单位、监理单位的协调作为一个施工管理人员,望湖城项目开工以来,我就注重和建设单位和监理单位的配合协调工作,针对建设单位和监理单位提出的好的建议,自己带头研究落实,取得了建设单位和监理单位的一致好评。6、 材料管理工作本着节约成本的原则,在实际工作过程中,严格控制原材料的控制,在模板、混凝土、钢筋的使用上,每一分钱都使用在工程上。例如小料钢筋,每层楼施工完毕,注重要求钢筋班组整理收集,在下层施工时全部使用掉。节约成本的思想,落实到了各个班组的行动中,在项目的建设中节约了成本。7、 技术管理在工作中,对施工技术要求更为严格,在工作的一

15、年中,提出工作联系单37份,为工程的工期起了一定的作用。例如本年度12月份在人防施工中,我主动和项目部领导协商,提出后浇带改为加强带的施工技术,在得到领导的肯定和支持后,和建设单位、监理单位、设计院多次协商联系,终于达到预期目标,为人防工程的施工抢回了一定的工期。二、 新建工作在工作上,遇到一些新的工作,我总是积极配合公司、项目部门,在2010年5月20日的演戏中,积极参与。此次的演习为本项目部取得了良好的口碑和深远的影响。三、 出勤情况今年我坚持出满勤,无迟到、早退和旷工现象。单位组织的各项活动都能按时到达,积极参加。四、 思想情况为了使自己的思想认识,政治觉悟有更大的提高,我积极向党组织靠拢,认真学习党的精神,公司的方针。注意学习新的技术以带到现实工作中来。五、 目前存在的问题和改进计划在取得良好成绩的同时,本人在工作上也存在一些问题。例如一些质量通病还是存在的。 为了提高工作效率和工作质量,本人在下一阶段的施工中会着重以下几个方面1、加强各种政治学习,提高个人修养2、加强业务学习,提高业务素质

copyright@ 2008-2022 冰豆网网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备2022015515号-1