经典建筑工程项目管理选择50题含答案文档格式.docx

1、C总投资额为300万美元的联合国粮农组织的援助项目D总投资额为2000万元的科技项目知识点 建设工程监理的概念6、关于项目经理的职责，错误的表述是（）。A主持编制项目管理实施计划B进行项目范围内的利益分配C收集工程资料，准备结算资料D主持进行项目检查、鉴定和评奖申报工作D解析 本题考核的是1Z201082施工企业项目经理的任务。注意书中对项目经理“职责和权限”的用词，都是有一个“度”的概念。7、关于施工总承包管理模式，下列说法中正确的是_。A施工总承包管理单位只做管理，不能承担具体的施工任务B业主可以在设计阶段在选择确定施工总承包管理单位C施工总承包管理单位与分包单位之间没有合同关系D施工总承

2、包管理单位不能拒绝由业主选择的工程施工分包单位本题考核的是有关涉及施工总承包管理模式的相关内容。即施工总承包管理单位不参与具体工程的施工，若想承担部分具体工程的施工，需参加这部分工程的投标，通过竞争取得任务。施工总承包管理单位的招标可以提前到建设项目尚处于设计阶段进行。施工总承包管理模式的合同关系可以是建设项目业主与分包单位直接签订合同或者由施工总承包管理单位与分包单位签订合同，如果施工总承包管理单位认为建设项目业主选定的某个分包人确定没有能力完成分包任务，可要求更换分包人。8、下列选项中，（）是投资建设项目生产的依据，是决策的基础，是组织要素之间联系的主要内容，是工作过程之间逻辑关系的桥梁。

3、A预算B施工图C信息D标书考核内容 信息的含义9、根据中华人民共和国城乡规划法的有关规定，下列选项中，不属于现行的城市规划实施管理手段的是（）。A建设用地的管理B建设监督管理C建设项目实施的监督检查D建设工程管理本题考核的是现行城市规划实施管理的手段。主要包括：10、工作岗位研究的对象是（）。A企业单位中的监督岗位B企业单位中的工作岗位C政府部门中的工作岗位D政府部门中的监督岗位解析 工作岗位研究是岗位调查、岗位分析、岗位设计、岗位评价和岗位分级等各项活动的总称。工作岗位研究的对象是企业单位中的工作岗位，即在一定时间和空间（生产技术组织）条件下，需要由劳动者承担，应严格按照预定标准，保质保量完

4、成的工作任务的总和。11、注册咨询工程师（投资）是从事建设项目前期投资咨询为主，同时兼顾（）中与投资相关内容的业务，并取得中华人民共和国注册咨询工程师（投资）执业资格证书和注册咨询工程师（投资）的注册证的专业技术人员的统称。A经济建设全过程B工程管理全过程C项目决策全过程D项目实施全过程注册咨询工程师（投资）的定义。12、据有关国际资料的统计，建设工程中10%30%的成本增加都与（）存在的问题有关。A信息处理B信息传输C信息管理D信息交流考点 1Z207032了解工程管理信息化13、某工程业主与承包商签订了工程施工承包合同。合同工期5个月，工程量预估为10000m3，合同单价为100元/m。预

5、付款30%，从第一个月起每月等比例扣除。工程保留金按工程进度款的5%逐月扣留，监理工程师每月签发进度款的最低限额为10万元（且为整数万元），不足10万元转入下月。计划每个月匀速施工，但第1个月、第2个月实际完成的工程量分别为1600m和2000m合同约定：当累计实际完成工程量超过（或低于）估算工程工程量的10%时，可进行调价，调价系数为0.9（或1.1）。工程竣工时，经工程师计量累计完成工程量为13000m为有效控制成本，该工程每月进行成本分析。根据材料，回答以下问题：（）签字后，建设单位拨付工程款，进行竣工验收。A旁站监理B监理工程师C总监理工程师D业主代表 解析 本题考核的是1Z20110

6、2监理的工作任务。未经监理工程师签字，建筑材料、构配件和设备不得在工程上使用或者安装，施工单位不得进行下一道工序的施工。未经总监理工程师签字，建设单位不拨付工程款，不进行竣工验收，监理工程师有全权禁止不符合质量要求的材料和设备进入工地和投入使用。14、施工承包企业按照监理工程师依据合同和相关法规审批的施工质量计划组织施工，如导致工程质量问题，则责任由（）承担。A设计单位B监理单位C施工承包企业D监理单位和施工承包企业共同解析 工程监理机构受业主的委托进行工程建设的监理活动，提供的是服务而不是工程任务的承包。工程监理机构将尽一切努力进行项目的目标控制，但不可能保证项目的目标一定实现，也不可能承担

7、由于不是它的缘故而导致项目目标的失控。15、施工总承包方对所承包的建设工程承担施工任务的执行和组织的总责任，属于施工总承包方管理任务的是（）。A负责施工资源的生产加工B负责施工过程的施工安全、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织C代表设计方与业主方、工程监理方等外部单位进行必要的联系和施工的组织D完成自己承担的施工任务，不负责组织和指挥分包施工队伍的施工16、受客户的委托，在规定的时间内，动用科学技术、经济管理、法律等多方面的知识和信息，为经济建设和工程项目的决策、实施与管理提供智力服务是（）的特定含义。A经济咨询B工程咨询C管理咨询D技术咨询17、以下不属于市场风险类型的是（）。A利率风

8、险B汇率风险C价格风险D违约风险解析 市场风险指因股市价格、利率、汇率等的变动而导致价值未预料到的潜在损失的风险。市场风险包括权益风险、汇率风险、利率风险以及商品价格风险。违约风险即信用风险，是指证券发行人在证券到期时无法还本付息而使投资者遭受损失的风险，它通常针对债券而言。所以选D项。18、下列哪一项属于业主的合同管理任务（）。A对施工单位进行考察、资格预审及确定施工B收集、整理、分类归档各种项目管理信息C参加评标及合同谈判D合理划分子项目，明确各子项目的管理19、BOT项目融资基本操作流程中O的含义是（）。A建设阶段B运营阶段C持有阶段D转让阶段解析 O指的是运营阶段，运营即企业的运转、操

9、作以及管理。20、关于业主方项目管理组织结构图的设计，下列说法不正确的是（）。A业主方项目管理最核心的问题是其组织结构，在进行项目管理组织结构图设计时，需要考虑多方面的因素B项目结构的分解与业主方项目管理的组织结构无关C对于同一个项目，若采用建设项目总承包，或采用施工总承包，或采用施工任务的平行发包，其相应的业主方项目管理的组织结构必然是不同的D业主方项目管理的组织结构与工程任务的委托方式、发包模式和合同结构紧密相关21、下列影响建设工程项目实施的风险因素中，属于技术风险的是（）。A.工程勘查资料B.气象条件C.公用防火设施的数量D.人身安全控制计划本题考查的是项目风险类型的内容。技术风险包括

10、：工程勘察资料和有关文件;工程设计文件;工程施工方案;工程物资;工程机械等。A项：工程勘查资料属于技术风险，故当选。B项：气象条件属于工程环境风险，故不当选。CD项：公用防火设施的数量、人身安全控制计划属于经济与管理风险，故不当选。综上所述，本题正确选项为A。考点 项目的风险类型22、软件工程学的概念除指软件开发技术研究外，另一个重要的内容是A软件工程管理B软件开发工具C开发人员的培训D软件工程的环境解析 软件工程学是计算机科学的分支，其包含的内容可概括为软件开发技术和软件工程管理。23、建设工程监理规划的审核标准是（）。A监理范围、监理工作内容是否包括了全部委托的工作任务B监理范围、监理工作

11、内容是否理解了业主对该工程的建设意图C监理范围、监理工作内容是否与合同要求和建设意图相一致D监理范围、监理工作内容是否适合工程的特点24、由于大型项目团队构成比较复杂，因此在制定风险管理计划时，首先要考虑_。A组织及参与项目人员的风险态度和风险承受度B已识别风险清单C项目风险的相对排序或优先度清单D风险的应对策略解析 制定风险管理计划过程的主要作用是：确保风险管理的程度、类型、可见度与风险及项目对组织的重要性相匹配。仔细周密地规划将提高其他风险管理过程的成功率。在制定风险管理计划时，首先要考虑组织及参与项目人员的风险态度和风险承受度。基于不同的风险态度，组织和干系人愿意接受不同程度的风险。可以

12、通过对干系人风险资料的分析，确定干系人的风险态度和承受度的等级与性质。25、在计划业务时，内部审计师应该针对与组织活动有联系的风险制定目标和程序。风险可定义为：A对各项交易进行结算或归类以及相应地认定所包含错报的风险对于财务报表而言是很重要的。B事件发生的不确定性，它会影响目标的实现。C没有坚持组织的政策、计划和程序或遵守相应的法律和法规。D没有实现既定的业务和项目的目标和目的。解析 A不正确，财务报表认定的重大误报的风险是由固有风险、控制风险和检查风险组成的，这些风险在美国注册会计师协会的审计准则中定义。26、一个成功的项目（）应该是在项目中没有任何一方单独承担起全部项目债务的风险责任。A融

13、资模式B融资结构C融资类型D融资渠道一个成功的项目融资结构应该是在项目中没有任何一方单独承担起全部项目债务的风险责任。27、项目经理的任务包括项目的（）两个方面。A工程管理和项目管理B技术管理和行政管理C项目管理和技术管理D行政管理和项目管理考点 1Z201082掌握施工企业项目经理的任务28、有两类风险：商务和可保险型，以下_可看作可保险型风险。A薪水册成本B机会成本C沉淀成本D有担保的承包商造成的损害解析 本题考查第18章项目风险管理，按照标准，有两类风险：商务和可保险型，其中有担保的承包商造成的损害显然是属于后种类型保险，薪水册成本、机会成本、沉淀成本属于商务型保险。29、下列选项中，属

14、于资产配置观念的是（）。A将所有资金分批买进不同性质的股票B将所有资金分批买进不同的共同基金C将所有资金以不同形式持有D将所有资金以不同资产持有解析 资产配置是指依据所要达到的理财目标，按资产的风险最低与报酬最佳的原则，将资金有效地分配在不同类型的资产上，构建达到增加投资组合报酬与控制风险的资产投资组合。30、下页图说明，通过信息技术在工程管理中的开发和应用能实现（）。A信息存储数字化和存储相对集中B信息传输的数字化和电子化C信息获取便利D信息流扁平化考核内容 工程建设管理信息化的含义31、某建筑企业承包一项大型宾馆的建筑业务，为转移风险拟向保险公司进行投保建筑工程一切险。该施工企业在编制施工

15、方案时，由于施工机械选择不当，导致施工延误，这种风险属于风险类型中的（）。A工程环境风险B组织风险C技术风险D经济与管理风险32、工程咨询公司作为承包商与作为承包商的设计分包商时服务内容基本相似，主要的区别是（）。A获得酬金方式不同B承担的项目风险不同C签订合同类型不同D需要的资质不同考核要点 本题考核的是第一章第三节中工程咨询的服务对象。解题思路 工程咨询公司作为总承包商，承担项目的主要风险和责任。其服务内容与作为承包商的设计分包商时基本相似，主要的区别在于承担的项目风险不同。33、工程监理人员发现工程设计不符合建筑工程质量标准或者合同约定的质量要求的，应当报告（）要求设计单位改正。A建设单

16、位B设计单位C建设单位和设计单位D工程管理单位34、建设项目信息分类和编码体系的（）有利于项目实施周期信息管理工作的一致性和项目实施情况的追踪与比较。A横向统一B纵向统一C交叉统一D水平统一解析 建设项目信息编码的含义和意义35、建设工程项目总承包方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于（）。A项目的整体利益B建设项目总承包方本身的利益C供货方的利益和项目的整体利益D项目的整体利益和建设项目总承包方本身的利益36、施工方进度控制的任务是依据（）对施工进度的要求控制施工进度。A监理规划B施工任务委托合同C施工任务单D施工组织设计解析 施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的

17、要求控制施工进度，这是施工方履行合同的义务。37、在建设工程安全生产管理条例中的有关规定中对工程监理单位在实施监理过程中，发现存在安全事故隐患的，应当要求施工单位（）。A整改B暂时停止施工C报告建设单位D报告主管部门考点 1Z201102了解建设工程监理的工作任务38、企业改制应切实维护职工的合法权益，国有企业改制为非国有企业的职工安置方案，（）。A需经职工代表大会或职工大会审议通过B充分听取职工意见后报上级主管部门批准即可C充分听取职工意见后，经董事会批准D经职工代表大会审议后，报股东会决定考点 企业改制时维护职工合法权益解析 根据国务院办公厅转发国务院国有资产监督管理委员会关于规范国有企业

18、改制工作意见的通知第9条规定：维护职工合法权益。国有企业改制方案和国有控股企业改制为非国有的企业的方案，必须提交企业职工代表大会或职工大会审议，充分听取职工意见。其中，职工安置方案需经企业职工代表大会或职工大会审议通过后方可实施改制。改制为非国有的企业，要按照有关政策处理好改制企业与职工的劳动关系。改制企业拖欠职工的工资、医疗费和挪用的职工住房公积金以及企业欠缴的社会保险费等要按有关规定予以解决。改制后的企业要按照有关规定按时足额交纳社会保险费，及时为职工接续养老、失业、医疗、工伤、生育等各项社会保险关系。据此，A项正确。39、工程承包商项目管理的主要任务不包括（）。A制定施工组织设计和质量保

19、证计划B按施工计划组织施工C及时向业主报告项目的有关进度、质量及费用等方面的情况D按施工合同要求对工程进度、成本、质量进行过程控制40、根据我国现行管理体制，施工方项目经理（）。A是施工企业法定代表人B是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人C是一个技术岗位，而不是管理岗位D须在企业项目管理领导下主持项目管理工作考点 1Z201000建设工程项目的组织与管理1Z201080施工企业项目经理的工作性质、任务和责任1Z201081掌握施工企业项目经理的工作性质。思路 建筑施工企业项目经理，是指受企业法定代表人委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者，是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人。

20、拓展 详见2004年单项选择第9题拓展。 详见2005年单项选择第8题拓展。41、若某事件经过风险评估位于事件风险量的区域图中的风险区A，则应（）。A采取措施，降低其发生概率，使它移位至风险区CB采取措施，降低其损失量，使它移位至风险区BC采取措施，降低其发生概率，使它移位至风险区BD采取措施，降低其损失量，使它移位至风险区D解析 考点1Z201191了解建设工程项目的风险类型。42、成本作为项目管理的一个关键性目标，包括责任成本和（）。A计划成本B组织成本C投标成本D施工成本考点 1Z202000建设工程项目施工成本控制43、在工程建设项目施工合同诸多类型中适用于风险水平较高的是（）。A固定

21、价格合同B可调总价合同C可调单价合同D成本加酬金合同解析 工程建设项目施工合同类型可划分为三种：一是固定价格合同，通常适用于项目承包商的风险水平较低时，承包商只承担了很少的风险或不承担风险的项目；二是可调价格合同，分为可调总价合同和可调单价合同，主要适用于项目风险水平适中时，可以使风险由双方分担的项目；三是成本加酬金合同，主要适用于风险水平较高的项目。44、可以接受业主方、施工方、供货方或建设项目工程总承包方的委托，提供代表委托方利益的项目管理服务的组织是（）。B建设单位C项目管理咨询企业D房地产公司45、大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过（）。A编制总进度纲要，论证总进度目标实现

22、的可能性B分析工程发包组织方式，论证总进度目标分解的合理性C分析施工技术方面的资料，论证总进度目标的控制措施D分析施工组织资料，论证总进度目标实现的条件答案出错解析出错46、在建设工程实施阶段，监理工程师进度控制的任务有（）。A审查工程项目建设总进度计划B审查单位工程施工进度计划C编制建设工程设计总进度计划D划分施工标段并编制相应的实施计划47、监理工作的规范化体现在：工程的时序性、职责分工的严密性及（）。A工作目标的确定性B完成任务的时间性C监理工作效果的确定性D目标的规划性和计划性48、单位工程施工组织设计的三大核心内容是（）。A施工准备、施工方案、施工进度计划B工程概况、施工方案、施工进

23、度计划C施工方案、施工总进度计划、施工总平面图D施工方案、施工进度计划、施工平面图 单位工程施工组织设计是以单位工程为对象编制的，是规划和指导单位工程从施工准备到竣工验收全过程施工活动的技术经济文件，是施工组织总设计的具体化，也是施工单位编制季度、月份施工计划、分部分项工程施工方案及劳动力、材料、机械设备等供应计划的主要依据。主要内容有：工程概况、施工方案、施工进度计划、施工准备工作和各项资源需要量计划、施工现场平面布置图、主要技术组织措施、技术经济指标。其核心内容为施工方案、施工进度计划、施工平面图，故选D。49、（）是项目管理中的最重要的任务。A安全管理B投资控制C进度控制D质量控制解析 1Z201012业主方和项目其他参与方项目管理的目标和任务50、项目不同阶段，对各目标的控制也会有所侧重，项目前期的控制重点是（）。A进度控制B质量控制C安全控制D投资控制考核内容 业主方项目管理的目标和任务 解题思路 项目前期具有较大的节省投资的可能。